上海首富在易科總裁辦和meimei解說(shuō)內(nèi)幕與思考，真正確定下來(lái)動(dòng)向的邱慈云則在處理完中芯事務(wù)之后立即主導(dǎo)了“冰飲計(jì)劃”的落實(shí)層面動(dòng)作。

    7月18日，邱慈云率領(lǐng)從中芯一起出來(lái)的31人技術(shù)團(tuán)隊(duì)奔赴合肥，他要實(shí)地考察一下項(xiàng)目可能落地的位置。

    對(duì)于經(jīng)常在上海和北京往返的前中芯高級(jí)副總裁來(lái)說(shuō)，城市之間的差距第一次讓人那么不是滋味。

    也僅僅因?yàn)檫@樣一個(gè)因素，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人數(shù)直接從31人變?yōu)?6人，那五個(gè)人接受不了那么大的城市落差，放棄跟進(jìn)“冰飲計(jì)劃”。

    邱慈云沒(méi)有說(shuō)什么，只是繼續(xù)和合肥政府確認(rèn)項(xiàng)目合作的條件。

    他很快就感受到方總所描述的那種巨大熱情，心情也因此好了不少。

    邱慈云是業(yè)內(nèi)專家，對(duì)于行業(yè)內(nèi)的聲音自然也有耳聞，和方卓的合作已然多了種要證明自己的心情。

    又過(guò)一天，團(tuán)隊(duì)再次有2位成員經(jīng)過(guò)深思熟慮選擇退出。

    邱慈云這次召開(kāi)了一個(gè)小會(huì)議，用打趣的方式來(lái)穩(wěn)定軍心。

    “又有兩位朋友退出，這是個(gè)好消息，方老板用事實(shí)證明他的錢(qián)能減緩我們團(tuán)隊(duì)減員的速度?！?/br>
    邱慈云對(duì)上一波的5人退出沒(méi)給出太多反應(yīng)，但上海的方卓隔空知道這事，他心疼壞了，通過(guò)邱慈云表達(dá)了薪酬的再次提升以及期權(quán)的設(shè)置。

    總的來(lái)說(shuō)，目前的24人團(tuán)隊(duì)在還沒(méi)開(kāi)工的時(shí)候就漲了兩波工資，方卓用最能體現(xiàn)誠(chéng)意的方式證明他確實(shí)想改善行業(yè)工程師的薪酬環(huán)境。

    他除了錢(qián)，也很難用其它理由來(lái)說(shuō)服這些工程師，干脆就直來(lái)直去了。

    合肥那邊稍有情況，上海這邊則進(jìn)展良好。

    隨著邱慈云的迅速投入工作，數(shù)家風(fēng)投機(jī)構(gòu)愿意坐下來(lái)認(rèn)真談?wù)動(dòng)缮虾Ｊ赘话l(fā)起的“冰飲計(jì)劃”這件事。

    不過(guò)，就在會(huì)議日期的前兩天，方卓忽然收到獵頭消息，一直被他點(diǎn)名重點(diǎn)關(guān)注的臺(tái)積電梁孟松即將抵達(dá)上海出席一個(gè)行業(yè)國(guó)際會(huì)議。

    梁孟松？

    方卓有點(diǎn)措手不及，他一直在等中科大反饋胡正明的接觸消息，沒(méi)想到那邊還沒(méi)有動(dòng)靜，自己竟然有機(jī)會(huì)接觸讓自己心心念念的另一位技術(shù)大佬。

    只是，這位目前春風(fēng)得意，在臺(tái)積電受到年度嘉獎(jiǎng)，很難很難挖動(dòng)。

    方卓這樣考慮，仍舊約著見(jiàn)上了一面。

    這一面如他所料的沒(méi)有成果，而且，氣氛也頗為尷尬。

    方卓是輾轉(zhuǎn)著找關(guān)系見(jiàn)了梁孟松，但當(dāng)他自報(bào)身份并展示出一絲挖人的意思之后，這位臺(tái)積電的大將隨口詢問(wèn)了幾個(gè)技術(shù)問(wèn)題。

    來(lái)自技術(shù)大佬的技術(shù)問(wèn)題……

    方卓當(dāng)然答不出來(lái)，只是思考著如何展現(xiàn)誠(chéng)意。

    “這么簡(jiǎn)單的東西你都不知道，何必來(lái)找我呢？”梁孟松極其直接，拒絕道，“方先生，難道你覺(jué)得你可以讓我陪你一起過(guò)家家嗎？”

    “我不懂技術(shù)，我一定都不回避這一點(diǎn)，但其實(shí)從做企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，一個(gè)不懂技術(shù)的出資人難道不是優(yōu)點(diǎn)么？他可以全心相信自己的伙伴。”方卓轉(zhuǎn)換角度。

    梁孟松極有技術(shù)大佬的傲氣，只“呵”了一聲，連答都不想答。

    “梁先生，我是極其真摯的，如果有一天，你不想在臺(tái)積電了，我這里一定對(duì)你虛席以待。”方卓不進(jìn)行無(wú)效甚至副作用的溝通，現(xiàn)在只打個(gè)照面算了。

    梁孟松覺(jué)得可笑，反過(guò)來(lái)說(shuō)道：“如果有一天，方先生的項(xiàng)目做不下去了，歡迎來(lái)臺(tái)積電投資?！?/br>
    方卓不生氣，搞技術(shù)的，有脾氣有傲氣很正常。

    他同這位不太講究圓滑處事的技術(shù)大佬握手后便禮貌告辭。

    梁孟松瞧著這位來(lái)得突然、走得果斷的背影倒是在心里生出一點(diǎn)不好意思，沖著即將開(kāi)門(mén)的方卓說(shuō)道：“你可以給我一張名片?！?/br>
    方卓回身，一邊給名片，一邊笑道：“如果有一天我去臺(tái)積電投資，梁先生一定要幫我居中說(shuō)說(shuō)好話，我聽(tīng)說(shuō)臺(tái)積電的張忠謀總裁不太好說(shuō)話?！?/br>
    梁孟松的嘴比心快，說(shuō)道：“張總的倆皮可沒(méi)那么厚?！?/br>
    方卓遞完名片，再次禮貌握手，說(shuō)了一句：“梁先生，一定不要低估張總的臉皮，我和他也只能拼個(gè)伯仲之間?！?/br>
    年輕總裁翩然離去。

    梁孟松看了眼背影，又低頭看了眼名片，嘿，別的不說(shuō)，這年輕人心態(tài)挺棒。

    第179章 投資會(huì)議

    方卓對(duì)于和梁孟松的見(jiàn)面感到有些惋惜。

    這種情緒倒并非沒(méi)達(dá)到預(yù)期，事實(shí)上，他這次見(jiàn)面沒(méi)有設(shè)定什么目標(biāo)，只是……眼睜睜看到一個(gè)如此優(yōu)秀的技術(shù)領(lǐng)軍人物活生生的坐在面前……

    方卓多少能理解書(shū)上所寫(xiě)那種“天下英雄入吾彀中矣”的欣喜了。

    那一定是從心里由衷而發(fā)的情緒。

    不過(guò)，君子藏器于身，待時(shí)而動(dòng)。

    只要保持關(guān)切，早做準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)到來(lái)的時(shí)候就能有所施展。

    再說(shuō)了，挖不了徒弟，那不還有個(gè)師父呢么？

    等等中科大的消息再說(shuō)。

    7月20日，上海召開(kāi)了全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)會(huì)議，諸多知名廠商都有出席，涉及ic設(shè)計(jì)、制造、封裝測(cè)試、主機(jī)廠商等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，聲勢(shì)頗為浩蕩。

    如此場(chǎng)景之下，方卓這樣一個(gè)仍在籌措階段的外行人沒(méi)有什么存在感，只默默的參會(huì)、聆聽(tīng)、觀察，而他趁著這次會(huì)議接觸的臺(tái)積電梁孟松則不同，備受國(guó)內(nèi)外矚目。

    作為率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)正面擊敗英特爾的專家，他演講的半導(dǎo)體未來(lái)技術(shù)展望贏得了大家一致的掌聲。

    這場(chǎng)會(huì)議召開(kāi)三天，方卓出席了第一天，后面兩天是由從合肥返回的邱慈云帶人更加有目的的接觸了一些國(guó)外不同領(lǐng)域的廠商。

    雖然項(xiàng)目資金、項(xiàng)目地點(diǎn)都還沒(méi)徹底定下來(lái)，但離開(kāi)中芯的邱慈云迸發(fā)出更多的工作熱情，當(dāng)之無(wú)愧的接手項(xiàng)目推進(jìn)工作，開(kāi)始考慮設(shè)備的采購(gòu)。

    和方卓所想的不同，當(dāng)初的中芯也是采購(gòu)了很多二手設(shè)備，邱慈云現(xiàn)在要做的不僅僅是尋找性價(jià)比高的設(shè)備，還要兼顧技術(shù)上的升級(jí)需求。

    方卓有和邱慈云討論過(guò)發(fā)展規(guī)劃，都認(rèn)為合肥的生產(chǎn)線要穩(wěn)打穩(wěn)扎，不能盲目尋求復(fù)制擴(kuò)張。

    這其實(shí)也是邱慈云在中芯主張的戰(zhàn)略，而方卓除了認(rèn)同這位目前最值得依靠的專家伙伴之外，也考慮著中芯疑似遭遇狀況可能帶來(lái)的影響以及……會(huì)不會(huì)有更好的伙伴。

    不過(guò)，不管將來(lái)如何，穩(wěn)打穩(wěn)扎都是當(dāng)前最好的選擇。

    三天會(huì)議開(kāi)下來(lái)，邱慈云出了一張長(zhǎng)長(zhǎng)的采購(gòu)清單，但這還只是生產(chǎn)線所需要的一部分。

    而就在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)會(huì)議閉幕的這天，還在項(xiàng)目籌措期、毫無(wú)存在感的方卓被隱晦的點(diǎn)了個(gè)名。

    華虹副總裁姜琦歷作為上海本地的半導(dǎo)體企業(yè)也上臺(tái)閉幕演講，他談及一個(gè)發(fā)生在中國(guó)國(guó)內(nèi)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，這部分被本地媒體總結(jié)為一個(gè)標(biāo)題。

    【《工程師在資本加持下的薪酬增長(zhǎng)是否有利于行業(yè)的健康發(fā)展？》】

    這是來(lái)自華虹副總裁的一個(gè)詰問(wèn)。

    自邱慈云離職，中芯國(guó)際一共有31名工程師和技術(shù)人員選擇跟隨，最終確定下來(lái)的是24人。

    這是邱慈云的團(tuán)隊(duì)，也是中芯的技術(shù)中堅(jiān)。

    只是，這個(gè)聲勢(shì)遠(yuǎn)不如當(dāng)初張汝京在臺(tái)灣的振臂一呼，除了張汝京本身更高的聲望，已經(jīng)在上海耕耘的三年時(shí)光也是大部人需要考慮的重要因素。

    很多人都已經(jīng)在上海娶妻生子，安家置業(yè)，這種情況下選擇跟隨邱慈云去做一個(gè)前途未卜的項(xiàng)目實(shí)在不現(xiàn)實(shí)。

    不過(guò)，邱慈云到手的得力干將雖然只24位，但他已經(jīng)對(duì)此有所預(yù)見(jiàn)，也沒(méi)有太失望。

    沒(méi)預(yù)見(jiàn)的是……方卓揮舞著鈔票很快把這個(gè)數(shù)字膨脹到了92個(gè)人！

    也就是說(shuō)，純粹被方卓挖來(lái)的工程師就有68人，已經(jīng)是自己團(tuán)隊(duì)的將近3倍！

    邱慈云眼睜睜看著陣營(yíng)疾速豐滿，一時(shí)間只有一個(gè)感慨……這就是上海首富的行事作風(fēng)嗎？有錢(qián)的感覺(jué)原來(lái)是這樣！

    而這68人就是分別來(lái)自國(guó)內(nèi)大廠，盡管比不上張汝京當(dāng)初帶回來(lái)的人才，確實(shí)也是國(guó)內(nèi)有數(shù)，華虹、中芯、華晶（被華潤(rùn)收購(gòu)）都深受其害。

    這波挖人跳槽是通過(guò)獵頭cao作，按理說(shuō)，薪酬待遇也要保密。

    可是，邱慈云他自己就很好奇，找機(jī)會(huì)問(wèn)了個(gè)出自華虹的高級(jí)工程師，得到的答案是“2倍起步開(kāi)始談”，也即，只要人來(lái)，立即翻一番，按照不同級(jí)別和標(biāo)準(zhǔn)還有上探空間。

    如此也怪不得華虹他們著急了。

    即便經(jīng)過(guò)行政關(guān)系的干預(yù)，方卓放緩了行動(dòng)，華虹副總裁姜琦歷仍舊意難平，于是就有了閉幕式上的發(fā)言，有了對(duì)惡劣行徑的聲討。

    邱慈云是在現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)到的內(nèi)容，但他當(dāng)時(shí)還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)，等到次日經(jīng)人提醒看到報(bào)道才猛然有種“哦對(duì)，我不是中芯的，我是那個(gè)被批評(píng)的”感覺(jué)。

    他因?yàn)橐獏⑴c投資機(jī)構(gòu)的會(huì)議，沒(méi)有立即回合肥，也就順便和方卓聊了聊這個(gè)事。

    方卓有點(diǎn)奇怪：“這怎么了？”

    “行業(yè)評(píng)價(jià)可能不太……不太好?！鼻翊仍频谝淮魏头阶抗彩?，說(shuō)話比較謹(jǐn)慎，“華虹的關(guān)系比較硬?！?/br>
    “我們和華虹他們本來(lái)就是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！狈阶啃Φ?，“要怎么解讀這個(gè)呢？一個(gè)華虹副總的發(fā)言會(huì)影響我們的設(shè)備采購(gòu)還是怎么著？”

    他繼續(xù)說(shuō)道：“不用過(guò)度解讀，關(guān)系硬不硬不是用在這里的，當(dāng)成一次普通的同行輿論攻擊就好，放心吧，這事我讓別人來(lái)處理?！?/br>
    邱慈云有些好奇方總的回應(yīng)會(huì)是什么樣。

    很快，新浪網(wǎng)站發(fā)布了一則由主筆徐長(zhǎng)倫cao刀的社評(píng)。

    ——《為什么國(guó)資背景的半導(dǎo)體企業(yè)在現(xiàn)階段無(wú)法取得成功？》

    為什么呢？

    這里有很復(fù)雜的因素。

    其中一條很重要的就在于國(guó)資背景太濃會(huì)讓國(guó)外的設(shè)備采購(gòu)很難。

    可是，也不僅僅如此，國(guó)資主導(dǎo)的企業(yè)習(xí)慣性的既有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的弊端，也有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的短處，再加上，某些人事層面的身份認(rèn)知問(wèn)題……

    于是，這種由國(guó)資主導(dǎo)的嘗試可以說(shuō)是失敗了。

    那么，應(yīng)該怎么辦呢？

    按照新浪主筆徐長(zhǎng)倫對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)不太愿意透露姓名的方總采訪，“既要有政策引導(dǎo)，也要積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)配套，我們得改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，也得擁有國(guó)際化的視野和市場(chǎng)化的運(yùn)作?！?/br>
    社評(píng)中不只援引了這一句，還有方總對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的評(píng)價(jià)，“就說(shuō)上海的華虹吧，它簡(jiǎn)直可笑，既依托于國(guó)內(nèi)給予的支持，又妄圖讓外資真心的技術(shù)幫助，這可能嗎？”

    “華虹和日本nec的合資公司，我不問(wèn)別的，它自己的專利技術(shù)這幾年有幾個(gè)？”

    “先合資，再引進(jìn)，然后投產(chǎn)，最后投產(chǎn)即落后，你一個(gè)想振興自己國(guó)家產(chǎn)業(yè)的人把話語(yǔ)權(quán)交給外國(guó)企業(yè)，簡(jiǎn)直天真的可愛(ài)。”

    方總的批評(píng)毫不留情。

    不同于華虹讓上海本體紙媒的報(bào)道，新浪網(wǎng)這種代表互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的門(mén)戶行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者擁有很多不普通的網(wǎng)民瀏覽訪問(wèn)。

    這篇來(lái)自新浪的社評(píng)，既讓一些人看著痛心，也讓一些人看得流汗。

    其實(shí)，方卓的用詞不算特別辛辣，只是說(shuō)出一些事實(shí)，但這種事實(shí)本身就引人深思。

    上海這邊的華虹全稱是華虹nec，是華虹與日本nec的合資企業(yè)之一，引進(jìn)了生產(chǎn)線，但日方對(duì)專利技術(shù)控制的很嚴(yán)格。