哦對，鄭朗好像很忙，是打算順便從合肥看看就去別的地。

    那一晚，為了讓掛號網(wǎng)顯得像樣，連辦公室都是日租……

    現(xiàn)在不同了，不只辦公室，整個樓層都屬于自己的公司，找人投資也不用在腦海里千回百轉(zhuǎn)的組織措辭、不用依托數(shù)據(jù)來注入水分。

    人生和事業(yè)都已經(jīng)到了不同的階段。

    雖然，還是缺錢！

    “pony啊，騰訊什么時候上市??？有空出來坐坐，我的基金就等著你上市好買你的股票呢?！?/br>
    “是這樣的，也沒大事，我這邊準(zhǔn)備支持一下咱們國內(nèi)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，這方面太落后了，很多領(lǐng)導(dǎo)也關(guān)注這一塊，我就自告奮勇的說我來試試。”

    “不過半導(dǎo)體確實挺費錢，尤其我要搞個先進生產(chǎn)線，剛才我給張朝陽打電話，想著咱們都投資投資，贊助贊助，把項目給弄啟動，他特?zé)崆榈耐饬?，我就琢磨著再多拉幾家，想問問你的意思?！?/br>
    “誒，行，看著情況來嘛，等你上市好消息。”

    ※※※

    “喂，張總啊，搜狐最近市值不錯啊，已經(jīng)超過當(dāng)初的發(fā)行價了，恭喜恭喜?！?/br>
    “哪里哪里，我其實很佩服張總的，實話實說，天下門戶，唯搜狐與新浪耳，這是我個人的小小看法?！?/br>
    “哦對，有個小事，我這邊受領(lǐng)導(dǎo)所托，要搞個晶圓廠的項目來支持國內(nèi)的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，剛才給pony打電話，他特?zé)崆榈耐饬?，我就琢磨著再多拉幾家，這不給你打來了?！?/br>
    “放心吧，我絕對投得比你們都多，我知道知道，給我面嘛，得嘞，到北京找你吃飯?！?/br>
    ※※※

    “喂，牛總，是我，方卓?！?/br>
    “客氣客氣，我今天看著公司股價，忽然想起來去年和牛總打的賭好像到期了，新浪現(xiàn)在的股價已經(jīng)超過去年賭約里的很多?！?/br>
    “哎，哎，牛總，別當(dāng)真，都是玩笑話嘛，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了進步，不光我這樣的行內(nèi)人開心，我相信?？傄餐瑯有牢??！?/br>
    “互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的春天是來了，不過，國內(nèi)還有很多產(chǎn)業(yè)落后。”

    “今天有這么個事，我這邊受領(lǐng)導(dǎo)所托要做一個半導(dǎo)體的晶圓廠，就想著籌措籌措資金，也想著給領(lǐng)導(dǎo)看到咱們國內(nèi)企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)?！?/br>
    “哎，行行行，這傳出去也是一樁美談嘛。”

    成功就是最好的籌碼，身價就是最漂亮的ppt。

    方卓打出去的是電話，收回來的是金錢。

    他向來不吝于在必要的時候把“領(lǐng)導(dǎo)”二字掛在嘴邊，而且，蘭花區(qū)長也是領(lǐng)導(dǎo)，人家確實挺關(guān)心自己嘛。

    方卓最后一個電話是打給的蒙牛牛根生，當(dāng)初在央視錄節(jié)目的時候曾經(jīng)有個關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)一年之期的賭約，彼時有蒙牛、匯源、怡和創(chuàng)投，賭注是五千臺易科播放器，內(nèi)容是一年之內(nèi)新浪的股價必然翻番。

    現(xiàn)在，新浪的股價早就超過多少倍了，賭約卻一直沒有執(zhí)行。

    趁著給通訊錄里的人打電話，干脆也就把這個賭約化成投資，以后要是成了，算是一樁美談。

    方卓打電話聯(lián)系的人大都傾向于同意，多少不論，面子是給了。

    當(dāng)他把手機放下，心里有一種滿足感油然而生。

    而隨著打出去的一通通電話，方卓在錢的使用方式上也有了新的想法，打算把不同家的錢匯總在一起成立一家產(chǎn)業(yè)投資基金會，晶圓廠的股東只會新增一個，免得雜亂。

    基金會名字就可以叫做中國企業(yè)家產(chǎn)業(yè)投資基金會，沒準(zhǔn)以后還用得上。

    下午六點鐘，方卓稍微匯總了下電話所得，最后把號碼撥給醫(yī)科的周辛，吩咐了一件事。

    “周總啊，你在公司挑人成立一個小團隊，用來定期檢測市面上吃的喝的，嗯，可以定期在新浪發(fā)布評測結(jié)果，比如不同品牌的面包、不同品牌的奶粉、不同品牌的油啊這些。”

    “醫(yī)科評測的定位是獨立第三方，不接受贊助，不接受干擾。”

    “病從口入，關(guān)注食品安全?！?/br>
    “沒問題吧？”

    “嗯，我想想，孩子和老人吃的要多關(guān)注，還要定期復(fù)評?！?/br>
    方卓今天打電話給牛根生的時候就想起來這么一事，打算先預(yù)防一手。

    周辛滿口答應(yīng)，倒覺得是個不錯的小方向，掛號網(wǎng)升級到醫(yī)科，除了原本的線上掛號、線上藥銷，就應(yīng)該多一些特色性的東西，公司內(nèi)部也在探討這個。

    小插曲結(jié)束，方卓的注意力重新回到當(dāng)前正事，他隔天就把成立基金會的想法和熊曉鴿聊了聊。

    熊曉鴿人在北京，極其納悶，電話里小小的懟道：“方總，你瞎折騰什么呢？還成立個產(chǎn)業(yè)投資基金會，這有幾個人啊，我看看項目，能投就投點，算是看著你的招牌了?！?/br>
    方卓念著名字：“張朝陽、丁磊、馬化騰、李彥宏、牛根生、朱云燦、王風(fēng)益……”

    他一口氣說出了十來個名字。

    熊曉鴿驚呆了！

    “方總，你這……”

    方卓多少也有些得意，低調(diào)地說道：“可能大家覺得我做事比較靠譜，有的多一些，有的少一些，其實遠不夠我搞半導(dǎo)體的，都是心意，我就領(lǐng)著了。”

    多一些的如馬化騰、牛根生，電話里表示能投個一千多萬，少一些的如丁磊、朱云燦，估摸著是數(shù)百萬的規(guī)模。

    方卓大致算了算，別看人多，其實還不到兩個億，換成美元才2000多萬，加上自己的2.3億美元資金，距離10億目標(biāo)還差得遠。

    但他也不覺少，2000萬的錢也是錢啊，還是別人的。

    熊曉鴿從未見過如此創(chuàng)立項目的做法，他愣了半晌，吐槽道：“方總，你這化緣式創(chuàng)業(yè)……真讓我開了眼界！”

    更難聽的話憋在心里沒說！

    收保護費式創(chuàng)業(yè)！

    強盜式創(chuàng)業(yè)！

    熊曉鴿向來知道方卓的不拘一格，但著實沒想到能這么一格，方總總是能給人帶來驚喜。

    至于那些給錢的人，恐怕還考慮到這位總裁近期在上海的動作，知道方總有背景，錢不多，投了也就投了。

    問題是，這人真不少，聚少成多，人脈成現(xiàn)金……

    “又不多。”方卓不以為然，“個個都是企業(yè)老總，百萬千萬的投資只是灑灑水啦，況且，是投資，又不是送錢，以后還有分紅呢。說實在的，熊總，你也爽快點，半導(dǎo)體說是回報慢，但要能做成中芯那樣，也慢不到哪去。”

    中芯準(zhǔn)備上市的消息不是秘密，它大概能創(chuàng)造半導(dǎo)體企業(yè)最快上市的紀(jì)錄。

    僅僅三年多，一家半導(dǎo)體企業(yè)上市，相較于idg以往投的項目周期，這也是很不錯的。

    過去很長一段時間，idg廣撒網(wǎng)，多投資，然后碰上互聯(lián)網(wǎng)泡沫，死掉了八九成。

    失敗才是創(chuàng)業(yè)的主旋律。

    沒有人比熊曉鴿更明白這一點了。

    也就這兩年，他對“風(fēng)投就是投人”的認知更加深刻，而不管方總的作風(fēng)多么與眾不同，這位在成事這一點上無疑有著層級相當(dāng)高的保障。

    “方總，我就是不明白，你為什么突然要去做半導(dǎo)體呢？”熊曉鴿需要一個能說服自己的有力理由。

    “老熊，我看好電子消費品的爆發(fā)式增長，半導(dǎo)體的未來一定是光明的，甚至不需要多少年?！狈阶拷o了那么多人打電話，也就和老熊認真聊了聊未來的潛力，“不說其它產(chǎn)品，我做一條生產(chǎn)線，單單自家的播放器就能消化掉部分產(chǎn)能?！?/br>
    “就像三星，他們自產(chǎn)自銷，我的晶圓廠也打算仿照這個模式，所以，只要技術(shù)到位，它就能活下去。”

    “更何況，電子消費品的未來增長趨勢是一個很快的速度，易科就是立足于此?！?/br>
    “老熊，明白嗎？我可以把這個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游打通?！?/br>
    方卓給了個閉環(huán)的邏輯。

    他也確實是這樣考慮的，易科現(xiàn)在采購的芯片是來自飛利浦，飛利浦設(shè)計→晶圓廠制造→封裝廠封裝→飛利浦拿到芯片賣給客戶。

    方卓的晶圓廠要取代是中間這個環(huán)節(jié)，而上游的設(shè)計和下游封裝都不參與，如果飛利浦不愿意接受這樣的結(jié)果，易科就會更換一家愿意合作的廠商。

    反正，音樂播放器的芯片廠商很多，飛利浦并非不可替代。

    晶圓廠，晶圓廠，常說的是晶圓代工廠，賺的是個技術(shù)加工費。

    臺灣的臺積電目前同樣是代工廠，這被稱為foundry模式。

    當(dāng)然，半導(dǎo)體不只代工一種模式，韓國三星是上下游一體化，這種被稱為idm模式。

    還有一種是fabless模式，主要負責(zé)芯片的電路設(shè)計和銷售，高通公司就是如此。

    這是半導(dǎo)體的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

    通常而言，方卓這樣的芯片客戶并不算到產(chǎn)業(yè)鏈里，他只要尋找性價比合適的芯片就行。

    但非要參與的話……那也就參與了。

    單說方卓要做的晶圓廠，那是foundry代工廠模式，如果算上自己名下的易科產(chǎn)品，那可以算作非完整體的idm模式。

    可以往前過渡到idm一體化，也可以維持目前的狀態(tài)。

    方卓認真又清晰的給熊曉鴿科普行業(yè)情況，也細聊了項目的未來規(guī)劃。

    熊曉鴿真的被說動了。

    因為，易科是成功的。

    就如方卓所說，只要易科繼續(xù)保持成功，這樣一個晶圓廠的項目最起碼餓不死，它餓不死的話，恐怕真能伴隨易科的體量一起成長。

    熊曉鴿知道易科內(nèi)部對市場的預(yù)估，去年整個美國的mp3市場銷量在80萬臺左右，今年的預(yù)測是翻一番，截止到年中的情況，這個目標(biāo)恐怕能提前實現(xiàn)。

    而他清楚地記得，由方卓署名的市場報告上對于2004年的全面銷量仍舊是繼續(xù)翻一番的樂觀看法。

    2002年80萬臺，今年160萬臺，明年2004年320萬臺。

    如此旺盛的產(chǎn)品需求之下，有了易科的產(chǎn)品驗證，晶圓廠似乎是能拿出競爭力的。

    對于晶圓廠而言，它的建立很難，但只要建成，訂單可以直接拉滿，維持著活下去沒問題。

    方卓還可以在這個建立過程中拿芯片訂單來做些文章，增添助力。

    上海首富是個外行沒錯，但這個外行是個有能量的外行。

    “你把項目書發(fā)我一份，真的，方總，我見的那些創(chuàng)業(yè)人真應(yīng)該向你學(xué)學(xué)這說服風(fēng)投的口才?！毙軙曾澰瓌t上已經(jīng)同意了。

    “如果僅僅因為口才，我相信熊總是不會投的?！狈阶啃Φ溃绊椖繒鴽]有，大體就是我跟你說的這樣，你愿意投就投，順帶還得幫我把產(chǎn)業(yè)投資基金整一整，我打電話籌錢可以，一個個再過去要錢就沒勁了。”

    熊曉鴿說道：“熟歸熟，你也得有個面對投資人的態(tài)度吧？我還要幫你弄基金會？”

    “我要忙著給項目找地方呢，那不比這個形式重要？”方卓振振有詞，“再說，咱倆這關(guān)系，今年易科開啟上市，到時候把酒言歡的時候我多陪你喝兩杯，還要怎樣？”

    熊曉鴿想喝酒了。

    也就覺得沒什么大問題了。

    “我相信方總，過幾天我飛上海，咱碰個面，把這個事敲定，順便也聊聊易科的上市計劃?！毙軙曾澣绱苏f道。