最起碼，蘇寧的股價確實漲了一波。

    紅孩子網(wǎng)站是國內(nèi)b2c細分領域的一個知名品牌，蘇寧這次以這個角度來切入……

    隔天，5月8日，蘇寧剛上漲的股價又跌了回去。

    原因在于網(wǎng)上流傳了一個據(jù)說是方總朋友圈的截圖。

    ——方卓：蘇寧怎么病急亂投醫(yī)？自己核心業(yè)務的線上問題沒有解決，戰(zhàn)略忽然又分散去做母嬰，張總的心亂了啊。

    這份截圖無法獲得當事人的認證，但似乎沒有出來否認。

    蘇寧收購紅孩子成了壞事？

    或許是注意到了相關反應和消息傳播，張近咚自四月價格戰(zhàn)爆發(fā)以來首次接受了媒體采訪，樂觀的回應了市場質疑。

    “國內(nèi)的母嬰市場發(fā)展很快，將會是未來電子商務的一匹黑馬?！?/br>
    “我們蘇寧這次和紅孩子強強聯(lián)合，既是給它賦能，也是作為我們云商戰(zhàn)略的一個支點?！?/br>
    張近咚還談到了這個月與易購的競爭，笑道：“易購是電子商務的前輩，蘇寧需要學的地方還很多，我們正在研究線上和線下的價格問題，很快就會解決，也相信會和易購有很好的切磋交流?！?/br>
    蘇寧掌門人沒有忘記切磋的意圖。

    然而，當馬云和張勇探討天貓這個月動作的時候，提起蘇寧的變化，也忍不住拍大腿。

    “方卓還真沒說錯，張近咚怎么又分心去搞紅孩子了！”

    “什么母嬰頭部品牌，一年就做十來億，聽著好聽，那個ceo還是投資人上去摘桃子的！”

    “除了說故事，除了展示蘇寧戰(zhàn)略上的問題，這十來億的營收被收購過去能有什么用！”

    馬云很不滿這樁收購所展露出的蘇寧戰(zhàn)略問題，就像方卓朋友圈說的，得先解決核心問題啊。

    他拍板了天貓?zhí)岢龅募尤霊?zhàn)局，與其六月干，不如這個月趁著輿論傳播效應也一起跳出來吃流量，讓大家也知道天貓能買大家電。

    兩天之后，4月10日，伴隨著天貓商城上線“家電節(jié)”的標語，諸多廣告也推了出去。

    這被視為四月價格戰(zhàn)的真正玩家入場。

    傳統(tǒng)模式的蘇寧不行，要干還是得阿里這樣的電商老手親自上陣。

    第58章 有朋自遠方來

    阿里的加入戰(zhàn)局沒有太出乎方卓的意料，畢竟，一開始的口號就來自那邊。

    只是，這個時間比預估的還是早了些。

    方卓估摸著，大概還是看“蘇寧云商”沒有形成太強的戰(zhàn)斗力，所以提前把天貓以“電器節(jié)”的方式推到了前臺。

    天貓做b2c本就是比對著易購來的，現(xiàn)在出手也是理所當然，而且，既然成“節(jié)”，那就是要在以后都形成4月促銷的機制，延續(xù)一個對抗的口子。

    一年之中的上半年，618早是淘寶的固定促銷活動，也已經(jīng)培養(yǎng)出消費者的習慣，而更早一些的農(nóng)歷春節(jié)有慣性的活動，現(xiàn)在在春節(jié)和6月之間插入一個立足于b2c的“電器節(jié)”，這便把上半年的時間鋪滿了。

    4月10日電器節(jié)，雖然是基于蘇、易相爭的局面之下上線，但第一天所表現(xiàn)出來的活動內(nèi)容并不局促，顯然存在細致的籌劃。

    不同于蘇寧以優(yōu)勢的“大家電”作為發(fā)力點，天貓沒有邯鄲學步的以弱尋強，而是主打二三線的小家電與數(shù)碼3c。

    “大家電”對供貨商、倉儲物流的要求比較高，囊括電飯煲、烤箱、微波爐、電熱水器、豆?jié){機、電暖器等產(chǎn)品的“小家電”既有豐富的品牌，也依然有廣闊的消費群體，這樣便可以相對避開易購與供貨商的密切關系，而數(shù)碼3c同樣如此。

    天貓寄望于以如此的戰(zhàn)略方式在b2c領域初步穩(wěn)住陣腳。

    4月12日，推遲了美國之行的方卓代替蘇薇出席了易購的高層會議。

    先是孫琦被提拔為常務副總裁，再是總裁蘇總減少了工作量，現(xiàn)在又有方總親自主持會議，這是代表對這個月競爭局面的重視，還是公司出現(xiàn)權力架構的變化？

    相較于外界的解讀，不少高管心里是有點小嘀咕。

    一直以來，方總對易購更多是充當著一個提供資本助力的角色，當初在易購發(fā)展的早期，是方總遍邀風投朋友們來完成“中國亞馬遜”的目標，此后的戰(zhàn)略執(zhí)行與具體事務都是蘇總來負責。

    方總主持會議當然沒問題，是，沒問題……但是吧……

    作為易科系的大boss，要不，您還是去忙更重要的事吧，易購這一場價格戰(zhàn)不需要那么大陣勢……

    不管如何存在情緒上的小波動，高管會議仍舊順利完成，而初次履行著眼全局任務的常務副總裁孫琦也表現(xiàn)的很穩(wěn)。

    “蘇總說得很對，長期價值需要經(jīng)過一場場短期價格戰(zhàn)來堅守，在b2c這個領域，不管對手是蘇寧還是阿里，我們都有必勝的信心。”方卓以小蘇老師的話作為總結。

    他又說道：“但是，對手也不是無名之輩，我們要竭盡全力優(yōu)化我們能優(yōu)化的環(huán)節(jié)，越是長期，越能把效率的提升效果顯露出來。”

    方卓結束了針對阿里入局的分析會議，又與數(shù)個分管的高管談了談供貨商的問題。

    價格戰(zhàn)接近兩周，不僅沒有平息，反而有愈演愈烈之勢，這相關影響也就越來越大。

    方卓估摸著最遲到月底，怎么也該有人出面管事了。

    所以……由蘇寧挑起的價格戰(zhàn)留給蘇寧的時間大概是不多了。

    “方總，張總快到了?！泵貢鴦⒆诤暌姷浇涣鹘Y束，上前匯報了個消息，搜狐的掌門人終究還是應邀來申。

    “去隔壁吧。”方卓猶豫了下，覺得還是隔壁更適合接待朋友。

    他起身走了兩步，注意到孫琦似有猶豫，重新停下來問道：“孫總，怎么，有事沒說完？”

    “方總，有個事和現(xiàn)在不太相關，但是……”孫琦略微躊躇，還是說道，“易購在電商市場的增長還沒到頂，特別是b2c領域，我們還有很大前景可挖，只是，鑒于淘寶在c2c領域類似的領先，我們在c2c方面顯然存在需要艱辛努力才有望突破的壁壘?！?/br>
    “從整體發(fā)展角度而言，電商的阿里開啟云業(yè)務，亞馬遜這方面開拓的更早，這個，這個……”

    方卓聽明白了，孫琦是在為易購發(fā)聲。

    易科系是一個泛稱，但易購是一家上市公司，同樣是電商的亞馬遜和阿里都利用科技業(yè)務推進轉型，著眼于未來而嘗試開拓新的增長點。

    可是，易購是接入了易科的云業(yè)務yws。

    易科在云業(yè)務增值上的成功能帶動易購的股價嗎？

    顯然不能。

    方卓仔細地看了孫琦一眼，這位是易科系的老將，當初在易科負責的便是供應鏈工作，后來因為易購這方面需要人，他就直接到這邊頂大梁。

    孫琦迎著方總的眼神，沒有退縮。

    “孫總啊……”方卓有些感慨。

    孫琦神色認真，準備談一談易購公司的立場。

    方卓嘆了一口氣：“你的頭發(fā)也花白了?！?/br>
    孫琦一愣，露出一個笑容：“四十好幾的人了，也正常，他們勸我染一染，說是看著更精神，我自己覺得無所謂?！?/br>
    “你和蘇總談過這個事嗎？”方卓轉回正題。

    “簡單談過?！睂O琦答道。

    “你這個常務銜倒是沒加錯，這才幾天就來找我談這個?！狈阶啃Φ溃斑@是一個不大不小的問題，蘇總沒和我聊過，嗯，這樣，孫總，你抽空寫寫你的想法，總體上來說呢，我認為基于電子商務還有廣闊空間，而線上和線下的融合也值得探索?！?/br>
    孫琦感受到了婉拒的意思。

    他吸了一口氣，沒有在這個關頭多說。

    孫琦信奉的是，什么位置做什么位置該做的事，當前的一項任務自然是打完和對手的價格戰(zhàn)，至于發(fā)展戰(zhàn)略，一如蘇總相信方總，自己也是相信的，但出現(xiàn)的疑惑也會表達出來。

    方卓和秘書下電梯，走連廊，去隔壁。

    他路上想著孫琦的表現(xiàn)，若有所思地說道：“你覺得孫總怎么樣？”

    劉宗宏謹言慎行，像是沒聽到問題。

    “下回我就得問別人，你覺得劉宗宏怎么樣?！狈阶侩S口說了句。

    劉宗宏苦笑道：“方總，孫總連挑重任，我覺得，我覺得他就像庫克之于蘋果，供應鏈都打造的很出色?！?/br>
    “這不就好了，怎么想就怎么說?！狈阶繚M意了。

    “我去給張總拿茶葉?！眲⒆诤暧悬c無奈。

    方總走進自己的辦公室，瞧見了一個戴著帽子和墨鏡的老朋友。

    他驚愕的停住腳步，忽然有些不確定是不是該邀請對方來。

    “咳，張總，來了啊?！狈阶窟€是如常的打了招呼。

    “嗯，猶豫了好幾天，還是過來了?！睆埑柕穆曇粲行┧粏?，“最近都是特不想見人，我連公司都沒管?！?/br>
    方卓親手泡茶，說道：“公司大了，運轉的體系建立了，是不用那么忙，你這個……”

    他還是直接說了出來：“你這個身體有恙就先養(yǎng)好?！?/br>
    張朝陽聽到這句，摘掉帽子和墨鏡，顯露出頗為憔悴的臉：“是養(yǎng)著呢，也吃藥控制著呢，這幾天聽說新聞，看了看你們打價格戰(zhàn)，覺得可以過來瞧瞧。”

    方卓聽出來老朋友的前后矛盾，剛才還說不想見人，這又過來圍觀熱鬧。

    不過，身體有恙，也能理解。

    他笑了笑：“哎呀，朝陽兄，我這邊很歡迎你過來看，散散心啊，他山之石啊，都行，我不太清楚你有沒有被專業(yè)建議多走多看，但我覺得這樣是不是好點？”

    方卓強調了專業(yè)建議。

    “唉?！睆埑柹钌畹膰@了口氣，“誰知道呢，我覺得自己什么都有了，又好像什么都沒有，我有時候也奇怪，為什么會覺得痛苦?！?/br>
    他接過方總遞過來的熱茶，忽然又說道：“不，我覺得方總你應該能理解我的情緒?！?/br>
    “生活里的競爭、危機和壓力，不是外人看到的那種風光和得意，很多時候只能一個人承擔孤獨。”

    “我以前還覺得自己能活到150歲。”

    張朝陽攤了攤手：“忽然就覺得很痛苦，你說奇怪不奇怪？”

    “會和公司有關系嗎？”方卓問了句。

    張朝陽很難不承認這一點：“也許吧，去年看到優(yōu)酷和愛奇藝超過了搜狐視頻，看到門戶網(wǎng)站徹底落后，心里確實空蕩蕩的?！?/br>
    方卓勸解道：“張總，該放手的時候就放手，哪有長盛不衰的企業(yè)？你看看，今年日本那些甚至有上百年歷史的企業(yè)，看看它們現(xiàn)在衰落的樣，我覺得吧，就立足當下就好?！?/br>
    “你當然能立足當下?！睆埑柗畔虏璞?，這樣說了句。

    “你想想慶子，想想他在電商和團購的狀況。”方卓試圖拿兩人都熟悉的人舉例。

    “唉，拿我和他比了?！睆埑柛鼑@氣，雖說按時間也差不多同一撥，但搜狐2000年就已經(jīng)上市了。

    “我是覺得啊，成績上可能有差異，但慶子對項目也很投入，然后，他接連錯過兩個賽道之后，也很快能接受他的‘錯過’，繼續(xù)琢磨新東西，這一點還是值得贊許的?！狈阶堪凳镜?。

    類似的錯過在張朝陽這邊便是錯過社交、電商、視頻，一邊是自家的下滑，一邊是老朋友們的風生水起，大概確實容易滋生不良情緒。