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重塑千禧年代 第178節(jié)

    “目前我們易科確定下來三款機(jī)型,m1、p1、j1,m1國(guó)內(nèi)外通用,p1供應(yīng)國(guó)外,j1供應(yīng)國(guó)內(nèi)。”

    “p1盡量參照m1的零件水平,而j1的零件成本還需要許老師再把握把握?!?/br>
    “現(xiàn)在我要說的是p1的品牌logo,相較于j1在咱們國(guó)內(nèi)的走量定位,p1在美國(guó)的定位是類似的?!?/br>
    “前兩天我見了idg的高層,你們都知道吧?p1的走量不僅僅關(guān)乎易科自身的盈利,更多還涉及到一個(gè)發(fā)展方向的問題,所以,p1的細(xì)節(jié)打磨很重要?!?/br>
    投影上展示出兩張潦草的草圖,這是由方大總裁親手cao刀的logo原型。

    眾人凝視打量,認(rèn)倒是很容易認(rèn)出來上面是熊貓的動(dòng)作圖。

    “m1的logo簡(jiǎn)單明了就是music的m?!?/br>
    “p1嘛,我考慮增加一些東方的元素,比如熊貓,比如投影上面會(huì)功夫的熊貓。”

    產(chǎn)品總監(jiān)許柯登斟酌道:“方總,p1既然是賣給美國(guó)人,這種電子產(chǎn)品是不是不要加這個(gè),他們是不是更能接受英文或者什么之類的?”

    方卓點(diǎn)頭道:“按理說是這樣,可是我也不知道為什么,很多外國(guó)人就是很喜歡熊貓,我們用這樣的logo不說加分,最起碼是不減分的?!?/br>
    他繼續(xù)說道:“如果,我是說如果,如果我們的產(chǎn)品賣得不錯(cuò),后續(xù)進(jìn)行資本上的運(yùn)作,易科的基本盤是中國(guó)這個(gè)新興市場(chǎng),可以向華爾街說的故事是中國(guó)境內(nèi)類蘋果的公司,熊貓這種代表性的圖案強(qiáng)化的是這種印象?!?/br>
    這說的就是在座各位難以涉及的領(lǐng)域了。

    反正,聽起來就有道理。

    不過,有一說一,似乎不單單是外國(guó)人喜歡熊貓,老板也很喜歡,隔壁掛號(hào)網(wǎng)啟用的logo就是熊貓的簡(jiǎn)筆畫,現(xiàn)在的新圖則是熊貓豎起來的一字馬。

    這叫啥?熊貓也會(huì)功夫嗎?

    “下周四我要去紐約,在這之前我要看到新的logo和廣告,另外,孫琦,我們工廠的生產(chǎn)線調(diào)試怎么樣了?”

    “時(shí)不我待,你們不要看著m1的年內(nèi)銷量快到目標(biāo)就放松了,我們的目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是那個(gè)。”

    方卓說了自己行程,又點(diǎn)了一位高管名。

    供應(yīng)鏈的孫琦答道:“月中能嘗試組裝,但p1最好還是走富士康?!?/br>
    方卓頷首,定了個(gè)計(jì)劃表:“12月的月底就是新的公歷年了,周杰倫的廣告、新歌發(fā)布、j1發(fā)布必須趕在1月前,或者,1月1號(hào)的元旦也行?!?/br>
    “各個(gè)部門統(tǒng)籌要到位,j1很適合新年的這一波過節(jié)銷售。”

    他頓了頓,再次宣布一個(gè)消息:“為了更好的業(yè)務(wù)發(fā)展將會(huì)設(shè)立易科集團(tuán),上海易科科技變更為易科集團(tuán)的子公司。”

    “同時(shí),公司會(huì)在第一輪融資的時(shí)候設(shè)置期權(quán)池,我希望大家能好好表現(xiàn),好好爭(zhēng)取,只要j1和p1賣得好,公司的融資之路很快就會(huì)走上正途。”

    “我相信大家也信任我這方面的能力。”

    方卓按掉投影儀,在一片笑聲中宣布散會(huì),目睹著打了雞血的高管離開會(huì)議室。

    第30章 補(bǔ)貨

    易科定下了產(chǎn)品宣傳的主要策略,部門執(zhí)行很快便開始跟進(jìn)。

    遠(yuǎn)在臺(tái)灣的品牌代言人收到了召喚,啟程飛往大陸。

    公司對(duì)接的傳媒公司根據(jù)要求,開始設(shè)計(jì)logo形象。

    昆山的工廠加班加點(diǎn)的進(jìn)行上線組裝前的最后調(diào)試。

    與此同時(shí),以上海易科科技為主體的易科集團(tuán)也開始走設(shè)立前的流程,方卓必須親筆簽署各種文件。

    集團(tuán)公司有成立的硬性條件,像全國(guó)性的集團(tuán)要求母公司注冊(cè)資本5000萬以上、母公司和子公司注冊(cè)資本總和1億以上,而且,必須擁有5家控股子公司。

    注冊(cè)資本方面,不管是風(fēng)投還是股東投入資金都難以大規(guī)模認(rèn)繳,拆借過橋再快速抽調(diào)也容易有法律風(fēng)險(xiǎn),但好在知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以作為出資物。

    按照當(dāng)前法律規(guī)定,知識(shí)產(chǎn)權(quán)這種無形資產(chǎn)最高可以占到70%的出資比例,也就是說母公司的5000萬認(rèn)繳資本有3500萬不用實(shí)出,只需要方卓拿名下產(chǎn)品專利來cao作一番進(jìn)行估值便可。

    至于子公司,昆山收購(gòu)的工廠、上海易科科技、期權(quán)池需要設(shè)立的第三方關(guān)聯(lián)公司以及方卓著手新成立的一家投資公司,如此便有四家。

    本來方卓考慮著掛號(hào)網(wǎng)也納入集團(tuán)旗下便正好5家,可幾家風(fēng)投的配合度讓他放棄了這個(gè)想法,轉(zhuǎn)而從掛號(hào)網(wǎng)剝離出一個(gè)雜志部門作為一個(gè)新的公司。

    方卓曾經(jīng)讓柳洋洋幫忙搞一個(gè)定位不怎么清晰的雜志,現(xiàn)在程序基本走完,人和框架都沒搭出來,但作為一個(gè)獨(dú)立公司是沒問題的。

    事務(wù)和程序林林總總,有些事還不是一時(shí)半會(huì)就能搞定,好在也不是急著就把集團(tuán)公司升級(jí)出來,這些能趕在第一輪融資之前便可。

    截止到12月份,上海易科科技擁有三家機(jī)構(gòu)股東和四位自然人股東。

    idg資本和今日資本于央視平臺(tái)的投資屬于天使輪,其后加上申新科創(chuàng)的追投算是prea輪,idg追投了400萬美元,今日資本追投了200萬美元,申新科創(chuàng)投資300萬美元。

    這輪prea融到的900萬美元是協(xié)議為海外市場(chǎng)拓展資金,屬于定向。

    也由此,idg資本持股13%,今日資本持股9%,申新持股8%,四位自然人股東則是方卓持股57.5%,虞紅和蘇薇分別持股5.5%,周辛持股1.5%。

    按照方卓的打算,如果p1在海外市場(chǎng)的銷量不錯(cuò),這份比例將會(huì)因?yàn)橥苿?dòng)idg總部的投資和期權(quán)池的設(shè)置而有所變動(dòng),如果p1反響不佳,易科不會(huì)急切的開啟a輪融資,將集中精力提高國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額。

    12月10號(hào),一批需要集中處理的業(yè)務(wù)流程忙忙碌碌的告一段落,方卓也見到了第三方廣告公司拍出的j1廣告。

    “祺祺,你看這廣告結(jié)合的怎么樣?我覺得還成。”

    總裁辦里,方卓反復(fù)看了幾遍之后把凝神看筆記本的meimei喊過來,他最近的工作都帶著趙素祺,算是有意拓展下她的眼界,但并不會(huì)讓她處理事務(wù)和提出意見,只是偶爾會(huì)把自己的想法解釋給她聽聽。

    “音樂還是很好聽,就是這句‘聽青花瓷,就用j1’挺俗的?!壁w素祺說出最真實(shí)的感覺,前面彈鋼琴很有范,最后拿著j1說出廣告詞就比較……

    “俗換一種說法就叫接地氣,j1要做的是相對(duì)大眾的消費(fèi)品,是要國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)前的高利潤(rùn)機(jī)器。”方卓摩挲著鋼筆,耐心地說道。

    趙素祺微微點(diǎn)頭,問道:“那這則廣告是和j1一起上線嗎?”

    “我原本是這么想的,可上次開會(huì)后李瀾單獨(dú)找我匯報(bào)了一下,認(rèn)為廣告先投放會(huì)比較好?!狈阶看鸬溃拔矣X得有道理,所以,這則廣告會(huì)在15號(hào)就開始替換我們之前的廣告?!?/br>
    趙素祺期待地說道:“哥,我想看看你說的音樂傳播的威力。”

    “嗯,等我去紐約,你可以網(wǎng)上和我說,咱倆一起見證下?!狈阶繘_meimei笑了笑。

    總裁辦的門被敲響。

    行政助理袁珍走了進(jìn)來。

    趙素祺是知道哥哥打算安排她去其它崗位,可由于精力轉(zhuǎn)向國(guó)外便暫時(shí)沒動(dòng),現(xiàn)在每一回見她總在心里有種奇怪的感覺。

    “方總,那位周董和他的團(tuán)隊(duì)去江南玩了,說是不用安排人陪著,我就尊重了他們的意見?!痹鋮R報(bào)道。

    方卓頷首。

    袁珍又匯報(bào)道:“但有件事挺奇怪,他們團(tuán)隊(duì)里的一位經(jīng)理問我能不能延長(zhǎng)咱們公司和他們的合約,價(jià)格上并不漲價(jià),希望延續(xù)到7年。”

    今年簽下的合同是四年100萬,雖然簽下的時(shí)間不久,可隨著周杰倫第二張專輯音樂的發(fā)酵,現(xiàn)在再簽肯定價(jià)格要高一些。

    這種情況下主動(dòng)要求原價(jià)延長(zhǎng)合約就很奇怪。

    方卓皺眉道:“這是他的公司和他個(gè)人利益不一致了么?”

    袁珍搖頭,又道:“我讓人打聽了一下周杰倫的公司阿爾發(fā),但這是臺(tái)灣的公司,也沒打聽什么有用的消息。”

    方卓想了想,決定把這件事通知一下周杰倫,但得一個(gè)段位高一些的人來接觸,免得中間出現(xiàn)什么齟齬。

    “嗯,這個(gè)事你不用理了?!?/br>
    他拿起電話打給隔壁的柳洋洋。

    這時(shí),袁珍走向趙素祺,把手里的文件給她瞧了瞧,赫然是剛成立的易科投資公司上面有“趙素祺”三個(gè)字。

    “?。俊壁w素祺瞧著哥哥在打電話,低聲驚訝。

    “空殼,沒人?!痹漭p聲說道,“方總讓我給你開通了海外的股票賬戶,上面存了十萬美元,說是留給你練手?!?/br>
    趙素祺抿抿嘴,自己沒去讀金融呢,哥哥還真要開始培養(yǎng)什么金融女魔頭了……十萬美元練練手……

    方卓的通話結(jié)束。

    趙素祺剛想開口詢問就見哥哥的手機(jī)響了起來。

    “喂,喂,聽不清,潘總,是你信號(hào)不好還是我信號(hào)不好?”

    方卓按通電話,聽不清對(duì)面的聲音。

    他又“喂”了兩聲,起身走到窗邊還是信號(hào)不好。

    這剛剛打過柳洋洋的電話,一定是對(duì)方信號(hào)的問題。

    方卓把這個(gè)來電掛斷,反手打過來卻打不通。

    這種異常情況讓他心里忽然咯噔了一下,安良堂那三位豪杰可是早已經(jīng)回紐約了,總不會(huì)是憋著壞水找了潘犇的麻煩吧?

    還沒等焦急的情緒泛濫,潘犇的電話再次打過來。

    “方總。”潘犇的聲音上氣不接下氣,喘了兩秒才用響亮的聲音喊出兩個(gè)字,“補(bǔ)貨!”

    方卓因?yàn)檫@兩個(gè)字而樂開了花:“你在哪呢?有人追你是怎么地?喘這么厲害?補(bǔ)貨是什么情況?”

    潘犇這次等自己喘勻后再不無抱怨地說道:“方總你什么時(shí)候回來?克羅格的渠道走貨火爆,我今天到倉(cāng)庫(kù)來看情況,結(jié)果有工人家里有事,我?guī)椭Я艘幌挛?!?/br>
    “好啊,idg的管理人才能低下身段幫著抬貨,這是多么值得發(fā)揚(yáng)的精神,我去紐約前一定要找熊總當(dāng)面夸獎(jiǎng)你!”方卓連聲贊嘆,又問道,“克羅格第二周的銷售反饋出來了嗎?”

    潘犇大聲說道:“這兩天就會(huì)出來,但不用等他們數(shù)據(jù),光看咱們自己的倉(cāng)庫(kù)走量,第二周肯定比上周強(qiáng)得多,克羅格連續(xù)補(bǔ)了兩次量,一次一萬五?!?/br>
    第一周從克羅格的渠道銷掉1.7萬臺(tái),這周肯定超過2萬臺(tái)。

    方卓是在上海知道的第一周銷量,僅憑數(shù)據(jù)判斷是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手ipod的宣傳帶動(dòng),因?yàn)樗鼪]有windows版本,那些對(duì)mp3播放器感興趣的客戶就自然流到己方陣營(yíng)了。

    可這個(gè)速度和這個(gè)補(bǔ)貨還是出乎意料。

    也就是說,就這兩周的銷售情況已經(jīng)能支付安良堂牽線進(jìn)入克羅格商超的資金利息。

    “蘋果有公布他們的月銷量嗎?克羅格是不是給了我們傾向性的宣傳資源?”方卓在電話里問了兩個(gè)問題。

    “不知道,不清楚?!迸藸膱?jiān)定的回答了兩個(gè)詞,他是真的忙到?jīng)]時(shí)間了解。

    方卓氣短。

    潘犇抱怨道:“方總,你不在這,我都要忙瘋了,你趕緊回來,好多事都得你自己做主?!?/br>
    “好,我這周四就回紐約?!狈阶堪矒岬?,“回去給你發(fā)獎(jiǎng)金,綠油油的美元,你挺住?!?/br>
    潘犇:“……”

    看在美元的份上,暫時(shí)不抱怨啥了。

    方卓結(jié)束這通電話,愉快的原地走了兩圈。

    沒有人手來注意國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)輿情,沒有人手來大力地推宣傳,沒有人手來架設(shè)各個(gè)渠道,就這還取得了很好的效果。

    idg美國(guó)的米勒上回來參加公司會(huì)議,雙方溝通的數(shù)字是p1銷量達(dá)到十萬級(jí)便開始上線windows的音樂管理軟件,這眼看不用等p1,m1的銷量再等等就可能會(huì)達(dá)到十萬臺(tái)。