如果能獲得回應(yīng)，桑杰覺得自己或許就不會來到這里。

    方卓面對這個問題，平靜地答道：“你只用2年時間就完成了別人10年才能做成的工作，這還不夠納入討論嗎？”

    桑杰：“……”

    他抓了抓臉，覺得腦子有些癢。

    桑杰想著體面和更不體面，忍了又忍還是直接站了起來：“方卓，你太雙標了！你和索尼的斯金格關(guān)系很好，所以就無視索尼的泥潭，就把斯金格的糟糕領(lǐng)導(dǎo)全都推到前任出井伸之的身上！你就是在為斯金格開脫！”

    他繼續(xù)憤怒地說道：“難道你就以為易科公司就可以長盛不衰嗎？就不會碰見危機嗎？今天你這樣評價過去十年，這樣得意的把你自己評為最成功的ceo，下個十年，當(dāng)易科依賴的東西沒了，你就是從最好變成最差的那個ceo！”

    桑杰曾經(jīng)是高通高層，又在摩托羅拉的ceo職務(wù)角度上分析過市場的競爭。

    御三家里盡管易科在安卓陣營里比三星聲勢更勝，但易科面臨的風(fēng)險遠比三星要大，這里面的地緣政治因素不用贅述，可能導(dǎo)致的一個直接后果就是易科不再有從冰芯采購芯片的成本優(yōu)勢。

    在桑杰看來，自打易科把晶圓制造的環(huán)節(jié)鏈接起來，一個不太容易被重視的優(yōu)勢便是這里面的成本，導(dǎo)致它的上一代機型仍舊會存在很不錯的降價幅度和競爭力。

    “你是說負責(zé)晶圓制造的冰芯吧，這個是可以直說的?！狈阶刻峒斑@一趟在美國經(jīng)常會被問起的問題，“即便易科不從冰芯采購，難道我就不能找臺記代工嗎？不能找三星代工嗎？它們會拒絕我們的訂單嗎？”

    沒了冰芯這樣敏感的環(huán)節(jié)，易科與臺記還有競爭關(guān)系嗎？

    桑杰作為業(yè)內(nèi)人士，很知道這個問題的答案，啊這，算起來，冰芯是第三方企業(yè)，易科手機如果更換代工廠，好像還真沒什么問題，地緣政治總不能把易科公司的產(chǎn)品都禁了吧。

    前任摩托羅拉ceo念頭轉(zhuǎn)了一圈，發(fā)現(xiàn)自己的“詛咒”好像不太能獲得現(xiàn)實支撐，怎么可能那么魔幻啊。

    “桑杰，與其寄望于別的競爭因素，不如我們來分析一家公司的核心競爭力。”方卓平淡的處理了不止一遍被提及的問題，苦口婆心地說道，“聽說你還沒拿到新的工作，這才是對你最有幫助的?！?/br>
    桑杰冷著臉，絲毫沒有重新坐下來的意思。

    方卓看到完全起不到主持作用的拉里，他居然還在玩自己的手機。

    “就好像siri，桑杰，你看，我們就是更應(yīng)該關(guān)注科技前沿，想辦法把它落實下來?！?/br>
    桑杰看了眼拉里手里的手機，冷笑道：“什么智能助手，都是騙人的把戲，你無非是先給了答案再問問題?！?/br>
    他不覺得這個siri有什么出奇，先前的所謂主觀回答也只是作假，什么“優(yōu)化”，不就是委婉的說辭嗎？

    方卓笑道：“桑杰，我們做科技企業(yè)，一定要重視發(fā)展，某些方面，你現(xiàn)在都未必能比得上siri了?！?/br>
    桑杰投以不信的眼神。

    方卓也不拿過手機，直接要求道：“桑杰，你現(xiàn)在重復(fù)我的話，siri啊siri，你現(xiàn)在重復(fù)我的話。”

    他不給桑杰拒絕的機會，繼續(xù)說道：“藍色?！?/br>
    siri三秒鐘后說道：“藍色?！?/br>
    桑杰沉默數(shù)秒，見競爭對手已經(jīng)回答，還是接受了挑戰(zhàn)：“藍色?！?/br>
    方卓再說：“紅色。”

    siri：“紅色?！?/br>
    桑杰跟上：“紅色?！?/br>
    方卓說出第三個顏色：“綠色?！?/br>
    siri：“綠色。”

    桑杰：“綠色。”

    方卓提了個問題：“草地是什么顏色？”

    桑杰面對乏味的流程，這次回答的快了點：“綠色。”

    siri給出了不同的答案：“草地是什么顏色？”

    桑杰皺眉：“綠色，有什么問題？是要更限制條件？不同季節(jié)？”

    方卓稱贊道：“不愧是摩托羅拉的前任ceo?！?/br>
    siri依舊在堅持重復(fù)：“不愧是摩托羅拉的前任ceo?！?/br>
    直播頻道里反應(yīng)更快一些，現(xiàn)場觀眾這時候才反應(yīng)過來，是重復(fù)而非回答，真是無聊又……氣人的小把戲。

    桑杰聽著現(xiàn)場的笑聲，頗為茫然，笑什么呢？笑自己是前任ceo？

    方卓這時候給了“siri啊siri”的中斷：“siri，你簡直可以擔(dān)任摩托羅拉的ceo了，我會向谷歌幫你內(nèi)推職位的?！?/br>
    siri客氣的回答道：“謝謝你，我認為我會很有競爭力的?！?/br>
    桑杰忽然聽到臺下觀眾喊的“重復(fù)，是重復(fù)”，一下子明白了過來，這是一個拙劣的腦筋急轉(zhuǎn)彎，但siri比人類更加腦筋不轉(zhuǎn)彎！

    他看著方卓的眼神，想著這樣公開場合和直播下的受辱，只覺身上和心里都有螞蟻在爬。

    桑杰看了拉里一眼，默不作聲的直往后臺而走。

    方卓起身要挽留。

    拉里開口道：“嗨，你不是要向我們推薦siri嗎？我們已經(jīng)有它了。”

    谷歌ceo第二次對桑杰進行了淘汰。

    “好吧，最起碼，siri也不會把摩托羅拉干得更壞了?！狈阶孔讼聛恚o出一個很可能是現(xiàn)實的情況。

    都是賣身，siri在位，沒準賣得更高。

    第18章 沙龍殺人事件

    桑杰走了，這并沒有給現(xiàn)場帶來什么波動。

    倒是youtube的直播頻道里出現(xiàn)不少遺憾，本以為推特上很兇的桑杰能夠線下干一干方總，沒想到他竟然那么斯文。

    “這個siri挺有意思，我們可以給它一個……”谷歌的拉里更沒有在意一位嘉賓的離場，仍舊饒有興趣的在研究siri，“首席智能官的職位?！?/br>
    “這意味著我的推薦成功了嗎？”方卓笑道。

    拉里點點頭，認真地說道：“我們可以開展這個領(lǐng)域的合作。”

    谷歌內(nèi)部有類似項目，但很初級，遠不如手里的這個siri。

    更重要的是，拉里發(fā)覺一個問題，如果語音助手真能帶來便利，它的搜索結(jié)果是基于什么引擎？它可以直接呈現(xiàn)結(jié)果而不提背后是谷歌或者其它對手。

    會出現(xiàn)這樣的情況嗎？商業(yè)化發(fā)展需要多久，用戶接受需要多久？

    就如同剛才的桑杰，摩托羅拉短短幾年就無奈賣身，移動時代的發(fā)展似乎過于迅速了些，再看這場沙龍，那些被方總納入失敗討論的出井伸之、康培凱，他們背后的索尼和諾基亞，也仿佛一夜之間就出現(xiàn)業(yè)務(wù)坍塌。

    拉里盡管是創(chuàng)始人，但從施密特手里接任谷歌ceo也不到一年的時間，現(xiàn)在看到巨頭的衰落還是很有觸動的。

    “沒問題，我們很樂于在這個領(lǐng)域有更多的朋友參與進來?！狈阶坑淇斓拇饝?yīng)了。

    拉里這個人確實比施密特好溝通，關(guān)于siri的發(fā)展，前ceo戴格以千千萬萬用戶為訓(xùn)練者的建議讓他覺得很有建設(shè)性。

    如喬布斯也說，大參數(shù) 標記 自然語言處理nlp 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法，這樣的技術(shù)前景值得期待。

    既然值得期待，用戶基礎(chǔ)越大越好，訓(xùn)練越多越好。

    原來的蘋果是個封閉生態(tài)，siri的發(fā)展不如戴格預(yù)期，或許就和訓(xùn)練數(shù)據(jù)的量級有關(guān)，長時間的進步緩慢是容易降低投入熱情的。

    拉里繼續(xù)詢問了siri的運轉(zhuǎn)邏輯。

    方卓給予了簡單的解釋，siri被喚醒之后的會進行本地和在線的語音識別，這次展示的“siri啊siri”就完全是云端識別，這樣才能依托服務(wù)器來進行更多的信息解析，提高它的“智能”表現(xiàn)。

    語音識別 云計算服務(wù)器 自然語言處理方案，這就是當(dāng)前siri的綜合。

    易科有自己的易科云，自然語言處理的技術(shù)今年剛剛組建了一個團隊，而siri的底層語音識別來自現(xiàn)在世界上最好的nuance公司。

    不管是戴格還是美國副總裁施羅德，大家都很看好彼此的技術(shù)互補和未來潛力，而之于當(dāng)下，這也最少可以當(dāng)作手機產(chǎn)品附加的賣點。

    拉里的興趣在看到y(tǒng)outube的實時評論才得以收斂，觀眾們今天顯然不是過來聽技術(shù)解析的，哪怕siri之前的表現(xiàn)足夠讓人驚訝。

    “哦對，我們今天一個沙龍，是要聊公司發(fā)展得失的?！崩镆猹q未盡地笑道，“直到現(xiàn)在才聊這個不能全怪我，你們看，方總也很有興趣和我討論這個?！?/br>
    他略一停頓，說著自己的觀察：“易科對siri的這筆收購，我們可以看到易科正在堅定的發(fā)生深刻的變化，它漸漸從一家手機硬件公司變?yōu)榱艘患铱萍脊荆@是極其難得的，舉一個被方總時常提起的例子，諾基亞?！?/br>
    “諾基亞在它最巔峰的時刻，市盈率也就是10左右，市場上對它的認知更多還是偏向手機硬件公司，而易科從去年到今年，市盈率一直在升高?！?/br>
    “07年，易科推出mars觸屏手機時，它幾乎就是一家純硬件公司，和往往擁有更高市盈率的互聯(lián)網(wǎng)公司相比，易科、諾基亞這類公司無法給出近乎為零的邊際成本，它們的優(yōu)勢隨時有被其它對手顛覆的風(fēng)險?！?/br>
    “但是，易科公司在中國市場推出了云計算，推出了系統(tǒng)生態(tài)，開始自行設(shè)計芯片，開始涉足移動互聯(lián)網(wǎng)，這是一個明顯的轉(zhuǎn)變，是一個極其困難的轉(zhuǎn)變，也獲得了市場的認可。”

    “所以，從這一點上來說，我認為方總把他自己也列入全球過去十年最好的ceo討論行列，乃至是最好的沒有之一，也是能夠說服我的。”

    拉里侃侃而談，提到了易科公司身上正在發(fā)生的變化。

    作為易科的合作伙伴，谷歌對于易科的發(fā)展最為明了，尤其，當(dāng)谷歌從中國市場退出，易科頂上生態(tài)位簡直是頂?shù)奶昧诵?/br>
    “怪不得谷歌對于你接任施密特擔(dān)任ceo有著特別的期待?！狈阶靠吹嚼锝Y(jié)束了這一段，忍不住稱贊道，“嗯，易科公司……就像你說的，是在進行積極的轉(zhuǎn)型?！?/br>
    他和拉里沒有這次沙龍的預(yù)演，就是對siri有一些優(yōu)化，這會聽著這位谷歌ceo的觀察還是有些意外的，拉里也沒那么刻板印象。

    “一家可以服務(wù)更多領(lǐng)域和更多群體的科技公司，我認為是更符合審美的。”方卓臨時組織語言，“當(dāng)然，我們談過去十年的公司發(fā)展和淪落，也未必是科技公司更能抵御風(fēng)險，諾基亞的塞班在幾年前也是很智能的，我們沒法脫離時代來談定位?！?/br>
    他指了指手機：“就像我們剛玩過的siri，現(xiàn)在感覺新奇，也許過兩年就覺得很落伍了，不過，科技公司也不知道什么時候就面臨更迭的科技沖擊，這一點和硬件公司也差不多，我是希望易科能更好一些，更久一些，也更有趣一些。”

    拉里笑道：“siri就挺有趣的?！?/br>
    他又發(fā)自內(nèi)心的提了次siri，然后面對直播的鏡頭說道：“我今天在路上和方總稍微聊了下，易科過去十年確實挺成功的，但這樣的成功也是經(jīng)過多次的危險情況?！?/br>
    “嗯，易科算起來是有兩三次比較危險吧?！狈阶亢唵蜗肓讼?，確認道，“三次，一次是決定在美國發(fā)展音樂播放器業(yè)務(wù)，如果當(dāng)時打不出名堂，易科的播放器很快就會在中國市場里糜爛?！?/br>
    “第二次是我們決定從音樂播放器轉(zhuǎn)到手機產(chǎn)品，這要提到老朋友蘋果，如果拖到它推出iphone，易科的局面就很被動了?！?/br>
    “第三次是易科的專利問題，一方面是與諾基亞、蘋果、lg等公司都存在訴訟，一方面面臨二級市場的被做空，這個叫，此誠危急存亡之秋也?！?/br>
    方卓說到這里又用中文重復(fù)了一遍這句，估摸著也會有一些國內(nèi)觀眾在看。

    他語速頗快，語氣輕松，但這么羅列下來，尤其是專利訴訟和兩次做空幾乎是全球皆知，易科那時候確實到了危于累卵的時刻。

    多少機構(gòu)和投資人都判了易科的死刑……然后就是熟知的絕地轉(zhuǎn)折了。

    方卓喝了口茶，潤了潤嗓子，不少觀眾的心里卻頗為激蕩，作為旁觀者，此時此刻聽著創(chuàng)始人的復(fù)盤，只覺易科簡直是經(jīng)歷了三次死亡，才到了今天這個地步。

    每經(jīng)歷一次，易科的體量就往前邁一大步。

    方卓觀察到現(xiàn)場的氣氛，包括拉里和嘉賓的表情都有些佩服，他笑道：“我覺得很多出現(xiàn)在我們視野里的成功公司都會有過類似的經(jīng)歷，不然，可能就已經(jīng)消亡或者衰落了?！?/br>
    “比如，諾基亞，算了，不說它了，比如，摩托羅拉，算了，桑杰都走了，比如，這個，這個，微軟，鮑爾默?！?/br>
    微軟的鮑爾默這次也成功入選方式十大失敗ceo，并且僅在桑杰之后。

    只是，方卓在推文上沒有給出太多理由，就一句“微軟的遲緩讓人失望”。