重塑千禧年代 第214節(jié)
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一場會議沒有解決風(fēng)投們對易科的估值問題。 兩場會議,仍舊沒有解決。 但方卓對此并不擔(dān)心,正如他所說的,只要資金能夠覆蓋公司和音樂公司的版權(quán)授權(quán)就可以,一時的多寡并不是最重要的問題。 如此又開兩場會議,風(fēng)投機構(gòu)詢問一直在估值方面沒怎么發(fā)表意見的易科總裁。 “翻一番有點少,翻兩番你們不樂意。” “大家都看好易科的發(fā)展,恰好,米勒先生懂得中華文化,這樣吧,我說一個數(shù),大家研究研究,不管是走你們的程序估值也好,還是怎么也罷。” “8888萬,圖個吉利,怎么樣?” 方卓不像第一次會議上的長篇大論,簡單給出了自己的意見,翻一番是兩倍6000萬,翻兩番是4倍1.2億,這個8888萬基本就是取個中間數(shù)的3倍。 除了米勒,其他人都是面面相覷。 在米勒的認(rèn)知里,這是一種東方人的類信仰,他覺得是個可以接受的數(shù)值,這四天討論辯論爭論下來,彼此都應(yīng)該有所妥協(xié),恰好創(chuàng)始人提的數(shù)字蘊含一種東方式的神秘。 他直接說道:“這個數(shù)字比ev/s指標(biāo)的估值數(shù)要稍高,但也足以在我的接受范圍,熊,我認(rèn)為可以,你覺得呢?” 這幾天堅持高估值最兇狠的不是香港寰宇,恰恰就是idg中國的熊曉鴿,因為他手中持有的股份已經(jīng)占有13%。 熊曉鴿沒有立即給出回答,他和自家團(tuán)隊討論一會之后才同意了這個估值數(shù)字。 兩家爭論最激烈的idg達(dá)成共識,這一步的工作就好往下進(jìn)行。 很快,投資數(shù)額和股權(quán)分配方案就完整出爐。 idg美國投資1600萬美元持股18%,香港寰宇則是投資500萬美元持股5.3%。 idg中國追投170萬美元由13%削減至11%,今日資本追投80萬美元由9%削減至7.3%,申新科創(chuàng)追投50萬美元由8%削減至6.4%。 方卓持股削減至40.25%,虞紅和蘇薇各自削減為3.85%,周辛削減為1.05%。 另外,再設(shè)立3%的期權(quán)池。 也即,idg美國一躍而為易科公司的第二大股東。 考慮到兩家idg即便合計持股也只占29%,沒有達(dá)到一票否決的最低線,這讓方卓頗為滿意,而這一輪合計2400萬美元的外部融資也能讓易科充滿強勁的前進(jìn)動力。 “方,在未來的12個月里,我們要面臨種種挑戰(zhàn),你認(rèn)為我們失敗的可能性有多大?”米勒在投資主體完畢只剩細(xì)節(jié)之后提到風(fēng)險預(yù)期的問題。 方卓既是對米勒也是對在場的所有人說道:“我認(rèn)為在未來的12個月里,我們需要考慮的是成功還是更成功?!?/br> 米勒露出笑容,他喜歡有自信的創(chuàng)始人。 熊曉鴿和方卓認(rèn)識久了,已經(jīng)有些免疫他的風(fēng)采光環(huán),勉強給面子的扯了扯嘴角。 潘犇是一群人中最為欽佩老板的,既因為親自去倉庫汗流浹背的抬過貨,也因為一路跟在方卓身邊看他cao作。 他聽見這話,估摸著氛圍恰當(dāng),率先鼓起掌來。 會議室里隨即跟著響起掌聲,在座的是希望公司能夠更成功的人。 如此,上海易科科技于2002年4月5號完成a輪融資意向,由海內(nèi)外5家投資機構(gòu)合計2400萬美元認(rèn)領(lǐng)27%的股權(quán)。 也即,易科完成了prea輪3000萬美元到a輪8888萬美元的公司估值增幅。 第三次融資結(jié)束,沒有香檳,也沒有慶功宴。 合同需要依法審定,因為上海易科實際上是走的vie架構(gòu)持股,涉及符合兩國的法律條文必須專業(yè)人士反復(fù)研究,免得出現(xiàn)什么紕漏。 第五次融資會談結(jié)束的晚上,方卓請idg中國和香港寰宇在他們回國前吃了頓飯。 席間,他沒有再聊先前大聊特聊的imusic數(shù)字新媒體,沒有再聊音樂版權(quán)授權(quán),全程都在聊硬件的壓縮成本和渠道搭建。 香港寰宇的梁啟華剛開始還樂呵呵的聽著,聽到后來有點納悶地問道:“方總,關(guān)于imusic,你近期有什么規(guī)劃?” “噢,那個別急。”方卓喝了半杯啤酒,輕描淡寫地說道。 梁啟華急了:“咋就別急了?會議上不是一直說這個呢?” 方卓點點頭:“是啊,老外愛聽這個啊?!?/br> 梁啟華剛想發(fā)作,忽然瞧見熊曉鴿十分淡定,扭頭看他意思。 熊曉鴿悠悠的總結(jié):“硬件是現(xiàn)在,imusic是未來,硬件做不好,談什么imusic?方總的重點沒問題?!?/br> 梁啟華的情緒舒緩了些。 方卓糾正道:“imusic不是未來,硬件和imusic合起來才是未來,硬件產(chǎn)品的利潤十分可觀,梁總,不要跟著老外的調(diào)調(diào)走,他未必有你懂得多?!?/br> 梁啟華:“……” 方總好像是在夸自己吧?是吧?應(yīng)該是吧? 他瞥見老神在在的熊曉鴿,不知道這位是和方卓私底下有過溝通還是真就慧眼如炬。 “放心吧,梁總,我是這個世界上最想把易科做好的人,心里有數(shù)。”方卓笑道。 熊曉鴿舉起手中的酒杯,高聲道:“來,為方總的心里有數(shù)干杯。” 梁啟華跟著舉起酒杯,可又覺得這祝酒詞里夾槍帶棒略顯奇怪。 方卓渾不在意的干了一杯,然后等到所有人的酒杯又滿上之后也高聲道:“來,為改變世界干杯!” 梁啟華再次舉杯,心里有些好笑,改變世界可還行? 不過,這次舉杯還是更舒坦了一些。 這頓飯結(jié)束,香港寰宇打道回府,熊曉鴿則是在紐約多留一天,他用半天時間簡單逛了逛這座國際化大都市的克羅格商超,又用半天時間和方卓進(jìn)行了一次業(yè)務(wù)上的深談。 關(guān)于渠道下沉的打法,熊曉鴿也覺頗為新鮮,而從方卓口中,他聽到的剖析更為深刻。 “渠道下沉不是短期策略,而是中長期的戰(zhàn)略?!?/br> “現(xiàn)在已經(jīng)是四月份,我聽說蘋果下個月初就要召開產(chǎn)品發(fā)布會,如果預(yù)料不錯的話,他們這次一定會支持微軟的windows,屆時的m1就不會這么舒服了?!?/br> “不過,不論itunes還是imusic,音樂授權(quán)這一塊短期內(nèi)都不容易做到,音樂公司們看不到積累的用戶量就不會輕易動搖,這是個過程。” “易科和蘋果要做的就是不斷在市場上加碼,單純從這一點上來說,兩家公司可以說是互為犄角。” 熊曉鴿雖然對于方卓的某些行為看不慣,但對于他結(jié)合行業(yè)的觀點總是十分欣賞,也總是會被這些所打動。 這天聊到很晚,好容易送走idg中國區(qū)總裁,方卓看手機已經(jīng)是十一點半,他靠在床上回想這幾天的洽談,復(fù)盤了一會彼此意見的交匯,然后用電話把睡眼惺忪的孔豫給喊了過來。 “最近你就不用跟著虞總了,我來頂替你的工作。” 孔豫的睡意去了一半,心里揣測老板的安排。 “你最近在美國秘密尋找能進(jìn)行股權(quán)質(zhì)押的銀行,把我手上易科的股權(quán)全都質(zhì)押出去。” 這一下子,孔豫的睡意全無,懵了一會,詢問道:“方、方總,這剛?cè)谶^資就全都質(zhì)押出去嗎?” “對,全部,價格好商量?!狈阶康卣f道,“這些錢正好可以用來cao作新浪的股份,一錢兩用,使用最大化?!?/br> 沒什么慷慨激昂,也沒什么咬牙切齒。 可孔豫立即就感受到老板對新浪惡意收購的決心和殺氣。 他情不自禁咽了口唾沫,心中對老板要套現(xiàn)離場的五分懷疑降為一分。 孔豫斟酌了一會,提醒道:“方總,因為易科還沒上市,股權(quán)流通性不高,這又剛進(jìn)行完a輪融資,價格恐怕比一般的股權(quán)質(zhì)押還要低一些?!?/br> 正常而言,股權(quán)質(zhì)押的資金依照各自情況能拿原本價值的3到6折,可非上市公司的價值厘定不夠清晰,市場透明度也不高,買家相對較少,這個價格就會偏低。 “低一些沒事,最重要的是保密?!狈阶繏吡丝自ヒ谎?。 孔豫被這一眼掃到,就好像汽油又一次淋在身上,頭皮發(fā)麻。 他知道這個保密的重要性,如果那些剛剛投資的風(fēng)投聽說這個事,一定是一場好大的風(fēng)波。 “明白了,方總?!笨自ド詈粑?,意識到這是自己工作上的一項挑戰(zhàn),不同于國內(nèi)可以通過那位前副行長輕易找關(guān)系,美國這邊尋找能夠提供資金的銀行一定得避開idg。 這中間涉及股權(quán)的確認(rèn)方面,還有國內(nèi)已經(jīng)質(zhì)押過的一小部分。 原本以為作為miga基金的負(fù)責(zé)人之一,工作清閑之余幫幫虞總做一些易科的工作,沒成想,這忽然就一個重?fù)?dān)猝不及防的拋過來。 薪酬果然不是那么好拿的。 “記住,一定要保密,價格方面盡量談高,我們的產(chǎn)品在市場上的出貨量是在不斷上升的,賬面資金也很充裕。”方卓沉吟道,“也可以說說咱們國內(nèi)的空白市場。” 孔豫點頭。 他又和老板簡單確認(rèn)了幾項才起身離開房間。 就在關(guān)門的那一刻,孔豫心里忽然冒出一個念頭,這個事要是泄密了,自己還能不能回到國內(nèi)??? 這兩天唐人街的黑商會還來找老板呢,只是由于這邊一直忙融資的事才沒怎么聊。 孔豫邊揉臉邊往回走,有困難要上,沒有困難創(chuàng)造困難也要上,老板剛剛搞定a輪,轉(zhuǎn)眼間就準(zhǔn)備錢去弄新浪,要不是清楚的知道前后情況,還以為那個被掃地出門的新浪創(chuàng)始人王志東是老板親戚呢。 凌晨時分,孔豫沒有絲毫睡意,考慮起新工作的施行。 次日上午,繼香港寰宇離開紐約,idg中國區(qū)的團(tuán)隊也隨熊曉鴿離境,海外易科仿佛沒什么變化一般的仍舊進(jìn)行著工作。 到了下午,易科總裁方卓召開了一次海外部門的視頻會議,親自敘述了整個四月份的工作目標(biāo)。 “咱們這個月就是做渠道、穩(wěn)定供貨、接收imusic的使用反饋,別的啥也不用扯?!?/br> “3月份,我們在美國的銷量接近5萬臺,m1和p1差不多對半分,這個月,我們爭取把這個量翻一番?!?/br> “不同目標(biāo)會有團(tuán)隊績效獎金,大家多努力?!?/br> “另外,這個月開始會有些新同事,都注意帶一帶?!?/br> 方卓和員工說話就不說什么生態(tài)不生態(tài)了。 會議結(jié)束,虞紅向方卓問了個問題:“孔豫什么情況?我打他電話說被你支使走了?” “哦,他有別的事,我來頂替他的崗位,我也不能光說不干啊,最近就跟著虞總看看咱們渠道的搭建工作,沒問題吧?”方卓隨口答道。 虞紅有點意外,點頭笑道:“行,那我也給大總裁定定績效?!?/br> 第72章 積毀銷骨 四月初,易科總裁方卓隨著市場總監(jiān)虞紅踏上了渠道開拓之路。 說來慚愧,自打進(jìn)軍海外到現(xiàn)在,方卓還沒離開過紐約這座城市,只有易科團(tuán)隊的其他人像是天女散花一樣的飛入這片廣闊市場。 虞紅對此倒是不覺奇怪:“團(tuán)隊分工不同嘛,你是統(tǒng)屬,要拍板做決策,還要融資找錢,換了我在你這個位置,估計易科的產(chǎn)品可能才剛剛開賣?!?/br>