重塑千禧年代 第765節(jié)
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《華爾街日報》的記者聽到這樣一個時間,立即詢問道:“這意味著你們會在蘋果手機上市后召開發(fā)布會?會參照它的銷量進行定價嗎?” “從商業(yè)角度來說也有這方面的考慮,畢竟,我們也是一款觸屏手機?!狈阶客侣懂a(chǎn)品消息,“而且,我們通過fcc的審核還需要時間?!?/br> fcc是美國聯(lián)邦通信委員會,手機產(chǎn)品必須經(jīng)過它的認證才能銷售,這個過程往往也需要數(shù)月時間。 記者最后問了個問題:“方總,你認為觸屏手機有希望贏得消費者的認可嗎?” 方卓毫不猶豫的肯定道:“我萬分確信這一點,觸屏手機一定會很快替代傳統(tǒng)手機?!?/br> 《華爾街日報》的記者心滿意足了。 這些信息已經(jīng)足夠。 不過,就在他即將結(jié)束采訪的時候忽然又想起雷曼與易科之間的小故事,笑著問道:“方總,雷曼的股價穩(wěn)定,你還認為它存在問題么?” 方卓反問了一句:“你知道紐約的房價在降嗎?” 記者有感受到房價的細微變化,但認為屬于正常波動,況且,即便波動大一些,又何至于對雷曼產(chǎn)生很大影響? 他沒有和方總繼續(xù)交流這一點,感謝了這位易科董事長的接受采訪。 按照慣例,方卓除了《華爾街日報》,也通過彭博社發(fā)表了類似的回應(yīng),算是來自易科公司對智能手機和自家產(chǎn)品的正式表態(tài)。 虞紅有旁聽了老板的一場采訪,不意外的聽到發(fā)布會時間的小心機。 明明確確定六月份,還給出七月或者八月的錯誤時間。 “方總,除了蘋果和當(dāng)前市場上主流的諾基亞、索愛等手機,我們也必須考慮其它廠家的模仿競爭,畢竟,安卓是開源的?!?/br> “盡管谷歌很支持我們,但他們更愿意看到這個系統(tǒng)被更多的廠商搭載?!?/br> 虞紅近期有在考慮這個問題。 “先發(fā)優(yōu)勢,前置攝像頭的特點打造以及沒法取巧的研發(fā)投入。”方卓提到這個又不得不說現(xiàn)在遇到的難點,“運營商方面能不能打通,這個對我們來說很關(guān)鍵。” “或者說,不僅是我們,對蘋果也是,但它已經(jīng)打通了?!?/br> 500美元的iphone和200美元的iphone,這完全是兩種概念。 t-mobile那邊如果談不攏,易科就得立即推出廉價手機b計劃,完全沒有調(diào)整的余地。 至于現(xiàn)在研發(fā)的這款,只能等以后再看情況。 現(xiàn)在,一看谷歌和t-mobile的談判,二看易科三月底拿出的全新原型機。 因為iphone的競爭信息變化,方卓連高通、v商那邊的優(yōu)先級也往后挪,加大了與德儀方面的聯(lián)系。 高通的芯片和代工合同、v商的用戶群體,這些都屬于錦上添花。 易科手機目前最重要的是擁有基本的存活競爭力。 方卓計劃著過完春節(jié)再來美國與t-mobile方面會面。 他和虞紅原原本本的就著易科手機項目的現(xiàn)狀、未來計劃、專利布置以及聯(lián)發(fā)科和晨星的入門芯片設(shè)計都仔細的聊了聊,手機業(yè)務(wù)關(guān)乎很多,管理層的統(tǒng)一認知同樣重要。 “小虞,什么時候我們干掉蘋果手機,你就可以從易科退休了?!狈阶亢韧炅俗詈笠豢诳Х?,如此許諾。 虞紅早就習(xí)慣老板的一肚子主意,倒是沒糾結(jié)他的這種說法,反而順著往里思索。 她提出第一個疑問:“你認為蘋果的系統(tǒng)很有生命力?” 蘋果手機已經(jīng)發(fā)布,相關(guān)信息也八九不離十。 它同樣是全球采購零件,看起來最獨特的就是自家系統(tǒng)。 隨即,虞紅又問出第二個問題:“蘋果在芯片方面也很有淵源,它能在這方面有所作為嗎?” 方卓很喜歡虞紅的敏銳,笑著答道:“沒有拿到實機,我們都不知道它的真實表現(xiàn)是什么樣,但不要把ios的封閉和安卓的開源放在市場里說非此即彼,‘用戶’是一個詞,但‘用戶’是十?dāng)?shù)億的龐大群體,只要讓一部分能接受,那自然就有生命力?!?/br> “這個市場不是只能容納一家成功者,但故步自封的肯定走不到最后?!?/br> “留給諾基亞的時間不多了?!?/br> 虞紅若有所思:“上一次聽見類似的話好像是索尼?你應(yīng)該把這話對記者說才對?!?/br> “下次,下次。”方卓說道,“還有機會?!?/br> 還有機會,既可以聊聊諾基亞,也可以很快聊聊雷曼。 但方卓到了紐約,處理完易科的事情,還是第一時間找到了斯金格痛陳利害。 笑話! 簡直是天大的笑話! 索尼的手機部門想要找相機部門拿相關(guān)的拍照技術(shù),這竟然都拿不到? 笑話! 簡直天大的笑話! 索尼的董事會成員方先生聯(lián)系相機部門尋求技術(shù)協(xié)助,這竟然被拒絕? 方卓在斯金格面前主攻了第一個笑話。 “爵士,要不是我打電話聯(lián)系手機部門的宮本一郎,我真是沒想到索尼內(nèi)部能爛成這個樣子!” “今年,哦不,去年索尼能有起色,不全是因為爵士你在美國市場的出色領(lǐng)導(dǎo)?” “外部的競爭壓力這么大,我們公司內(nèi)部竟然還這樣內(nèi)耗,這是不能被原諒的行徑!” “索尼這家公司是就此腐朽還是繼續(xù)走向偉大,全看這內(nèi)部變革?。 ?/br> 方卓十分痛心。 自己這個外董終究還是差點意思,兩次聯(lián)絡(luò)日本的相機部門,想弄個團隊來給易科手機幫幫忙,結(jié)果愣是不同意,何以目光如此短視? 如果易科手機發(fā)展起來,難道就會忘了兄弟公司嗎? 斯金格也大為震驚,這種事別說他了,隨便換一個外人也是怎么聽怎么荒謬! 最關(guān)鍵的是,他完全沒有收到這方面的匯報,而消費電子的業(yè)務(wù)主要是由久多良木健負責(zé)。 方卓同樣知道索尼內(nèi)部的權(quán)力架構(gòu),他當(dāng)初就親眼見證了索尼新高層的形成。 斯金格和久多良木健為了上位,選擇合作,但兩人之間沒那么和諧。 以及,斯金格本想推行更激進的裁員和業(yè)務(wù)線調(diào)整,只是出于局勢衡量,不得不假借了上任掌門人制定的“transformation 60”戰(zhàn)略計劃。 這些事別人不清楚,方董事還能不清楚嗎? 尤其,索尼的重磅產(chǎn)品ps3去年出現(xiàn)很多問題,久多良木健的內(nèi)部造假行為即便經(jīng)過ps3的逐漸好轉(zhuǎn),也一直被內(nèi)部指責(zé)。 是時候了。 爵士,是時候大干一場了! 方卓壓根不點久多良木健的名,只談“相機部門”和“手機部門”這種深度隔閡所反應(yīng)出來的冰山一角,只談索尼集團推行的改革力度。 transformation 60是由出井伸之提出的戰(zhàn)略,如今索尼集團的復(fù)蘇到底應(yīng)該論述誰的功勞? ps3造假,電視業(yè)務(wù)萎靡,索尼的消費電子自成一系,明明去年的索愛手機形勢很好,居然還遭遇如此不公對待! 試看今日之索尼,竟是誰家之天下? 外部董事或者說非執(zhí)行董事,這樣的設(shè)置到底是發(fā)揮什么作用? 不就是以旁觀者清的角度來針砭時弊嗎? 方卓在索尼掌門人面前發(fā)揮出了自己這名外部董事應(yīng)有的作用。 最重要的是,索尼今年的股東大會快到了。 消費電子的山頭需要動一動了。 一番長談,斯金格不得不承認索尼內(nèi)部的問題很大,也不得不承認方總極具責(zé)任心。 今時今日,已然不是兩年前要委曲求全的局面。 “方總,你認為如何解決內(nèi)部體系的問題?”斯金格想?yún)⒖紖⒖家庖姟?/br> 方卓只真誠的給了四個字:“賞罰分明。” 斯金格陷入沉思,誰有功勞?誰有過失? 不管誰有功過,先給久多良木健記一筆罰,然后再論。 相機部門當(dāng)然是過,手機部門當(dāng)然是功。 斯金格有了符合利益的改革決心,但仍舊需要對內(nèi)部進行更詳細的調(diào)查。 但方卓就不參與這個內(nèi)部經(jīng)營的過程了。 老爵士決心變革,方董事翩然離去。 是時候回國過節(jié)了。 2月4日,方卓和虞紅以及一部分高管乘坐航班返回上海。 但也就是他們在空中的時間,匯豐銀行突然發(fā)出震撼級的公告,宣布北美住房貸款按揭業(yè)務(wù)遭受巨額損失,減記108億美元相關(guān)資產(chǎn)。 108億美元資產(chǎn)! 要知道,匯豐銀行在這之前一直是業(yè)務(wù)良好,完全沒有這樣的趨勢。 一時間,匯豐股價大跌,帶動著若干金融股也有跌幅。 當(dāng)方卓抵達上海,當(dāng)他乘車前往恒隆23,恰好遇到想要上門預(yù)約采訪的記者。 記者把匯豐銀行的消息陳述,又說到了雷曼的股價出現(xiàn)跌幅,詢問方總的看法。 方卓面對鏡頭,眨眨眼,消化了消息,開了個小玩笑:“哦,匯豐啊,不要怕,是技術(shù)性調(diào)整。” 他又意味深長地說道:“雷曼嘛,留給它的時間不多了。” 第99章 推動 當(dāng)匯豐銀行減計108億美元資產(chǎn)的消息傳到中國,很多人都對此毫無概念,a股也只是微微震蕩便繼續(xù)上揚。 有專家聲稱,a股這一輪將是明顯的牛市行情。 但因匯豐震撼連帶的雷曼股價下降,這就讓互聯(lián)網(wǎng)熱鬧了起來。