又是拆分。

    看來，這位林記者的想法，跟自家?guī)煾覆恢\而合。安華也懂這個(gè)拆分的道理。把這個(gè)搞事情的運(yùn)輸公司拆分后，大家的目光就不會(huì)再聚焦到這上面來。而有些牽扯到里面的人，才能輕松脫困。

    謝過林記者的告知后，安華把電話給掛斷了。

    沒過多久，安華還在思考的功夫，辦公桌上的電話又響了起來。

    安華拿起電話，發(fā)現(xiàn)是孫海打過來的。等聽完孫海的話后，安華點(diǎn)點(diǎn)頭。看來，孫海那邊也接到了熟人的通知。知道山海市運(yùn)輸公司的后續(xù)了。

    “孫伯伯，等拆分這家運(yùn)輸公司的時(shí)候，我們公司是不是會(huì)被分配到貨車?！?/br>
    一百多臺(tái)貨車，最起碼會(huì)被砍掉一半。這一半數(shù)量就有六七十臺(tái)貨車。這么多的貨車，省里不會(huì)直接把貨車放到停車廠等生銹的。到時(shí)候，這些貨車最好的處置方法，那就是給全省各大運(yùn)輸公司分配出去。

    整個(gè)省那么多運(yùn)輸隊(duì)，一個(gè)隊(duì)分上個(gè)一兩臺(tái)、三五臺(tái)的，很快就能把這些冗余的貨車分配完畢。

    孫海倒是沒有想到這個(gè)。他在得知了安華寫的小作文時(shí)，已經(jīng)是高興不已。而這小作文能起到的作用，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他的想象。只要想到那姓黃的高傲樣子，現(xiàn)在肯定被打趴下來。孫海就覺得十分酸爽。

    現(xiàn)在聽到安華的提醒后，想了想說道：“之前沒有遇到過這種事情，省里那邊估計(jì)要寫時(shí)間才會(huì)出最終的處置結(jié)果。要是到時(shí)候能分貨車的話，我這邊會(huì)努力去爭取的?！?/br>
    兩人在電話里面交流了一些意見過后，這才把電話給掛斷了。

    關(guān)于山海市運(yùn)輸公司的最終處理結(jié)果還沒出來。而安華已經(jīng)投入到了正常的生活工作當(dāng)中。

    第二天，安華正在處理手中年前擠壓的委托單時(shí)，就有人上門來拜訪了。

    安華接到電話通知后，就往運(yùn)輸公司的辦公大樓走了過去。

    一進(jìn)會(huì)議室，就看到幾個(gè)意料之中的人物。不是別人，正是年前跑到孫家拜訪的三位廠長。

    三位廠長看著十分精神，應(yīng)該是遇上了什么好事兒。三人面上都帶著笑，讓人不知道都難。

    “安華，資料帶過來了嗎？”

    孫海坐在會(huì)議室的主位上，見安華抱著些資料過來，點(diǎn)頭問道。

    安華直接帶著資料，拉開孫海邊上的椅子坐了下來：“資料都在這里了?！?/br>
    接著，安華看向那三位廠長，微微笑道：“三位，這次是過來，繼續(xù)過年期間的話題嗎？”

    作者有話說：

    更新啦！昨天一下子吃了兩三斤的荔枝，香甜多汁，十分高興。今天一早起來，一只眼睛的眼皮就又痛又腫，雙眼皮直接撐開成一塊皮了。應(yīng)該是上火了。看著家里那一籮筐的荔枝，只能含淚跟它們說再見。

    第116章

    出口貿(mào)易訂單

    安華這話一出口, 打頭的錢廠長率先有點(diǎn)不知道該怎么接話好了。

    倒是梁廠長，仗著安華是兒子崔景平的師父, 說起話來十分隨意。

    “哎喲, 安華。沒事還不能來找你敘舊??！”

    有了梁廠長的打岔，錢廠長終于放下了那點(diǎn)尷尬：“對(duì)。就是過年那會(huì)兒，跟你們提過的事情?！?/br>
    接著, 不等安華繼續(xù)說話。錢廠長就吧啦吧啦把事情的來龍去脈說了出來。

    事情跟安華猜測的一部分差不離。

    這三位特意過來的廠長，分別是紡織廠、被服廠、五金廠的廠長。這三家工廠組合在一起，唯一的聯(lián)結(jié)大概就是他們是上下游工廠。

    其中上游工廠就是紡織廠跟五金廠，而下游企業(yè)則是被服廠。

    紡織廠生產(chǎn)的布料，加上五金廠生產(chǎn)的衣服用五金。兩種原材料送到被服廠后，才可以生產(chǎn)出能夠進(jìn)行銷售的衣服。不然，單單紡織廠或者五金廠的產(chǎn)品, 是無法被消費(fèi)者獨(dú)立使用的。

    這三家工廠以前同處于南花市, 合作是常有的事情。不過, 這次之所以那么鄭重其事, 一起過來運(yùn)輸公司，最大的原因是他們接到了一個(gè)大訂單。

    訂單來自于三花省進(jìn)出口總公司, 下單的人是他們熟悉的高主任。

    這個(gè)訂單，是一個(gè)服裝訂單。

    不是單純用于參加羊城出口商品交易會(huì)。而是省進(jìn)出口總公司的領(lǐng)導(dǎo), 從經(jīng)常合作的外商那邊爭取到的訂單。

    訂單的內(nèi)容是：訂購五萬件衣服。這五萬件衣服不是指普通的衣服。而是由外商提供衣服的樣板跟設(shè)計(jì)圖、生產(chǎn)衣服所需的吊牌以及染布的染料。其他生產(chǎn)材料直接國內(nèi)采購。衣服生產(chǎn)完畢后, 直接從港口出口, 通過海運(yùn)運(yùn)輸，運(yùn)到買家指定的目的國。

    這種新型的合作模式，是眼前三位工廠廠長都沒見過的。初期, 他們也是懷著忐忑的心情, 不知道能不能接這樣生產(chǎn)方式的單子。后來, 還是省進(jìn)出口總公司那邊下發(fā)了一份文件給到他們。他們才敢放手開始干活。

    不過，五萬件衣服，即使是普通的夏季短袖，所需要的布料是十分龐大的。幸好，染布所需要的染料跟其他配件，已經(jīng)從國外進(jìn)口過來。所以，年前的時(shí)候，紡織廠就已經(jīng)加班加點(diǎn)安排工人在生產(chǎn)。

    這一批衣服對(duì)布料的要求十分高，外商制定要使用純棉布，而是是支數(shù)高達(dá)80的棉布。眾所周知，棉布的支數(shù)越高，布料就越是輕薄柔軟。而這個(gè)時(shí)候，國內(nèi)對(duì)棉布的技術(shù)指標(biāo)中，棉布的支數(shù)并沒有要求。

    要不是南花市紡織廠前兩年在羊城那邊，得到了幾臺(tái)不要錢的國際通用紡織機(jī)。這單子，紡織廠也接不了。

    說到這不要錢的紡織機(jī)，還是靠著安華的幫忙，從被捉走的杜經(jīng)理那里弄來的。

    而紡織廠這邊加班加點(diǎn)生產(chǎn)出合格的布料后，就把布料統(tǒng)一送到被服廠。

    布料到達(dá)被服廠后，被服廠的設(shè)計(jì)師跟裁縫師父，按照外商提供的設(shè)計(jì)圖跟樣衣，自己裁剪、打板幾件樣衣出來。再逐一教會(huì)工廠的制衣工人。

    至于五金廠那邊，則是用機(jī)床生產(chǎn)了這一批衣服要使用的鉚釘扣子。這種扣子，國內(nèi)現(xiàn)在也幾乎沒怎么見過。好在，生產(chǎn)技術(shù)十分簡單。五金廠那邊的機(jī)床是國內(nèi)機(jī)械廠出品的好機(jī)器。生產(chǎn)效率十分高。

    三位廠長把生產(chǎn)衣服的環(huán)節(jié)捋順之后，還得找臨時(shí)工人進(jìn)行衣服的熨燙、折疊、打包。這個(gè)工作，是過完年后。把人找齊了，他們才敢過來運(yùn)輸公司，再次確認(rèn)車輛是否可以安排得過來。

    安華聽完他們的話后，大概明白是怎么一回事了。她知道這時(shí)候的貿(mào)易方式還沒進(jìn)行規(guī)范化管理。所以，才會(huì)出現(xiàn)這樣的混合式貿(mào)易。

    再過兩年，等保稅區(qū)建立后。貿(mào)易方式會(huì)正式分開為一般貿(mào)易、來料加工、進(jìn)料加工。

    像這次的三家工廠的加工方式，其實(shí)就是一種國外設(shè)計(jì)的衣服，委托給國內(nèi)廠家生產(chǎn)的貼牌行為。生產(chǎn)完成后，衣服全部出口并不內(nèi)銷。其中，生產(chǎn)這些衣服所需要的原料，一大部分是國內(nèi)的原料，一小部分是外商進(jìn)口過來的。

    這就相當(dāng)于是一次來料加工了。當(dāng)然，這是指生產(chǎn)方面的。在關(guān)稅方面，由于現(xiàn)在并沒有保稅區(qū)，所以這些進(jìn)口過來的原材料，進(jìn)口時(shí)交過一次進(jìn)口稅。出口的時(shí)候，還得交多一次出口稅。算下來，算是雙重征稅了。

    不過，這時(shí)候郭嘉并沒有加入wto。正常的貿(mào)易征稅就是這樣的。

    這種外商委托過來的生產(chǎn)訂單，利潤率應(yīng)該會(huì)很高。當(dāng)然，這種訂單對(duì)時(shí)間要求是十分嚴(yán)格的。

    安華直接問出自己最關(guān)心的問題：“高主任有說過這一批貨物的出貨日期是什么時(shí)候嗎？”

    跟外商訂立外貿(mào)合同的時(shí)候，最為重要關(guān)注的地方，除了商品名稱、貨物數(shù)量、貨物總價(jià)之外，還得關(guān)心貨物的出貨日期。很多外商會(huì)在貨物出貨日期這一塊，訂立一個(gè)十分嚴(yán)格的時(shí)間。要是出貨時(shí)間超過了合同訂立的日期，很有可能會(huì)出現(xiàn)貨沒錢也沒的情況。

    錢廠長見安華問到了點(diǎn)子上，立刻回答：“交貨日期在3月15日，交貨地點(diǎn)在羊城碼頭的船上?！?/br>
    安華聽到這里，大概明白這三位為什么這么關(guān)注運(yùn)力了。

    從南花市出發(fā)去羊城碼頭，連夜趕路最起碼也要兩天半左右的時(shí)間。正常時(shí)間是三天左右。而這三位廠長那么來回奔波，肯定是因?yàn)樯a(chǎn)時(shí)間不夠用。

    “錢廠長，這樣大的訂單，你們能保證在3月10號(hào)之前生產(chǎn)完畢嗎？”這個(gè)日期是安華預(yù)計(jì)出的最遲出發(fā)日期了。因?yàn)檫€要考慮到路上可能會(huì)遇到的危險(xiǎn)、麻煩。要是時(shí)間卡著剛剛3天。很有可能會(huì)出現(xiàn)趕不上交貨時(shí)間的情況。

    安華這話一出，錢廠長跟梁廠長的臉色就不怎么好看了。

    “年前因?yàn)槟歉＠~的事情，我們車間很多工人拉肚子請假了一兩天。所以，棉布的生產(chǎn)進(jìn)度慢了下來。又因?yàn)閯偤泌s上了春節(jié)，工人們放假了四天。所以，整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度算下來，應(yīng)該是落后了三天左右?！?/br>
    錢廠長說到福利魚的時(shí)候，一副咬牙切齒的模樣。

    這件事情安華聽凌海洋提到過。只是沒想到，紡織廠加班加點(diǎn)生產(chǎn)的棉布，居然是這一批出口訂單要用的原材料。

    當(dāng)然，需要棉布制衣的被服廠梁廠長，不是沒有考慮過從其他省份購入棉布制衣。只不過，外商對(duì)棉布的支數(shù)要求很高。其他省份的紡織廠生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)不符合外商要求。為了避免后續(xù)外商驗(yàn)貨的時(shí)候，出現(xiàn)退貨情況，他們只能靠南花市紡織廠加快生產(chǎn)進(jìn)度。

    安華聽錢廠長拉拉雜雜一大堆，就是不給個(gè)具體的出貨日期，不由地表情一收，整張臉都嚴(yán)肅了起來。

    “三位廠長，我希望你們明白一點(diǎn)。我們這只是一家普通的運(yùn)輸公司。我們公司的職責(zé)是接受你們工廠的委托，進(jìn)行貨物的運(yùn)輸工作。如果你們現(xiàn)在不能提供一個(gè)確定的出貨日期，我也沒辦法預(yù)估后續(xù)你們訂單的發(fā)展情況。這樣的話，我們車隊(duì)的貨車不可能一直為你們保留的?！?/br>
    安華知道他們這一次的出貨量很大，對(duì)貨車的數(shù)量要求一定很多。但是，如果連一個(gè)預(yù)估的出貨日期都不給。她這邊給貨車排單的時(shí)候，根本不能從全局考慮，進(jìn)行合理的排單。

    這樣一來，損害的只有這三家工廠以及省進(jìn)出口總公司的利益。

    錢廠長也知道自己這樣下委托單有問題。畢竟運(yùn)輸公司也要干活，不可能這個(gè)月一直扣著十臺(tái)后車不用，專門用來等待他們完成訂單，然后馬上上貨出發(fā)。

    “安華，我也不跟你來虛的。目前，我們工廠生產(chǎn)的棉布已經(jīng)完成了五分之三。而之前生產(chǎn)出來的棉布已經(jīng)送到被服廠去安排制衣了。只是，今天已經(jīng)是二月八號(hào)了。我這邊原材料肯定可以在月底之前完工。但是，這樣的話，被服廠那邊不知道什么時(shí)候能趕上？”

    聽完錢廠長的話后，安華覺得頭都要大起來。

    這就是分開三家工廠接同一個(gè)訂單的壞處。這三家工廠雖然會(huì)互相協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但是，顯然到了關(guān)鍵時(shí)刻，大家還是會(huì)先顧著自己的工廠。

    所以，安華不得不提醒一句：“錢廠長，你們這次接到的生產(chǎn)任務(wù)是五萬件衣服，而不是一堆棉布。所以，你不是應(yīng)該加班加點(diǎn)把棉布生產(chǎn)出來嗎？我覺得你應(yīng)該跟梁廠長這邊商量好?！?/br>
    梁廠長這會(huì)兒終于找到機(jī)會(huì)說話了。

    “我們廠子的效率很高的。廠里面的大小媳婦都不怕加班加點(diǎn)干活。所以，如果錢廠長可以在二月二十號(hào)之前把棉布都送過來的話，我們可以保證在三月十號(hào)之前完成訂單?！?/br>
    安華聽著這兩個(gè)廠長你來我往地討論著，心里一陣好笑。

    這兩位，不是應(yīng)該單獨(dú)商量好貨期后再過來下委托單的嗎？怎么這會(huì)兒倒是直接跑到運(yùn)輸隊(duì)來討論。邊上看著熱鬧的五金廠胡廠長一直笑瞇瞇不說話。

    安華看到這兒，轉(zhuǎn)頭對(duì)著孫海說道：“孫主任，你覺得這個(gè)委托單要接嗎？”

    孫海在邊上聽了一耳朵?，F(xiàn)在見安華問，干脆點(diǎn)頭：“要是時(shí)間上來得及就接。要是他們的貨趕不上最遲出發(fā)日期，那么我們接單了也沒用?！?/br>
    安華聞言，點(diǎn)點(diǎn)頭。其實(shí)，她也是這個(gè)意思。這個(gè)交貨日期十分重要。要是遲到的話，就會(huì)錯(cuò)過開船的日期。到時(shí)候，這批貨就等于砸在手上。而且，她現(xiàn)在還不清楚省進(jìn)出口總公司跟外商簽訂的合同具體內(nèi)容。如果是那種十分苛刻的合同，估計(jì)會(huì)對(duì)遲交貨或者不交貨有很重的罰金。

    孫海跟安華達(dá)成一致后，看向?qū)γ嫒粡S長，清了清嗓音：“行了，你們的生產(chǎn)進(jìn)度問題，你們自己回去商量解決。我們運(yùn)輸公司只負(fù)責(zé)運(yùn)輸貨物。我給你們訂一個(gè)最遲出發(fā)日期，那就是三月九號(hào)。如果不能在這個(gè)日期之前把貨物準(zhǔn)備好的話，基本上你們的貨很難準(zhǔn)時(shí)從南花市到達(dá)羊城碼頭?！?/br>
    孫海說完話后，見這三位廠長都不說話，補(bǔ)充了一句：“如果你們接受這個(gè)時(shí)間，就補(bǔ)一份運(yùn)輸委托單過來。有了委托單，我們這邊會(huì)提前做好出車計(jì)劃。具體的對(duì)接工作你們直接找安華。”

    安華點(diǎn)頭：“這兩天你們確定好后就給我委托單。目前我們車隊(duì)手上的出車任務(wù)不少，車輛會(huì)很緊張。早點(diǎn)定下來，對(duì)咱們雙方都有好處?！?/br>
    這次的小會(huì)議，隨著安華的話而結(jié)束。

    看著相攜離開的三位廠長，安華估計(jì)他們回去后會(huì)商量好，然后馬上給他們車隊(duì)下運(yùn)輸委托單。

    剛剛安華跟他們說車隊(duì)的貨車緊張不是開玩笑的。

    安華回到自己辦公室后，從桌上攤開一個(gè)文件夾，里面就有厚厚一沓委托單。全都是要在二月份、三月份就完成的訂單。

    市場開放后，經(jīng)濟(jì)經(jīng)過幾個(gè)月的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了告訴發(fā)展時(shí)期。安華覺得自己每天醒來，世界就好像又進(jìn)步了。而證明經(jīng)濟(jì)發(fā)展最好的證據(jù)，就是她眼前這些運(yùn)輸委托單了。

    南花市本地生產(chǎn)的產(chǎn)品，被源源不斷地輸送到全國各大城市，足夠證明經(jīng)濟(jì)開始發(fā)展。

    而今天開會(huì)說的大訂單，要是他們委托單下得太晚的話，安華這邊要安排也是很麻煩的。

    ——

    被安華惦記著的三位廠長，在離開運(yùn)輸公司后，最終商討出一個(gè)比較合適的生產(chǎn)計(jì)劃。接著，他們請示了高主任那邊的意見后，在一天后，正式給南花市第一運(yùn)輸公司下委托單。

    委托單的主體單位是被服廠，不過安華知道這樣下單是因?yàn)槌善纷罱K是從被服廠的倉庫出貨的。

    收到這張十分重要的委托單后，安華開始在車隊(duì)里面挑選合適的司機(jī)接這個(gè)任務(wù)。

    這個(gè)任務(wù)看起來跟往常那些長途任務(wù)沒什么差別，而且目的地還是大家都熟悉的羊城。

    不過，這訂單是外貿(mào)訂單，安華覺得應(yīng)該更加慎重。特別是這時(shí)候的出口，并沒有廣泛運(yùn)用集裝箱進(jìn)行運(yùn)輸。那么，到時(shí)候這一件件包裝好的衣服，外商那邊應(yīng)該會(huì)對(duì)外頭的大包裝進(jìn)行一定的要求。

    不然，那么多的衣服，要一件件搬上船去，也是不可能的。