第336章 特色董事

    二零零四年最后一個(gè)月的最后幾天，方卓在離開(kāi)北京前的最后一項(xiàng)主要活動(dòng)便是參觀京東方正在建設(shè)的生產(chǎn)線。

    這是一條第5代tft-lcd生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)最早明年年中、最遲年末投入生產(chǎn)。

    方卓和倪潤(rùn)峰一起在董事長(zhǎng)王東升的陪同下參觀建設(shè)，本來(lái)，他還邀請(qǐng)了康佳和tcl的掌門(mén)人，但都被委婉拒絕了。

    面板屏幕是產(chǎn)業(yè)鏈的上游，是國(guó)外把持的市場(chǎng)，是液晶產(chǎn)品的重要成本組成，這樣的邀請(qǐng)不同于背投電視可有可無(wú)的技術(shù)站隊(duì)，可能涉及的是重大的企業(yè)戰(zhàn)略決策。

    所以，最終成行的只有方卓和倪潤(rùn)峰。

    然而，伴隨著王東升的介紹，倪潤(rùn)峰也心生退意，雖然方總沒(méi)有明說(shuō)，但他確實(shí)知道這位心里的某些意思。

    “王總，我這一趟比較來(lái)得比較突然，很高興咱們國(guó)內(nèi)也有第五代的生產(chǎn)線，前路雖然艱難，可我相信一定能有個(gè)美好的明天?！?/br>
    “我希望咱們?cè)诓贿h(yuǎn)的將來(lái)有合作的機(jī)會(huì)?！?/br>
    方卓參觀也參觀，吃也吃，喝也喝，但最后對(duì)王東升的表態(tài)難免讓對(duì)方有些失望。

    王東升覺(jué)得這更像是套話，不過(guò)轉(zhuǎn)念一想，這位冰芯的那一攤子也是耗資更甚的項(xiàng)目，恐怕比自己的京東方還要艱難，所以也就收起了失望。

    回去的路上，倪潤(rùn)峰忍不住感嘆道：“太難了，方總，不參觀不知道，一參觀才知道這么難?！?/br>
    方卓知道老倪所說(shuō)的難是指什么，不是生產(chǎn)建設(shè)的難，雖然這個(gè)也確實(shí)難，而是這個(gè)第5代tft-lcd生產(chǎn)線所面臨的競(jìng)爭(zhēng)狀況之難。

    京東方的董事長(zhǎng)在陪同解說(shuō)的時(shí)候沒(méi)有美化粉飾行業(yè)情況，他們搞的這條生產(chǎn)線是主打17英寸顯示屏，動(dòng)工建線時(shí)的每片價(jià)格在300美元左右，現(xiàn)在年末便已經(jīng)跌到200美元。

    而且，這個(gè)跌勢(shì)還沒(méi)有止住的意思，可以預(yù)見(jiàn)的是，等到京東方投產(chǎn)，面對(duì)的將是更加低廉的產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格。

    這也意味著，京東方自主建設(shè)的生產(chǎn)線必然陷入巨虧的結(jié)局。

    這不是人力可以扭轉(zhuǎn)的局面，是全球產(chǎn)業(yè)的周期性衰退。

    盡管京東方本身就是學(xué)習(xí)了日韓反周期投資的建設(shè)打法，但這樣的虧損局面仍舊足以讓人動(dòng)搖。

    “確實(shí)難，也難怪那兩位不愿意來(lái)。”方卓很平淡地說(shuō)道。

    倪潤(rùn)峰默默點(diǎn)頭。

    “他們都看出來(lái)我的一些想法，其實(shí)，如果可以，國(guó)內(nèi)的電視企業(yè)一起牽頭搞搞投資才是最好的，面板這個(gè)行業(yè)被國(guó)外的鉗制這樣就會(huì)縮短很多。”方卓沉吟著說(shuō)道。

    然而，這面臨著一個(gè)最直接的問(wèn)題。

    現(xiàn)在想投資面板生產(chǎn)線必然是虧損，誰(shuí)能說(shuō)服自家董事會(huì)做出這樣的重大決定？

    即便是因?yàn)樗饺岁P(guān)系而一起參觀的倪潤(rùn)峰，他也沒(méi)有把握在長(zhǎng)虹戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型沒(méi)有成果的時(shí)候拿到這樣的決定權(quán)。

    倪潤(rùn)峰沒(méi)有接話。

    方卓倒也不生氣，只是笑著說(shuō)道：“液晶產(chǎn)品的浪潮肯定越來(lái)越快，等你們都被面板成本打痛了，還是會(huì)想起京東方的，到時(shí)還有機(jī)會(huì)。”

    倪潤(rùn)峰見(jiàn)方總的情緒真的還行，也開(kāi)口道：“那就留給長(zhǎng)虹未來(lái)的掌門(mén)人考慮吧?！?/br>
    方卓看了老倪一眼，給了一個(gè)意味深長(zhǎng)的預(yù)判式看法：“這一天大概會(huì)比你想象的快。”

    彩管電視必然要升級(jí)，不是等離子就是液晶，目前國(guó)內(nèi)隨著長(zhǎng)虹的轉(zhuǎn)向，基本都是站在了液晶這一方的陣營(yíng)。

    但產(chǎn)業(yè)鏈上游的面板問(wèn)題解決不了，這必然會(huì)讓國(guó)內(nèi)的電視企業(yè)吃到切骨的痛。

    光說(shuō)沒(méi)用，真正的更痛才會(huì)逼著企業(yè)們一起想辦法。

    方卓這一次沒(méi)有流露明確的牽頭想法，可大家心里都跟明鏡似的，所以也就無(wú)疾而終。

    他其實(shí)對(duì)這個(gè)不急，自己不做電視又不會(huì)痛，下次必然還有機(jī)會(huì)牽牽頭做做事。

    “老倪，你說(shuō)那張學(xué)繽心動(dòng)沒(méi)？”方卓換了個(gè)輕松的話題。

    “恐怕還得看創(chuàng)維內(nèi)部的情況，我聽(tīng)說(shuō)黃總在積極的應(yīng)對(duì)法律問(wèn)題?！蹦邼?rùn)峰說(shuō)道，“換了我是張學(xué)繽，我聽(tīng)到方總你說(shuō)的話，我都會(huì)心動(dòng)?！?/br>
    倪潤(rùn)峰繼續(xù)說(shuō)道：“雖然長(zhǎng)虹的這個(gè)位置有點(diǎn)虛，但從美菱總經(jīng)理入手絕對(duì)有可能，這不是光看我們態(tài)度的事，最后到底行不行歸根結(jié)底得看他自己的能力?！?/br>
    方卓思考著說(shuō)道：“這個(gè)搭建的舞臺(tái)還是挺不錯(cuò)的，他如果有心氣，應(yīng)該會(huì)來(lái)，看什么時(shí)候吧?！?/br>
    倪潤(rùn)峰點(diǎn)點(diǎn)頭，年后是換工作的高峰期。

    “老倪，春節(jié)前你再找張學(xué)繽聊聊，不聊別的，就聊今天這一趟?！狈阶孔詈笳f(shuō)道，“創(chuàng)維現(xiàn)在這個(gè)局面恐怕沒(méi)什么精力考慮產(chǎn)業(yè)鏈上游的問(wèn)題，不管長(zhǎng)虹能不能參與，你對(duì)行業(yè)的態(tài)度和看法都是很重要的信號(hào)?！?/br>
    張學(xué)繽不同于倪潤(rùn)峰，他正值壯年，對(duì)于產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的考量和思考才是應(yīng)該的。

    倪潤(rùn)峰答應(yīng)下來(lái)，自己確實(shí)挺欣賞這位創(chuàng)維的得力干將，討論長(zhǎng)虹未來(lái)的職位安排也不是什么避諱的事情。

    兩人回去的時(shí)候聊了一路，沒(méi)有繼續(xù)聊創(chuàng)維，而是聊了一陣b2c易購(gòu)的項(xiàng)目。

    大中電器提供了易購(gòu)提前孵化的養(yǎng)分，從現(xiàn)在到春節(jié)的這段時(shí)間，擺在方卓的問(wèn)題便是如何把大中和易購(gòu)更好結(jié)合起來(lái)形成1 1大于2的效果。

    不過(guò)，這個(gè)事同樣不能急吼吼的去做，大中電器有其固有的線下體系，易購(gòu)b2c也有原本的項(xiàng)目規(guī)劃，粗暴的追求效率并不會(huì)帶來(lái)更好的結(jié)果。

    相反，從更中長(zhǎng)期的戰(zhàn)略來(lái)看，易購(gòu)b2c和廠商的合作才是更有價(jià)值的事情。

    關(guān)于這一點(diǎn)，倪潤(rùn)峰這位老行家是個(gè)最好的討論對(duì)象，既有豐富的和渠道方面合作的經(jīng)驗(yàn)，也是一定程度上的自己人。

    b2c肯定是要燒錢(qián)的，可是，它同樣也得和廠商、其它渠道爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán)。

    方卓希望自己能處理的更好，涉及項(xiàng)目的成敗、口碑，他希望不要鬧出類(lèi)似這一陣的輿論風(fēng)波，自己也就算了，對(duì)項(xiàng)目實(shí)在有害無(wú)利。

    二零零四年的最后一天，方卓乘坐飛機(jī)返回上海，易購(gòu)的一些考量還得和項(xiàng)目的高管們?cè)俣嗌逃?，農(nóng)歷春節(jié)前也得處理公司的關(guān)鍵事務(wù)。

    不過(guò)，就在方卓落地的下午，他剛剛抵達(dá)恒隆廣場(chǎng)就接到了來(lái)自紐約的電話。

    索尼的斯金格打過(guò)來(lái)的。

    也就是在看到號(hào)碼的這一刻，方卓才冷不丁想起來(lái)自己還是索尼音樂(lè)的外部董事，這也屬于自己人內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)溝通。

    斯金格的電話沒(méi)有別的事，一陣寒暄之后聊起索尼的局勢(shì)變化。

    方卓上次和這位提過(guò)一些微小的建議，現(xiàn)在，混亂的索尼經(jīng)過(guò)多方角力，給出了一個(gè)新的權(quán)力更迭方案。

    上一次，索尼內(nèi)部有聲音讓斯金格與現(xiàn)任掌門(mén)人出井伸之共治集團(tuán)，這一次，眼看著臨近索尼的周年慶典，眼看距離股東會(huì)時(shí)間不遠(yuǎn)，出井伸之方面再次做出讓步。

    股東大會(huì)之后，出井伸之不再擔(dān)任具體職務(wù)，只會(huì)掛個(gè)顧問(wèn)的頭銜，而索尼最高的權(quán)力分配則是讓代表西式管理的斯金格擔(dān)任董事長(zhǎng)，中缽良治擔(dān)任總裁，井原勝美擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官。

    這是一個(gè)震撼性的方案。

    如果能夠?qū)嵤?，斯金格將成為索尼集團(tuán)歷史上首位外籍董事長(zhǎng)。

    斯金格在聽(tīng)到這個(gè)方案的時(shí)候喜出望外，內(nèi)心傾向于答應(yīng)下來(lái)，自家團(tuán)隊(duì)也建議可以接受。

    不過(guò)，一天之后稍微冷靜一些的斯金格想起對(duì)索尼局勢(shì)有過(guò)預(yù)判的方卓，想聽(tīng)聽(tīng)這位小友的看法。

    “唔，很不錯(cuò)的方案，索尼愿意接受外籍董事長(zhǎng)了?！狈阶砍烈髦乱搽y免感覺(jué)驚訝，他認(rèn)真思索，邊抽煙邊為索尼殫精竭慮。

    電話另一端的斯金格也就耐心的等著意見(jiàn)。

    “我是覺(jué)得被突破了一次的底線總是會(huì)被反復(fù)突破?！狈阶砍榱税胫煟冉o了個(gè)這樣的看法，然后說(shuō)道，“索尼愿意讓你當(dāng)董事長(zhǎng)，一是索尼娛樂(lè)業(yè)務(wù)的出色，二是他們相信西方現(xiàn)代化的企業(yè)管理可以拯救索尼。”

    “這第一點(diǎn)不會(huì)變，不管怎樣，索尼娛樂(lè)都已然出色?！?/br>
    “這第二點(diǎn)同樣不會(huì)變，頹勢(shì)中的索尼必須要有更現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理，我相信他們內(nèi)部是逐漸達(dá)成這個(gè)共識(shí)的?！?/br>
    “唯一會(huì)變的就是他們?cè)敢饨o你這位董事長(zhǎng)多少權(quán)利?！?/br>
    “斯金格，我認(rèn)為你不應(yīng)該低估集團(tuán)本土和全球業(yè)務(wù)整合的艱難?！?/br>
    方卓把內(nèi)容回到具體的權(quán)力方案：“中缽良治擔(dān)任總裁，還接替安藤國(guó)威出任代表董事，這實(shí)際上是對(duì)你董事長(zhǎng)職務(wù)權(quán)力的削減，你可能不清楚索尼本土這里的代表董事還不同于你們那邊的普通董事。”

    代表董事是日韓特有的一個(gè)制度，之所以中缽良治能接替代表董事的席位在于他現(xiàn)在就是索尼的執(zhí)行董事。

    簡(jiǎn)單說(shuō)，代表董事必須從董事中選擇，是董事中的董事，擁有代表公司的權(quán)利。

    也即，當(dāng)中缽良治一人對(duì)外時(shí)，他能獨(dú)立的表達(dá)意志，這種意志可以被視為索尼集團(tuán)的意志。

    那么，不同的場(chǎng)合，斯金格這位董事長(zhǎng)和中缽良治這位代表董事，到底以什么為主就不一定了。

    畢竟，中缽良治在集團(tuán)本土擁有不小的影響力，他現(xiàn)任的職務(wù)是副總裁兼負(fù)責(zé)微系統(tǒng)分公司和emcs的首席運(yùn)營(yíng)官，有著很強(qiáng)的個(gè)人能力。

    方卓覺(jué)得斯金格未必知道日韓特色的設(shè)置，這樣的“小董事長(zhǎng)”將會(huì)極大的分走權(quán)限，而另一位集團(tuán)高層的cfo也是本土派的井原勝美。

    這位屬于職務(wù)的延續(xù)，長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的cfo經(jīng)歷顯然能讓她牢牢掌握住財(cái)政大權(quán)。

    如此一看，有個(gè)小董事長(zhǎng)中缽良治和老cfo井原勝美，斯金格想要完整執(zhí)掌住索尼集團(tuán)必將大費(fèi)工夫。

    “代表董事？這個(gè)……”斯金格果然遲疑。

    他是真不知道這樣的特色制度。

    誰(shuí)沒(méi)事研究這個(gè)??？

    方卓小小的研究了一下，主要是這玩意看著就異樣啊，董事就董事，非要“代表”，那就好好地看看到底是代表什么。

    “如果不能大展拳腳，何必放棄現(xiàn)在越來(lái)越好的娛樂(lè)業(yè)務(wù)呢？如果想要大展拳腳，想要拯救索尼，那就必然要能順暢的行使權(quán)力，不然，你成為董事長(zhǎng)又有什么用？”方卓這樣說(shuō)道，“陷入泥潭的權(quán)力對(duì)你來(lái)說(shuō)沒(méi)有意義。”

    斯金格陷入沉思。

    他倒不是覺(jué)得一點(diǎn)意義沒(méi)有，而是忽然覺(jué)得像這種日本特色的代表董事象征著很多微妙的事情。

    出現(xiàn)一個(gè)代表董事，下面是不是還有更多的東西？

    現(xiàn)在索尼的頹勢(shì)是不是就有這樣的因素？

    所以，索尼就是需要進(jìn)行現(xiàn)代化管理的改革。

    斯金格作為集團(tuán)副董事長(zhǎng)，堅(jiān)定了這樣的認(rèn)知，第一步就是要改組董事會(huì)。

    “方，你覺(jué)得我能拿到總裁這個(gè)職務(wù)嗎？”他思考過(guò)后問(wèn)道。

    “不是非要你來(lái)當(dāng)這個(gè)總裁，他們有沒(méi)有其他的人選？久多良木健呢？”方卓問(wèn)道。

    先前就對(duì)索尼集團(tuán)出色的領(lǐng)導(dǎo)有過(guò)研究，中缽良治和久多良木健都是重點(diǎn)人選，后者被稱之為ps之父，也是如今頹勢(shì)中很亮眼的存在。

    斯金格沉默了，這個(gè)名字好像有點(diǎn)印象。

    “方，你簡(jiǎn)直比我還熟悉悉尼。”他數(shù)秒后吐出一句話。

    方卓很平靜：“我在中國(guó)，距離索尼太近，很多時(shí)候，索尼都是我學(xué)習(xí)的對(duì)象?！?/br>
    “你認(rèn)為這個(gè)久多良木健可以代替中缽良治嗎？”斯金格在查詢久多良木健之前想聽(tīng)到方卓對(duì)這人的評(píng)價(jià)。

    “他更技術(shù)，相較于可以擔(dān)任代表董事的中缽良治，我認(rèn)為他更容易讓你的董事長(zhǎng)權(quán)力執(zhí)行的徹底，至于另一位cfo，現(xiàn)在并沒(méi)有動(dòng)搖她的理由?！狈阶咳绱苏f(shuō)道。

    斯金格贊同這一點(diǎn)。

    “如果可以拿下中缽良治，或者至少拿下他的代表董事，這個(gè)方案有讓人接受的動(dòng)力，然后，索尼的董事會(huì)一定要改革，要讓現(xiàn)代化管理的科學(xué)之光重新照亮索尼?！狈阶繃@道，“這肯定不容易?！?/br>