這讓方卓很是振奮。

    他是在前往新浪總部的路上接到領(lǐng)導(dǎo)秘書的電話通知，心情大好之余也多問了一句：“能讓新浪也一起采訪嗎？能在網(wǎng)站上發(fā)新聞嗎？”

    秘書聽到這話便是一怔，為難地說道：“這……”

    “沒事沒事，我就習(xí)慣性問問，畢竟我也為新浪負(fù)責(zé)嘛。”方卓估摸著場合確實不太合適，連忙理解式地說道。

    秘書松了一口氣，少了一樁麻煩事。

    方卓又道了聲謝就結(jié)束通話。

    副駕位置上繼續(xù)充當(dāng)秘書角色的梁幕扭頭問道：“方總，是不是定下來了？”

    “下個月1號有個會?！狈阶糠窒硐矏?，“這個事成了?！?/br>
    梁幕聞言也很高興，受老板近日的感染，第一反應(yīng)就是想到錢：“有了這個，dcm的錢肯定能進(jìn)來了！”

    “確實，dcm八九不離十，idg還不確定最終能投多少，但社會資金已經(jīng)進(jìn)了3000萬，老熊最少也得配個1:1，怎么都有6000萬了?！狈阶柯砸挥嬎?，“合肥國投是確定的，這樣算來，首輪融資的進(jìn)度已經(jīng)過半，就看這一趟回去之后德銀和高盛的態(tài)度?！?/br>
    “他們也沒理由不往前推進(jìn)?！绷耗徽f道。

    “有了dcm和idg這兩家，就算高盛和德銀不進(jìn)來，我們拿現(xiàn)在這個框架也容易去找其他家了?！狈阶坑朴频卣f道，“不容易啊?！?/br>
    梁幕深深點頭，確實不容易。

    從他了解的來看，方總縱橫捭闔，先找三位嘉賓攢局讓dcm入場，然后讓嘉賓idg也半推半就的進(jìn)來，最后有了這倆大將打底又能一定程度上抵消高盛和德銀的主動權(quán)。

    這還沒算接觸投資機構(gòu)前所做的工作。

    如果不是半導(dǎo)體，換成方總的互聯(lián)網(wǎng)，何至于如此費勁。

    梁幕這么一想，感慨更甚：“方總，搞半導(dǎo)體真不容易，這才是籌資的第一輪。”

    方卓反而樂觀地說道：“拿了錢就比較容易做事，這個開頭已經(jīng)很好了，大家都很配合?！?/br>
    大家都很配合……嗯，確實需要手段才能讓大家都很配合。

    梁幕心里的感慨忽然消退了幾分，重新問起長虹，按照方總的考量，這個事關(guān)生產(chǎn)線建成以后的市場競爭：“倪總那邊是要暫且擱置么？”

    本來，上次聽方總分析完倪潤峰，梁幕也就信了的，可回去之后默默思索才反應(yīng)過來老板手中還有比較犀利的輿論手段，按照方總的風(fēng)格，那位倪潤峰恐怕還不知道已經(jīng)有弱點被只見過兩面的方總拿捏住了。

    “長虹的事宜緩不宜急，我只是一個看客?！狈阶啃π?，“倪總手里還有牌，讓他出一出，看看這個局勢到底會怎么演化?！?/br>
    “倪總解決不了apex的返款，那還能有什么行之有效的手段呢？”梁幕探討道。

    方卓略一沉吟，說道：“其實也不用小瞧倪總，apex公司這個外患的信息是因為我在紐約有產(chǎn)業(yè)，比較方便的知道了情況，換成國內(nèi)的人恐怕得費一番工夫。”

    “隱去倪總女兒在apex的這一點，長虹這種上市公司單單財務(wù)粉飾手段就很多?！?/br>
    “長虹去年、前年的年報里都有一年期的應(yīng)收賬款沒有計提，這是既可以讓公司出現(xiàn)虧損也能轉(zhuǎn)為盈利的方法，如果倪總看事不可為，還是能繼續(xù)讓長虹的報表有個交代的?！?/br>
    “他最大的問題在于，如果手中權(quán)利被迅速拿掉，長虹的財務(wù)情況可能會被另一種方式展露出來，虧10億和虧30億、40億完全是兩碼事?！?/br>
    通俗來說，計提壞賬就是外面有人欠你的錢，你不要了就計提，顯示為虧損，但如果哪天這人把錢還給你了，它又變成當(dāng)期利潤。

    倪潤峰掌權(quán)，他可以讓長虹不計提，可以繼續(xù)催apex回款，但他一旦不在位置，后續(xù)上來的人很可能直接把欠款計提，立即就是一筆大規(guī)模的壞賬。

    把賬目做成虧損對長虹好嗎？

    不好。

    但這樣能迅速穩(wěn)固后來者的位置，消弭倪潤峰在長虹的影響，畢竟，他是一位將近二十年的掌權(quán)者。

    2000年的時候，倪潤峰曾經(jīng)有過短暫的下臺，但很快又重新執(zhí)掌長虹，這位的人脈和能量在川省還是頗為雄厚的。

    只有把賬目做成驚人的虧損，才能徹底粉碎倪潤峰的社會影響、企業(yè)影響以及行政影響，而一旦這么做，長虹的賬面虧損可能立時也就變成切切實實的虧損。

    梁幕聽懂了老板的意思，也聽懂了言下之意的判斷。

    他忽然有一種感覺，長虹現(xiàn)在的困局就像是海里的鯨魚被切了個傷口，血腥味已經(jīng)吸引了很多捕獵者在周圍游弋，尋找著上前撕咬的機會。

    而這群游弋的捕獵者還沒意識到，早就習(xí)慣捕獵的另一頭鯊魚已經(jīng)在收集各種信息后悄然接近，默默注視著這片海域的情況。

    梁幕吸了一口氣，看著笑吟吟的老板，說道：“倪總的私心確實太重了?！?/br>
    方卓聳聳肩：“反正他收購的目的已經(jīng)達(dá)不到了，等著吧，倪總會意識到他面臨的困局比他想象的要大得多。”

    梁幕的喉頭滑動了一下，點點頭，聽著老板繼續(xù)興致盎然的聊著部里政策。

    長虹的困局在老板眼里只是一次可以嘗試的機會，但對于倪潤峰來說恐怕會變成不得不抓的稻草。

    很快，奧迪車緩緩?fù)Ｏ隆?/br>
    方卓臨下車前笑道：“等回上海，讓公司買輛奧迪，天天開小虞的車，我都有點不好意思了。”

    “方總是不怎么開法拉利?！绷耗话殃P(guān)于長虹的思考和判斷都放下，回歸當(dāng)下的職責(zé)。

    “有點招搖，開去跑跑賽道還行。”方卓實話實說，“我也是越來越習(xí)慣坐車，有思考的時間，其實，法拉利作為生活的消遣很不錯，但我現(xiàn)在工作和生活分不開?！?/br>
    梁幕深以為然，自己入職易科以來，旁人有假期，但真沒看到方總休息過。

    司機去停車，方卓心情輕松的帶著梁幕抵達(dá)新浪會議室。

    因為部里的消息要等，倪潤峰又保持矜持，他這幾天就一直在處理新浪的工作。

    新浪有總裁汪延的把控，上上下下都做得不錯，無線業(yè)務(wù)穩(wěn)固前進(jìn)，新聞內(nèi)容保持強勢，但近期也有一項關(guān)于電子郵箱的業(yè)務(wù)有些猶豫。

    方卓幫忙下了“加大電子郵箱市場競爭”決定的同時也處理了一件更為重要的事。

    很早之前，方卓就和汪延說過要利用新浪股價的攀升來做些關(guān)聯(lián)的事情，一是徹底清理原有董事，讓他們拿著攀升的股價離場，二是利用股價高位做一次定向增發(fā)的募資。

    如今的新浪股價在方卓看來已經(jīng)差不多到了近期高點，正合適募集資金，至于資金用來干什么……反正先把錢募來便是。

    上午十點鐘，方卓久違的主持了一次新浪的高管會議，拍板兩件事。

    “電子郵件這個市場必須要競爭，不光是競爭，還是大力競爭?！?/br>
    “這一點不能向163郵箱學(xué)習(xí)，它們這個收費路線是走不通的，只會被蠶食掉越來越多的市場份額然后死掉，我們要向網(wǎng)易學(xué)習(xí)?！?/br>
    “還有，電子郵件的空間降低是一個錯誤決定，這一點我們不往前追看，現(xiàn)在最重要的工作是拉回更多的用戶?！?/br>
    電子郵件在國內(nèi)的發(fā)展有所起伏，這項業(yè)務(wù)的免費和收費之爭在這兩年日益激烈，業(yè)內(nèi)對它的盈利模式一直在摸索。

    01年的時候，新浪和網(wǎng)易都進(jìn)行了部分收費，新浪還把50m的免費空間降為5m，著實引起很多用戶的不滿，但那時的背景是門戶網(wǎng)站都在竭盡全力的讓公司盈利來刺激股價，現(xiàn)在的形勢已經(jīng)不可同日而語。

    去年，擁有2000多萬用戶的免費郵箱263忽然宣布全面推行收費郵箱，它只用了兩個月就讓用戶降為59萬。

    而網(wǎng)易順勢保持部分收費的同時，也繼續(xù)提供著25m空間的免費郵箱。

    截止到今天，網(wǎng)易郵箱的市場占有率最高，已然接近40%，有著龐大的用戶群體。

    即便如此……

    “方總，郵箱不賺錢啊，網(wǎng)易弄了那么多用戶，它體現(xiàn)不到財報里啊?！币晃桓笨偛锰岢鲂⌒〉漠愖h。

    這幾年的郵箱都找不到行之有效的盈利方式，市場的競爭很多時候是下意識的——你弄郵箱，雖然不知道有什么用，那我也弄吧。

    如此下意識帶來的作風(fēng)就是沒有主觀能動性，網(wǎng)易是最積極主動的，其他家則興致寥寥的保持跟隨。

    現(xiàn)在，方卓強調(diào)的就是提高郵箱業(yè)務(wù)的級別，不說拿到第一，最起碼也要做到第二。

    “不可能每一項業(yè)務(wù)都賺錢，郵箱的用戶獲取現(xiàn)在還是比較容易的，網(wǎng)易開始提供50m免費空間，那我們就提供100m，網(wǎng)易還有部分收費，那我們就全面免費?！狈阶空f道，“要把郵箱當(dāng)作一個流量入口?！?/br>
    當(dāng)下不太有流量入口的概念，因為只要開個口，流量就自己來了。

    汪延問了句：“入口，這個入口導(dǎo)向哪里呢？我們的網(wǎng)站也不需要登錄就可以瀏覽?！?/br>
    方卓先說市場地位：“網(wǎng)易的股價已經(jīng)反超我們了，大家能不能爭點氣，股價干不過對方，倒是找個能干過對方的領(lǐng)域啊?！?/br>
    “汪總問我流量導(dǎo)向哪，萬一咱們以后的游戲做得比網(wǎng)易還好，這郵箱不就有導(dǎo)向了么？”

    會議室里想起一片輕笑聲，方總的這個舉例挺逗趣，網(wǎng)易的游戲做得太成功，國內(nèi)也就盛大同樣出色了，新浪目前來看，不太具備游戲的基因。

    “我再強調(diào)一遍，奔著第二去，能第一最好。”方卓再次表示態(tài)度，又點了負(fù)責(zé)郵箱業(yè)務(wù)的總監(jiān)名字。

    然后，他這位董事長親自通知道：“今天還要宣布一項決定，咱們董事會通過了定向增發(fā)10%、新增300萬股的表決，將會募集不超過1.5億美元用于鞏固無線市場、開拓郵箱業(yè)務(wù)以及發(fā)展游戲市場。”

    會議室里一陣輕微的sao動。

    定向增發(fā)沒問題，可能會給股價帶來小小的影響，可結(jié)合方總前面所說的內(nèi)容，這個“用于鞏固無線市場、開拓郵箱業(yè)務(wù)以及發(fā)展游戲市場”……

    剛才所說的郵箱業(yè)務(wù)、流量入口是認(rèn)真的！

    方卓觀察了一下高管們的神色，笑道：“當(dāng)然，這錢要是用不完，我也不介意讓新浪投一投我的半導(dǎo)體?！?/br>
    會議室里又是笑聲。

    方卓喝了口茶，其實吧，這真是放在最后不得已的后招。

    如果第一輪融資的錢就差那么一些，增發(fā)的錢到手了就投唄，只是確實會對新浪股價造成影響，如無必要，錢還是留在新浪里最好。

    定向增發(fā)的事由董事會決議，而董事會又在方卓手里，所以，通知真的就是通知。

    方卓通知完畢后稍稍聊了聊新的獎金計劃，也聊了聊當(dāng)下市場上正在蓬勃發(fā)展的博客中國，聽取了大家的意見，決定成立一個相似業(yè)務(wù)的部門。

    這個博客業(yè)務(wù)的部門暫時引而不發(fā)，先設(shè)計出框架和發(fā)展計劃，等到市場成熟一些再進(jìn)場和博客中國競爭。

    同時，這項業(yè)務(wù)也會被和郵箱用戶綁定起來，作為流量的作業(yè)區(qū)。

    新浪的電子郵箱 門戶評論 游戲業(yè)務(wù) 博客業(yè)務(wù)將會進(jìn)行深層次的聯(lián)動，這是來自董事長方卓的設(shè)計和規(guī)劃。

    現(xiàn)在，就差電子郵箱、游戲業(yè)務(wù)和博客業(yè)務(wù)這三部分的發(fā)展了。

    可謂是，東風(fēng)俱備，只欠萬事。

    當(dāng)然啦，藍(lán)圖描繪本就是高層應(yīng)具備的能力，方卓在這方面向來優(yōu)秀，把業(yè)務(wù)聯(lián)動和行業(yè)發(fā)展放在一起講述就是管理層眼中的高屋建瓴。

    按照方卓的話來說，增發(fā)的錢即將到手，獎金有的是，就看你們有沒有本事拿了。

    新浪會議室里的氣氛越說越熱情涌動，大家恨不得汪延總裁自覺的站起來原地辭職，讓方卓董事長重新親自帶領(lǐng)大家往錢沖。

    方卓董事長任職新浪熱線總裁的時期是新浪企業(yè)文化最鮮明的時候，業(yè)績論周考核，錢是當(dāng)面發(fā)放，人才敢上敢用。

    這也是新浪里如今備受懷念的一個場景，不少老員工都要繪聲繪色的給新人描述那短暫的甜蜜。

    第196章 愛不釋手

    新浪是一家很成熟的公司，有自己運行的邏輯和模式。

    所以，方卓在給它提供穩(wěn)固的股權(quán)架構(gòu)之后便可以安心放權(quán)，擬定汪延作為總裁來處理日常事務(wù)，他只需要在某些關(guān)鍵方向上給予指引，讓這家上市公司能擁有更高的市值。

    順便，再小小的進(jìn)行雙贏的關(guān)聯(lián)交易。