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原本以為這應(yīng)該不難的,但實(shí)際選擇下來(lái)才發(fā)現(xiàn)是真的很難,新歌質(zhì)量普遍很差,連幾首合格的口水歌都找不出來(lái),經(jīng)典主要還是集中在07年之前創(chuàng)作的那些老歌上面。 李雪平時(shí)不怎么關(guān)注音樂(lè)圈的事,跟影視圈比起來(lái),音樂(lè)圈太小眾了,之前不是沒(méi)準(zhǔn)備,但很多都是日韓流行樂(lè),國(guó)內(nèi)就幾首質(zhì)量還行的情歌,現(xiàn)在突然要換中國(guó)風(fēng),確實(shí)不好找,這不是你想要就立馬能有。 第一千一百一十八章被資本毀掉的華語(yǔ)音樂(lè)! 2013年9月1日,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)(TME)將在IPO前進(jìn)行新一輪融資,金額為3億美元,完成后TME的總估值將達(dá)到100億美元。另外,騰訊音樂(lè)還計(jì)劃向包括唱片公司在內(nèi)的戰(zhàn)略合作伙伴出售大約3%的股份。 騰訊音樂(lè)在13年4月就已啟動(dòng)了在港上市的計(jì)劃,5月又以3.5億美元的價(jià)格拿下環(huán)球音樂(lè)的獨(dú)家版權(quán),8月與網(wǎng)易云音樂(lè)發(fā)生版權(quán)糾紛,之后又進(jìn)行新一輪融資提高估值,似乎都是在為IPO提前布局。 而騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)之間的版權(quán)糾紛也將國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)平臺(tái)版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)的弊端推向大眾視野。 13年5月,環(huán)球音樂(lè)在中國(guó)尋找新一輪的合作伙伴。作為全球最大的唱片公司,環(huán)球音樂(lè)占據(jù)世界唱片市場(chǎng)25.6%的份額,成為在線音樂(lè)平臺(tái)的必爭(zhēng)之地。 據(jù)媒體報(bào)道,騰訊、網(wǎng)易、百度、阿里都參與了這場(chǎng)版權(quán)爭(zhēng)奪。 最初,環(huán)球的授權(quán)費(fèi)報(bào)價(jià)僅在三四千美元,而在競(jìng)價(jià)中被哄抬至3.5億美元現(xiàn)金加1億美元股權(quán),出價(jià)最低的也有2.4億美元。 最終,騰訊音樂(lè)拔得頭籌,盡管表示會(huì)進(jìn)行版權(quán)轉(zhuǎn)授,但是轉(zhuǎn)授費(fèi)用、條件、對(duì)象均含糊其辭,未有定論,最終是授權(quán)95%的版權(quán),只保留5%。 可懂行的就知道,真正的金曲神曲其實(shí)就那么幾百首,所以光有數(shù)量沒(méi)用的,質(zhì)量才是關(guān)鍵,而這5%恰好是質(zhì)量最高的那一部分。 國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)的版權(quán)轉(zhuǎn)授始于2011年,當(dāng)時(shí)的音樂(lè)市場(chǎng)由于在線音樂(lè)平臺(tái)的版權(quán)之爭(zhēng)陷入一片混亂。 2011年10月,騰訊音樂(lè)(當(dāng)時(shí)仍為QQ音樂(lè))和網(wǎng)易云音樂(lè)之間達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授協(xié)議,涉及150萬(wàn)首歌曲的音樂(lè)版權(quán)。 轉(zhuǎn)授權(quán)的合作模式保護(hù)了版權(quán)所有者的合法權(quán)益,拓寬了音樂(lè)作品的傳播渠道,防止音樂(lè)市場(chǎng)出現(xiàn)壟斷行為,不僅解決了雙方當(dāng)時(shí)的版權(quán)糾紛,也為版權(quán)運(yùn)營(yíng)模式帶來(lái)新的發(fā)展思路。 伴隨著版權(quán)轉(zhuǎn)授,在線音樂(lè)平臺(tái)迎來(lái)新一輪洗牌,獨(dú)家版權(quán)也被重新整合,各家實(shí)力對(duì)比有了新的變化。 可惜所有人都低估了騰訊的狼子野心,也低估了資本的力量,高估了他們的下限,你們打算眾人拾柴火焰高,把蛋糕市場(chǎng)越做越大,但以騰訊為首的資本卻只想赤裸裸的壟斷,靠版權(quán)賺錢。 2014年,QQ音樂(lè)和中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)合并成騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán),而中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)中包括酷狗音樂(lè)和酷我音樂(lè)兩大平臺(tái)。 百度音樂(lè)與太合音樂(lè)合并;阿里音樂(lè)整合了蝦米音樂(lè)和天天動(dòng)聽(tīng),又推出新產(chǎn)品阿里星球;網(wǎng)易云音樂(lè)憑借產(chǎn)品 歌單 樂(lè)評(píng)異軍突起。 看似群雄割據(jù),其實(shí)確實(shí)一家獨(dú)大,合并后的騰訊音樂(lè)集團(tuán)擁有環(huán)球、華納、索尼、華誼兄弟、韓國(guó)YG娛樂(lè)等在中國(guó)的獨(dú)家版權(quán)和數(shù)字分銷權(quán)。 國(guó)內(nèi)音樂(lè)市場(chǎng)幾乎全部熱門歌曲的獨(dú)家音樂(lè)版權(quán)被其包攬,成為在線音樂(lè)平臺(tái)中實(shí)力最強(qiáng)的一方。 原本很多人都以為這會(huì)是華語(yǔ)音樂(lè)崛起的標(biāo)志性事件,巨頭的出現(xiàn),資源的整合,版權(quán)意識(shí)的加強(qiáng),華語(yǔ)音樂(lè)很快就會(huì)迎來(lái)偉大的復(fù)興,就像蘋果推出了線上音樂(lè)商店iTunes救活了歐美流行樂(lè)一樣,盤活整個(gè)華語(yǔ)樂(lè)壇。 可惜騰訊不是蘋果,也不可能成為蘋果,它只是資本,是產(chǎn)業(yè)毒瘤,搞這些根本就不是為了發(fā)展華語(yǔ)音樂(lè),把華語(yǔ)音樂(lè)帶向世界,而是為了更好的壟斷,進(jìn)行后續(xù)的資本收割。 版權(quán)怎么樣才能變得有價(jià)值,變得越來(lái)越值錢? 當(dāng)然是在版權(quán)有效期內(nèi)保證這些版權(quán)的含金量跟稀缺性,如果不斷是有好歌經(jīng)典歌曲出現(xiàn),這些老版權(quán)當(dāng)然是越來(lái)越不值錢,聽(tīng)的人都沒(méi)幾個(gè),怎么用它們賺錢? 最好的辦法就是不給新歌面世的機(jī)會(huì),讓所有人都只能緬懷過(guò)去,沉迷過(guò)去的那些輝煌跟經(jīng)典,然后老老實(shí)實(shí)付費(fèi),不然你連老歌都沒(méi)得聽(tīng)。 所以現(xiàn)在的華語(yǔ)樂(lè)壇是突然出現(xiàn)了讓所有人始料未及的瘋狂墮落,當(dāng)吳明軒跨界想起了做原創(chuàng)音樂(lè)的時(shí)候,驚訝的發(fā)現(xiàn)華語(yǔ)歌壇已經(jīng)都被騰訊給玩壞掉了,現(xiàn)在的生態(tài)環(huán)境極度惡劣,近乎是沒(méi)有原創(chuàng)音樂(lè)人跟新人的生存空間。 這還真不怪吳明軒大意,他本身就不是混音樂(lè)圈的,對(duì)音樂(lè)圈是真不了解,也就知道后面幾個(gè)很火的新人歌手,跟抖音上的一些網(wǎng)紅神曲,其他的一無(wú)所知,所以并不清楚騰訊在音樂(lè)方面的狠辣做為。 影視行業(yè)吳明軒倒是知道一些,但是影視行業(yè)騰訊在他穿越的時(shí)候還沒(méi)真正成型,所以也不是那么明顯,但音樂(lè)產(chǎn)業(yè)是真的已經(jīng)成型,危害已經(jīng)形成,整個(gè)圈層的生態(tài)環(huán)境可以說(shuō)是極度惡劣。 這樣的情況不得不讓吳明軒很是重視,是急忙把公司各部門高層叫過(guò)來(lái)開(kāi)會(huì),討論要不要正 式進(jìn)軍音樂(lè)產(chǎn)業(yè),給華語(yǔ)音樂(lè)原創(chuàng)音樂(lè)爭(zhēng)取一條活路,不然讓騰訊這個(gè)惡魔繼續(xù)霍霍下去,怕是真的不會(huì)再有華語(yǔ)音樂(lè)存