伴隨主持人的聲音，黃瑩瑩上臺。

    因為是臨時換人，大家手里的排程都沒有改，黃家強(qiáng)變成黃瑩瑩了？不是說好是大佬分享的？

    這五個演講里有兩個是非常值得一聽的，一個是去年大火的英雅的分享，另外一個是一家服裝輔料公司的老總，從小紐扣做成大生意的主題演講。

    現(xiàn)在這么一個研究生剛剛畢業(yè)才半年的丫頭？所以今天沒有干貨了？

    第100章

    大屏幕上已經(jīng)接入了PPT的第一頁,站在臺中央要開講，一個年輕人站起來：“小黃總，我不是針對你，或者是英雅。我只是想要問一句協(xié)會的管理者,誰能輪上上臺演講,選擇的標(biāo)準(zhǔn)是什么？這個演講分享環(huán)節(jié)是給同行分享經(jīng)驗的,介紹行業(yè)中佼佼者對未來趨勢的理解。但是現(xiàn)在？”

    這位拿起桌上的日程表：“英雅上來,我沒話說,他們?nèi)ツ甑臉I(yè)績確實非常好。主講人從英雅服裝事業(yè)部總裁改成老黃總,我也認(rèn)同,但是臨場了怎么又換人了？如果演講只是給大家展示的機(jī)會，跟打廣告似的,麻煩咱們行業(yè)協(xié)會跟隔壁瀝青行業(yè)協(xié)會學(xué)一學(xué),索性明碼標(biāo)價,誰出六萬塊,誰就能上來講講。那么咱們就可以跳過這個環(huán)節(jié),下午過來了?！?/br>
    黃瑩瑩這下反應(yīng)過來,她以為的演講是走過場,其實有些人是當(dāng)真的,但是行業(yè)協(xié)會因為復(fù)雜的關(guān)系,所以選擇演講人的時候,會考慮平衡這些關(guān)系。

    “這位先生怎么稱呼？”

    “我是冠亞服裝的總經(jīng)理趙翔。”

    “趙總,首先臨時換人上臺演講確實有問題。這一點，會后我們一起去找朱會長進(jìn)行建議。其次,我今天的演講內(nèi)容,是我們服裝事業(yè)部的總裁方紅梅女士準(zhǔn)備的,這個內(nèi)容應(yīng)該不會讓你失望,另外，如果我在提問環(huán)節(jié)有什么沒有回答到位的話，我們集團(tuán)的總裁黃家強(qiáng)先生就坐在臺下，他會給我補(bǔ)充。這樣的安排，你認(rèn)為可以嗎？”黃瑩瑩看著臺下的這位三十多歲的服裝企業(yè)老板。

    “可以！”

    “好的！”黃瑩瑩開始演講，“那我們現(xiàn)在開始，我為大家?guī)淼氖?，如何面對服裝行業(yè)紅海競爭。華國的服裝行業(yè)是最開始發(fā)展起來……”

    方紅梅從服裝行業(yè)發(fā)展歷史和當(dāng)前的市場格局，英雅在面對激烈競爭的市場中采用的方法。

    這個分享倒是干貨滿滿，到了提問環(huán)節(jié)，那位又站起來了，問：“小黃總，你剛才說英雅的轉(zhuǎn)型勢在必行，作為英雅服裝版塊最大的業(yè)務(wù)，代加工業(yè)務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)疲軟的跡象，隨著華國人工成本的進(jìn)一步提高，代加工業(yè)務(wù)會進(jìn)一步往低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移，現(xiàn)在你們正在往自有品牌方向轉(zhuǎn)移，打造品牌這塊，能具體講講嗎？”

    這塊剛好是黃瑩瑩正在跟進(jìn)的，她毫不吝嗇地分享了自己對未來的打算。

    聽見黃瑩瑩說要打造高端品牌，有一位站了起來，介紹他是一家進(jìn)口服裝代理商的總經(jīng)理，目前代理了幾大品牌，他說：“我從事海外品牌代理很多年目前代理LR、GH等品牌，實際上高端品牌，早就已經(jīng)占領(lǐng)了市場，奢侈品品牌，都是有百年歷史的老品牌，您認(rèn)為英雅有什么能力可以在這個領(lǐng)域分一杯羹？”

    黃瑩瑩跟他說自己和馬可在合作打造高端品牌，同時他們還引入了國外設(shè)計師作為獨立設(shè)計師品牌。聽到這里戳到了雷俊豪的痛處，得虧這個提問的老兄很犀利：“我只能說理想很美好，現(xiàn)實很骨感。最近宣布關(guān)閉100家實體店鋪的輕奢品牌CZ就是最好的例子，他們的創(chuàng)始人就是當(dāng)年LY的旗下高奢品牌VB的創(chuàng)意中間，后來出來創(chuàng)立CZ品牌之后，一下子攻城略地，最后，還是沒能走出沒有底蘊(yùn)的品牌流行一陣風(fēng)過后，銷量極具下降的怪圈。你的Mamp;D難道不是走的這個路線？”

    雷俊豪差點給這位老兄鼓掌，創(chuàng)立品牌要是這么容易，誰特么還花大價錢收購品牌？

    黃瑩瑩問：“想問穆總CZ爆火的是哪幾個款式？”

    “如果你想說他們的設(shè)計過時了，那我告訴你，他們并沒有換設(shè)計師。”

    黃瑩瑩笑問：“不是這個原因，是他們的每一個爆款，都能找到大牌原始設(shè)計。他們跟來買包的妹子們說：你們買不起FD的鉑金包，我們CZ的包包一樣能滿足你。所以他們出的新款，不談面料，不談設(shè)計，不談做工，對標(biāo)原設(shè)計，30%的價格作為定價，一上市，就開始打七折。喜歡大牌設(shè)計，又不想為了一個包包花大價錢的妹子，追捧CZ。這是他們崛起的途徑。穆總，認(rèn)可嗎？”

    “時尚界，這并不是稀奇的事。”

    “可是穆總，您在跟我談文化，談底蘊(yùn)，一個靠著借鑒模仿起家的品牌，能有什么底蘊(yùn)，是有孔乙己的竊書算不得竊的底蘊(yùn)嗎？”黃瑩瑩問他。

    這話讓臺下的人笑出聲，黃瑩瑩這才說：“回到你的觀點，靠著模仿起家的品牌，一陣風(fēng)飛起來，風(fēng)頭過后一地雞毛不是很正常。再說，誰告訴你一個新的品牌會一帆風(fēng)順？品牌成長的歷史，難道不是西天取經(jīng)，要歷經(jīng)九九八十一難？一將功成萬骨枯，行業(yè)標(biāo)桿之下，匍匐著多少品牌的尸骨。但是如果我們因為畏懼艱難而不去往這條路上走，我們永遠(yuǎn)不會有屬于自己的大牌。穆總，不知道我有沒有回答您的疑問？”

    黃瑩瑩已經(jīng)說了，即便是失敗也要往前，這位穆總還能說什么呢？

    “沒有了！”

    黃瑩瑩想到一件事，她說：“各位同行，英雅正在和遠(yuǎn)辰合作一個項目，用大數(shù)據(jù)預(yù)測流行趨勢，為英雅的設(shè)計師，提供一個參考。等這個平臺建立起來了之后，我打算開放給各家會員單位，讓各家的設(shè)計師可以進(jìn)去搜索自己需要的數(shù)據(jù)，為設(shè)計做參考，我們希望從業(yè)者能拒絕抄襲的同時，也能設(shè)計出貼近市場的作品?！?/br>
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