“李察，《黃金羅盤》首映票房出來了，你猜猜有多少？”

    隔兩天，格溫妮絲笑盈盈地走進了辦公室。

    李察放下手中的筆，抬頭看向了她，“看你笑得這么燦爛，《黃金羅盤》成績應(yīng)該不怎樣。”

    “哈哈, 是的，首映票房4784萬美元，差的一塌糊涂?！?/br>
    格溫妮絲笑道。

    “4784萬？”

    李察皺了皺眉，“你說的首日，還是首映三天？”

    “是三天，第一天拿到了3090萬票房, 第二天1100萬，第三天不到700萬?！?/br>
    格溫妮絲放下文件夾說道。

    “這么夸張？”

    李察看了看《黃金羅盤》的數(shù)據(jù)，12月7日上映, 開畫3571家影院，比《鋼鐵俠》略少，但規(guī)模不算小。

    第一天收入3090萬美元，單館平均收入8200萬美元，比《鋼鐵俠》開局差一些，但也不算太差。

    可到了第二天只收入1千萬出頭，斷崖式下降，這個數(shù)據(jù)就像這部電影的題材一樣，有點魔幻。

    這部電影改編自暢銷小說，算是個大ip，自帶流量。

    兩家制作公司水平也不錯，電影制片成本高達(dá)1.8億，宣傳規(guī)模也很大，業(yè)界預(yù)計這部電影的首映票房在1億上下。

    但現(xiàn)實很殘酷, 上映三天連5000萬也沒有。

    電影票房太差，院線方面會自動減少電影的排片量，換上更賣座的電影，這是院線的權(quán)力。

    減少排片量之后, 電影票房就會越來越差。

    按照《黃金羅盤》這樣的跌勢，上映一個月大概連1億票房也沒有。

    對于一部制作宣傳成本高達(dá)2億多的電影來說，這個數(shù)據(jù)太慘了。

    “虧損的原因找出來了嗎？”

    李察問道。

    “在這里?！?/br>
    格溫妮絲又拿出一份報紙，“有三個原因一個傳聞，原因一是電影本身存在很大的問題，原因二，用人不當(dāng)；原因三《鋼鐵俠》票房表現(xiàn)太強勢，一個傳聞是華納方面在票房上做了手腳?！?/br>
    “這個傳聞很有趣?！?/br>
    李察點了點頭，翻開報紙先看了第一個原因。

    《洛杉磯時報》在今天的電影板塊，用了整整半個版面，來吐槽這部電影中存在的問題。

    第一，《黃金羅盤》三部曲的商業(yè)價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于《哈利波特》、《指環(huán)王》、《納尼亞》。

    《黃金羅盤》從上架之后，一路被《哈利波特》碾壓，也沒有《哈利波特》《指環(huán)王》系列擁有眾多的鐵桿書迷。

    比起同期上映的漫畫角色《鋼鐵俠》，更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如。

    商業(yè)價值不高，也決定了這部電影的票房上限不高。

    第二，《黃金羅盤》雖是一部兒童讀物，但內(nèi)在的世界觀卻非常深刻，甚至恐怖。電影講的是一個小女孩帶著靈寵拯救小伙伴，拯救世界的故事。

    小女孩被父母拋棄，沒人要她，親生母親還搶奪她的黃金羅盤，她的伙伴被關(guān)進科研所做研究，她在營救小伙伴的過程中，又遭遇了宗教的迫害。

    整個故事一點也不溫馨，家庭、社會，都顯得冰冷殘酷。

    這就導(dǎo)致了兒童觀眾和大人都不能接受，兩頭不討好。

    與《黃金羅盤》相似的《哈利波特》系列，也是用小孩當(dāng)主人公，但《哈利波特》在處理這些問題時，顯得美好一些，讓觀眾跟著小主人公們冒險，一起去見識瑰麗的魔法世界，也見證小主人公們的友情、愛情、親戚。

    這種設(shè)定對各個年齡段的觀眾，都有很大的吸引力。

    第三，《洛杉磯時報》認(rèn)為《黃金羅盤》是對原著進行破壞性改編和閹割，導(dǎo)致原創(chuàng)性和新鮮感喪失殆盡。

    原著最吸引人的地方有四點：早期機械工業(yè)時代的黑暗世界觀、獨創(chuàng)的‘并行空間’、影射‘原罪’的精靈切割理論、‘倡導(dǎo)無神論’對宗教的批判精神。

    第二點‘并行空間’，由于編劇兼導(dǎo)演的克里斯·韋茨擔(dān)心支線太多，把劇情搞得太復(fù)雜，所以很粗糙地砍掉了這個亮點。

    第三、四點是對宗教的批判，由于擔(dān)心電影會被宗教團體抵制，在劇本撰寫階段刻意弱化這兩點。

    在改編過后，只剩下了第一點黑暗世界觀。

    對于一部為兒童拍攝的電影，只留下這一點，完全變成了恐怖故事。

    《洛杉磯時報》認(rèn)為上面幾條是主要原因。

    下面還有兩個次要原因。

    第一是用人不當(dāng)，克里斯·韋茲導(dǎo)演對原著的解讀不夠深刻，又在拍攝前否決其它編劇的劇本，親自cao刀改編劇本。

    報紙上說，《指環(huán)王》系列之所以大獲成功，是因為彼得杰克遜是《指環(huán)王》的骨灰級粉絲，從小就喜歡這部小說，把《指環(huán)王》改變成電影，是他從小到大的愿望，正是這份熱愛和堅持，塑造了經(jīng)典電影《指環(huán)王》。

    而《黃金羅盤》導(dǎo)演克里斯·韋茲，同時也是電影的編劇，他對原著的態(tài)度絕對比不上彼得杰克遜導(dǎo)演虔誠，甚至比不上普通書迷。

    除了用克里斯·韋茲導(dǎo)演不當(dāng)，還有用妮可基德曼當(dāng)女主角也有不當(dāng)之處，這里的不當(dāng)不在表演上，而在于運氣。

    妮可在2003年成為奧斯卡影后，之后陸續(xù)接了幾部電影，票房成績很差，被認(rèn)為是‘票房毒藥’。

    投資1.8億的《黃金羅盤》也難以幸免。

    報道中用調(diào)侃的語氣說《黃金羅盤》撲了，她的毒性又強大了幾倍。

    第二個次要原因是同期上映的《鋼鐵俠》實在太強大了，無論劇情、特效、服裝、音樂、布景、臺詞、風(fēng)格，全都達(dá)到了一流水平。

    鋼鐵俠的機械戰(zhàn)甲，高科技、功能強大、造型酷炫，不管從哪個角度比較，都比《黃金羅盤》中的魔獸更有魅力，也跟令人向往。

    此外在選角上，《鋼鐵俠》男主角小羅伯特唐尼，長相英俊，又拿過奧斯卡提名，拿過英國電影學(xué)院最佳男主角獎，演技精湛，在電影里談吐風(fēng)趣，魅力很強大。

    女主角小辣椒是鋼鐵俠的助手，精明能干、性感迷人，飾演小辣椒的格溫妮絲，膚白貌美，又帶著優(yōu)雅的書卷氣，本身演技也不錯。

    她的表演給角色增添了三分魅力，受到影迷們的喜愛。

    除了選角很成功，還有電影的宣傳做的同樣成功。

    《鋼鐵俠》在上映幾個月前，就開始了大規(guī)模的造勢。

    第一階段分階段曝光劇照，在之后四個多月，先后發(fā)布了四款預(yù)告片。

    第二階段在電影上映前做鋪墊，先啟動周邊產(chǎn)業(yè)，在6月份與玩具公司‘孩之寶’共同開發(fā)并推廣了鋼鐵俠系列玩具，又聯(lián)合世嘉游戲公司則推出了《鋼鐵俠》在線游戲。同時又跟7-11連鎖店合作，發(fā)行周邊產(chǎn)品。

    第三階段就是上映前的大規(guī)模宣傳，狂轟亂炸，各種電影廣告，深入到城市的各個角落，讓人不管在哪里都能看到。

    這樣做宣傳有點鋪張浪費，但確實很有效果。

    《鋼鐵俠》上映五天拿到了1.68億美元票房，表現(xiàn)十分豪橫。

    相比之下，《黃金羅盤》投資1.8億，沒有商業(yè)贊助，票房成績稀爛，既凄慘又可憐。

    原本的‘重金屬之戰(zhàn)’，在上映首周就分出了勝負(fù)。

    “鋼鐵以碾壓性的優(yōu)勢戰(zhàn)勝黃金！”

    《洛杉磯時報》最后寫到。

    李察輕輕一笑，“有關(guān)那個傳聞，知道的人的多嗎？”

    “非常多，電影圈里差不多都知道了?！?/br>
    格溫妮絲正在柜臺泡茶，回頭看著他笑道，“聽說新線和維恩斯坦高層的人昨天跑去華納兄弟影業(yè)討要具體數(shù)據(jù)，華納給出了數(shù)據(jù)，兩家不相信，還說要起訴華納兄弟?！?/br>
    “這樣做對華納的形象有很大負(fù)面的影響，為了幾千萬分成搞壞了公司的招牌，明顯不劃算，華納不會不知道這一點?！?/br>
    李察摸著下巴沉吟道。

    大電影公司經(jīng)常在票房數(shù)據(jù)上做手腳，這是一種司空見慣的事情。

    但平時做的比較隱蔽，不會搞得太離譜，也不會讓人爆出來。

    這一次《黃金羅盤》的票房數(shù)據(jù)垮得太厲害，觸目驚心，如果真是華納的手腳，那也未免太貪心了。

    如果沒有做手腳，那電影票房就是真的很差。

    到底是華納不顧臉面，硬吃票房，還是電影票房數(shù)據(jù)本就那么爛？

    這個還需要時間去了解。

    “喝杯茶，看我泡的怎么樣?！?/br>
    格溫妮絲端著兩杯紅茶，遞了一杯給他。

    “謝謝！”

    李察接過來聞了聞，抿了一口笑道，“很不錯，以后有時間了常來給我泡茶?！?/br>
    “好的，我的大老板?！?/br>
    格溫妮絲眨著眼睛微微笑道。

    ——

    《鋼鐵俠》在第二個周末又拿到了8702萬票房，上映十天累計在北美拿到了2.41億美元票房，連續(xù)兩周票房冠軍。

    而海外地區(qū)，主要是歐洲地區(qū)，上映一周拿到了1.53億美元票房，成績不比北美地區(qū)差多少。

    相比《鋼鐵俠》的紅火，《黃金羅盤》的數(shù)據(jù)顯得很爛，上映一周只拿到5477萬美元。

    太慘了。

    慘到讓人對新線和維恩斯坦產(chǎn)生嚴(yán)重同情心。

    一部投資1.8億的電影，宣傳規(guī)模又非常大，票房怎么會差到這個地步？

    有人認(rèn)為電影質(zhì)量太差導(dǎo)致的結(jié)果。

    更多的人認(rèn)為，這件事跟華納兄弟的常規(guī)cao作有關(guān)。

    人人都知道華納想早些把新線收歸旗下，但新線影業(yè)方面一直想保持獨立性。

    這兩者的關(guān)系就像是丈夫與小妾的關(guān)系，早些年華納收了新線當(dāng)小妾，還給了彩禮，新線也答應(yīng)了，但條件是要住在外面，不回到華納集團那個大集體里，華納暫時答應(yīng)了，但還是想找機會把新線收回去。

    只是之后幾年新線自立自強，慢慢發(fā)展壯大，靠著《指環(huán)王》系列，比好萊塢七大影業(yè)還強大，甚至不比華納集團旗下的正房夫人華納兄弟盈利少，這讓新線強勢了起來，甚至想擺脫華納的控制。

    華納當(dāng)然不允許，一直在等機會完全收服新線。

    這一次《黃金羅盤》真是個好機會。

    業(yè)內(nèi)人士猜測，這部電影本身數(shù)據(jù)不理想，加上華納的暗中cao作，票房變得更差，才會變成現(xiàn)在的局面。

    但華納完全否認(rèn)了這種猜測，表示很冤枉，這一次沒得到好處，還惹了一堆麻煩。

    華納方面在周五召開了一場公證會，把公司所有原始數(shù)據(jù)和資料，交給第三方制片人工會仲裁，一旦發(fā)現(xiàn)問題，華納方面愿意承擔(dān)所有法律責(zé)任。

    制片人工會和多家律師事務(wù)所在調(diào)查了所有資料，調(diào)查了所有院線的票房流水資料，并在多家院線實地調(diào)查，還抽樣采訪了多個城市的觀眾。

    得出一個結(jié)果，這部電影票房成績是真的很差，華納方面給出的資料有問題，但問題極小，跟票房數(shù)據(jù)差沒一點關(guān)系。

    這個結(jié)果由制片人工會和幾家大型律師事務(wù)所共同給出的，可信度非常大。

    調(diào)查結(jié)果出爐，圈子里稍稍平靜了一些，但猜測依然有很多。

    不管猜測怎么樣，也改變不了一個事實，新線影業(yè)和維恩斯坦影業(yè)虧大了。

    特別是連續(xù)虧了兩部大制作的維恩斯坦影業(yè)，還能繼續(xù)堅持下去嗎？

    ——