不過(guò)，說(shuō)歸說(shuō)，騰訊這么一大波流量，換了誰(shuí)對(duì)上都得頭疼不已。

    蘇薇覺(jué)得冷處理沒(méi)什么問(wèn)題，畢竟身份不對(duì)等，方總真要開(kāi)口評(píng)價(jià)另一家公司的事務(wù)和戰(zhàn)略也容易引起越來(lái)越大的波瀾。

    隔了一天，上海方面沒(méi)什么動(dòng)靜，零星的記者采訪也沒(méi)得到回應(yīng)，但遠(yuǎn)在北京的新浪總裁汪延卻態(tài)度溫和的聊了聊最近頗受熱議的騰訊競(jìng)爭(zhēng)，順帶也為自家老板說(shuō)了說(shuō)話。

    新浪和騰訊在門戶業(yè)務(wù)上有直接的競(jìng)爭(zhēng)。

    汪延接受的采訪正是被詢問(wèn)騰訊新聞流量超過(guò)新浪的感想：“新浪有著全國(guó)最好的新聞團(tuán)隊(duì)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的多元化發(fā)展，我們也一直從未放棄過(guò)這一點(diǎn)，反而更加深耕細(xì)化?！?/br>
    “流量固然是一個(gè)方面，但新聞的深度和質(zhì)量也很關(guān)鍵，我對(duì)新浪有自信?！?/br>
    “至于唐總向方總請(qǐng)教做產(chǎn)品的邏輯嘛，我覺(jué)得他說(shuō)的，方總肯定懂，但方總做的，他就未必能懂了?！?/br>
    “騰訊確實(shí)是一家很厲害的公司，下次唐總?cè)绻?jiàn)了方總，也可以問(wèn)問(wèn)如何把流量與半導(dǎo)體業(yè)務(wù)結(jié)合，我相信方總對(duì)這一點(diǎn)可能更感興趣。”

    汪延提到了冰芯，那是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)流量涉及不了也不愿涉及的領(lǐng)域。

    僅僅到了下午，來(lái)自騰訊副總唐沐的回應(yīng)就來(lái)了。

    他就給出一句回應(yīng)：“騰訊現(xiàn)在是國(guó)內(nèi)的第一門戶網(wǎng)站?！?/br>
    管你什么互聯(lián)網(wǎng)三劍客，管你什么第一家出國(guó)上市的門戶網(wǎng)站，那都是過(guò)去式了，現(xiàn)在是新的時(shí)代，是騰訊超越新浪成為第一門戶的時(shí)代。

    這就是客觀現(xiàn)實(shí)，就是你汪總聽(tīng)見(jiàn)這么一句便足夠的現(xiàn)實(shí)。

    唐沐的簡(jiǎn)潔回應(yīng)帶著第一流量巨頭的霸氣，帶著即便多線作戰(zhàn)也所向披靡的傲氣。

    我們是第一，你是誰(shuí)？

    第36章 切磋切磋

    新浪總裁下場(chǎng)談門戶網(wǎng)站，然后被人在臉上甩了一句市場(chǎng)地位。

    汪延本人沒(méi)有再繼續(xù)針?shù)h相對(duì)的談這個(gè)，他本人也不習(xí)慣這樣的處理方式。

    但新浪做了好些年的內(nèi)容，筆桿子和碎嘴子可著實(shí)不少。

    本身在騰訊做門戶，尤其是通過(guò)彈窗引進(jìn)巨大流量之后，新浪除了這方面的直接競(jìng)爭(zhēng)，還有些相關(guān)員工的指向性流動(dòng)，這讓公司內(nèi)部的一些人便心存不滿。

    作為公司的元老，作為如今的資深副總裁和總編，新浪的陳桐認(rèn)為自己這時(shí)候不能不發(fā)表些見(jiàn)解，他親自撰文，分析對(duì)比了兩家的門戶業(yè)務(wù)，要論一論，到底誰(shuí)才是中國(guó)的第一門戶網(wǎng)站。

    流量點(diǎn)擊、廣告收入、報(bào)道領(lǐng)域以及新浪其實(shí)有個(gè)很具聲勢(shì)的08年奧運(yùn)會(huì)合作伙伴的身份。

    2008年，中國(guó)第一次舉辦奧運(yùn)會(huì)，這必然是萬(wàn)眾矚目。

    總的來(lái)說(shuō)，陳桐認(rèn)為新浪仍舊是毫無(wú)疑問(wèn)的國(guó)內(nèi)第一門戶。

    對(duì)于來(lái)自這位新浪總編輯的言論，原先兩次給出回應(yīng)的唐沐唐副總沒(méi)有出來(lái)，轉(zhuǎn)而是一位同樣負(fù)責(zé)門戶業(yè)務(wù)的騰訊資深副總裁郭成秉給了看法。

    “門戶網(wǎng)站就是用戶獲取互聯(lián)網(wǎng)信息的地方。”

    “誰(shuí)是第一不是由總裁、總編輯決定的，也不是看一時(shí)的活動(dòng)，真正能決定誰(shuí)是國(guó)內(nèi)第一門戶網(wǎng)站的只能是用戶?！?/br>
    “既然大家覺(jué)得今年的第一門戶還有待爭(zhēng)辯，那就等以后再來(lái)談這個(gè)話題好了。”

    “正如同汪總和陳總對(duì)新浪如今第一的信心，我對(duì)騰訊網(wǎng)不久將來(lái)的信心也很足。”

    “如果非要給這個(gè)‘不久將來(lái)’一個(gè)期限，那就是明年?！?/br>
    “汪總、陳總，明年，我們?cè)賮?lái)探討這個(gè)話題?！?/br>
    郭成秉輕描淡寫(xiě)的提了個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不是真的想明年再來(lái)談第一門戶，而是以騰訊的巨大增長(zhǎng)前景作為籌碼。

    明眼人都能看出來(lái)，曾經(jīng)的“互聯(lián)網(wǎng)三劍客”已經(jīng)搖搖欲墜，新時(shí)代里互聯(lián)網(wǎng)的代表企業(yè)不會(huì)是門戶網(wǎng)站，更像是已經(jīng)受到資本認(rèn)可的百度、騰訊，以及如今火熱的電商。

    新浪的市值并不差，和網(wǎng)易、搜狐比起來(lái)更可以說(shuō)是優(yōu)秀，但已經(jīng)落后于去年和前年才上市的b、t。

    看起來(lái)，新浪方面對(duì)于門戶名譽(yù)的在意更像是對(duì)舊日光輝的掙扎，而對(duì)手只是多線作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)之一，這多少顯得有些風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去的悲壯。

    尤其，當(dāng)網(wǎng)易和搜狐的人也出來(lái)談對(duì)門戶的定義之后更有些落日余暉的意味。

    “純以流量和用戶來(lái)談門戶并不可取，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的門戶網(wǎng)站承擔(dān)了一部分新聞媒體的作用?！?/br>
    “以流量為唯一或者主要標(biāo)準(zhǔn)來(lái)定義門戶是有失偏頗的。”

    “我們都知道什么樣的內(nèi)容最能吸引流量和點(diǎn)擊，從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，從我個(gè)人的感覺(jué)來(lái)說(shuō)，我對(duì)新浪在這方面的堅(jiān)持比較佩服。”

    “像汪總說(shuō)的，新浪不僅在堅(jiān)持做，還在堅(jiān)持深耕細(xì)做，包括我知道的，新浪與醫(yī)科合作的欄目，去年對(duì)地溝油事件的再度追蹤報(bào)道引起了很大的反響?！?/br>
    “這是新浪引發(fā)流量的案例，其它的像兒童玩具的質(zhì)量檢測(cè)、瘦rou精羊rou去向，這些同樣付出很多精力的報(bào)道相對(duì)沒(méi)得到那么大流量，難道新浪內(nèi)部直接以流量為標(biāo)準(zhǔn)就取消類似報(bào)道嗎？”

    “騰訊門戶新聞流量的一部分或者說(shuō)一大部分不是因?yàn)樾侣剝?nèi)容有多出色，而是因?yàn)楸晨考磿r(shí)通訊的廣大用戶，我相信郭總能清晰的知道這一點(diǎn)?！?/br>
    “彼此之間相互切磋可取，純以流量分高低就多少有些揣著明白裝糊涂?！?/br>
    網(wǎng)易的副總編輯沒(méi)有發(fā)文，他是在一檔節(jié)目上談了談這兩天的業(yè)界輿論，毫無(wú)疑問(wèn)，哪怕是曾經(jīng)和如今的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他也是站在了新浪的這一方。

    騰訊方面暫時(shí)沒(méi)有人站出來(lái)，但網(wǎng)站上置頂了一條通告——騰訊斬獲2006年第一季度排名第一的門戶網(wǎng)站流量。

    這個(gè)時(shí)間點(diǎn)說(shuō)巧不巧，被視為對(duì)包括網(wǎng)易、搜狐站出來(lái)說(shuō)話高管的最新回應(yīng)。

    說(shuō)一千道一萬(wàn)，國(guó)內(nèi)所有門戶網(wǎng)站排在一起，現(xiàn)在就是騰訊居首。

    至于這到底算不算第一門戶，那就仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。

    事情到這里，有人捋了捋前因后果，本來(lái)是騰訊要做校園社交，然后就被提及流量的運(yùn)用和商業(yè)模式討論，再然后是門戶網(wǎng)站的排名以及數(shù)家門戶高管的針?shù)h相對(duì)。

    然而，能怎么樣呢？

    第一門戶網(wǎng)站的稱呼不會(huì)有量化標(biāo)準(zhǔn)，騰訊的qq校友也已開(kāi)啟大規(guī)模宣傳，以流量長(zhǎng)處來(lái)做商業(yè)項(xiàng)目的模式同樣得到了二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)可。

    基于這樣的情況，新浪捎帶著網(wǎng)易、搜狐方面都漸漸沉默，即便有零星的騰訊方面流傳的言論也沒(méi)有再出聲，倒是知乎上仍舊討論的熱火朝天。

    4月26日，時(shí)任盛大總裁的唐峻在出席北京的企業(yè)線下論壇時(shí)被問(wèn)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)這幾天的小小風(fēng)波。

    他不以為然的表示：“流量也好，內(nèi)容也好，真正能把企業(yè)規(guī)模、利潤(rùn)、市值、前景做起來(lái)才是本職工作，都是上市公司，先對(duì)股東負(fù)責(zé)再說(shuō)?！?/br>
    “互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這么快，新浪也不是死守著門戶，它的廣告收入已經(jīng)被游戲收入超過(guò)去了吧？”

    “汪總要對(duì)股東負(fù)責(zé)，要對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)，他肯定知道支撐新浪現(xiàn)在市值的領(lǐng)域是什么，是門戶？是博客？肯定不是啊，不然也太可笑了?！?/br>
    “我覺(jué)得大家都已經(jīng)從門戶網(wǎng)站這個(gè)事里清醒了，不然，網(wǎng)易不會(huì)只是30多億的市值。”

    “你們要讓我說(shuō)，我就覺(jué)得騰訊這方面就是國(guó)內(nèi)的第一?！?/br>
    唐峻進(jìn)入盛大之前是微軟中國(guó)的總裁，他說(shuō)的話頗具影響力。

    同樣參加線下論壇的百度高級(jí)副總裁葛德玲在跟著一起給唐總鼓掌之后也聊了聊：“這個(gè)事好像最開(kāi)始不是說(shuō)門戶網(wǎng)站吧？我記得是唐沐唐總因?yàn)轵v訊打法被指責(zé)時(shí)的回應(yīng)。”

    “溯源來(lái)說(shuō)，騰訊有流量當(dāng)然就要用流量，任何商業(yè)項(xiàng)目都要拼命發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，這一點(diǎn)沒(méi)有異議吧？”

    “就算騰訊上線了搜搜，和我們有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，我也不覺(jué)得這種競(jìng)爭(zhēng)有什么問(wèn)題?！?/br>
    “至于新浪的汪總之前說(shuō)的，讓唐總見(jiàn)了方總聊半導(dǎo)體，這話也沒(méi)什么意思。”

    “怎么不讓方總和唐總聊流量呢？”

    “誰(shuí)都有誰(shuí)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，不能說(shuō)非逼著唐總?cè)プ霭雽?dǎo)體，也不是有人逼著方總不拿流量吧？”

    盛大總裁和百度副總的聲音讓逐漸平息的行業(yè)內(nèi)輿論又起了波瀾。

    一直沒(méi)說(shuō)過(guò)話的方卓再次被提了提。

    畢竟，曾經(jīng)全網(wǎng)發(fā)聲“互聯(lián)網(wǎng)的春天來(lái)了”，一度被視為行業(yè)代表人物，提一提他的名字總會(huì)更有說(shuō)服力。

    但是，這一下是把忙著工作少刷了知乎的蘇薇給惹惱了。

    她之前和方總小小的討論過(guò)騰訊的流量打法，也知道方總冷處理的意思，所以就一起沉迷于工作，考慮著讓易購(gòu)如何賺女人的錢。

    即便有新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊的小小摩擦，她也覺(jué)得彼此之間存在直接的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，你嗆一句、我嗆一句都是很正常的。

    可是，它們歸它們，你盛大、百度沒(méi)事又摻和什么勁？

    你們摻和也就摻和了，沒(méi)事又提方總干什么？

    真覺(jué)得方總?cè)松票蝗似郏R善被人騎？

    方總只有我能qi。

    蘇薇極其不滿，也極其的直接在知乎相關(guān)問(wèn)題下點(diǎn)名了盛大的總裁唐峻。

    “按照唐總的說(shuō)法，要做好本職工作，要對(duì)得起公司股東，也請(qǐng)先關(guān)心關(guān)心盛大網(wǎng)絡(luò)的市值吧?！?/br>
    “網(wǎng)易只30多億的市值？盛大網(wǎng)絡(luò)似乎只是網(wǎng)易的三分之一。”

    “唐總，你清醒點(diǎn)?！?/br>
    “還有百度，好好做你的競(jìng)價(jià)排名，請(qǐng)把最上面搜索結(jié)果的廣告成分給標(biāo)出來(lái)，我搜個(gè)電器品牌售后，你能直接給我轉(zhuǎn)到其它家去。”

    她提到近期注意到的搜索使用情況，這一點(diǎn)在知乎也引起了詬病。

    整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)有著越來(lái)越多的用戶，邀請(qǐng)制下的知乎相對(duì)有著一群對(duì)行業(yè)動(dòng)作更敏感的群體，關(guān)于競(jìng)價(jià)排名的表現(xiàn)，已經(jīng)有人在討論。

    易購(gòu)的總裁發(fā)話，這個(gè)性質(zhì)又有了點(diǎn)變化，她絕對(duì)算是方總周邊的核心高管，也幾乎可以視為方總的某種態(tài)度。

    與之相對(duì)的，還沒(méi)看到唐峻這位前微軟中國(guó)總裁的回應(yīng)，騰訊方面也出現(xiàn)了一位核心人物許晨曄，他是騰訊的創(chuàng)始人之一，也是號(hào)稱“騰訊五虎”中的一位。

    更讓人玩味的是，他是馬化騰的初中、高中、大學(xué)同班同學(xué)，絕對(duì)的高層核心之一。

    許晨曄沒(méi)有聊門戶網(wǎng)站的事。

    他直接注冊(cè)了一個(gè)知乎賬號(hào)。

    “唐總說(shuō)要做知乎，那是玩笑話，我感覺(jué)知乎的氛圍在互聯(lián)網(wǎng)是獨(dú)一份，我之前一直是游客瀏覽，這次看到大家在聊騰訊，忍不住找朋友要了個(gè)邀請(qǐng)碼，也想聊兩句?！?/br>
    “騰訊的根基在即時(shí)通訊，以這個(gè)根基來(lái)進(jìn)行多元化發(fā)展，這是我們共同認(rèn)可的戰(zhàn)略?！?/br>
    “我們有在做電商、門戶、游戲、社交，我們的考量是以用戶的需求為準(zhǔn)，當(dāng)他們的需求出現(xiàn)，擁有龐大用戶的我們就必須想方設(shè)法的滿足這種需求。”

    “一旦我們滿足不了，用戶很可能就會(huì)棄我們而去?！?/br>
    “只要給用戶創(chuàng)造了價(jià)值，聯(lián)眾也好，博客也罷，按照某種形式又進(jìn)行了更符合用戶要求的改進(jìn)，這都應(yīng)該是被鼓勵(lì)的?！?/br>
    “從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，因?yàn)閯?chuàng)新本身往往意味著巨大的不確定性。”

    “即便是易購(gòu)，我看到的也是方總喊出了‘東方亞馬遜’的口號(hào)，也在學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，也在進(jìn)行更適宜的本土化?！?/br>
    “如切如磋，如琢如磨，始成君子?！?/br>
    騰訊五虎之一在知乎答題，這同樣迎來(lái)了許多的贊。

    當(dāng)天下午，蘇薇拿著筆記本怒氣沖沖的上了一層樓，直直的走進(jìn)23層的總裁辦。