“將近3年前，我和我的全球市場(chǎng)總監(jiān)一起找到了產(chǎn)品總監(jiān)，做出機(jī)器的雛形，我當(dāng)時(shí)很肯定的和他們說(shuō)，這會(huì)是一款足以撼動(dòng)walkman乃至索尼的產(chǎn)品，結(jié)果他們還不信?！?/br>
    “他們想的就是，國(guó)內(nèi)能賣(mài)賣(mài)就行了，完全沒(méi)想到今時(shí)今日的易科已經(jīng)數(shù)度被索尼接觸、競(jìng)爭(zhēng)，但其實(shí)，我們現(xiàn)在對(duì)索尼的競(jìng)爭(zhēng)還不太在意，真正的對(duì)手只有美國(guó)的蘋(píng)果公司?！?/br>
    方卓掃視一眼聽(tīng)得格外認(rèn)真的投資人，覺(jué)得可以輕松下氣氛。

    他聳聳肩，笑道：“因?yàn)?，索尼的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。”

    沒(méi)成想，這句話一出，宴會(huì)廳里再次爆發(fā)熱烈的掌聲。

    方卓這次沒(méi)憋著，剛才從高盛陳耀輝的臉上好像也看到了迷惑，現(xiàn)場(chǎng)氣氛棒的有點(diǎn)詭異，不知道的還以為傳銷(xiāo)組織成員來(lái)新加坡旅游開(kāi)會(huì)呢。

    他中斷了自己的宣講，往下走兩步，對(duì)第一排鼓掌最為熱烈的一個(gè)投資人問(wèn)道：“嗨，嗨，這位大哥，你鼓掌這么用力，不是我們易科的托吧？”

    這話讓宴會(huì)廳里響起笑聲，竟然又還有零星的鼓掌。

    我特么這是明星待遇啊，方卓心里嘀咕了一句。

    “方總好，我是新加坡磐石基金的投資主管高瑞祥，很高興能來(lái)參加方總易科的上市路演?！蓖顿Y人笑著自我介紹，又轉(zhuǎn)臉對(duì)后面的人說(shuō)道，“我可沒(méi)領(lǐng)方總的工資啊，我是磐石基金的。”

    方卓這次附和了宴會(huì)廳里的笑聲。

    高瑞祥接著說(shuō)道：“我鼓掌的原因有兩點(diǎn)，一是今天見(jiàn)到方總很高興，二是很佩服方總對(duì)市場(chǎng)的眼光。”

    平平無(wú)奇的兩點(diǎn)原因，甚至有點(diǎn)客套式的敷衍。

    方卓的疑惑沒(méi)有得到解答，也沒(méi)掩飾自己的神色。

    高瑞祥繼續(xù)說(shuō)道：“我相信今天來(lái)的很多同行都有和我一樣的佩服，方總，請(qǐng)問(wèn)你是不是很早就對(duì)索尼發(fā)出過(guò)建議？”

    方卓思考幾秒：“建議好像沒(méi)有？倒是警告過(guò)。”

    “對(duì)，對(duì)，就是這個(gè)?！备呷鹣樾Φ?，“這半個(gè)月，有一個(gè)關(guān)于方總對(duì)索尼的評(píng)價(jià)在新加坡的電視上流傳，來(lái)源是東京的電視節(jié)目，里面的素材好像是方總之前參加的電視節(jié)目。”

    方卓恍然大悟。

    “是中國(guó)的央視節(jié)目?！备呷鹣檠a(bǔ)充道。

    方卓已經(jīng)不用補(bǔ)充了，知道是自己曾經(jīng)參加的創(chuàng)業(yè)類(lèi)節(jié)目《贏在中國(guó)》，當(dāng)時(shí)確實(shí)對(duì)索尼隔空放過(guò)話……還不止一次。

    另一位投資人也出聲道：“看了方總對(duì)索尼的評(píng)價(jià)，又看了財(cái)經(jīng)節(jié)目重新尋找的素材，我們才知道方總在產(chǎn)品立項(xiàng)的時(shí)候就已經(jīng)預(yù)言過(guò)索尼播放器業(yè)務(wù)的走向，方總的眼光、能力、執(zhí)行，真的讓人欽佩?！?/br>
    今天這種猛烈熱情的起因就在于投資人的描述。

    全球巨頭索尼是日本國(guó)民的驕傲，可是近一年來(lái)的業(yè)務(wù)下滑顯著，更致命的是，今年4月份公布的索尼2002年財(cái)報(bào)顯示出了巨額的虧損！

    不僅如此，它的股票跌停還帶動(dòng)了日本的高科技股集體跳水，甚至震蕩了日經(jīng)指數(shù)！

    所以，如此局面之下，“索尼怎么了”的反思和對(duì)它的出謀劃策就成為日本很多節(jié)目的話題。

    這類(lèi)節(jié)目熱播了一段時(shí)間，不知道從哪里流傳出一個(gè)片段登上東京電視臺(tái)的節(jié)目分析。

    ——索尼是巨頭，但他們還沒(méi)意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在開(kāi)辟一個(gè)新的航道。

    ——發(fā)令槍已經(jīng)打響，我們正跑出第一個(gè)身位，留給索尼的時(shí)間不多了。

    留給索尼的時(shí)間已經(jīng)不多了？

    如果這句話是在索尼發(fā)布虧損財(cái)報(bào)之后說(shuō)出來(lái)，那就是普遍認(rèn)知中比較激進(jìn)的表達(dá)。

    可是……

    這句話經(jīng)過(guò)東京電視臺(tái)的調(diào)查，極其驚愕的發(fā)現(xiàn)，這是2年前中國(guó)一檔電視節(jié)目里由創(chuàng)業(yè)者所說(shuō)的話！

    2年前，2001年！

    那時(shí)候的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者就對(duì)索尼發(fā)出過(guò)警告？！

    2年之后，索尼淪落，這個(gè)創(chuàng)業(yè)者已然是中國(guó)最令人矚目的商業(yè)人物之一！

    這樣的展開(kāi)經(jīng)過(guò)東京電視臺(tái)的報(bào)道，立即風(fēng)靡了日本的各類(lèi)節(jié)目，隨即便是更詳細(xì)的挖掘。

    ——索尼在walkman上取得了巨大的成功，他們?cè)诿鎸?duì)一種不確定的未來(lái)時(shí)無(wú)論如何也不會(huì)放棄旗下的明星產(chǎn)品，不會(huì)全力押注創(chuàng)新。

    ——任何跟不上時(shí)代的企業(yè)，不論是不是巨頭，都有可能會(huì)被潮流淹沒(méi)。

    ——這是巨頭的悲哀和恐懼，索尼會(huì)在吃到苦頭后才明白這種機(jī)會(huì)的可貴。

    ——不錯(cuò)，就因?yàn)槲沂掷锊坏桨驼拼笮〉膍1面世，現(xiàn)在留給索尼的時(shí)間已經(jīng)不多了。

    央視節(jié)目《贏在中國(guó)》的素材不難找到，而方卓當(dāng)時(shí)沒(méi)少評(píng)價(jià)索尼，他2年前的話被放在如今印證，愈發(fā)風(fēng)靡日本。

    這個(gè)中國(guó)人不僅僅是2年前就敏銳的指出索尼的問(wèn)題，更是某種意義上親手埋葬了索尼的音樂(lè)播放器業(yè)務(wù)，這既讓很多節(jié)目播放素材的時(shí)候酸溜溜，也不得不對(duì)方卓進(jìn)行很高的評(píng)價(jià)。

    后來(lái)，日本節(jié)目上的視頻片段流傳到新加坡，同樣引起很大的熱議。

    恰逢易科來(lái)新加坡進(jìn)行ipo路演，于是便有了讓方卓猝不及防的熱情。

    “原來(lái)是這樣，那等我回酒店，一定要找來(lái)視頻看看，聽(tīng)著還挺有意思?！?/br>
    方卓明白了緣由，微微搖頭，頗為感慨和好奇。

    “方總，我電腦里就有，現(xiàn)在就可以看，那不是有屏幕么？”后排的投資人舉手。

    “呃?！狈阶繏吡艘谎廴珗?chǎng)，瞧見(jiàn)大家的表情，干脆順著眾人想法，干脆地說(shuō)道，“那好，我們就大屏幕上一起看看吧，我確實(shí)有些記不清當(dāng)初具體是怎么說(shuō)的了。”

    很快，視頻通過(guò)大屏幕放了出來(lái)。

    上面可以看到央視三套、東京電視臺(tái)、新傳媒優(yōu)頻道的三重水印，但畫(huà)面還挺清晰。

    這段視頻標(biāo)注了時(shí)間線、節(jié)目日期，字幕還是中、英、日三國(guó)語(yǔ)言，主畫(huà)面是《贏在中國(guó)》片段，畫(huà)中畫(huà)則是日本節(jié)目嘉賓的解說(shuō)。

    方卓站在臺(tái)下，隨著宴會(huì)廳的投資人們一起重溫了2年前的片段，看到畫(huà)面上出現(xiàn)了一個(gè)果決自信、躊躇滿志、意氣風(fēng)發(fā)的年輕男人。

    他好好的欣賞了一番，心中也有些感慨。

    當(dāng)初的自己年輕、自信、意氣，現(xiàn)在只剩下年輕、自信、意氣、風(fēng)度、品味、勇氣、魅力，果然是時(shí)光荏苒啊。

    沒(méi)幾分鐘，大屏幕上的視頻播放完畢。

    方卓重新走上舞臺(tái)，一時(shí)間也不知道怎么夸自己。

    此處無(wú)言。

    他只好主動(dòng)鼓了鼓掌。

    宴會(huì)廳里的掌聲再次熱烈起來(lái)，新加坡的路演來(lái)來(lái)往往，可方總這樣儼然帶有傳奇色彩的人物也真的不多。

    自信警告，親手埋葬，讓日本很多節(jié)目都為之討論。

    索尼怎么了？

    索尼不怎么，它只是遇上了方總。

    這樣的一場(chǎng)路演還需要說(shuō)什么？

    看看視頻，看看方總，看看什么叫高瞻遠(yuǎn)矚！

    方總這就叫高瞻遠(yuǎn)矚！

    第217章 兩害相權(quán)取其輕

    新加坡的路演還沒(méi)結(jié)束，易科和高盛團(tuán)隊(duì)已經(jīng)確定這一次將會(huì)大獲成功。

    就那三重水印的視頻，不要說(shuō)外人，易科的自己人都看的心潮澎湃。

    這一趟跟著路演的成員就有01年就進(jìn)公司的，再?zèng)]有比親眼見(jiàn)證又被勾起回憶更讓他們顫栗的了。

    乘著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，踩著搖搖欲墜的索尼，當(dāng)初的老板只能在內(nèi)地節(jié)目上人微言輕，現(xiàn)在卻能在新加坡讓一眾投資人都側(cè)耳傾聽(tīng)！

    易科的員工，不論資歷，全都與有榮焉。

    路演的提問(wèn)環(huán)節(jié)就比較輕松，好幾位基金經(jīng)理甚至沒(méi)有詢(xún)問(wèn)公司相關(guān)的事，而是問(wèn)起了方總兩年前對(duì)趨勢(shì)的判斷。

    方卓聊這個(gè)自然侃侃而談，當(dāng)時(shí)不僅是對(duì)趨勢(shì)的判斷，還碰見(jiàn)掛號(hào)網(wǎng)的政策變動(dòng)，現(xiàn)在提起來(lái)依舊讓他唏噓不已。

    誰(shuí)能想的到政策會(huì)突然變動(dòng)啊，那是自己和公司、投資人一起度過(guò)的艱難時(shí)光。

    如今易科即將上市，彼時(shí)的艱難在口中回味，便給了新加坡這群投資人更不一樣的感覺(jué)——梅花香自苦寒來(lái)，寶劍鋒從磨礪出！

    等到路演臨近結(jié)束，還是有個(gè)比較正式的問(wèn)題被拋出來(lái)。

    “方總，你對(duì)索尼音樂(lè)和易科合作的可持續(xù)性怎么看？”

    第一排磐石基金的投資主管高瑞祥笑著問(wèn)出了一個(gè)很關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)。

    易科在方總口中的護(hù)城河是imusic和唱片公司的音樂(lè)版權(quán)合作，但這種合作里最重要的伙伴便是索尼音樂(lè)。

    如果失去索尼音樂(lè)的合作，那必然是一個(gè)重大打擊。

    有沒(méi)有這種可能性？

    索尼音樂(lè)的母公司本身就有強(qiáng)勁的音樂(lè)播放器業(yè)務(wù)，現(xiàn)在又遭遇市值下滑，這種背景下，索尼音樂(lè)會(huì)不會(huì)拿著音樂(lè)版權(quán)轉(zhuǎn)投自家人？

    方卓聽(tīng)出了這個(gè)問(wèn)題的言下之意。

    他略一沉吟，答道：“這是一個(gè)好問(wèn)題?！?/br>
    “這個(gè)問(wèn)題的一部分答案，我當(dāng)初在易科與索尼音樂(lè)達(dá)成合作時(shí)和董事、高管都聊過(guò)，當(dāng)時(shí)，我們討論的是，索尼音樂(lè)為什么要和易科合作？為什么不在索尼內(nèi)部自我消化？”

    “當(dāng)時(shí)的答案拿到現(xiàn)在來(lái)看仍然有效。”

    “大公司不同業(yè)務(wù)的內(nèi)部阻力往往很難消解，更何況，索尼音樂(lè)是遠(yuǎn)離日本本土的音樂(lè)事業(yè)群，有著相對(duì)獨(dú)立的意志，它如果錯(cuò)失和易科的合作便只能眼睜睜把話語(yǔ)權(quán)拱手讓給蘋(píng)果?！?/br>
    “從索尼這家公司來(lái)看，索尼音樂(lè)不論和易科還是蘋(píng)果合作，它都會(huì)加深對(duì)旗下播放器業(yè)務(wù)的傷害，但從索尼音樂(lè)的視角，它和易科的合作是兩害相權(quán)取其輕?！?/br>
    “索尼音樂(lè)現(xiàn)在持有易科10%的股份，但它拿著音樂(lè)版權(quán)去和蘋(píng)果是無(wú)法獲得對(duì)方股份的?！?/br>
    “因?yàn)樗髂釠](méi)有把握住時(shí)代發(fā)展的機(jī)會(huì)，不愿放棄旗下的明星業(yè)務(wù)，不愿全力發(fā)展基于mp3格式的音樂(lè)播放器，這就逼得索尼音樂(lè)這個(gè)小弟不得不做出有利于它自己的選擇。”

    方卓結(jié)合當(dāng)時(shí)的合作給了一個(gè)內(nèi)里的因素分析，他喝了一口水，繼續(xù)把這個(gè)關(guān)鍵性的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題給說(shuō)透。

    “我們和索尼音樂(lè)的合作是去年開(kāi)始，而一個(gè)顯而易見(jiàn)的行業(yè)趨勢(shì)是全球唱片行業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下走了下坡路?！?/br>
    “行業(yè)越是下坡，索尼音樂(lè)和易科的合作越是緊密，合作越是緊密，索尼音樂(lè)便越難改弦易轍?！?/br>
    “同時(shí)，母公司的下滑也加深了這種無(wú)奈的捆綁?！?/br>
    “全球行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)或許很快就會(huì)進(jìn)一步?jīng)_擊唱片公司的格局，蛋糕小了，吃的人必須要減少?！?/br>
    方卓對(duì)著一眾聽(tīng)的很認(rèn)真的投資人笑道：“當(dāng)然，這句只是我個(gè)人的小小預(yù)測(cè)?！?/br>
    2年前“留給索尼的時(shí)間已經(jīng)不多了”也是預(yù)測(cè)式的警告！