重塑千禧年代 第450節(jié)
書迷正在閱讀:飛劍問道、三寸人間、九零村花美又白,便宜村里的小糙漢、萬人嫌神探憑億近人、驚!內(nèi)卷小師妹是毛絨控、當(dāng)明星從跑龍?zhí)组_始、穿書后,我被反派太子攻略了、如何在柯南世界成為海王nph、廢婿崛起
電子商務(wù)不是開創(chuàng)性的東西,國外已經(jīng)上市的上市、賺錢的賺錢,它是可預(yù)見的絕佳市場。 俞瑜沒有再說話。 李果慶說道:“方總,你感覺這次亞馬遜、ebay他們能競爭到什么時(shí)候?” 方卓考慮過這個(gè)問題,為此還專門從側(cè)面了解了一番如今的狀況。 相較而言,亞馬遜和當(dāng)當(dāng)?shù)母偁庍€算文雅,ebay和淘寶就奔著不死不休的架勢去走了。 ebay以高出市場價(jià)一倍的價(jià)格來包圓國內(nèi)大網(wǎng)站的廣告,包括三大門戶網(wǎng)站都收到了ebay的合作。 網(wǎng)易和搜狐進(jìn)行正常的商業(yè)處理,價(jià)高者得。 只是,新浪注意到自家老板在杭州的發(fā)言,注意他麾下易科投資的動向,考慮到兄弟企業(yè)的因素,拒絕了ebay“要淘寶,到易趣”的廣告。 現(xiàn)在,新浪的廣告已經(jīng)給了當(dāng)當(dāng),是“網(wǎng)上購物到當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”。 “這馬上就9月份了,今年眼看要過完,估摸著明年就差不多了?!狈阶砍烈鞯?,“大家的消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)起來,怎么也拖不到后年?!?/br> 李果慶和俞瑜又對視一眼,這個(gè)戰(zhàn)線時(shí)間對于網(wǎng)站來說著實(shí)不短,是一個(gè)很有壓力的考驗(yàn)。 第306章 你不中用呀 關(guān)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做b2c的前景,方卓有過深入的考量。 正值亞馬遜、ebay和國內(nèi)企業(yè)競爭之際,恰恰是用最低成本塑造消費(fèi)者習(xí)慣最好的時(shí)間。 亞馬遜主要精力集中在北美,ebay不接地氣的堅(jiān)持網(wǎng)上開店收費(fèi),淘寶的實(shí)力還不夠強(qiáng)勁,b2c模式所缺少的重資投入正好可以由自己來驅(qū)動。 不說搶占先機(jī)的一定超越淘寶,但必然能占領(lǐng)相當(dāng)大的市場份額。 眼下階段,放眼國內(nèi),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)便是執(zhí)行這一策略最佳的棋子。 至于京東,它今年才剛剛開通網(wǎng)站,絕大部分業(yè)務(wù)還是中關(guān)村里的實(shí)體店,既沒資源、渠道,也沒成熟的團(tuán)隊(duì),即便把投資甩到面前,也壓根消化不了。 等到京東能消化投資,這一波中外競爭的市場開辟階段早已經(jīng)結(jié)束了。 而copy亞馬遜模式又以圖書電商成功起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng),它的資源和團(tuán)隊(duì)在當(dāng)下國內(nèi)都是前列,有消化投資和跑馬圈地的良好基礎(chǔ)。 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不能說沒有成功過,它最高市值一度高達(dá)150億,即便方卓對于夫妻店的這兩位稍有疑慮,也認(rèn)為彼此的合作將會達(dá)到一個(gè)更高維度的雙贏。 更直白點(diǎn),按照易科投資原先1100萬美元的投入,最終獲利也許能有20億上下,算是現(xiàn)在冰芯的小半條生產(chǎn)線。 如果繼續(xù)學(xué)習(xí)亞馬遜重資產(chǎn)的發(fā)展模式,真正的讓當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成為“東方亞馬遜”,方卓的獲利最少也是數(shù)十倍的豐收。 這是重新定義市場所能帶來的收益。 “我們計(jì)劃開啟貨到付款和送貨上門的方式,先期是在國內(nèi)的20個(gè)城市,年內(nèi)的目標(biāo)是60個(gè),爭取明年能覆蓋國內(nèi)超過100個(gè)城市?!?/br> “亞馬遜的卓越網(wǎng),他們反而是削減了自己的物流,開始試著和快遞公司合作。” 會議室里,李果慶認(rèn)真的向投資人們敘述這段時(shí)間以來的變化。 今天來的這三家,idg和易科投資原本就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的股東,有了解公司發(fā)展的權(quán)利。 方卓微微點(diǎn)頭,說道:“亞馬遜在國內(nèi)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行顯然不夠到位,這也是這一類公司的通病,亞馬遜、ebay不會信任本土人員,反應(yīng)僵化,判斷也有錯(cuò)位?!?/br> “同樣是燒錢,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)提高效率,及時(shí)針對市場的反饋來進(jìn)行調(diào)整,那我們的燒錢就是有優(yōu)勢的?!?/br> 方卓掃了眼會議室里的公司管理層,又看了眼李果慶和俞瑜,繼續(xù)說道:“當(dāng)當(dāng)現(xiàn)在最應(yīng)該做的是積極擴(kuò)建品類和規(guī)模,圖書這個(gè)主營業(yè)務(wù)固然是你們走到現(xiàn)在的最大因素,但圖書的單價(jià)和毛利都不夠高,消費(fèi)者的購買頻次也低。” “一旦把品類和規(guī)模擴(kuò)展開,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的未來就豁然開朗了?!?/br> “你們要趁著圖書電商的優(yōu)勢期轉(zhuǎn)型,要真的下決心搞全品類?!?/br> 方卓這話里不無規(guī)勸之意。 從垂直電商到綜合電商的轉(zhuǎn)型,京東是一例,亞馬遜也是一例,亞馬遜是在上線4年后開始拓展品類,這其中,管理層的決心是很重要的因素。 要敢花錢,不怕花錢。 方卓現(xiàn)在坐在這里的意思就是可以提供充裕且穩(wěn)定的資金來源,這是國內(nèi)任何一家投資機(jī)構(gòu)都不能給的。 其實(shí),b2c是亞馬遜完全走通的一條路,當(dāng)當(dāng)只要花錢把基礎(chǔ)打好,做好本土化工作,它就有很大的勝算。 “方總,我們都認(rèn)為現(xiàn)在是個(gè)好機(jī)會?!崩罟麘c連連點(diǎn)頭,笑道,“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不怕競爭,就怕資金鏈的不穩(wěn)定?!?/br> 方卓伸手左右擺了擺:“今天有熊總和徐總一起過來,李總就不用擔(dān)心這個(gè)了。” 他又對坐在這里的管理層笑了一句:“大家都不要存著這個(gè)顧慮,我是堅(jiān)定站在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這一邊的。” 會議室里響起笑聲,氣氛頗為輕松。 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的管理層們對于方總這樣的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)代表人物所說的話自然信服,也認(rèn)為方總所說的“全品類”很有前景。 這時(shí),坐在李果慶旁邊的俞瑜聲音不高的說了句:“方總,熊總,徐總,大家都看好當(dāng)當(dāng)?shù)奈磥?,這一次考慮到競爭的加劇,我認(rèn)為4億左右的估值是合適的?!?/br> 熊曉鴿皺眉,徐新微愕,方卓一怔。 4億?顯然不是中國幣。 4億美元的估值報(bào)價(jià)? 這是一個(gè)超出彼此溝通默契的高價(jià)。 通常而言,報(bào)出一個(gè)超出心理預(yù)期的價(jià)格便是一種態(tài)度。 方卓看了眼俞瑜,后者沒有改口的意思,他又看了眼李果慶,赫然是婦唱夫隨。 “出去吧,開開小會。”方卓側(cè)頭對idg和今日資本的團(tuán)隊(duì)說了一句。 很快,投資方的團(tuán)隊(duì)都離場,而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的管理層也在李果慶和俞瑜的默許下起身離開。 會議室里只剩下可以進(jìn)行關(guān)鍵決策的五個(gè)人。 方卓在清場的兩分鐘里反思了一下自己的印象流,反思了一下自己的投資熱情,反思了一下自己的關(guān)注點(diǎn)。 他也就在會議室門被輕輕關(guān)上的時(shí)候差不多理清了這對夫妻的想法。 ——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是電商市場上登門入室的玩家,目前資金并不緊缺,激進(jìn)的燒錢策略可以隨時(shí)轉(zhuǎn)換。 ——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)從易科投資拿到的錢第一時(shí)間便是用來穩(wěn)固股權(quán)地位。 ——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不急著融資,或者說,他們認(rèn)為除了今天三家的機(jī)構(gòu),當(dāng)當(dāng)網(wǎng)能憑借自己的業(yè)務(wù)從其它地方也融到錢,畢竟,之前就有老虎基金的投資意向。 ——夫妻倆很有自信,認(rèn)為他們把控下的當(dāng)當(dāng)可以順利發(fā)展。 方卓舒了一口氣,看向兩位話事人,說道:“李總,俞總,如果我沒記錯(cuò),易科投資的這一輪,當(dāng)當(dāng)?shù)墓乐凳?100萬美元,現(xiàn)在這直接翻了將近7倍,支撐點(diǎn)是什么?” 他忍不住笑起來:“就憑借我對當(dāng)當(dāng)?shù)目春脝???/br> “哎呀,方總,你這話說的?!崩罟麘c也笑著說道,“方總,是這樣的,這一輪融資其實(shí)是提前的,如果不考慮燒錢,怎么也得明年才融,那時(shí)候,當(dāng)當(dāng)?shù)囊?guī)模就又迅速增長了?!?/br> “而且啊,方總,亞馬遜今年要買當(dāng)當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)就是1.5億,我們這不是沒賣嘛,上一輪融資的價(jià)格也是偏低的。” “這些算一算,4億美元不高呢?!?/br> 李果慶真就擺出了理由。 方卓知道亞馬遜和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有談過收購的事,但不知道這個(gè)數(shù)字是1.5億美元。 還是如心中所猜的那樣,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是個(gè)運(yùn)行機(jī)制基本成熟的公司,是已經(jīng)有基礎(chǔ)的玩家,它的兩位話事人在亞馬遜高價(jià)收購的時(shí)候都不愿意賣,圖的是什么? 他們是要當(dāng)當(dāng)網(wǎng)成為巨頭,更要成為夫妻倆手里所能掌控的巨頭。 后者甚至比前者更為重要。 很奇妙的是,國內(nèi)不少人都是抱著“寧為雞頭,不為牛后”的觀念,當(dāng)當(dāng)不愿賣身亞馬遜是如此,現(xiàn)在擺出的姿態(tài)也是如此。 但,方卓心中的“巨頭”標(biāo)準(zhǔn)和他們是不一樣的,他們的巨頭是小巨頭,自己的巨頭是大巨頭,小巨頭碰見大巨頭就不算巨頭了。 方卓心中瞬間索然無味,這兩位對于股份的優(yōu)先級要高于眼前局勢的擴(kuò)張判斷。 或許,李果慶和俞瑜覺得以后也能擴(kuò)張,或許,他們還有什么別的想法。 方卓看了老熊一眼,心中自嘲一句,投資果然還是投資人,李果慶不是那個(gè)東方貝索斯,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也不是東方亞馬遜。 熊曉鴿會錯(cuò)意,開口道:“李總,俞總,我能理解企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對估值都盡量尋求高的做法,可是,這也得有個(gè)限度,上一輪的6100萬還不到半年時(shí)間,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的市場份額也還沒有顯著增加?!?/br> “你們這樣的報(bào)價(jià)是不是太沒誠意了?” “說實(shí)話,方總拉著我和徐總真是一片熱誠,你們這個(gè)價(jià)格多少有點(diǎn)沒意思?!?/br> 徐新也點(diǎn)了點(diǎn)頭,她是同樣的看法,這不是趕人么? 李果慶臉上掛著笑,還是堅(jiān)持他剛才的說辭。 方卓搖頭:“李總,俞總,這會沒別人,我也不想說什么冠冕堂皇的話,我對當(dāng)當(dāng)看好,同時(shí)也沒有插手公司運(yùn)營的意圖,純粹是覺得眼前是個(gè)發(fā)展良機(jī)?!?/br> 他認(rèn)真地說道:“錯(cuò)過這個(gè)良機(jī),下次可不好再有了?!?/br> 錯(cuò)過這個(gè)良機(jī),要拿市場份額就得投入多得多的資金。 錯(cuò)過這個(gè)良機(jī),當(dāng)當(dāng)就找不到一位堅(jiān)信b2c且能重金投入的投資人了。 李果慶沒說話。 俞瑜輕輕地說了句:“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)不急呀,我們認(rèn)為還是應(yīng)該保證給消費(fèi)者的質(zhì)量?!?/br> 方卓毫不客氣地說道:“到底是保證消費(fèi)者的質(zhì)量,還是保證你們對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的控制?我這人說話直,不喜歡拐彎抹角,我坐在這里說一句不會尋求對當(dāng)當(dāng)?shù)目刂茩?quán),難道你們還信不過?” 李果慶依舊沒說話。 俞瑜軟綿綿地說道:“方總,你要這么說,那我們也真的不想當(dāng)新浪呀,這是咱們上一輪就談過的事情。” 這一瞬間,旁邊的熊曉鴿差點(diǎn)沒忍住笑。 他知道心里不該有這樣的情緒,可瞧見對面女人綿里藏針的語氣,忽然有種“方卓啊方卓,你這下嘗到惡果了吧”的心情。 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)能獲得老虎基金的投資意向,能被亞馬遜意圖高價(jià)收購,它現(xiàn)在自然是一個(gè)很好的項(xiàng)目標(biāo)的。 當(dāng)項(xiàng)目有廣泛的認(rèn)可,它獲取資金的渠道就很多。 內(nèi)地首富是有錢,但其他人的錢也是一樣的花。 當(dāng)然,熊曉鴿知道方總的投錢決心不是別人能比的,可這李果慶和俞瑜恐怕也有自信,不然,不會拒絕亞馬遜的收購。 會議室里的交流到這里便破裂了。 其實(shí),從俞瑜這位女主人說出估值數(shù)字的時(shí)候,這場交流就實(shí)質(zhì)性的結(jié)束了——方卓愿意投,但也不是被胡亂要價(jià)的投。 急轉(zhuǎn)直下,不過如此。