方卓聽(tīng)到“鞠躬”這個(gè)詞，笑道：“密集的鞠躬實(shí)在不是個(gè)好事，現(xiàn)在已經(jīng)有點(diǎn)演化為日本行為藝術(shù)了?！?/br>
    短時(shí)間里的多家造假和高層鞠躬，不管是推特還是臉書又或者youtube，已經(jīng)在嘲諷和制作合集，這反而讓事件的傳播速度更快。

    推特上還出現(xiàn)了不同的話題，“今天你鞠躬了嗎”“下一個(gè)鞠躬者是誰(shuí)”“神戶制鋼為什么還不鞠躬”……

    以及，還有開(kāi)盤口的，既有賭維基解密會(huì)爆料多少日企，也有賭鞠躬道歉的天數(shù)。

    除了日本媒體，其他地方都比較狂歡。

    哦對(duì)，還有當(dāng)事人……

    方卓近距離與索尼高層的接觸，與中缽良治、吉岡浩等人互動(dòng)，盡管他們看起來(lái)彬彬有禮，嘴上對(duì)于索尼的改革也井井有條，但總是時(shí)不時(shí)的流露出一股深深的茫然。

    外人可以嘲笑，可以逗樂(lè)，但他們還是得做事的……

    這個(gè)事要怎么做，又到底行不行……

    索尼有著1.0和2.0的震撼便意味著至少十年時(shí)間都在衰落，這種腐朽的過(guò)程在如今的情況下真的很難讓高層保持著前進(jìn)的信心。

    不得不說(shuō)，方卓觀察中缽良治、吉岡浩、石田佳久以及平井一夫，還真就是平井一夫的心態(tài)更為平穩(wěn)。

    平井一夫有破釜沉舟的感覺(jué)，中缽良治可能私心更重，吉岡浩顧慮著電視業(yè)務(wù)的包袱，石田佳久似乎更有著老好人式的妥協(xié)。

    索尼組織上還無(wú)法決定由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任ceo，但方卓和斯金格的交流是認(rèn)為石田佳久更恰當(dāng)一些。

    有技術(shù)背景，近幾年有拿得出手的成績(jī)，也沒(méi)背上太多的虧損包袱。

    這樣的人不當(dāng)ceo，難道讓那種妄言賣賣賣的平井一夫當(dāng)嗎？

    “我們打算等輿論消化消化情況，也看神戶制鋼會(huì)不會(huì)有動(dòng)靜，然后再曝光下一個(gè)?！笨自ハ肓讼?，有些嚴(yán)肅地說(shuō)道，“我們對(duì)東芝掌握的情況不太夠，業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)上是根據(jù)idc的推算，所以，這一次點(diǎn)名東芝不知道行不行?！?/br>
    東芝被列入名單是因?yàn)閕dc團(tuán)隊(duì)認(rèn)為東芝財(cái)報(bào)和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)存在異常，隨后在汽油男探訪日本之旅中也找到了東芝的前員工。

    只是，級(jí)別沒(méi)到那么核心，前員工的指證力度不太夠。

    所以，在四家明確造假之后拋出來(lái)有些模糊的東芝，也是想詐一詐情況，它肯定是有問(wèn)題的，但有多大問(wèn)題還需要推算和猜測(cè)。

    不過(guò)，今年的福島情況已經(jīng)給東芝核業(yè)務(wù)沉重一擊，不僅從財(cái)務(wù)造假，也從虧損上談東芝，這總是能命中一部分目標(biāo)的。

    方卓微微點(diǎn)頭，琢磨道：“存在造假情況的日本企業(yè)應(yīng)該是風(fēng)聲鶴唳的，他們那邊的媒體都開(kāi)始討論到底怎么了，心里也清楚日企這幾年的表現(xiàn)不佳?！?/br>
    “我們是希望他們更敏感一些，這樣也不算辜負(fù)奧林巴斯、索尼、高田和神戶制鋼了?！笨自バα艘痪洹?/br>
    方卓思索著東芝的情況，還是覺(jué)得以接觸日企的尿性來(lái)看，八九不離十。

    不過(guò)，就在他和汽油男都打算等輿論消化、等神戶制鋼反應(yīng)之際，一個(gè)讓他們沒(méi)想到的情況發(fā)生了。

    10月23日，日本著名藥品公司小林化工的副總裁接受東京電視臺(tái)采訪，舉報(bào)公司在過(guò)去40年的時(shí)間里至少有40種藥物存在篡改數(shù)據(jù)和虛假記錄的情況。

    沒(méi)等維基解密更新，東京已經(jīng)有人出來(lái)?yè)尰盍耍?/br>
    40年時(shí)間！

    直接刷新了奧林巴斯的造假記錄，并把這一造假時(shí)間提高了2倍！

    而且，這一次又是日企造假的新領(lǐng)域！

    《華爾街日?qǐng)?bào)》直接打出新的標(biāo)題——“警惕日企”。

    沒(méi)等企業(yè)回應(yīng)，沒(méi)等第三方檢驗(yàn)，重磅媒體也忍不住在如今的輿論局勢(shì)下先斬后奏，日本企業(yè)是報(bào)名參加了造假團(tuán)建活動(dòng)嗎？

    不光等別人點(diǎn)名，已經(jīng)開(kāi)始自告奮勇的往外冒了。

    第32章 震感升級(jí)

    小林化工在當(dāng)前關(guān)頭的自爆讓人措手不及。

    不少日本媒體恨鐵不成鋼，自己這邊還在往外辯解呢，怎么你們自己先內(nèi)訌了？

    就是要內(nèi)訌，也別挑這樣的時(shí)間?。?/br>
    這種時(shí)候更應(yīng)該團(tuán)結(jié)，更應(yīng)該顧及日企整體形象！

    果不其然，如果是一家日企平時(shí)被曝光造假，那造也就造了，可能只在很小的范圍里消化，但這一次的小林化工隔天就榮登了諸多國(guó)際媒體的版面，多數(shù)以“日本再現(xiàn)知名企業(yè)造假”的標(biāo)題進(jìn)行報(bào)道。

    不用維基解密，日本已經(jīng)能自行制造相關(guān)新聞，這讓近期不少跟蹤這一熱門事件的媒體很欣慰。

    投機(jī)損失、財(cái)務(wù)虧損、安全氣囊、鋼鋁產(chǎn)品、藥物篡改……

    每當(dāng)出現(xiàn)一家新的日本造假企業(yè)，媒體總是會(huì)重新梳理一遍近期的關(guān)聯(lián)爆料，也不得不感嘆，五家著名公司竟然是五個(gè)不同的領(lǐng)域……

    名氣最大的是索尼。

    造假時(shí)間最長(zhǎng)的是小林化工。

    性質(zhì)惡劣方面，高田氣囊和神戶制鋼各有千秋。

    至于奧林巴斯，可能是財(cái)務(wù)手段更為精巧一些。

    10月24日，索尼官方宣布接受ceo斯金格提出的辭呈，并且表明11月7日將會(huì)在東京舉行臨時(shí)股東大會(huì)，選出新一屆的董事會(huì)和ceo。

    不到半天時(shí)間，索尼再次更新消息，同樣接受了cfo井原勝美的辭呈。

    這意味著，疑似巨額虧損的索尼正式踏上了以高層重組來(lái)應(yīng)對(duì)局勢(shì)的道路。

    又過(guò)一天，神戶制鋼終于不再扭捏，總裁川崎博和執(zhí)行副總裁等高層召開(kāi)發(fā)布會(huì)，同樣以鞠躬道歉來(lái)面對(duì)媒體的鏡頭。

    相較于高田公司，神戶制鋼的產(chǎn)品更為基礎(chǔ)，正式承認(rèn)造假的消息也引起了更大的震動(dòng)。

    一直以來(lái)，日本制造在國(guó)際上都是一塊招牌，這一次帶來(lái)的直觀反應(yīng)就是豐田、日產(chǎn)等汽車公司的車輛召回，是全球各地廠商的自檢篩查。

    日本東京電視臺(tái)在節(jié)目里痛批兩個(gè)公司的造假行徑，直言“制造業(yè)是日本的立國(guó)之本，現(xiàn)在的造假亂象影響深遠(yuǎn)”。

    而在節(jié)目里被請(qǐng)來(lái)的嘉賓，談到維基解密的爆料有著掩蓋不住的憎惡，認(rèn)為這是別有用心，再談到國(guó)際輿論的風(fēng)向和抨擊，忍不住失聲痛哭。

    作為推動(dòng)事件進(jìn)展的當(dāng)事人之一，方卓在紐約也看到了日本的輿論動(dòng)態(tài)。

    作為給老板提供動(dòng)態(tài)的當(dāng)事人，劉宗宏好奇方總的反應(yīng)，密切關(guān)注著他的表情，然后發(fā)現(xiàn)壓根不用關(guān)注，老板直接笑出聲，尤其看到嘉賓的痛哭更是哈哈大笑。

    “方總，你回頭要去東京的，要是有媒體采訪，咳，這個(gè)……”劉宗宏忍不住提醒老板，生怕出現(xiàn)公眾面前的失態(tài)。

    這要是日本媒體正認(rèn)真沉痛的采訪，老板忽然哈哈大笑，問(wèn)題恐怕也會(huì)變得嚴(yán)峻。

    “不是，我是看到這個(gè)日本人痛哭，想到了我給斯金格的建議。”方卓樂(lè)道，“斯金格問(wèn)我，他最近總是被采訪怎么辦，我就建議他抽空的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)抹淚?！?/br>
    他繼續(xù)說(shuō)道：“這倒是有異曲同工之妙?！?/br>
    劉宗宏點(diǎn)點(diǎn)頭，知道斯金格那個(gè)老爵士還是比較重視輿論的，好在這一次的索尼虧損是在一群隊(duì)友的掩護(hù)之下。

    相較于虧損這種能力不行，大家對(duì)產(chǎn)品參數(shù)造假的抨擊更多一些。

    他斯金格就是菜，那還能怎么辦？

    “多搞點(diǎn)，多搞點(diǎn)，這個(gè)有意思?！狈阶坑址磸?fù)看了兩遍日本痛哭節(jié)目，興致勃勃的提出新的工作內(nèi)容，“找媒體去采訪，多弄些痛哭?！?/br>
    劉宗宏愣了一下又明白過(guò)來(lái)，就像鞠躬一樣，哭多了也就不值錢，反而更像是小丑行徑。

    造假，鞠躬，痛哭，任誰(shuí)看多了都會(huì)麻木的。

    劉宗宏心里考慮著輿論動(dòng)作的安排，又匯報(bào)了個(gè)情況：“對(duì)高田和神戶制鋼的集體訴訟過(guò)程會(huì)很漫長(zhǎng)?！?/br>
    “沒(méi)事，這個(gè)可能對(duì)企業(yè)的傷害更深，日本那邊會(huì)庇護(hù)的，美國(guó)和歐洲肯定會(huì)重罰。”方卓想了想，說(shuō)道，“這幾家得有倒閉的?！?/br>
    截止到目前為止，五家企業(yè)的股價(jià)都紛紛重挫，但還是體量大的索尼跌幅最多，不過(guò)，隨著斯金格確認(rèn)下臺(tái)，隨著臨時(shí)股東大會(huì)的即將召開(kāi)，索尼股價(jià)已經(jīng)轉(zhuǎn)為陰跌。

    可以預(yù)計(jì)的是，正式的財(cái)報(bào)虧損出爐，索尼股價(jià)還會(huì)迎來(lái)一輪暴跌。

    方卓合上筆記本，喝了半杯水，感慨道：“真是琳瑯滿目啊，現(xiàn)在沒(méi)把東芝詐出來(lái)，倒是把小林化工這樣的激發(fā)出來(lái)了?！?/br>
    日本企業(yè)是個(gè)整體概念，但具體下來(lái)是各家有各家情況。

    如豐田、日產(chǎn)這樣的日本汽車品牌會(huì)在高田還沒(méi)確認(rèn)情況的時(shí)候就宣布召回車輛，這小林化工的副總裁當(dāng)眾自爆，就不知道又是涉及什么權(quán)力斗爭(zhēng)了。

    劉宗宏正色道：“接下來(lái)得看東芝了?！?/br>
    方卓轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)念頭，忽然說(shuō)道：“日本這些企業(yè)造假的新聞一出來(lái)，連問(wèn)我半導(dǎo)體情況的采訪都少了?！?/br>
    作為冰芯掌門人，這一趟美國(guó)之行總是免不了回應(yīng)這里對(duì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的關(guān)注，包括華盛頓的一些朋友也頗有微詞。

    一方面，方卓談到產(chǎn)業(yè)鏈的客觀困難，沒(méi)有那么好追，另一方面，他也在弱化冰芯對(duì)易科的意義，不管市值還是規(guī)模，易科都遠(yuǎn)超冰芯。

    以及，他也聊到了明年冰芯有意上市的計(jì)劃。

    如此又碰見(jiàn)日本企業(yè)連綿的造假和傳播，方卓這邊關(guān)注真是少了不少。

    當(dāng)然，隨著美國(guó)競(jìng)選的預(yù)熱，這本身也是兩派的常規(guī)話題，有著免不掉的熱度。

    方卓只希望不用那么處在針尖之上，不要再被媒體持續(xù)熱炒爆炒。

    現(xiàn)在隨著輿論討論日本企業(yè)的造假，即便日美兩國(guó)的關(guān)系不同，它也沖進(jìn)了競(jìng)選里被兩邊討論的話題，倒是另一重讓方卓沒(méi)想到的變化。

    十月的最后兩天，索尼的高層返回東京，為臨時(shí)股東大會(huì)做準(zhǔn)備。

    方卓則是在紐約與斯金格一起出席了慈善基金會(huì)的活動(dòng)。

    慈善基金會(huì)的主題是關(guān)注全球的兒童和教育問(wèn)題，屬于比較中正的范疇。

    只是，盡管和媒體打過(guò)招呼，斯金格和方卓仍舊免不得被問(wèn)到索尼和日企近期的風(fēng)波。

    斯金格年老力衰，心里又確實(shí)對(duì)索尼存有歉意，面對(duì)媒體的連連逼問(wèn)就有些招架不住，眼珠一轉(zhuǎn)就使用了方總的建議，垂頭抹淚。

    “哎呀，你們啊你們……”方卓沒(méi)想到爵士抹淚是在自己面前抹了，忍著心中笑意，幫著圓場(chǎng)，“你們還是多關(guān)注索尼的股東會(huì)吧，現(xiàn)在看索尼如何前進(jìn)才更有現(xiàn)實(shí)意義?！?/br>
    “方總，推特上有很多人呼吁你重選過(guò)去十年的最差ceo，你要怎么評(píng)價(jià)斯金格在索尼的經(jīng)營(yíng)呢？”《紐約時(shí)報(bào)》的記者克里斯見(jiàn)狀，當(dāng)面把問(wèn)題拋給了方總。

    方卓攤了攤手，扭頭看了眼老爵士，微微搖頭，嘆息道：“他只是在不合適的時(shí)間被推到了不合適的位置?！?/br>
    “你是在為斯金格推脫責(zé)任嗎？”克里斯又問(wèn)。

    “如果你關(guān)注了近期的日本企業(yè)的情況，你就發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，為什么奧林巴斯和小林化工這樣的企業(yè)造假時(shí)間能那么久?！狈阶刻岬搅硗鈨杉?，又說(shuō)道，“按照當(dāng)前情況，我懷疑日企里仍然潛伏著這樣的炸彈?！?/br>
    他解釋道：“你們可能不熟悉日本企業(yè)的文化，他們十分強(qiáng)調(diào)社長(zhǎng)權(quán)威，強(qiáng)調(diào)上級(jí)權(quán)威，里面很講究忠孝和等級(jí)?！?/br>
    “斯金格是索尼史無(wú)前例的國(guó)外ceo，面臨的不僅是業(yè)務(wù)問(wèn)題，更是根深蒂固的文化沖突?！?/br>
    “不光是索尼，即便是日本的很多大公司，高層和董事都是表示只效忠于社長(zhǎng)，提案不在董事會(huì)上審議，不經(jīng)過(guò)法務(wù)審查?！?/br>
    “這樣的情況之下……”

    方卓聳了聳肩：“改革是很難的，但我仍然認(rèn)為索尼的內(nèi)部改革是有益的，是需要繼續(xù)進(jìn)行的，只是，改革的效果有時(shí)候受多重因素影響。”

    他分享了對(duì)日本企業(yè)的看法。