重塑千禧年代 第1253節(jié)
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作為外部董事,方卓準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)的加入電話會(huì)議。 作為名氣最大的外部董事,方卓一加入會(huì)議就表達(dá)了不滿:“都什么年代了,還電話會(huì)議,怪不得索尼淪落到今天這個(gè)樣子,直接用我們易科的線上會(huì)議室,畫面流暢,通話不卡,現(xiàn)在試用期還免費(fèi),正好適合我們暢所欲言的探討公司情況,換那個(gè)!” 索尼東京總部的會(huì)議室里面面相覷,一片沉默。 半個(gè)小時(shí)之后,大家登錄了易科線上會(huì)議室online。 不得不說,下載十分簡(jiǎn)單,注冊(cè)特別方便,還有超長(zhǎng)免費(fèi)試用期,果然是公司商務(wù)、線上會(huì)議之必備精品。 線上會(huì)議室里的頭像紛紛亮起,方卓端著咖啡杯瞧見一個(gè)個(gè)的哭喪著臉,像是公司嚴(yán)重虧損了似的,哦對(duì),確實(shí)是嚴(yán)重虧損,也能理解。 索尼現(xiàn)在的董事會(huì)已經(jīng)十分西式,斯金格這些年別的沒做好,董事會(huì)的權(quán)力還是十分穩(wěn)固的,是采用了6名外部董事 3名內(nèi)部董事的組合。 只是,在斯金格這個(gè)董事長(zhǎng)提出辭職并且是召開媒體發(fā)布會(huì)面向全世界辭職的情況下,外部董事們的身份也很尷尬。 索尼已經(jīng)用事實(shí)性虧損證明了斯金格的那一套沒起作用,外部董事們所謂的戰(zhàn)略顧問、促進(jìn)決策也自然就無從談起。 所以,接到電話邀請(qǐng)的4個(gè)外部董事里只有2個(gè)人同意了參會(huì),另外2個(gè)婉拒了會(huì)議,至于還有沒接到邀請(qǐng)的2個(gè),他們這幾年里動(dòng)輒指指點(diǎn)點(diǎn)而給集團(tuán)內(nèi)留下了極大的厭惡情緒,這次干脆就無視了他們。 從程序上來說,沒對(duì)那兩位外部董事發(fā)出邀請(qǐng)是不行的,但現(xiàn)在這樣的時(shí)刻……也沒人追究這個(gè)。 不,方卓還是問了出來。 然后,他再次得到一片沉默的回應(yīng)。 方卓大致就更清楚索尼現(xiàn)在的混亂局面了,在斯金格忽然辭職的情況下,原有的權(quán)力架構(gòu)已經(jīng)完全分崩離析,大家都比較懵圈。 “還是要按流程來,哪怕是到了這種時(shí)候,你們啊,哎,算了,開會(huì)吧?!?/br> 方卓亮麥,說了半句又換成嘆息。 會(huì)議也就在外部董事方卓先生的嘆息聲里正式開始,今天一共是11個(gè)人參加,除了2名外董和2名內(nèi)董,剩下的7個(gè)人里有遺老,也有正當(dāng)年的高管。 方卓對(duì)索尼沒什么想法,事實(shí)上,他更希望斯金格可以再晚一些辭職,以進(jìn)一步促進(jìn)索尼子公司傳感器的外部融資。 但斯金格堅(jiān)持要辭職,并表示已經(jīng)囑托傳感器公司的高管加快融資速度,也算是有了交代。 所以,正如之前對(duì)斯金格說的那樣,方卓這個(gè)外部董事也不打算繼續(xù)當(dāng)了,如此正是全了兩人多年來的情誼。 方卓打算會(huì)議議題結(jié)束后就提出辭呈。 會(huì)議是由常務(wù)副總裁中缽良治主持,他也是兩名內(nèi)董之一。 中缽良治是索尼本土派的代表,曾經(jīng)一度與斯金格進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),后來隨著斯金格騰出手來,他被架空到了現(xiàn)在的位置。 隨著斯金格辭職,擁有董事席位的他自然而然的接過了會(huì)議的主持權(quán),也是繼任者的人選之一。 今日議題主要是三條。 一,是否接受斯金格的辭職。 二,索尼怎么了。 三,索尼要如何走。 在中缽良治的帶動(dòng)下,第一個(gè)議題沒什么波瀾,大家都同意接受斯金格的辭職,最主要的是,斯金格這次也沒留什么緩和的空間,不僅辭職,還當(dāng)眾炮轟了企業(yè)內(nèi)的文化,已經(jīng)撕破了臉。 方卓冷眼旁觀,同樣贊成了接受辭職。 但是,當(dāng)中缽良治開始談“索尼怎么了”,開始?xì)w咎責(zé)任,開始激動(dòng)乃至激憤的批評(píng)斯金格在索尼的改革和治理,他就有些不高興。 “正是由于斯金格過去5年削減業(yè)務(wù)和研……” 方卓聽不下去了,直接打斷了中缽良治的慷慨激昂。 “中缽良治,你忘了當(dāng)初出井伸之留下的是什么爛攤子了嗎?” “斯金格這不好那不好,他當(dāng)年在索尼美國(guó)是把業(yè)務(wù)做得十分出色才能接替ceo的,是你們請(qǐng)他來的?!?/br> “還有,斯金格的改革也是延續(xù)了出井伸之的改革策略,索尼那么多臃腫的業(yè)務(wù)不應(yīng)該削減嗎?無用的重復(fù)的研發(fā)不應(yīng)該削減嗎?” “我知道你在想什么,不就是再次追逐ceo的位置嗎?” “索尼之所以到今天,我看不是出井伸之,不是斯金格,不是他們用成功證明過自己的ceo的問題,就在于你們之間無法團(tuán)結(jié)在一起?!?/br> “你想當(dāng)ceo,你不過就是個(gè)低配版的斯金格罷了?!?/br> 方卓亮麥,online果如他說的那樣畫面流暢,通話不卡。 中缽良治像是被掐住了脖子,臉色也慢慢漲紅:“我、我……” “你什么你?你這幾天就在串聯(lián)游走唄?現(xiàn)在最重要的壓根不是斯金格怎么樣,是先確認(rèn)到底多少虧損,要如何應(yīng)對(duì)美國(guó)sec,要如何拋下包袱,重新出發(fā)?!狈阶靠煅钥煺Z(yǔ),“你們這些天到底在干什么?等著排隊(duì)鞠躬呢?” 另一名內(nèi)部董事,也是公司cfo的井原勝美看到這一幕,忍不住說道:“方總,你不用這樣維護(hù)斯金格,我們都知道你們的關(guān)系?!?/br> “什么關(guān)系?需要什么關(guān)系?我看得上你們索尼這個(gè)破落戶嗎?”方卓柔情似山,“你,就你還敢說話?井原勝美,你作為cfo,公司出現(xiàn)嚴(yán)重虧損,財(cái)報(bào)還疑似造假,你就應(yīng)該負(fù)第二大責(zé)任!” 他繼續(xù)抨擊道:“斯金格好歹還要臉,知道主動(dòng)辭職,你這個(gè)cfo居然堂而皇之的坐在這里和我們一起開會(huì),你還要臉嗎?” 井原勝美的喉頭拼命上下滑動(dòng),還是沒法開口回?fù)簟?/br> “什么玩意,都什么玩意,索尼的問題是斯金格一個(gè)人造成的?有他一個(gè)人站出來,你們都可以安心坐在這里了是吧,呸!”方卓怒氣勃發(fā)。 老爵士都那么老了,雖然他出賣資產(chǎn),排除異己,爭(zhēng)奪權(quán)力,但你們坐視他這樣就沒有責(zé)任嗎? 砰! 井原勝美的畫面黑了屏。 方卓等了幾秒,納悶道:“她掉線了?” “她,她哭著離場(chǎng)了……”另一名研發(fā)總裁島田啟一郎訥訥的回答,又把被憤怒合上的筆記本掀開,鏡頭也就露出空著的座位。 “哦,我就說online是很穩(wěn)定的?!狈阶肯冗@么說了句,又自覺確實(shí)有些過分,問道,“會(huì)還開嗎?” 一片沉寂,開還是……不開??? 被批評(píng)的中缽良治沒有離場(chǎng),他忽然起身沖著鏡頭鞠躬道歉:“私密馬賽,方總,是我存在過錯(cuò),這個(gè)會(huì)議還是要進(jìn)行的。” 方卓“嗯”了一聲,接受歉意。 開會(huì)就好好開,不要老是奔著人去。 第28章 索尼未來 井原勝美離了場(chǎng),中缽良治道了歉,東風(fēng)壓倒了西風(fēng),這個(gè)會(huì)也就能繼續(xù)進(jìn)行下去。 不過,大家心里還是各自醞釀了會(huì)想法,有人覺得在索尼如此混亂迷茫的情況下就需要方總這樣yin威式的發(fā)聲,也有人依舊腹誹方總和斯金格不菲的關(guān)系。 倒是中缽良治忽然有種一盆臟水潑在頭上的覺醒感。 從一號(hào)到現(xiàn)在,他在東京做的事情就是讓人對(duì)媒體發(fā)聲、抨擊斯金格、游說各個(gè)派系,想著趁機(jī)把曾經(jīng)失手的ceo給奪回來。 中缽良治認(rèn)為自己這次的勝算很大。 但是,方總剛剛的發(fā)聲讓他意識(shí)到一個(gè)問題。 索尼現(xiàn)在出的情況真就能只歸結(jié)在斯金格一個(gè)人頭上嗎? 換言之,索尼嚴(yán)重虧損,憤怒的股東們會(huì)認(rèn)為是斯金格還是以斯金格為首的管理層都需要擔(dān)責(zé)? 自己說是被架空,但既是常務(wù)副總裁,又是董事會(huì)除斯金格之外的兩名內(nèi)董之一,怕不是會(huì)被股東們一起清洗了吧? 不管索尼是不是不破不立,自己先別被破了啊…… 中缽良治愿意在小會(huì)上向方總鞠躬道歉,給他這樣享譽(yù)全球的商業(yè)領(lǐng)袖道歉丟人嗎?不丟人! 最起碼,不要在股東大會(huì)上再這么抨擊自己就行…… 中缽良治在cfo井原勝美離場(chǎng)后浮現(xiàn)了新的小九九,自己都不知道索尼怎么了,股東們更不知道索尼怎么了,方總這樣金光閃閃的全球最佳ceo可能就是引領(lǐng)大家想法的明燈。 如果,如果再能獲得方總的支持,撥亂反正是不是就在今朝? 中缽良治存著這樣的念頭,在談及索尼衰落原因和現(xiàn)實(shí)情況時(shí)就措辭謹(jǐn)慎了許多。 這么一冷靜,他再觀察會(huì)議室里的其他高管,覺得他們的表情也有一些莫名意味,不由得心里發(fā)寒。 他說著說著,原有的措辭被打亂,慢慢變成了剛剛聽到的內(nèi)容。 摸清情況,確認(rèn)虧損,拋下包袱,重新出發(fā)。 方卓喝著咖啡,聽著中缽良治的發(fā)言,覺著順耳了不少,但是吧,中缽良治潛伏這么久,既能躬身向自己道歉,又能從現(xiàn)實(shí)出發(fā),他這樣的人不能往上推啊。 改革,索尼需要改革,具體要怎么改…… 方卓順便幫索尼思考新未來。 猛回頭,現(xiàn)在看斯金格搗鼓的索尼,有一點(diǎn)是被各路消息人士所批評(píng)的,在他上位的這幾年,索尼的電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)逐漸式微,還曾有過被打包出售的傳聞。 他削減了多個(gè)產(chǎn)品線,降低半導(dǎo)體業(yè)務(wù)投入,今年還開始搞向綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的“環(huán)境零負(fù)荷”計(jì)劃。 今時(shí)今日,仿佛就印證了不少人對(duì)他當(dāng)初上位的擔(dān)憂——非技術(shù)出身的斯金格沒有那個(gè)基因啊。 他最為rou眼可見的一點(diǎn)是廢除了原有的決策體制,成功打造了ceo為首的重要領(lǐng)域決策機(jī)制,但這現(xiàn)在也很受指摘。 結(jié)果是錯(cuò)的,所有就都是錯(cuò)的。 但真正成功帶領(lǐng)索尼中興的平井一夫,他一定程度上也是適應(yīng)于更西式機(jī)制的,6歲的時(shí)候就搬到紐約居住,加入的也是索尼美國(guó)。 方卓不清楚平井一夫具體是采取了什么戰(zhàn)略來扭轉(zhuǎn)索尼,現(xiàn)在只從自己的角度出發(fā),如果是自己來cao刀索尼,一是順應(yīng)輿論,繼續(xù)主導(dǎo)改革的旗幟,二是繼續(xù)削減員工和拋掉業(yè)務(wù)包袱,三嘛,戰(zhàn)略重心和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也都需要調(diào)整。 唔…… 方卓陷入長(zhǎng)考,分拆、出售、剝離、裁員、結(jié)構(gòu)、重心,確實(shí)不是一個(gè)容易干的活,需要一個(gè)內(nèi)心堅(jiān)韌和具有魄力、領(lǐng)導(dǎo)力的掌門人。 會(huì)議開了好一會(huì),在方卓奠定氣氛和中缽良治的主導(dǎo)下,大家的發(fā)言竟然又漸漸變得踴躍了,不管怎樣,參會(huì)的除了個(gè)別個(gè)的人,都是希望索尼變好的。 中缽良治后半程讓位于其他高管的發(fā)聲,但也在注意方總的態(tài)度。 等到真正開始談索尼的未來,他問了一句:“方總,你認(rèn)為索尼接下來要怎么走?” “剛才我們的cfo井原勝美提到我和斯金格先生的個(gè)人關(guān)系,我當(dāng)初確實(shí)是因?yàn)榕c他的友誼才答應(yīng)加入索尼董事會(huì)?!狈阶科届o地說道,“索尼到了今天這個(gè)地步,我也很難過?!?/br> 平靜的難過。 “客觀來說,我的更多精力都是放在自家公司上,很難對(duì)索尼起到什么促進(jìn)作用,今天這個(gè)情況,我也無法談什么索尼的未來,所以,接下來就不再擔(dān)任索尼的外董了?!狈阶刻岢隽宿o職。 他現(xiàn)在最看重的就是與索尼合作的傳感器公司,最早的時(shí)候是與索尼傳感器在上海合作成立了冰芯的上海生產(chǎn)線,己方是50% 1的主導(dǎo)運(yùn)營(yíng),后來則是進(jìn)一步入股了索尼傳感器又加上了其它機(jī)構(gòu)的融資,后續(xù)如無意外還會(huì)繼續(xù)追加。 索尼其它的……當(dāng)然還有,但現(xiàn)在已經(jīng)是自家發(fā)展更強(qiáng)的階段了。 方卓也要全了與爵士的情誼。