馬華騰隨意翻看著桌面上的資料。

    企鵝作為上市公司，每逢年初的一季度那都是要做財報披露。上市意味著公開，你要讓投資者知道企鵝公司的運作情況，信息是保證一個基本透明，這樣別人才好評判該不該買企鵝的股票。

    現(xiàn)在送到馬華騰手上的報告，是已經(jīng)經(jīng)了合作單位審計完畢的報表，過上幾天，這便是要發(fā)布到市場上去。

    數(shù)據(jù)，是亮眼的。估計全華夏是再找不到另一家互聯(lián)網(wǎng)公司能有這么亮眼的財報。

    近300億人民幣的營收，比去年同期增長了100個億。

    游戲收入占據(jù)了其中的一半，達(dá)到150億，貢獻(xiàn)了60億的增長額?？伤闶菍κ杖朐鲩L有非常大的貢獻(xiàn)。

    而整個集團(tuán)的利潤是達(dá)到了100億！

    此時，馬華騰辦公室內(nèi)，劉志平也在。

    馬華騰問道，“志平。其他公司，披露的情況怎么樣。”

    劉志平倒是能理解馬華騰這所謂的其他公司是指誰。

    他在自己平板上劃了劃，接著說道，“千度?！?/br>
    “整個千度在2011的全年營收達(dá)到了150億人民幣。其中，主營的在線營銷服務(wù)是占了其中140億。而其他業(yè)務(wù)收入幾可忽略不計?？傮w的利潤水平也不錯，達(dá)到了75億上下。”

    劉志平接著又道，“不過市場對千度的反應(yīng)是比較不錯。這主要是考慮到10年時期谷哥退出國內(nèi)市場，而相比10年，千度整個11年的各項數(shù)據(jù)都是接近100%的漲幅。”

    馬華騰聽了是微微點頭，看到了企鵝自家的情況上。

    華夏幾家，事實上在業(yè)務(wù)上多少都有些“瘸腿”。說的bat分別占領(lǐng)搜索、電商和社交，可擺上收入一看，幾家的多元化經(jīng)營那也是還在日程表上。

    企鵝是游戲占了大半收入，社交體現(xiàn)倒不明顯，因為是用來催化游戲業(yè)務(wù)的手段之一。千度倒更過分，整個在搜索引擎上賣廣告的業(yè)務(wù)收入就超過了90%。

    當(dāng)然，各家心思那也是各自心知肚明。把觸手伸到別人家門口，這有錢不這么做，那豈不是混蛋？這該叫，看別人賺得歡，眼紅著還不插一手，那可真不算個好企業(yè)。

    馬華騰看到集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)一欄，20億的營收，不到10億的盈利。有的是提升空間，但具體增長能到多快，值不值得砸錢去追，這都還有待考量。

    馬華騰問道，“夢谷廣告，如何？”

    劉志平過了一會道，“馬總。2011年營收在18億，盈利6億。相比2011年，營收增長超過800%?！?/br>
    馬華騰聽后沒來由就是一笑，他知道整個夢谷中該屬夢廣最早進(jìn)入賺錢階段，但他還真沒想到，夢廣在移動廣告領(lǐng)域的增長會如此之快。

    光這營收，這都快趕上企鵝的廣告業(yè)務(wù)了？！

    馬華騰摩挲著手指，細(xì)細(xì)地想夢谷廣告的幾處業(yè)務(wù)。

    應(yīng)用內(nèi)廣告、香蕉渠道、微訊公眾號廣告、微訊朋友圈廣告、微頭條廣告......

    幾處下來，微頭條算可忽略不計，而微訊在夢廣中的提升作用，大抵是非常之大。至于微訊夢廣間利潤怎分，馬華騰也就沒多細(xì)想，想也想不出個所以然。

    馬華騰道，“你覺得，集團(tuán)對移動這塊的重視和投入，在前兩年是不是還不夠大？”

    路舟的夢廣所做，這叫什么？

    悄悄地進(jìn)村，冷不丁是在一塊剛發(fā)育起來的領(lǐng)域弄下了一塊大rou。

    劉志平道，“馬總。我覺得事情應(yīng)該是這么理解。市場上各細(xì)分領(lǐng)域?qū)嵲谔?，有個別的創(chuàng)業(yè)者早于我們深耕某些市場，這個很正常。

    集團(tuán)規(guī)模大，要調(diào)整重大戰(zhàn)略并不容易。對企鵝而言，這兩年的圍脖，微信是更重要的戰(zhàn)略。

    并且，在我看來，夢廣所依賴的移動應(yīng)用領(lǐng)域本就是無根之萍。其在早期作用巨大，也能借助手機(jī)市場發(fā)展快速增長。但一旦手機(jī)市場有幾家成定局，那這塊的市場是容不得第三方來插手，手機(jī)廠商就會吃掉這部分利潤。

    即便只靠預(yù)裝，手機(jī)廠商所得也比夢廣要高不少?！?/br>
    馬華騰聽后又是一笑。

    說圍脖重要，沒問題，那是當(dāng)時還沒有微訊。說微信重要也沒有問題，但眼下愣生生就是打不過路舟的微訊。這叫哪門子的戰(zhàn)略正確？

    而劉志平對應(yīng)用市場的判斷，其實是相當(dāng)正確。但夢廣就只靠香蕉那部分？

    顯然不是。馬華騰相信，一旦微訊再進(jìn)一步，夢廣在業(yè)務(wù)上就會越來越依賴于微訊。

    這應(yīng)用市場就是再雞肋，可路舟就是憑了這起家，再養(yǎng)其他的公司起來。真到了香蕉“黃掉”，那可算該起來都起來了。

    馬華騰嘆道，“夢廣不是問題。問題恰是你說的微訊。”

    劉志平聽到這，不由自主是停了下來。

    馬華騰則道，“在華夏，微訊領(lǐng)先我們數(shù)千萬用戶。領(lǐng)先這點量，若在以往的產(chǎn)品中可能不出問題。但微訊的吸泵效應(yīng)和圍脖是類似的。我所擔(dān)心，是最后即便靠扣扣引流，曉龍的微信也仍然會落入企鵝圍脖一樣的田地。

    而就是再說海外，無論是已收購的p還是微訊本身在海外的布局，在戰(zhàn)略意義上，這都遙遙領(lǐng)先了企鵝很多步?！?/br>
    馬華騰略略停了下來。

    企鵝是靠游戲這現(xiàn)金流，可這未必就是唯一解。

    以馬上在全球突破十億用戶的臉譜來說，若以營收而言，它便是能排在全球廣告網(wǎng)絡(luò)媒體的前幾位。

    再之前還有誰？好比谷哥。

    微訊在海外市場，難道就不能走成移動版臉譜的路子？

    這問題，馬華騰無法回答。

    華夏1.6億，海外微訊1億，p接近1億。

    他馬華騰若說此前還有底氣說，扣扣 微信那是二打一，但現(xiàn)在，這話就沒有太大意義。

    華夏本土，微信打不過，而海外市場，微信且不說，就說扣扣都無法造成任何阻力。

    可真tm是天高任鳥飛，他就這么眼睜睜看著。

    馬華騰嘖了兩聲，略顯無趣。

    “再說說阿里吧。”

    劉志平微微點頭，“阿里的話...”

    ......