他一個(gè)憑借民營企業(yè)起家又不參與國企產(chǎn)權(quán)的人肯定不會(huì)有什么改制方面的問題。

    但，他這一路走來就沒有別的問題嗎？

    郎咸平覺得這個(gè)答案應(yīng)該是肯定的。

    “新浪的投票很有意思?！?/br>
    “我也看到了這個(gè)數(shù)據(jù)，投票的人中有90%認(rèn)為方卓很好，那我就有個(gè)程序上的小疑問，沒投票的人是不是比這個(gè)90%還要多？”

    郎咸平輕描淡寫地說道：“這只是網(wǎng)站的娛樂活動(dòng)，代表不了什么，顧?quán)u軍先生兩周前當(dāng)眾表示他不怕查，不知道方卓先生愿不愿意有這樣的表示？”

    “比如，據(jù)我所知，上海有個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)，方卓先生第一回進(jìn)入這個(gè)行業(yè)還是讓我挺吃驚的?！?/br>
    “我不是反對(duì)民企，我是希望民企以一種健康的方式發(fā)展起來?！?/br>
    “只有這樣，民企才能越來越快，越來越好?！?/br>
    郎咸平在方卓的這個(gè)問題上只說了這么幾句，他更主要的精力用在了回應(yīng)北大張維迎等人提出的新問題。

    而這樣一位當(dāng)紅炸子雞的經(jīng)濟(jì)學(xué)家簡(jiǎn)單的指明方向，他的一些支持者自動(dòng)的便對(duì)準(zhǔn)了方向。

    東五塊存不存在問題？

    新成立的永科地產(chǎn)有沒有貸款問題？

    乃至，冰芯這樣號(hào)稱投資百億的項(xiàng)目有沒有問題？

    動(dòng)輒這么大的投資，里面的錢都清楚么？

    隨著郎咸平及其擁躉找準(zhǔn)第二個(gè)民企企業(yè)家，北大的周其仁也就勢(shì)提出一個(gè)觀點(diǎn)。

    “方卓毫無疑問是優(yōu)秀企業(yè)家，我甚至覺得這樣的問題壓根不用把他這樣的人牽扯進(jìn)來，產(chǎn)權(quán)改革這種事，就算把所有主張改革的經(jīng)濟(jì)學(xué)家全部槍斃，只要走市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之路，公有制企業(yè)還是要搞產(chǎn)權(quán)改革?！?/br>
    “問題在于，公有制企業(yè)的改革前無古人，它的困難自成一家。”

    “當(dāng)初沒有清楚的約定，沒有健全的規(guī)定，現(xiàn)在要倒回去厘清產(chǎn)權(quán)改革份額談何容易？”

    “正是基于這一點(diǎn)，我和方卓的看法是一致的，實(shí)踐才是這個(gè)過程中第一重要的品格?！?/br>
    當(dāng)輿論開始爭(zhēng)辯，當(dāng)有人走向極端，一個(gè)單純的問題就不太單純，更何況，這本就不是單純而是極其復(fù)雜的問題。

    十月底，邱慈云從紐約返回合肥，更多的工程師抵達(dá)合肥，更多的行政人員調(diào)到合肥，方卓和一眾安徽省、合肥領(lǐng)導(dǎo)一起見證了生產(chǎn)廠房樁基工程的開動(dòng)。

    按照計(jì)劃，5個(gè)月之后能完成華夫板澆筑，又3個(gè)月能進(jìn)行生產(chǎn)線項(xiàng)目的主廠房封頂，再2個(gè)月則是潔凈室正壓送風(fēng)。

    可以說，冰芯項(xiàng)目的廠房建設(shè)已經(jīng)規(guī)劃完畢，明年這個(gè)時(shí)候就能看到完整的廠房建設(shè)。

    方卓很開心，領(lǐng)導(dǎo)也很開心。

    這種情況下由邱慈云繼續(xù)坐鎮(zhèn)合肥，方卓則在領(lǐng)導(dǎo)們的熱情中飛往上海，他要處理易科的美國上市，正好也順便看看美國設(shè)備的采購情況。

    10月31號(hào)，方卓和兩名秘書、助理抵達(dá)上海機(jī)場(chǎng)。

    當(dāng)他乘車前往恒隆23的易科總部，樓下正有躍躍欲試的采訪記者。

    方卓迎頭撞上鏡頭，沒有絲毫回應(yīng)提問的意思。

    只是，當(dāng)耳邊傳來“東五塊”等字眼，當(dāng)記者詢問方總對(duì)郎咸平頻頻提及他的看法，方卓還是給了一句淡淡的回應(yīng)。

    “令人不悅。”

    年輕總裁攜著故鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的熱情，迎著裹挾撲面的輿論，回到了恒隆23。

    第204章 你號(hào)沒了

    上海恒隆23。

    方卓走進(jìn)了總裁辦。

    只是，闊別已久的總裁辦，連空氣里都是攻訐的味道。

    關(guān)于這一波輿論節(jié)奏，方卓本以為會(huì)適可而止，自己不像顧?quán)u軍那么囂張，又舉辦改革研討會(huì)，又各種接受采訪，怎么能把節(jié)奏帶下去呢？

    不成想，郎教授倒是主動(dòng)帶起了節(jié)奏。

    這是明星經(jīng)濟(jì)學(xué)家覺得他自己還不夠明星嗎？

    又或者有什么更深一層的目的？

    提及別的事也就算了，批評(píng)自己對(duì)國企的看法、對(duì)企業(yè)的管理等等都可以，甚至可以抨擊當(dāng)初對(duì)新浪的惡意收購，但是，這樣瞄著“東五塊”殺過來就讓方卓有點(diǎn)生氣了。

    “東五塊”本身沒什么問題，程序流程是經(jīng)過上海領(lǐng)導(dǎo)們確認(rèn)過的，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也是通過更關(guān)注群眾拆遷而別出心裁。

    可是，在這么一陣攪動(dòng)全國經(jīng)濟(jì)學(xué)界的大亂斗里把這個(gè)事拖進(jìn)來并要調(diào)查它是否存在問題就真容易“黃泥掉褲襠”了。

    真去查，永科肯定沒問題，貸款沒從上海本地走，財(cái)務(wù)上都很謹(jǐn)慎。

    但，實(shí)際上沒問題和別人認(rèn)為有問題對(duì)不同的人來說會(huì)產(chǎn)生不同的效果。

    方卓和裘迪是蘭花之交，和鄭丹銳是發(fā)展之交，平時(shí)連飯都不一起吃幾次，這次要是被有心人在輿論里弄個(gè)什么交易，自己沒事，那倆可就殃及池魚了，尤其還是在上海這種地方。

    如果不吝于多琢磨一些輿論背后可能存在的關(guān)聯(lián)，長(zhǎng)江商學(xué)院是由李嘉誠基金會(huì)創(chuàng)辦的，這郎教授在那里任教，指不定是不是被授意借機(jī)渾水摸魚。

    方卓難以確定郎教授的真實(shí)意圖，他知道緣分和仇恨有時(shí)候都在不經(jīng)意間發(fā)生。

    前者就像倪潤(rùn)峰在客機(jī)上之于自己的搭訕，那是緣分的開始，倪總需要幫助，也向自己尋求了幫助，可能幫助方式有些超乎他的想象，但從預(yù)期來說也是對(duì)彼此都有利的。

    后者就像自己與和黃在地皮上的爭(zhēng)奪，那位周凱旋都不能說不經(jīng)意了，她是李嘉誠基金會(huì)的董事，意圖推動(dòng)和黃拿下東八塊，看著也不像是個(gè)好相與的人物。

    而就算自己致電去問，對(duì)方也不可能把背后的事說個(gè)明白。

    這一場(chǎng)輿論風(fēng)波席卷了國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)學(xué)界，絕不僅僅是顧?quán)u軍一家變成炮灰，必將還產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

    就像方卓之前對(duì)顧?quán)u軍的點(diǎn)評(píng)，一旦被牽扯進(jìn)來，要么一錘定音，要么棄車保帥。

    既然如此，方卓覺得以這種方式被牽扯進(jìn)來的自己只有四個(gè)字送給郎教授。

    你號(hào)沒了。

    從香港來的郎教授聲名鵲起，這一鵲就是很久，包括他著名的風(fēng)流韻事。

    在如今這個(gè)情況下，媒體前大義凜然，張口談理論，閉口是國企，不論公眾形象還是業(yè)界支持都相當(dāng)不錯(cuò)。

    而且，學(xué)術(shù)理論和女人小三有關(guān)系嗎？

    沒關(guān)系。

    但正如沒有健全規(guī)定前的產(chǎn)權(quán)改革一樣，私底下進(jìn)行還能成事，一旦被聚焦目光，那立即就是一地雞毛。

    換了一個(gè)人在如今萬眾矚目的情況下還比較難應(yīng)對(duì)，可郎教授嘛，想和他迅速解決戰(zhàn)斗就很簡(jiǎn)單了。

    方卓重新回顧了一遍現(xiàn)在的輿論意見，又打了兩個(gè)電話讓人查證長(zhǎng)虹近期的狀況。

    別人都忘了長(zhǎng)虹，他可沒忘呢。

    結(jié)果，就在格林柯爾被全面調(diào)查的情況下，長(zhǎng)虹方面也有消息聲稱是在進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查，還說要追究美國apex的法律責(zé)任。

    方卓對(duì)這個(gè)局面倒是有所預(yù)料，倪潤(rùn)峰固然在長(zhǎng)虹經(jīng)營許久，但長(zhǎng)虹的頹勢(shì)和如今的輿論都不可能讓他簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的度過這個(gè)關(guān)卡。

    這位倪總應(yīng)該在長(zhǎng)虹還能撐上不少時(shí)間，繼續(xù)和內(nèi)外部的各方力量周旋周旋，只是，他的年齡也放在這里，不能把長(zhǎng)虹的問題放任太久。

    辦公室里思索一陣，又幾通電話出去，易科總裁開始進(jìn)行正常的辦公，他手上還有很多事情要忙。

    易科的美國上市之路沒什么波瀾，已經(jīng)組建了上市顧問團(tuán)隊(duì)，正在進(jìn)行盡職調(diào)查，如果沒什么意外，十一月份就會(huì)向美國sec提交注冊(cè)，屆時(shí)還會(huì)面向大眾投資人提供一份招股書。

    通常來說，從遞交注冊(cè)到sec宣布生效，這個(gè)時(shí)間是4-8周。

    也即，易科的上市路演和最后確定發(fā)行價(jià)格與數(shù)量的日期會(huì)是今年12月或者明年1月份。

    ※※※

    “令人不悅。”

    這是記者拍到的來自易科總裁的最新回應(yīng)，畫面里的方卓眼神平淡但面有疲態(tài)，不知道是不是受近日風(fēng)波的影響。

    他們還拍到了方卓匆匆走進(jìn)恒隆寫字樓的背影。

    如此一句簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的回應(yīng)沒有引起郎咸平的反饋，即便記者把話筒遞到他面前，他也是一笑置之。

    對(duì)方就四個(gè)字，自己卻長(zhǎng)篇大論也未免太跌份。

    不過，郎咸平不回應(yīng)，自有他的支持者發(fā)表看法，鑒于已經(jīng)偏向于情緒表達(dá)而非學(xué)術(shù)論點(diǎn)，報(bào)紙上不怎么報(bào)道，更多的是發(fā)在網(wǎng)絡(luò)媒體。

    “方卓先生顯然有些沉湎在他的個(gè)人成就之中，沒有人會(huì)關(guān)心他到底高不高興?！?/br>
    “聽說過方卓在投資圈的行事風(fēng)格，他的高興與否一點(diǎn)都不重要?！?/br>
    “方卓甚至都沒否認(rèn)他存在問題?！?/br>
    “有沒有問題調(diào)查一下就知道了，就像顧?quán)u軍，支持永科地產(chǎn)接受調(diào)查?！?/br>
    “方卓如果問心無愧，他就應(yīng)該主動(dòng)接受調(diào)查，而不是弄個(gè)新浪的什么網(wǎng)民調(diào)查，這比顧?quán)u軍的改革研討會(huì)還好笑、還拙劣、還令人不悅！”

    如此輿論之下，易科總裁辦接到了很多媒體的采訪申請(qǐng)，這其中不乏知名媒體，比如《南方周末》《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》。

    然而，恒隆23拒絕了所有的采訪，保持沉默，不予回應(yīng)。

    可即便易科沒有聲音，這也不妨礙部分媒體進(jìn)行報(bào)道，甚至有媒體打出了“又一個(gè)？”“上海首富的魔咒”“方卓回避調(diào)查”等字眼標(biāo)題。

    時(shí)間步入11月的第2周，冷處理的易科沒有動(dòng)靜，能隱約代表方卓態(tài)度的國內(nèi)第一門戶網(wǎng)站新浪忽然開啟了一個(gè)年度經(jīng)濟(jì)學(xué)家的評(píng)選活動(dòng)。

    鑒于已經(jīng)綿延月余時(shí)間的論戰(zhàn)，國企改制和經(jīng)濟(jì)理論確實(shí)是這段時(shí)間的熱議話題，很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家、教授學(xué)者也第一次走進(jìn)普羅大眾的視野。

    門戶網(wǎng)站搞這樣一個(gè)評(píng)選活動(dòng)很正常。

    可是，不應(yīng)該由你新浪來搞?。?/br>
    更何況，你新浪還把郎咸平的名字排在顯眼的第一位投票位置！

    這代表什么？

    是新浪要示好郎咸平？是新浪背后的方卓要示好郎咸平？

    還是說新浪內(nèi)部在這樣一個(gè)時(shí)間點(diǎn)做出一個(gè)想要背刺老板的活動(dòng)？不然，你們這樣搞不是讓老板難堪嗎？

    僅僅兩天時(shí)間，郎咸平在年度經(jīng)濟(jì)學(xué)家的評(píng)選中便遙遙領(lǐng)先，他這一次炮轟四家企業(yè)、批評(píng)國企改制、論戰(zhàn)中國同行的行為確實(shí)讓本人名聲有了指數(shù)級(jí)的增加。

    與此同時(shí)，一些要求調(diào)查方卓旗下企業(yè)的聲音仍舊存在。

    不少等著看熱鬧的人愈發(fā)覺得這一次的方卓要脫一層皮，像新浪控制權(quán)之爭(zhēng)中落敗的段永基，他就心情很好的專門攢了個(gè)小酒局，席間不乏對(duì)方卓的幸災(zāi)樂禍。

    段永基和方卓的新浪之爭(zhēng)不單單是經(jīng)濟(jì)上的損失，當(dāng)然，這個(gè)損失本身就很嚴(yán)重，他雖然不是落敗后立即出手持股，可陸陸續(xù)續(xù)的出手都沒有踩中高點(diǎn)位置。