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重塑千禧年代 第704節(jié)

    “我其實(shí)覺得不用介意第一門戶不第一門戶,著眼于未來的籌備才是正道。”

    然而,汪延聽著方總這么講,心里的念頭卻轉(zhuǎn)了個彎。

    這一陣方總在北京,他想和方總聊的可不只是博客、游戲、門戶,更不只對校內(nèi)網(wǎng)的投資,最為重要的一件事反而是傳達(dá)新浪管理層的一個小小訴求。

    易科旗下的易購發(fā)展的如火如荼。

    阿里旗下的淘寶發(fā)展的如狼似虎。

    騰訊旗下的拍拍發(fā)展的微微創(chuàng)新。

    包括網(wǎng)易的圖書電商嘗試,搜狐傳出要做搜狐商城……

    很多知名公司都在思索和嘗試如何從電子商務(wù)這條賽道里分一杯羹。

    偏偏,新浪一直在鎮(zhèn)之以靜,在外界看來,那叫一個氣定神閑。

    管理層自家人知自家事,倒不是想靜,但方總在上頭鎮(zhèn)著……

    汪延正式和非正式的和方總溝通過兩次,后者都不同意新浪涉足電商領(lǐng)域。

    嗯……如果沒有易購的火熱表現(xiàn),管理層也能接受,但是易購眼看著憑借兩場與對手的較量而打開局面,新浪這邊就有些急切乃至焦慮了。

    干兒子也是兒子?。?/br>
    考慮到之前的溝通,考慮到方總的脾性,考慮到方總本身在新浪的聲望,汪延認(rèn)為其他人和正式的會議場合都不適宜來說這個事,還得是由自己私底下交流。

    現(xiàn)在聽著方總談未來的機(jī)會,他就忍不住琢磨,這是不是拿出來堵嘴的大餅。

    大餅看著當(dāng)然香,可是,當(dāng)下電商的火熱也很讓人躁動。

    隨便一數(shù),市面上讓人有印象的電商名號都能串成貫口了。

    汪延心里轉(zhuǎn)著念頭,面上沉吟不語。

    方卓則是聊起未來布局的一端,頗有些滔滔不絕。

    “方總,移動領(lǐng)域的發(fā)展確實(shí)值得重視?!蓖粞酉冗@么肯定了一句,考慮著如何進(jìn)行重要溝通。

    方卓卻停了下來,已經(jīng)感覺到雙方不在一個頻率上。

    他添了些茶,端著杯子踱步到落地窗邊,一邊俯瞰北京傍晚的景色,一邊說道:“汪總,咱們之間還有什么不好說的話嗎?新浪有今天這個成績,汪哥你居功至偉?!?/br>
    談到新浪的成績,當(dāng)初汪延愿意站在方總的這一邊正是被他成為“一個解決新浪盈利困境,帶領(lǐng)新浪創(chuàng)造輝煌的商業(yè)強(qiáng)人”的話所打動,現(xiàn)在考慮到電商的前景,他還是覺得不應(yīng)該讓新浪在這個領(lǐng)域寂寂無聞。

    汪延有作為新浪ceo的考量,但也有仔細(xì)琢磨后的說話方式:“我哪有什么不好說的?方總,你要非說我居功至偉,反正辦公室里沒旁人,我也就厚著臉皮收下來自董事長的贊譽(yù)?!?/br>
    “新浪有方總絕對是幸運(yùn)之至,方總有新浪則是錦上添花。”

    方卓回頭笑道:“行了,汪哥,吹過頭了,咱們這是相得益彰?!?/br>
    “我可是認(rèn)真的,有時候我覺得換一個人坐在我這個位置,他如果同樣得到方總的授權(quán)和信任,一定做的不比我差?!蓖粞诱\懇地說道,“所以,越是當(dāng)著這個ceo,我越是如履薄冰?!?/br>
    方卓擺擺手,哈哈大笑,過于謙虛了。

    汪延跟著笑,瞧著方總的神色,終于舊事重提:“我最近看著百度,看著騰訊,考慮著新浪與它們逐漸有的差距,不得不說,門戶網(wǎng)站這樣的模式確實(shí)透露著頹勢,我有時候在公司里也和大家討論行業(yè)發(fā)展,像c2c啊,像c2c啊,像c2c啊,看著確實(shí)不錯?!?/br>
    方卓和汪延對視一眼,兩人皆是又笑了出來。

    汪延覺得這個氛圍不錯,繼續(xù)說道:“不管是b2c還是c2c,我感覺這兩個模式在國內(nèi)都能做起來,易購既然下決心深耕b2c,方總,你覺得新浪有沒有c2c再來個錦上添花的可能?”

    方卓之前在上海否決過兩次電話里類似的建議,這第三次從電商變成了更細(xì)化的c2c。

    從汪總話里的信息和他三番兩次的要求,可以看出來新浪內(nèi)部對電商還是很眼熱的。

    這不奇怪,看看網(wǎng)易和搜狐的動作也能理解。

    方卓考慮了一下,自己依舊可以強(qiáng)行做決策,但自己人之間太過強(qiáng)硬始終不是很好。

    “汪哥啊,雖然我認(rèn)為新浪有著迎接移動時代更合適的定位,以及,淘寶和易購都開始建立不錯的優(yōu)勢,但我也能理解大家的想法?!?/br>
    “剛才我說的那個基于短信的sns項目,正好我打算去美國的時候順道也瞧瞧?!?/br>
    “這樣吧,到時候你點(diǎn)幾個人陪著我一起去考察考察,咱們也看看外面的世界,看看有沒有更值得期待的發(fā)展?!?/br>
    方卓沒有長篇大論,給了個真誠的建議。

    汪延略一思索,答應(yīng)了下來。

    他知道方總下周去美國是要視察易科的工作,還有個他球隊的比賽事宜。

    事關(guān)新浪發(fā)展的方向,汪延也想看看到底什么才是正確的。

    心結(jié)稍解,手里來自王高飛解決問題的預(yù)案還需要處理。

    汪延依言聯(lián)系了騰訊的曾李清,他曾經(jīng)和這位見過三四面,溝通渠道沒什么問題。

    曾李清做事風(fēng)格比較爽朗,既沒有裝作不清楚線下的事,也沒有扭扭捏捏的推三阻四,聽完新浪汪總的話之后說道:“公司拓展新業(yè)務(wù)可能有時候會比較粗獷,汪總說得好,咱們兩家競爭是要有個一定的框架?!?/br>
    “反正這個社交網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)協(xié)會也弄出來了,不如讓校內(nèi)網(wǎng)也加入進(jìn)來?!?/br>
    “不管是你們發(fā)展也好,我們發(fā)展也罷,大家同心協(xié)力的為社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù),滿足大家在這方面的需求。”

    曾李清提了個讓汪延有些驚訝的動作。

    這么一個所謂的行業(yè)協(xié)會能干什么呢?

    有一定的底線?有一定的默契?先一起擠死其它競爭者?

    汪延近紅者赤,考慮的比較腹黑。

    但不管如何,校內(nèi)網(wǎng)遭遇的小挫折會順利解決,也不用采取太激烈的輿論手段。

    看起來,校內(nèi)網(wǎng)與qq校友的競爭將會進(jìn)入一個相對平緩的比拼資金、效率、團(tuán)隊的階段,其它外在的表現(xiàn)形式都很容易被彼此學(xué)習(xí)。

    又過兩天,方卓出席了一個媒體活動,依舊大談國內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展前景,打算這是自己真人出鏡的最后一波鼓吹。

    但讓他感覺有意思的是,僅僅第二天,騰訊門戶也出現(xiàn)一期暢談東方facebook的采訪,采訪對象是騰訊五虎的許晨曄,他略有點(diǎn)雷同的聊到社交網(wǎng)絡(luò)與騰訊的戰(zhàn)略部署。

    方卓沖著這疑似企業(yè)文化的表現(xiàn),愣是又拉著汪延、熊曉鴿等人在知乎上做了個主題活動,交流一些對社交網(wǎng)絡(luò)sns的看法。

    這次采取跟隨戰(zhàn)略的騰訊換了一只虎,不是露過面的曾李清和許晨曄,也不是馬化騰,而是負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)的張志咚。

    反正,你談東方facebook,我也談facebook的本土化發(fā)展,你聊社交營地,我也聊屬性定位,你說校園生態(tài)的局限性,我也說垂直細(xì)分領(lǐng)域的想象空間有限。

    方卓充分體會到了貼身短打的效果,這只鵝是真的往上跟,也似乎真的不怕引發(fā)吐槽。

    “巨頭放下身段,這可真的有意思?!?/br>
    “汪總啊,如果能給巨頭制造一些麻煩,那事情才更有意思?!?/br>
    方卓沒有因為騰訊的打法而惱怒,反而在率領(lǐng)新浪團(tuán)隊前往紐約的時候表現(xiàn)出極其積極的心態(tài)。

    “沒準(zhǔn)對面也是這么想的,方總你口口聲聲要看校內(nèi)網(wǎng)成為東方fb,他們就覺得給你制造出麻煩才有意思。”汪延心里是有點(diǎn)無奈的。

    方卓莞爾,掃了眼新浪考察團(tuán)的成員,有總裁汪延,有首席運(yùn)營官曹國瑋,有新浪總編輯陳桐,有郵件業(yè)務(wù)張曉龍……這個陣容已經(jīng)相當(dāng)有力。

    對面五虎陸續(xù)出面,先讓夾子抵御一陣,新浪后援團(tuán)正勤修內(nèi)功,靜待天時變化。

    第43章 上上對抗

    從北京飛紐約的航班時間長達(dá)14個小時。

    但方卓這一路都很有精神。

    作為新浪董事長,他最多的就是與總裁汪延溝通,但也時不時看到這次考察團(tuán)成員署名的業(yè)務(wù)匯報和分析。

    像曹國瑋,這位出身普華永道,對新浪的上市起了很大作用,如果不是汪延被改變命運(yùn),他就是那個執(zhí)掌新浪的總裁。

    像陳桐,這是資歷更深的新浪人,不僅是總編輯,也負(fù)責(zé)著核心的內(nèi)容業(yè)務(wù),值得一提的是,他對體育充滿興趣,這一次被選中赴美,第一反應(yīng)是和方總提出去休斯敦現(xiàn)場觀看火箭季后賽的要求。

    像張曉龍,這是后來被數(shù)億人教著怎么做產(chǎn)品和優(yōu)化產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理,也是之前一個人寫代碼而完成foxmail頭三個版本的國內(nèi)頂尖程序員,以及,他現(xiàn)在總顯得格外沉默。

    方卓帶著這些人真的一路都有的聊。

    除了新浪的發(fā)展,大家對方總鼓吹的社交網(wǎng)絡(luò)也充滿交流的興趣。

    到了這時,方卓算是有了些更斟酌的表態(tài)。

    校內(nèi)網(wǎng)的校園社交 規(guī)劃的白領(lǐng)社交這是相對容易的,但進(jìn)一步的全民社交,校園 辦公室的用戶構(gòu)建出來的社區(qū)氛圍極可能受到極大沖擊,這可謂是富有挑戰(zhàn)的驚險一躍。

    方卓在自己人面前對這個環(huán)節(jié)表現(xiàn)出很大的擔(dān)憂。

    “那騰訊能怎么解決這個問題呢?”曹國瑋想到了校內(nèi)網(wǎng)的競爭對手。

    “校內(nèi)網(wǎng)現(xiàn)在是實(shí)名制,是用郵箱登錄,而qq校友直接用聊天軟件賬號登錄,它的用戶審核比校內(nèi)網(wǎng)要寬松不少,這固然能帶來快速的流量資源,但是再往后……騰訊想要解決這個問題一定會花費(fèi)多得多的精力?!狈阶空f道,“我倒是好奇fb是怎么解決這個難題?!?/br>
    今年的facebook在連續(xù)打通大學(xué) 高中的用戶群體之后也在嘗試全民化,盡管方卓覺得兩邊的用戶群體有很大不同,但出于商業(yè)發(fā)展的角度來看,也很好奇它解決問題的方式。

    方卓稍微總結(jié)了一下:“不管校園還是辦公室,解決的都是相對熟悉和封閉的社交需求,而到了全民階段,它轉(zhuǎn)化為一個泛社交的模式,前后還是比較割裂的?!?/br>
    最重要的是,這種割裂式發(fā)展會不會還遭遇其它社交產(chǎn)品的競爭?

    新浪的一群高層都在思索方總說的話,有的人琢磨“實(shí)名制”,有的人考慮“泛社交”,有的人聯(lián)系新浪目前的產(chǎn)品。

    片刻之后,曹國瑋忽然說道:“我覺得我們的博客就挺泛社交的,也不會面對什么割裂的問題,就是要把它帶到更多人的電腦里而已?!?/br>
    陳桐則是說道:“博客不像校內(nèi)網(wǎng),博客現(xiàn)在需要解決收入這一塊的問題,單純依靠廣告收入還是不讓人滿意的?!?/br>
    汪延也探討道:“校內(nèi)網(wǎng)為了和騰訊競爭,先期發(fā)展要抑制商業(yè)化,以用戶增長作為核心,但它的未來也有著和博客一樣的問題,或者說,這種類似的問題一直在困擾大家?!?/br>
    除了傳統(tǒng)的廣告收入,不論是無線增值還是服務(wù)增值業(yè)務(wù),這都是近年來沖破困擾的嘗試,而騰訊在這方面的表現(xiàn)毫無疑問是極其突出的。

    幾個人小小的討論了一番,也提到了附加的游戲業(yè)務(wù)。

    方卓不意外能聽到這樣的設(shè)想,游戲收入在互聯(lián)網(wǎng)大廠的營收里已經(jīng)占了越來越多的比重。

    但針對校內(nèi)網(wǎng)、qq校友、博客這一類,他提醒道:“游戲可以,但要適合社交關(guān)系這個脈絡(luò),只要針對性的開發(fā),我們才能看到可能符合預(yù)期的表現(xiàn)?!?/br>
    游戲的事討論的淺嘗輒止,關(guān)于與騰訊競爭的話題則是在飛往紐約的后半程一直沒有停止。

    大家聊了騰訊在不同領(lǐng)域的表現(xiàn),但歸根結(jié)底還是落在它流量的根子上。

    沉默寡言的張曉龍參與了這個話題的討論,提了個建議:“既然校內(nèi)網(wǎng)前期是抑制商業(yè)化,要主打用戶規(guī)模,而且不論校園還是白領(lǐng)這兩個群體都有天然的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,那它是不是可以嘗試騰訊化?”

    汪延、曹國瑋等人都沒聽明白這話里的意思。

    方卓卻笑了出來,問道:“你是說校內(nèi)網(wǎng)使勁的擴(kuò)大用戶規(guī)模,然后從網(wǎng)頁做成軟件,做成類似qq式的軟件是吧?”

    張曉龍認(rèn)真的點(diǎn)了點(diǎn)頭:“軟件可以既刷新校內(nèi)網(wǎng)的信息,也提供用戶的即時通訊,騰訊能夠微創(chuàng)新,我們也可以向它學(xué)習(xí),方總,我看校內(nèi)網(wǎng)是要燒錢來擴(kuò)大用戶規(guī)模,如果這個規(guī)模真的能夠到一定程度,未必不能嘗試分化騰訊的流量之基?!?/br>
    他沒說打敗,而是用“分化”來描述。