"他和誰沒談呀？！現(xiàn)在看起來，和那一幫日本人談的最讓他滿意，咱們兩家都是他的backup，萬一那家出局，他也能盆滿缽滿，真不愧是做采購的老手，誰贏都是他贏。"

    星期一早晨許克一到公司就去找頭兒，頭兒一見他就是一臉的如喪考妣，許克慘然地問："你都知道了？"

    頭兒點點頭："老板告訴我了，他應(yīng)該是聽paul講的。"許克問他自己要不要去找vp匯報一下，頭兒看著他半天才說出一句："uptoyou。"然后重重地拍了拍他的肩膀。

    許克找到vp，還沒開口老板已經(jīng)說："知道了。"許克站著不知道該說什么也不知道該不該走，老板很和善地又說："和paul把case好好review一下，輸要輸?shù)妹靼?，輸了也要有個說法。"

    許克剛從老板房間出來，就發(fā)現(xiàn)全公司的人已經(jīng)都知道德塞克項目輸?shù)袅?，在他看來每個人臉上浮現(xiàn)出的那點同情與惋惜就像一層透明的紙，掩不住紙下面的幸災(zāi)樂禍。

    一連幾天許克都沒和paul發(fā)生任何聯(lián)系，他覺得沒必再要和paul談什么，paul也沒找過他，但他知道paul不會閑著，只是他無從了解paul正在做什么或者將要做什么。許克本以為paul會大肆向他興師問罪，他把成都分公司年底前最為指望的大單子攪黃了，令paul既折了面子又丟了實惠，其罪當(dāng)誅是顯而易見的，但paul并沒有跳出來當(dāng)面和他交鋒，這種異常的平靜告訴他，大事就快要發(fā)生了。

    一個星期的煎熬即將過去，但許克再也不必繼續(xù)煎熬下去了。周五許克剛吃完午飯回到公司就發(fā)現(xiàn)氣氛有些不對，沒人正眼瞧他但他分明感覺所有人的注意力都在寸步不離地跟著他，他剛要拐回座位，頭兒站在自己房間門口叫住他，然后領(lǐng)他走到一間會議室，還沒坐下就又進(jìn)來三個人——vp、人力資源總監(jiān)和法務(wù)經(jīng)理。坐下后許克才驚覺自己正處在四個人的對立面，顯然，這是個臨時法庭了。

    級別最高的vp卻一語不發(fā)，顯然他們都對類似場景比許克熟悉得多也默契得多。人力資源總監(jiān)是一位看上去溫良恭儉讓的中年婦女，首先是她很平靜地開了口："kevin，這個星期你有沒有和成都的德塞克公司有過聯(lián)系？無論是對方的哪個部門或哪個人，也無論你是以個人身份還是以公司名義。"

    她這一問倒讓許克意識到自己真的做得很絕，得知項目輸?shù)艉缶谷粵]再給德塞克的任何人打過一個電話，這未免太實用主義了，過河拆橋固然不妥，河沒過去就更不該拆橋嘛。這么想著他就答道："沒聯(lián)系，不過確實應(yīng)該和他們聯(lián)系一下。"

    對面四個人互相交換一下眼色，令許克頓時覺得自己的回答肯定有所失當(dāng)。hr總監(jiān)又問："你確定嗎？"

    "確定，沒聯(lián)系過。"許克不敢妄語了。

    "但是我們都認(rèn)為有理由相信你向德塞克公司發(fā)出過一封信件。你需要再仔細(xì)回想一下嗎？"

    "我沒發(fā)信給他們，連個電話都沒打過。"

    一張紙被推到他面前："這是信中的一部分內(nèi)容，你看看能否幫你回想起來。"

    許克不敢去碰那張紙，仿佛那張紙被人下了能讓手指潰爛的毒粉，而是抻長脖子低頭去讀，越看眼睛睜得越大、嘴巴張得越開、心臟跳得越亂，這顯然是封檢舉信之類的東西，旨在向德塞克高層揭露路先生的所作所為。許克看得很仔細(xì)，深深體會到一句成語的生動和準(zhǔn)確，那就是"觸目驚心"，信中列明了路先生曾經(jīng)向他提出的三項條件：第一，格恩公司要向美國的一家小型財務(wù)服務(wù)公司支付一筆十五萬美元的咨詢費；第二，格恩公司要向一家成都當(dāng)?shù)氐墓こ坦局Ц毒攀f元人民幣，委托該公司負(fù)責(zé)部分售后服務(wù)和技術(shù)支持；第三，格恩公司要授權(quán)一家北京的電器設(shè)備貿(mào)易公司代理格恩公司產(chǎn)品。

    "這封信是由你所寫并發(fā)出的嗎？"

    "我沒寫過。信里的這些內(nèi)容，德塞克的路先生曾經(jīng)和我談過，我回來就馬上向"許克正要說下去就見vp的身子已經(jīng)挺直起來，法務(wù)經(jīng)理反應(yīng)更快，立刻阻止道："我們不是要談信里的內(nèi)容，我們只是在向你核實這封信是不是你寫的并發(fā)出的，請你不要涉及無關(guān)的話題。"