月中。

    路舟收到了一份來(lái)自林欣和的郵件，事情甚是有趣，所聊是業(yè)內(nèi)一家新興團(tuán)購(gòu)公司拉手網(wǎng)。

    去年美國(guó)的高朋網(wǎng)造熱，國(guó)內(nèi)是涌現(xiàn)了大量團(tuán)購(gòu)類型的網(wǎng)站。拉手網(wǎng)，幾乎和夢(mèng)谷廣告是同一時(shí)間成立，去年6月融資500萬(wàn)美金，12月底5000萬(wàn)美金，再到最近幾日林欣和得到消息，其又進(jìn)行了一次融資，融資額高達(dá)1.1億美金，整體估值11億有余。

    比之夢(mèng)廣，那是堪稱瘋狂不少。短短一年起勢(shì)，這都開始盤算上市了。

    雖說(shuō)林欣和這郵件看著是有點(diǎn)像催促路舟的意思，但路舟是清楚，這公司往后過(guò)得是有些慘淡。

    路舟先是聊了聊對(duì)團(tuán)購(gòu)的想法，隨后又是貼了些夢(mèng)廣近狀的數(shù)據(jù)，給林欣和回復(fù)了郵件。

    2011年，像是復(fù)蘇的一年。08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，09年歐債危機(jī)，10年初見(jiàn)晨光，到了今年沉寂許久的資本市場(chǎng)是開始火熱，海外就且不說(shuō)，國(guó)內(nèi)稍混得好些的互聯(lián)網(wǎng)公司都紛紛開啟了上市之旅，奇虎、人人、土豆、緣來(lái)都是爭(zhēng)相走上舞臺(tái)。

    緊跟便是這拉手網(wǎng)的ipo之旅。而比較要命的，則要數(shù)同行在中間舉報(bào)其財(cái)務(wù)造假。事倒未必真如此，畢竟本身就虧損得難看，實(shí)在看不出造假的模樣。

    但“財(cái)務(wù)造假，夸大事實(shí)，盈利能力差”，這都成了實(shí)在的貼在中概股身上的標(biāo)簽，甚至間接導(dǎo)致了正在籌措ipo的迅雷和盛后來(lái)因估值不理想而取消了上市計(jì)劃。

    “至少下半年應(yīng)該是看不到企業(yè)赴美上市了吧?！甭分厶ь^想了想。

    喧囂和狂熱中，自己還是條小魚。

    關(guān)鍵還是讓巨頭盯上的小魚。

    前前后后，阿里千度企鵝的資本是多次前來(lái)問(wèn)詢?nèi)谫Y事宜。

    可他倒真算想不明白，明明都很想要，很想舔，可高冷的態(tài)度就甚是奇怪，各種條款就是換了機(jī)構(gòu)路舟也是不能接受。

    鬧到這頭，就還是該打仗的打仗，一個(gè)不落。

    阿里云系列，今天是走完了一系列內(nèi)測(cè)公測(cè)，正式上線官網(wǎng)，推出了一系列產(chǎn)品。

    又是一家讓路舟給逼急的巨頭。

    前世2011年這會(huì)，路舟是還在輝騰上班，阿里云何時(shí)上線的，路舟是門清。這會(huì)是要比當(dāng)時(shí)早了近三個(gè)月，估摸真是讓夢(mèng)谷云的蒸蒸日上嚇破了膽。

    可模樣上，到底還是和以前路舟見(jiàn)到的一樣，早期阿里云該是坨shi它就還是那坨，也沒(méi)必要去吹，那都是往后的牛逼。

    用戶控制面板是空空如也，cao作性上甚是不足，配套客服也還尚且沒(méi)有跟上。產(chǎn)品定位和價(jià)格更是一再反復(fù)，活動(dòng)搞得相當(dāng)花里胡哨，實(shí)在像極自家做電商的模樣。至于效果，路舟是不太清楚。

    若算唯一的好處，那大概就是性價(jià)比還不錯(cuò)，可在夢(mèng)谷云面前又多少有些像笑話。

    當(dāng)然，輕視的心態(tài)路舟是不敢有。

    自家夢(mèng)谷云強(qiáng)在哪里？軟件層面上，云計(jì)算的管理和cao作系統(tǒng)，用戶直接接觸的管理后臺(tái)。說(shuō)遙遙領(lǐng)先是沒(méi)有，但小半年的斷代差該是差不多。再加上夢(mèng)谷云是最早參與openstack開源聯(lián)盟的企業(yè)之一，積累上比之阿里云是稍稍好上一些。

    尤其微訊和創(chuàng)夢(mèng)一系列業(yè)務(wù)增長(zhǎng)還不斷給整個(gè)系統(tǒng)施壓，這老溫始終就是繃著根弦在倒弄。

    那阿里云呢？富二代，不愁服務(wù)器，不愁資源，不愁錢，不愁人。

    這全是夢(mèng)谷云缺的東西。

    真要輕視了，那未免放肆了些。畢竟人阿里云都重視到提前三個(gè)月出生，對(duì)方可是相當(dāng)重視吶。

    念頭自是這么想，但路舟也不至于妄自菲薄，夢(mèng)谷云鯨吞輝騰后，那算是麻雀雖小五臟俱全，上下游疏通后，擴(kuò)張的能耐就擺在那。

    尤其這第一季度末段，整合輝騰原有服務(wù)器、場(chǎng)地、人員等一系列資源后，夢(mèng)谷云國(guó)內(nèi)是陸續(xù)增加了不少服務(wù)器資源，三月的營(yíng)收相比前兩個(gè)月是直接翻了近三倍，季度營(yíng)收超過(guò)一個(gè)億。不出意外，接下來(lái)的第二季度是能夠持續(xù)100%的營(yíng)收增長(zhǎng)。

    前不久，路舟也是曾考慮過(guò)直接再在北方開始運(yùn)作土地的事情，作為未來(lái)建設(shè)數(shù)據(jù)中心的用地。但考慮多了，他也就暫時(shí)按了下來(lái)。至少等廣南數(shù)據(jù)中心的招標(biāo)結(jié)束，頭期款項(xiàng)給齊了再說(shuō)。摳得太緊，一個(gè)慌張就是經(jīng)營(yíng)的缺失，分分鐘就鬧出毛病來(lái)。

    稍盤算下，這就是下半年才能開展。如果沒(méi)有意外的話。

    “鈴鈴鈴......”

    路舟一看是宋文輝打進(jìn)來(lái)的內(nèi)線電話。

    “喂。宋哥?！?/br>
    宋文輝，“這樣，美國(guó)方面的機(jī)房已經(jīng)安排妥當(dāng)了，現(xiàn)在有一部分已經(jīng)陸續(xù)開始交付到旭偉那邊去調(diào)試?！?/br>
    路舟，“這個(gè)情況我了解，你助理下來(lái)遞過(guò)報(bào)告。沒(méi)問(wèn)題，可以直接安排。老溫那邊調(diào)試完，還是之前的一套，先上微訊，有富余的計(jì)算能力再開放。”

    宋文輝，“行。這個(gè)我明白。主要是給你講下下個(gè)節(jié)點(diǎn)的安排。按照目前季度營(yíng)收的增長(zhǎng)，在保證國(guó)內(nèi)投入的同時(shí)，確是能夠再負(fù)擔(dān)一個(gè)海外節(jié)點(diǎn)。

    相應(yīng)的預(yù)算我做了一定的調(diào)低，分成兩批次進(jìn)行?！?/br>
    到底還是小錢錢實(shí)在啊，這營(yíng)收上去，老宋才敢給勁往里造。

    宋文輝接著說(shuō)道，“就區(qū)域來(lái)說(shuō)，初步圈定是歐洲或者日本。主要是考慮到微訊的鋪陳需要當(dāng)?shù)刂悄苁謾C(jī)占比以及3g普及。兩邊我以及是派出了人手去談，一切以實(shí)際情況為準(zhǔn)。”

    路舟，“可以?！?/br>
    宋文輝，“不過(guò)還是有些需要注意的地方。夢(mèng)谷云現(xiàn)階段分區(qū)域來(lái)分析，主要還是國(guó)內(nèi)的節(jié)點(diǎn)在產(chǎn)生盈利。而海外的，以新加坡節(jié)點(diǎn)為例，目前包括微訊和其他開放業(yè)務(wù)的營(yíng)收，是抵不過(guò)成本。短時(shí)間虧損可以，但如若是需要承擔(dān)長(zhǎng)時(shí)間虧損，那我也需要重新制定一些策略來(lái)過(guò)渡。”

    好吧，路舟自己倒是想得長(zhǎng)遠(yuǎn)，不去計(jì)較短期得失，但真運(yùn)作公司，也不可能一味只看著未來(lái)。說(shuō)到底，掏著國(guó)內(nèi)的利潤(rùn)拓展海外業(yè)務(wù)，那虧損也得有個(gè)頭，這不到頭的生意那放誰(shuí)身上都不敢做。

    “行。這點(diǎn)我明白。你放手做，提出方案來(lái)，會(huì)議上解決?！?/br>