喬布斯插了句嘴：“但是，你們與諾基亞的訴訟很可能在4月份迎來結(jié)果，兩個月的空當(dāng)時間會是一種很深的傷害，不是嗎？”

    方卓平靜地答道：“我對我們的mars3有信心，也對我們的渠道商有信心，事實(shí)上，itc裁定后還有60天的緩沖期，這是足夠我們mars3順利上市的?！?/br>
    喬布斯正面指出影響：“新品的推出意味著舊機(jī)型的降價，沒了舊機(jī)型，易科2009年的財報不會很好看，也會面臨很大的競爭壓力?！?/br>
    方卓承認(rèn)這一點(diǎn)：“確實(shí)，但我認(rèn)為，易科這樣的付出是值得的，諾基亞無法擊垮易科，它今后試圖在電容屏市場獲得反響的產(chǎn)品都會遭到易科的專利針對，諾基亞的麻煩遠(yuǎn)比我們要大。”

    易科被禁售，這是砍了半血。

    隨后便是全力的諾基亞。

    這是很多媒體的觀點(diǎn)。

    方卓現(xiàn)在反駁的就是這種論斷，易科會受影響，但這種影響是在可承受范圍內(nèi)的，因?yàn)?，易科的智能機(jī)品牌已經(jīng)有了定位，可是，諾基亞基于塞班的智能機(jī)一直沒收獲太好的反饋。

    一旦這種局面持續(xù)下去，諾基亞的市場份額將會下滑的更為驚人。

    現(xiàn)在，易科就承擔(dān)著一個卡住關(guān)口的角色。

    施密特趁著兩人喝水，簡單的解釋了易科掌門人的觀點(diǎn)，隨后看向喬布斯，問道：“蘋果很顯然會基于公司的利益，徹底取消與諾基亞的合作，看著易科卡死諾基亞手機(jī)的未來，不是嗎？”

    喬布斯笑而不語，沒有回答。

    但答案不言自明，蘋果已經(jīng)用行動表明了他們更覬覦誰的市場。

    諾基亞雖然下滑，仍舊占據(jù)全球最大的份額。

    只要易科飆著血的把諾基亞拉下馬，蘋果等一眾廠商都是因此受益的。

    “從2007年發(fā)布iphone和mars，到今年即將迎來兩家公司第三代的產(chǎn)品，短短兩年多的時間，我必須誠實(shí)的說下我的感覺，作為谷歌的ceo，我在07年完全沒想到諾基亞會被逼到這個份上?！笔┟芴馗锌卣f道，“甚至被人指著總裁的鼻子威脅?！?/br>
    方卓糾正道：“不是威脅，是我在被別人威脅后的態(tài)度?！?/br>
    施密特沒有改口，繼續(xù)問道：“這樣的日新月異相信不是我一個人的感覺，這到底是怎么回事？一切又是怎么發(fā)生的？”

    這個問題就有些廣泛了。

    兩位掌門人都各自沉吟。

    方卓先開了口：“其實(shí)，站在今年這個時間往前看，我認(rèn)為有個很有意思的點(diǎn)值得注意，諾基亞在07年基本算是全盛時期，市場占有率超過了40%，這是極其恐怖的數(shù)字?！?/br>
    “諾基亞這樣的市占率是輝煌的成就，也是耀眼的枷鎖。”

    “因?yàn)?，它在市場上已?jīng)相對飽和了，它的擴(kuò)張很大程度上來源于顧客的替換，我今天沒帶數(shù)據(jù)，但這個替換率應(yīng)該是遠(yuǎn)超線性預(yù)期的?！?/br>
    “這樣嚴(yán)重依賴于老顧客的手機(jī)升級是一種隱患，易科和蘋果出現(xiàn)的時間節(jié)點(diǎn)正是在這一刻。”

    “當(dāng)然，諾基亞走到今天的因素很多?！?/br>
    “像它在企業(yè)下滑時刻仍然堅(jiān)持使用為諾基亞服務(wù)了30年的年齡接近60歲的康培凱擔(dān)任ceo，這就是它董事會的短視，因?yàn)椤?/br>
    方卓有點(diǎn)口干，擰開了礦泉水瓶的蓋。

    施密特等待下文。

    喬布斯被討論的氛圍渲染，給了句自己的觀察和意見：“這樣的ceo有很鮮明的大公司官僚化標(biāo)簽。”

    方卓放下瓶子，贊同地點(diǎn)點(diǎn)頭：“看，這不是我一個人這樣說?！?/br>
    施密特在旁吐槽道：“這是因?yàn)槟銈儌z都是他的競爭對手吧？”

    方卓補(bǔ)充道：“咦？今天出現(xiàn)在這里難道不是因?yàn)槲覀內(nèi)齻€都是他的競爭對手嗎？”

    youtube直播間里覺得這種似乎很不公正很不客觀的討論變得很有意思，三家公司領(lǐng)頭人的臉皮都很厚??！

    “今天不討論康培凱了?！狈阶繑[擺手，不愿群毆康總裁，“諾基亞會為他付出代價的，它的董事會不信，等著就是了?！?/br>
    他示意要聽聽喬布斯的觀點(diǎn)。

    “我在發(fā)布會上談過具體產(chǎn)品?！眴滩妓共徽劗a(chǎn)品角度，即興地說道，“我這會想起了福特，福特所在的時期是汽車的技術(shù)普及期。技術(shù)普及期通常是什么情況？新技術(shù)更好，也更貴，后者往往阻擋了前者的普及?！?/br>
    他繼續(xù)說道：“誰能通過規(guī)模效應(yīng)把技術(shù)普及的成本降下來就擁有最大的優(yōu)勢?！?/br>
    方卓指出具體的一個cao作：“所以，你找電信運(yùn)管商一起來承擔(dān)了這種成本的分?jǐn)?。?/br>
    喬布斯看了方總一眼，算是默認(rèn)有這個因素。

    他頓了頓，再說道：“2007年，手機(jī)的競爭已經(jīng)很激烈，這不是一個新的行業(yè)，但是，在飽和的行業(yè)里找到智能機(jī)的趨勢，這是從老賽道里跑出新方向，消費(fèi)者愿意為差異化買單?！?/br>
    “現(xiàn)在的蘋果和易科已經(jīng)完成更大規(guī)模與更低成本的良性循環(huán)，智能機(jī)市場已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)性的改變?！?/br>
    喬布斯意味深長地說道：“諾基亞或許還沒認(rèn)識到這一點(diǎn)，現(xiàn)在，它已經(jīng)變成智能機(jī)的挑戰(zhàn)者了?！?/br>
    方卓輕輕鼓掌，表示自己喜歡這句話。

    youtube直播間里評論唰唰唰，大家都很喜歡這種級別的難得的面對面討論。

    與此同時，回到芬蘭總部的康培凱即時目睹了易科與蘋果的事實(shí)性聯(lián)合。

    敵人為了更大的利益站到了一起。

    電容屏的關(guān)鍵專利被這兩家掌握在手里。

    諾基亞確實(shí)迎來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

    康培凱面無表情的看著youtube，沒有驚慌失措，他想到了面對這種局面的新的力量，另一家與谷歌競爭的低調(diào)的掌握了大量專利的巨頭。

    微軟。

    不是只有你們才會聯(lián)合的！

    快去請微軟ceo史蒂夫·鮑爾默！

    第271章 抓住重點(diǎn)

    一場輿論之下少有的三家掌門人直面鏡頭的看起來頗有即興感覺的訪談沒有太久。

    youtube的直播持續(xù)了一個小時。

    這是幾乎沒有寒暄又話題轉(zhuǎn)折很快的一個小時。

    除了談?wù)撝悄軝C(jī)誕生的時機(jī)背景、直面易科的專利競爭、諾基亞的遲鈍決策，三個人也談到智能機(jī)的生態(tài)、移動互聯(lián)網(wǎng)的未來、公司發(fā)展中碰見的問題等話題。

    往往喬布斯或方卓兩三句談完感想，話題就迅速更迭，施密特試圖拉一拉內(nèi)容卻不產(chǎn)生效果，最后就聽之任之。

    等到直播的攝像頭關(guān)閉，施密特的額頭微微冒汗，倒是方卓和喬布斯有些意猶未盡。

    方卓和喬布斯握手，比施密特更有主人風(fēng)范地說道：“喬布斯，你的到來對大家都意義重大?！?/br>
    喬布斯沒說什么。

    等到臺下觀看這場訪談的嘉賓之一庫克過來，他才直言不諱地說道：“不論諾基亞頑固的堅(jiān)守塞班，還是匆忙打造新的系統(tǒng)，它都很難跟上時代，這是我們的共識?！?/br>
    方卓看了庫克一眼，和他也握了握手，笑道：“對，這是我們的共識?！?/br>
    不僅僅通過電話確認(rèn)，而是兩位決定企業(yè)方向的掌門人親自確定的共識。

    這也是讓庫克得到確認(rèn)的決策，接下來不論有什么其它因素，兩家掌握關(guān)鍵觸屏專利的手機(jī)廠商已經(jīng)實(shí)質(zhì)性的達(dá)成共識，在對待諾基亞的專利態(tài)度上聯(lián)合起來。

    蘋果公司的人離開。

    施密特看著喬布斯的背影消失，忽然說了句：“他看起來還不錯，只是黃了點(diǎn)，瘦了點(diǎn)?！?/br>
    方卓嘆了口氣，今天不得不第二次說道：“做人要厚道?！?/br>
    他簡直快要懷疑自己了，身邊出現(xiàn)的都是什么人？

    “我又沒說什么，況且，事情就是要客觀來看?！笔┟芴夭粷M地說道，“你覺得庫克怎么樣？”

    這是沒說什么，但意思都在話外了。

    去年12月，喬布斯沒有出席連續(xù)11年露面的macworld大會，這讓很多人擔(dān)憂他的健康問題。

    上個月，喬布斯發(fā)布了公開信，說他體重下降是因?yàn)閮?nèi)分泌失調(diào)，還說這種營養(yǎng)問題的治療相對簡單而直接。

    僅在不到兩周，他把日常運(yùn)營工作交給庫克，告訴員工會在夏天回來，表示健康問題比最初預(yù)想的更為復(fù)雜，但仍會繼續(xù)參與公司的重大戰(zhàn)略決策。

    很顯然，他這一次也把與諾基亞的競爭視為重大戰(zhàn)略決策的一部分。

    “庫克挺好的。”方卓簡單說了句，“蘋果愿意更堅(jiān)決的站在諾基亞的對面，這是一個利好消息?！?/br>
    施密特聲音微微放低：“這有助于易科與諾基亞的協(xié)商，或許，你們只是欠缺一個坐下來的機(jī)會。”

    蘋果中斷了與諾基亞的談判，這未嘗不能促成易科問題的解決。

    畢竟，不論諾基亞怎么向itc起訴，它也如方總所說的那樣，短時間內(nèi)要過關(guān)鍵觸屏專利這一關(guān)，蘋果不談，讓易科來談嘛。

    蘋果也是競爭對手，江湖道義可講可不講。

    在施密特看來，雖然諾基亞與易科嘴上都很強(qiáng)硬，但還是有機(jī)會交換條件，握手言和的，哪能真的你一刀我一刀的捅啊？

    方卓瞥了眼施密特一眼，確認(rèn)他的才能確實(shí)足以帶領(lǐng)谷歌變得更強(qiáng)。

    他淡淡地說道：“我還等著諾基亞來收購易科呢，最好是康培凱親自來?！?/br>
    施密特覺得這恐怕很難了。

    不過，他能理解方總的這種態(tài)度，換了自己年輕那會要是這么富有，得比方總還橫。

    但不至于真的拼到彼此禁售吧？

    施密特相信易科與諾基亞之間的收場只是欠缺一個契機(jī)而已。

    ※※※

    youtube的網(wǎng)絡(luò)直播是個互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的新形式。

    當(dāng)久未露面的喬布斯、漩渦當(dāng)事人方卓、湊數(shù)的谷歌ceo施密特三個人在一起小小的討論了一波相關(guān)話題，最立竿見影的影響是，蘋果和易科的股票都飄綠了。

    月初的時候，易科和蘋果都受財報的刺激，股價出現(xiàn)金融危機(jī)之后的大幅度回彈，蘋果從谷底的680億漲到接近800億，易科從谷底的130億漲到200億。

    整個2月份，兩家公司的股價總體仍在回調(diào)，即便金融市場仍舊存在不確定性，但優(yōu)秀的市場表現(xiàn)仍舊讓公司被認(rèn)可，蘋果市值漲到870億，已經(jīng)奔著900億去了，易科則是漲到240億，回調(diào)幅度更大。

    只是，月底的最后幾天，易科股價受諾基亞、華爾街空頭相關(guān)消息的影響，一直在84美元左右震蕩，行情處于觀望狀態(tài)。

    很多人都覺得諾基亞給出的兩月時間很有震懾力，媒體對此的解讀也讓人悲觀。

    但今天的這場直播，易科掌門人直接駁斥了這樣的論斷，指出易科6月份發(fā)布會足夠銜接最壞情況的現(xiàn)實(shí)處理，以及，提出了易科反訴諾基亞的后發(fā)制人。

    未必真要制人，但能夠換血便具有談判的基礎(chǔ)。

    這樣的預(yù)期讓易科股價沖破震蕩，漲到了88.68美元。