18.分發(fā)渠道之爭(zhēng)
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在路舟的想法中,夢(mèng)谷廣告的優(yōu)先級(jí)大于香蕉市場(chǎng),但香蕉市場(chǎng)的重要性卻遠(yuǎn)大于夢(mèng)谷廣告。 造成這種結(jié)果的原因很簡(jiǎn)單,夢(mèng)谷廣告必須要搶占第一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告商的名頭,因而其緊急優(yōu)先級(jí)程度要更高。 而之所以說(shuō)香蕉市場(chǎng)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于夢(mèng)谷廣告,則是和路舟未來(lái)藍(lán)圖有關(guān)。 無(wú)論是阿里企鵝還是千度,總有一天都會(huì)建立自己的應(yīng)用分發(fā)渠道,這是巨頭生態(tài)非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。 千度最早行動(dòng),用近20億美金將91助手收入麾下,企鵝未來(lái)是投入資金自建應(yīng)用寶,阿里則是撿漏2億美金買下豌豆市場(chǎng)。 路舟如是想,“如果是從三家論,千度看著是吃了大虧,91幾乎耗盡了當(dāng)季度千度30%的現(xiàn)金流。 但是若和二三流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比,那未必是吃虧。而三家對(duì)渠道的不同態(tài)度,也和自家狀況有關(guān)。 千度在pc是巨大的流量入口,卻在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中落后。 企鵝手握十億用戶,要自建移動(dòng)渠道則要輕松些。 反觀阿里,深耕電商,而收下優(yōu)視uc這一移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的巨大入口后,分發(fā)渠道就更顯得可有可無(wú),買豌豆就屬錦上添花” 試想,如果用戶在91助手中想要尋找視頻類應(yīng)用,那么91完全可以將排序算法調(diào)整為優(yōu)先展示千度自家的愛(ài)七藝。 且不論愛(ài)七藝在移動(dòng)端的投入成效,單單91助手在視頻類應(yīng)用中分發(fā)的渠道流量,就能夠給自家愛(ài)七藝帶來(lái)難以估量的流量?jī)r(jià)值。 所謂生態(tài)理論的魅力就在于此,單一產(chǎn)品線很難看到效應(yīng),而多產(chǎn)品形成的整個(gè)系統(tǒng),產(chǎn)品之間產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)存在著無(wú)窮可能。 所以,未來(lái)路舟如果想要發(fā)展成體系的產(chǎn)品生態(tài),分發(fā)渠道必須掌握在自己手中,香蕉市場(chǎng)勢(shì)在必行。 至于說(shuō)將香蕉市場(chǎng)早早提上日程,則是為夢(mèng)谷廣告初期推廣提供破冰的手段。 “有靈感不做,那就太暴殄天物了。反正周末,暫時(shí)不影響夢(mèng)谷廣告的開發(fā)。” “語(yǔ)彤,曉琴,過(guò)來(lái)一下?!甭分劢袉緝扇?。 “你們兩個(gè)市場(chǎng)的工作,下周就需要開展起來(lái)了。 待會(huì)你們找董俊達(dá)對(duì)接一下廣告商接入模塊,寫一個(gè)給廣告商閱讀的使用說(shuō)明。 另外我這邊有一份游戲公司名單,周一開始嘗試聯(lián)系他們的市場(chǎng)部門,向他們推薦我們夢(mèng)谷廣告?!?/br> 安排了市場(chǎng)工作后,路舟又打了電話給溫旭偉,“溫哥,輝騰給夢(mèng)谷準(zhǔn)備的服務(wù)器調(diào)試情況怎么樣了。夢(mèng)谷這邊下周馬上就要調(diào)試部署了?!?/br> 溫旭偉則是一陣抱怨,“前天不是剛跟你說(shuō)了周一交付了嘛?這大周六早上的還讓不讓人休息?!?/br> 路舟也是趕忙抱歉,“抱歉,這邊寫代碼寫糊了,都忘了今天是周六了?!?/br> “主要是你那邊經(jīng)營(yíng)許可證拖了一段時(shí)間。你要是著急,也可以自己去機(jī)房調(diào)試硬件。之前在輝騰你也弄過(guò),流程應(yīng)該知道怎么樣,無(wú)非是宋總為了規(guī)范化流程的措施而已?!?/br> “那就不必了,畢竟我現(xiàn)在也不是輝騰的員工,不符合規(guī)矩。你多幫我關(guān)照一下,我這里下周五之前就要上線了。” 溫旭偉也是好奇,“你這邊離職才多久,兩周就想要倒騰出結(jié)果來(lái)?” “那可不是。這周,夢(mèng)谷的團(tuán)隊(duì)可是每天十幾個(gè)小時(shí)的加班趕工?!?/br> “幾日不見(jiàn),眼下路老板當(dāng)真也是黑心老板了。” 路舟也是不在意,“別。都是干勁十足的年輕人,我可沒(méi)強(qiáng)逼著加班?!?/br> “你這么說(shuō)我倒是想看看夢(mèng)谷的工作狀況了?!?/br> “溫哥要來(lái),夢(mèng)谷隨時(shí)掃榻相迎?!?/br> “行,有時(shí)間我會(huì)去一趟?!?/br> 掛斷電話后,路舟一邊編寫完了香蕉市場(chǎng)的排序算法,而后又交給王正業(yè)先讓他熟悉一番。 路舟則緊接著開始著手準(zhǔn)備服務(wù)器的架構(gòu),以便周一拿到輝騰的服務(wù)器后能夠進(jìn)行快速部署。 眼下,夢(mèng)谷廣告的服務(wù)器基本是自用,沒(méi)有對(duì)外開放空閑資源的必要,所以路舟也并沒(méi)有直接選擇從云計(jì)算的角度進(jìn)行分布式架構(gòu),而是選擇了傳統(tǒng)的集群架構(gòu)。 集群架構(gòu),適合中小型的業(yè)務(wù)需求,夢(mèng)谷廣告采用這種架構(gòu)能夠縮短大量的開發(fā)部署時(shí)間。 雖然會(huì)面臨擴(kuò)展性和容錯(cuò)性不足的問(wèn)題,一旦夢(mèng)谷廣告下一步因?yàn)闃I(yè)務(wù)增長(zhǎng)需要增加服務(wù)器,那么就要面臨較大的調(diào)整。 “嗯。從未來(lái)的角度來(lái)說(shuō),分布式和云計(jì)算勢(shì)在必行。 夢(mèng)谷廣告3月底上線,香蕉市場(chǎng)4月初完成。之后兩個(gè)項(xiàng)目2.0版本的服務(wù)器架構(gòu)和程序都需要往分布式的方向進(jìn)行重構(gòu)開發(fā)。 照時(shí)間推算,時(shí)間不能超過(guò)兩個(gè)月,甚至要壓縮到5月前完成2.0。否則一旦某個(gè)環(huán)節(jié)超預(yù)想發(fā)展,那么系統(tǒng)就非常容易崩潰?!?/br> 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言,無(wú)論是業(yè)務(wù)、技術(shù)架構(gòu)都不是一蹴而就,往往需要一個(gè)發(fā)展的過(guò)程。 在早期采用較為簡(jiǎn)單的實(shí)現(xiàn)手段,從而縮短產(chǎn)品周期實(shí)現(xiàn)快速上線,在中期將多個(gè)模塊拆分出來(lái),采用復(fù)合的分布式系統(tǒng)。 如果是本末倒置,在互聯(lián)網(wǎng)的快節(jié)奏下,產(chǎn)品往往還沒(méi)有成型上線,市面上就可能已經(jīng)有捷足先登者。 對(duì)于路舟而言,這當(dāng)中的門道自然是了然于胸,他熟悉整個(gè)產(chǎn)品生命線的各個(gè)過(guò)程。 而眼下夢(mèng)谷最大的困難則是缺乏人手,無(wú)論是夢(mèng)谷廣告還是香蕉市場(chǎng),路舟在兩個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中仍然需要充當(dāng)主導(dǎo)的角色,離其他幾人成長(zhǎng)到能把握一個(gè)項(xiàng)目還需要一段時(shí)間。 方強(qiáng)在程序方面,大概是勉強(qiáng)能夠過(guò)關(guān),但到了服務(wù)器架構(gòu)或者系統(tǒng)設(shè)計(jì),方強(qiáng)也仍然是兩眼一抹黑。 所以,路舟還需要領(lǐng)著方強(qiáng)從夢(mèng)谷廣告和香蕉市場(chǎng)的服務(wù)器集群到2.0的分布式的開發(fā)。 到了那個(gè)程度,方強(qiáng)就算是能夠把握項(xiàng)目的水平,而四個(gè)實(shí)習(xí)生則要看悟性和勤奮程度了。 “若是能像前世一樣將溫哥忽悠過(guò)來(lái),眼下都完全不用扶著方強(qiáng)成長(zhǎng)了。前世他們兩的黃金搭檔,直接都讓我在咸魚的路上一去不復(fù)返?!甭分廴缡窍?。 當(dāng)然,說(shuō)是咸魚只是玩笑,路舟側(cè)重于潮流技術(shù)的前沿研究,是整個(gè)團(tuán)隊(duì)在把握開發(fā)和發(fā)展方向的有舵手,而方強(qiáng)和溫旭偉兩人,則是側(cè)重于業(yè)務(wù)邏輯實(shí)現(xiàn)和系統(tǒng)架構(gòu)。 “嗯。這個(gè)想法很大膽,就是可能會(huì)被宋哥打死。” 路舟也是不住地笑了起來(lái),“剛開始手頭沒(méi)東西還真不好忽悠,等到2.0出來(lái)了,我就不信你溫哥還不上船。前世能忽悠你上船,今生你也是跑不掉的,不想來(lái)也得來(lái)了”