“工信見?！瘪R化騰發(fā)現(xiàn)和方卓溝通是一點(diǎn)用都沒有。

    方卓勸了一句：“pony，不要沖動，你們早點(diǎn)提交材料，也許明天就通過了，明天通不過，后天也就通過了，大家都說，十五的月亮十六圓?！?/br>
    馬化騰不知道十六的月亮到底圓不圓，但他知道十六的紅包就過期了。

    他最后嘆了一句：“方卓，你是真黑啊?！?/br>
    電話結(jié)束。

    方卓捏著手機(jī)，既嚴(yán)于律己，也嚴(yán)于律人，這不黑啊，頂多只能算嚴(yán)父型對手罷了。

    沒有競爭就不會有進(jìn)步，窮則變，變則通。

    希望騰訊能走出另一條通達(dá)之路，要是走不出的話……也行。

    第397章 科技向善

    方卓對與pony時隔許久的交流——好像也沒有很久，沒有放在心上。

    市場競爭不是請客吃飯，不能那么溫文爾雅，誰知道pony是不是想用他的破防來撼動自己的決策呢？

    方卓以己觀人，覺得很有這種可能，決策者是人，是人就可能受感情波動，也是一種行之有效的手段。

    但這種手段對自己不行，壁立千仞，問心無愧。

    2月28日，也是2010年2月份的最后一天，眾多電腦和手機(jī)用戶都迎來了個元宵節(jié)的紅包浪潮。

    易信的春節(jié)紅包互動數(shù)據(jù)實(shí)在太亮眼，央視一直在宣傳春晚的收視率創(chuàng)造近年新高，一直在宣傳高達(dá)105億次的搖一搖互動，一直在宣傳這一次貼近了年輕人。

    它越是宣傳，其它廠家的熱情也就越被點(diǎn)燃。

    因此，到了元宵節(jié)這一天，各個廠家都嘗試進(jìn)行了一波紅包互動。

    騰訊的通訊流量主要還在pc端，它搞了個與好友聊天隨機(jī)掉落元宵/湯圓紅包的活動，而在手機(jī)端，yms陣營用戶有所缺失，其它品牌手機(jī)礙于硬件基礎(chǔ)和系統(tǒng)智能化的問題，聲勢小了很多。

    淘寶則是元宵紅包隨機(jī)折扣，圖個喜慶和熱鬧。

    百度嘛，它因?yàn)橛脩籼匦圆惶眉t包現(xiàn)金，也沒有對轉(zhuǎn)型移動端傾注多少資源，只是在界面、貼吧等體系內(nèi)產(chǎn)品上了上紅包外形，主打的是陪伴。

    360也湊了個熱鬧，它是屏幕右下角紅包彈窗，注冊游戲能領(lǐng)現(xiàn)金，還有機(jī)會獲得9999元超大紅包！

    易科系今年引領(lǐng)了電子紅包的風(fēng)潮，在元宵這一天也就延續(xù)了體系作戰(zhàn)，從易科手機(jī)到易購電商都有類似的紅包折扣。

    而在易信的互動上，除了現(xiàn)金紅包，下午一點(diǎn)鐘的時候又上了一套新的熊貓主題表情包，包含熊貓塞紅包、熊貓煮湯圓等表情。

    如此林林總總，大廠或多或少的都使用了紅包元素來度過這個元宵節(jié)，但這樣聲勢里最具傳播性的還是易信。

    這次春晚紅包的營銷效果極其深入人心，不管手機(jī)上有沒有易信，不管是不是領(lǐng)了其他家的紅包，提起這個就不自覺的想到了可以搖一搖搶紅包的開山怪。

    很多人都在好奇，騰訊的來信已經(jīng)公布1000萬的用戶規(guī)模，這次打出偌大聲勢的易信到底是什么樣了？

    沒有人相信易信會落后于來信，只是，這個差距到底是多少？

    元宵之夜，方卓熱熱鬧鬧的一大家子一起吃飯，他一碗湯圓還沒下肚就收到了工信領(lǐng)導(dǎo)秘書的電話。

    “方總……”趙秘有些無奈，這才多久啊，又開始了。

    “盡快解決問題?！狈阶繘]等對面詳述就給了承諾，又談到當(dāng)前狀況，“今天晚上大過節(jié)的，我也沒法催員工加班審核那邊提交的材料啊，最快明天，最遲后天，我們會出個解決方案。”

    他倒是沒想到pony說到做到，直接捅到北京了。

    “嗯，還是要和諧發(fā)展。”趙秘表明了委婉的態(tài)度。

    “放心吧，我和pony之間已經(jīng)談了很多。”方卓有信心這件事會得到妥善解決，元宵節(jié)都過了，pony揪著不放也沒有意思，況且，他很快就不會在意這個了。

    騰訊已經(jīng)公布了復(fù)牌時間，將會在三月份第一天的下午2點(diǎn)半恢復(fù)股市交易，以此來驗(yàn)證這些天公司動作對二級市場沖擊情緒的消解。

    pony知道易科鐵了心要卡騰訊在yms生態(tài)的元宵活動，不管這一次向上的反饋是什么結(jié)果，元宵節(jié)過去就過去了，這種時效性的營銷就如同“來信”想要復(fù)刻春晚互動就必須要等下一年一樣。

    方卓猜測著老朋友的心理，已經(jīng)準(zhǔn)備好在明天給予他易信數(shù)據(jù)的回應(yīng)。

    以及，他與王風(fēng)益也有所溝通，交流了一些未來的投資方向。

    晚上九點(diǎn)鐘，方卓沒有選擇已經(jīng)鋪開的朋友圈，而是在微博上更新了一條動態(tài)：祝大家元宵節(jié)快樂。

    他是回到家見到親人之后才感受到節(jié)日氛圍，也就有感而發(fā)，更了這么一個誠心實(shí)意的群體祝福。

    然而，被誤解是表達(dá)者的宿命，尤其，微博擁有一個干鵝急先鋒的總裁王星。

    元宵之夜，易科手機(jī)以及yms生態(tài)手機(jī)的搖一搖紅包依舊熱鬧，王星自過年就亢奮的在微博上輸出、與騰訊高管隔空論道，今天見到“來信”沒有絲毫更新動靜，又聽到一些傳言，情緒更加高漲了。

    在老板還沒更新動態(tài)之前，王星就在公開詢問騰訊的“來信”為什么沒有發(fā)紅包功能：來信為什么不在yms里上紅包？是不喜歡嗎？

    隨即，他注意到老板的動態(tài)就第一時間轉(zhuǎn)發(fā)并評論：騰訊除外。

    ——祝大家元宵節(jié)快樂，騰訊除外。

    這把樂呵看什么“網(wǎng)絡(luò)財神”“方紅包”等網(wǎng)友評論的方卓給成功逼回了朋友圈……自己真沒這個意思，也不能成天就盯著人家騰訊不放啊。

    雖然今年與騰訊的競爭確實(shí)至關(guān)重要……

    這個王星真是……

    算了，也不怪他，誰讓騰訊對王總做了初一呢，下不為例吧。

    元宵結(jié)束，時間步入三月，一場充斥著紅包元素的過年氛圍徹底褪去，作為開山怪，易信理所當(dāng)然的由總裁張曉龍在這一天進(jìn)行信息披露，簡單總結(jié)了春晚營銷的成功。

    截止到2010年3月1日，易信恰好面世6個月，注冊用戶已經(jīng)突破3000萬大關(guān)。

    河馬事件天時地利人和，易信借此成功立足移動即時通訊領(lǐng)域。

    電子紅包春節(jié)順利破圈，易信憑借體系優(yōu)勢和多渠道營銷，儼然成了過去半年最為亮眼的項目新星——沒有之一。

    以及，易信總裁張曉龍面對媒體鏡頭，熱情洋溢的宣布了正在與運(yùn)營商聯(lián)通進(jìn)行洽談，有望在月內(nèi)達(dá)成合作。

    通常來說，這種明確披露的合作恐怕都已經(jīng)接近落地……

    這由不得現(xiàn)場的媒體以及更多的業(yè)內(nèi)業(yè)外為之驚嘆！

    半年時間，僅僅半年時間，易信的用戶規(guī)模就到了3000萬這個量級，已經(jīng)是移動通訊領(lǐng)域的重磅存在。

    反推易信之前的信息披露，它在1月份的用戶應(yīng)該不超過1500萬，也就是說，憑借春節(jié)的15天時間，易信最少增長了1500萬移動端用戶！

    雖說一直說未來是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代，但不管百度、阿里還是騰訊，絕大部分體量仍舊是pc，易科在這種情況下幾乎已經(jīng)確定拿到了下個時代的門票！

    #營銷教科書#

    #完美營銷#

    #移動互聯(lián)網(wǎng)#

    #易科來了#

    諸多線上媒體對易信的動態(tài)進(jìn)行了報道，除了討論移動互聯(lián)網(wǎng)與春節(jié)完美營銷，很多人的注意力也都在放在了下午時分。

    昨天騰訊宣布今日下午復(fù)牌，上午易信就公布具備沖擊力的數(shù)據(jù)，那……騰訊的復(fù)牌是不是又有好戲看了？

    有記者還在現(xiàn)場向易信總裁張曉龍詢問了這個問題。

    “巧合，只是巧合?！睆垥札埵执_定地答道，“我們是在9月30上線的易信，上個月既沒有30號，最后一天又是元宵節(jié)，所以，我們早早就確定了會在新的月份里舉行發(fā)布會，正好是6個月的上線時間?！?/br>
    純純巧合！

    但沒人信……

    你們兩家巨頭那點(diǎn)事，誰不知道啊？

    怎么就是巧合，你咋不說是騰訊硬生生往你懷里撞呢？

    不管如何，一邊是諸多媒體對易信快速崛起的報道，一邊是大家各種心思的對騰訊復(fù)牌的關(guān)注。

    可能是受易信用戶數(shù)量、易信與聯(lián)通洽談合作的影響，下午一點(diǎn)鐘，騰訊方面臨時開了個新聞發(fā)布會，重點(diǎn)是介紹了本次停牌的官方理由——集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整。

    騰訊由事業(yè)部制調(diào)整為事業(yè)群制，成立六大事業(yè)群，其中最惹人注目的是把qq、qq空間、qq音樂等產(chǎn)品的pc和手機(jī)版都劃入sng社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群。

    這個社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群的目標(biāo)就是以qq和qq空間為基礎(chǔ)打造大社交平臺，通過包括qq、來信在內(nèi)的通訊軟件為用戶提供即時通信與社交網(wǎng)絡(luò)的綜合性服務(wù)，拓展創(chuàng)新增值服務(wù)，為用戶和合作伙伴創(chuàng)造更多價值。

    總的來說，騰訊這次的調(diào)整確實(shí)很大，布局社交、游戲、網(wǎng)媒、無線、電商和搜索六大業(yè)務(wù)，強(qiáng)化平臺戰(zhàn)略，規(guī)劃矩陣雛形，強(qiáng)調(diào)體系競爭。

    這場發(fā)布會是由掌門人馬化騰和總裁劉熾坪親自參加并宣告戰(zhàn)略調(diào)整，態(tài)度上很是重視。

    但是，最讓媒體廣泛報道的不是架構(gòu)調(diào)整細(xì)節(jié)，而是馬化騰在發(fā)布會上最后決心式的講話：“未來一定是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。”

    “騰訊進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整的目的就是迎接挑戰(zhàn)，為了給用戶創(chuàng)造更高的價值。”

    “移動時代的風(fēng)已經(jīng)越來越強(qiáng)勁，騰訊要all in移動?！?/br>
    all in移動！

    馬化騰代表騰訊提出了新的戰(zhàn)略重心！

    然后，復(fù)牌的騰訊股價就再度重挫了……

    騰訊股價上次蒸發(fā)了36.29億美元，暴跌12.3%，這次在經(jīng)過架構(gòu)調(diào)整、來信數(shù)據(jù)、元宵紅包、all in戰(zhàn)略之后……

    再度蒸發(fā)18.6億美元！重挫7.2%！

    “太尷尬了，這個發(fā)布會還不如不開呢……”

    “不開可能就不只是跌這些了！”

    “上一次暴跌是全天，這一次是2點(diǎn)半才復(fù)牌，要是這樣算的話，好像也差不多?！?/br>
    “方總你慢點(diǎn)！這對我很重要！我手里還有騰訊股票！”

    “方總，方總，你是不是忘了？你還推薦過騰訊股票呢！”

    微博上的眾多網(wǎng)友紛紛喊話昨天還發(fā)布動態(tài)的方總。

    方卓對此自然是沒有什么回應(yīng)的。

    不過，他倒是也留意了下騰訊這次架構(gòu)的變動，只泛泛的從架構(gòu)表現(xiàn)來看，易信直接的競爭對手“來信”地位仍舊是在qq之下。

    這種地位對比不是從當(dāng)前的用戶規(guī)模出發(fā)，而是戰(zhàn)略體現(xiàn)——既然要全面發(fā)力移動端，到底是qq還是來信？

    至于pony的這個all in，乍一聽倒像是二馬合流，方卓剛看到這個消息還以為是馬云給pony出的口號，但一想就排除了這個可能。

    就在這天晚上，騰訊的機(jī)構(gòu)股東申新科創(chuàng)再次發(fā)布減持公告，將會在未來三個月內(nèi)以集中競價的交易方式減持1%的股票，而距離申新科創(chuàng)掌門人王風(fēng)益被香港那邊結(jié)束內(nèi)幕交易調(diào)查僅僅時隔不到一個月的時間。

    上午披露易信情況，下午騰訊股價暴跌，晚上還有申新科創(chuàng)的減持……

    但來自申新的動作甚至已經(jīng)讓某些人不感覺意外了——方總五步之內(nèi)，必有中國知名投資人。