重塑千禧年代 第1320節(jié)
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他在微博上轉(zhuǎn)載了截圖,譏諷道:知道的這是首富,不知道的還以為是皇帝呢,真把自己當(dāng)皇帝了。 這一次,向海隆得到了回應(yīng)。 許久沒(méi)有露面,也沒(méi)有正面發(fā)聲的方卓同樣在微博給了無(wú)奈的回答。 “向總,這是惡毒的p圖,你是做搜索的,一定要注意甄別虛假信息?!?/br> p圖!沒(méi)說(shuō)過(guò)這話! 就算心里可能這樣想過(guò),但嘴上沒(méi)說(shuō)過(guò),朋友圈里沒(méi)寫(xiě)過(guò)! 方卓顯然不是個(gè)敢做不敢當(dāng)?shù)娜?,這一下頓時(shí)讓向海隆啞口無(wú)言,但他還是給了回復(fù)。 很簡(jiǎn)短。 “好的,抱歉,方總?!?/br> 向海隆沒(méi)法說(shuō)什么了。 但是,隔天,搜狗宣布獲得一筆來(lái)自易科的融資消息,表示將會(huì)繼續(xù)為廣大用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 掌門(mén)人出來(lái)面刺,行業(yè)里糾集了同伙,現(xiàn)在還有金主打錢(qián)…… 你還說(shuō)你這不是要取百度首級(jí),不是要賞千金,不是要封萬(wàn)戶侯…… 向海隆覺(jué)得自己像是被戲耍了,甚至一度有加上方總易信來(lái)驗(yàn)證朋友圈內(nèi)容的念頭,但他控制住這種沖動(dòng),不想自取其辱。 只是又過(guò)一天,先前在朋友圈里就對(duì)張朝陽(yáng)動(dòng)作有過(guò)感慨的網(wǎng)易掌門(mén)人,他也宣布了“有道”搜索的跟進(jìn),不再接受醫(yī)療廣告的投放。 “有道”和“360”的份額都不多,但這無(wú)疑是一種聲勢(shì)的匯聚。 丁磊還在朋友圈里隔空建議和喊話:我認(rèn)為有必要成立一個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì),大家都可以商討到底什么樣的標(biāo)準(zhǔn)才更能促進(jìn)健康發(fā)展,野蠻生長(zhǎng)要不得。 沒(méi)有存在感的小玩家所發(fā)出的呼吁自然得不到市場(chǎng)支配者的回應(yīng)。 百度依舊保持沉默。 但外界發(fā)生的變化讓向海隆等人也不得不考慮到公司的整體利益。 醫(yī)療廣告是塊肥rou,是公司基本面的重要組成,可是,群情洶涌,越來(lái)越在催生更激烈的變化。 向海隆是營(yíng)銷(xiāo)出身,他創(chuàng)立的公司成為上海地區(qū)規(guī)模最大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)和百度渠道體系中的金牌代理商,隨后被百度收購(gòu)。 他本人在進(jìn)入百度的六年時(shí)間里便成為商業(yè)運(yùn)營(yíng)副總裁,手握競(jìng)價(jià)排名的糧倉(cāng),幾乎就是僅次于李彥宏的二號(hào)實(shí)權(quán)人物。 但這一次…… 向海隆發(fā)跡的地方就在上海,那幾年也聽(tīng)聞上海首富的故事,后來(lái)一步步見(jiàn)易科發(fā)展至今……尤其,易科似乎已經(jīng)不再藏在幕后了。 據(jù)傳,易科要在12月下旬發(fā)起一個(gè)會(huì)議,正在邀請(qǐng)嘉賓,還說(shuō),屆時(shí)會(huì)有方總的露面。 什么會(huì)議?目標(biāo)是什么?具體有什么行動(dòng)? 許久沒(méi)有動(dòng)靜的方總要出來(lái),消息怕是不假,畢竟,他在微博上都反駁自己了。 百度沒(méi)有收到邀請(qǐng),但向海隆知道不管想干什么,肯定是對(duì)自家不利。 他這兩天心里額外又多了些焦慮。 11月29日,經(jīng)過(guò)苦思冥想和廣泛討論的向海隆找到了掌門(mén)人,提出一個(gè)針對(duì)當(dāng)前情況的最新方案。 “robin,你說(shuō)的是對(duì)的,我們不論如何都要堅(jiān)持‘用戶至上’,我這幾天也在反思,反思我們?cè)谟脩趔w驗(yàn)上的缺失。” “包括祁邵宇的不滿,這證明我們內(nèi)部對(duì)于這個(gè)也是有想法的?!?/br> “不管如何,我們要解決問(wèn)題,不能讓外面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手死抓不放,不能讓他們借著這一點(diǎn)來(lái)完成對(duì)搜索競(jìng)爭(zhēng)的突破?!?/br> 向海隆很認(rèn)真。 李彥宏凝神聆聽(tīng)。 “王瞻的考慮有道理,我們得顧及公司的整體利益,醫(yī)療廣告這一塊該收得收。”向海隆表了態(tài),松了口,愿意對(duì)麾下的肥rou動(dòng)手。 李彥宏皺了皺眉。 向海隆立即說(shuō)道:“但是,不是說(shuō)完全砍掉,我還是那個(gè)意思,那樣就上了對(duì)手的當(dāng),現(xiàn)在很難頂著輿論在醫(yī)療廣告上大面積的橫向投放,那我們是不是可以縱向深入。” 李彥宏思考著聽(tīng)到的內(nèi)容,重復(fù)道:“縱向深入?” “現(xiàn)在易科和搜狐在外面鼓動(dòng)輿論,該避確實(shí)要避,互聯(lián)網(wǎng)就是一陣陣的?!毕蚝B≌f(shuō)道,“不過(guò),從pc轉(zhuǎn)向移動(dòng),搜索廣告也應(yīng)該出現(xiàn)更創(chuàng)新的變化?!?/br> “相較于pc,移動(dòng)端提供了更多的用戶數(shù)據(jù),甚至是隱私,普遍來(lái)看,我們可以根據(jù)用戶的年齡、性別、位置等信息來(lái)提供更精確的廣告,這在醫(yī)療上同樣適用?!?/br> “過(guò)去,我們廣撒網(wǎng)的提供廣告,今后,我們可以提高某一類受眾的精確滲透率?!?/br> “我們的手機(jī)瀏覽器、輸入法、搜索以及相關(guān)移動(dòng)端產(chǎn)品都可以提供更多豐富和詳實(shí)的信息,這些可以通過(guò)我們對(duì)算法的優(yōu)化來(lái)完成從橫到縱的轉(zhuǎn)化?!?/br> “這樣一來(lái),既能讓頁(yè)面更干凈,也能兼顧我們營(yíng)收的穩(wěn)定。” 向海隆侃侃而談,提出了基于算法和信息的新玩法。 李彥宏若有所思:“提高滲透率和轉(zhuǎn)化率,這個(gè)效果……” “算法很重要,我們?cè)谄渌麡I(yè)務(wù)上的開(kāi)拓也很重要,這樣不僅能減少外界對(duì)公司的批評(píng),還可以把內(nèi)部的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)起來(lái),產(chǎn)生1加1大于二的效果?!毕蚝B〗忉尩溃爸灰銐蚓珳?zhǔn),我們可以把廣告不放在前面,即便放在后面也能帶來(lái)足夠的轉(zhuǎn)化,這更能減輕輿論。” “我們?cè)谌斯ぶ悄?、機(jī)器學(xué)習(xí)上的研發(fā)可以提供助力,不光是對(duì)醫(yī)療廣告,對(duì)所有的廣告都能通用。” “未來(lái),我們不僅能自主決定用戶看到的廣告類型,還能決定頁(yè)面里放置多少?gòu)V告,在什么位置放置,最大程度的優(yōu)化用戶體驗(yàn),達(dá)到一個(gè)商業(yè)和體驗(yàn)的平衡!” 向海隆越說(shuō)越激動(dòng),這不僅是對(duì)醫(yī)療廣告,更是搜索廣告的整體變革! 橫縱轉(zhuǎn)換,精研算法,業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),科技投放。 你有張良計(jì),我有過(guò)墻梯! 這便是我向海隆的反擊! 李彥宏仔細(xì)思考,慢慢點(diǎn)頭,初步認(rèn)同這樣的提法,既能很大程度上解決當(dāng)前局勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng),也能盡可能不影響公司的營(yíng)收,后續(xù)甚至能優(yōu)化提升這方面的效率。 他越想越覺(jué)得這是一種科技賦能,不禁贊許的看了眼面前的高級(jí)副總裁,這些年的提拔沒(méi)有錯(cuò),向海隆,你果然是個(gè)天才。 “用一定的信息來(lái)?yè)Q取使用的優(yōu)化,相信很多人會(huì)愿意的?!崩顝┖暝u(píng)價(jià)道。 向海隆也這樣認(rèn)為,國(guó)內(nèi)對(duì)隱私問(wèn)題的心態(tài)比較開(kāi)放,沒(méi)那么敏感。 李彥宏和天才的高級(jí)副總裁討論了一會(huì),忽然提到了近期流傳的消息:“易科下個(gè)月想搞個(gè)會(huì)議,你說(shuō),方卓想干什么?” “兵來(lái)將擋,水來(lái)土掩,易科這次不惜鼓動(dòng)張朝陽(yáng)用那樣不入流的方式……”向海隆的方案得到掌門(mén)人認(rèn)可后便心里安穩(wěn)很多,“既然不入流,說(shuō)明他們也沒(méi)有太有效的方法了,易科只能爭(zhēng)這一時(shí),我們卻能長(zhǎng)久的領(lǐng)先下去?!?/br> 李彥宏“嗯”了一聲,流水不爭(zhēng)先,爭(zhēng)的是滔滔不絕。 第94章 危險(xiǎn) 方卓在哪里? 這是自百度輿情出現(xiàn)以來(lái)就浮現(xiàn)在很多人心里的疑問(wèn)。 不管是新浪專題的報(bào)道還是戚赫、劉強(qiáng)東的回應(yīng),又或者搜狐的張朝陽(yáng)重新刺激輿情,易科就很明顯的佇立在那里。 但是,易科掌門(mén)人始終沒(méi)怎么出現(xiàn)。 也就是近期,他才在微博上露面辟了一次謠。 這次辟謠仿佛宣告著某種蘇醒。 很快,大家心里的疑問(wèn)就變成——方卓要做什么? 真正把這個(gè)問(wèn)題推向高點(diǎn)的是,有小道消息聲稱,方總親自給騰訊掌門(mén)人pony打了電話,邀請(qǐng)他出席12月20日的商業(yè)會(huì)議。 這則消息來(lái)自騰訊,具有一定的真實(shí)性。 也就讓人感覺(jué)…… 這兩人不是轟轟烈烈的交惡了嗎? 易信現(xiàn)在勢(shì)大,這方總怎么還好意思給pony打電話? 唔,既然是方總,似乎確實(shí)能干出這樣的事。 所以,方總這次要做什么? 隨著日期的臨近,被曝出受邀的公司似乎越來(lái)越多,頗有一種廣發(fā)英雄帖的意思。 12月5日,百度第三次發(fā)布了聲明,再次承諾將會(huì)提高醫(yī)療廣告的準(zhǔn)入門(mén)檻,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廣告內(nèi)容的審查,并且給出將會(huì)削減80%醫(yī)療廣告的具體數(shù)字。 然后……它的股價(jià)就再次下挫了…… 先前,百度保持沉默,隱隱堅(jiān)持醫(yī)療廣告領(lǐng)域的立場(chǎng),股價(jià)下挫,現(xiàn)在,它要削減醫(yī)療廣告,股價(jià)還是下挫…… 這一幕讓很多觀察人士表示無(wú)奈,到底怎么做才是對(duì)的? 不過(guò),隔天的一條消息似乎有種風(fēng)波漸止的信號(hào),先前關(guān)于百度與醫(yī)健內(nèi)容商的獨(dú)家合作調(diào)查結(jié)束,認(rèn)為并不涉及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。 隨后,百度針對(duì)這件事也做了聲明。 “這樣的升級(jí)合作主要是為了防止友商盜用,合作協(xié)議的范圍僅限于資源方主動(dòng)通過(guò)合作通道提交給百度的共建內(nèi)容,并不存在壟斷權(quán)威醫(yī)學(xué)內(nèi)容的可能性,也能進(jìn)一步保障醫(yī)療類權(quán)威數(shù)據(jù)生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。” 接連四次聲明,上面調(diào)查的結(jié)束落地,以及近段時(shí)間以來(lái)被科普的百度在移動(dòng)端的推進(jìn),這些相較于再度由張朝陽(yáng)掀起的輿情似乎更顯扎實(shí)。 更何況,百度已經(jīng)承諾將會(huì)削減80%的醫(yī)療廣告,也算是一大進(jìn)步,還要它怎樣? 12月19日,也就在易科組織的商業(yè)會(huì)議前一天,百度高級(jí)副總裁向海隆接受了媒體采訪,不無(wú)委屈的幫忙算了一筆賬,揭露了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的險(xiǎn)惡。 “從上個(gè)月到現(xiàn)在,我們下線了數(shù)千萬(wàn)條推廣信息,設(shè)置了內(nèi)部審查的一票否定機(jī)制,深刻反思了在用戶體驗(yàn)上的錯(cuò)誤。” “用戶至上一直是百度的原則,這些年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的很快,發(fā)現(xiàn)不足,解決不足,這也是百度不斷進(jìn)步的原因?!?/br> “但是,百度畢竟是一家商業(yè)公司,我們會(huì)盡力給大家提供最好的服務(wù),而至于某些友商呢……這樣說(shuō)吧,我手里有一塊錢(qián),你手里有十塊錢(qián),我說(shuō)我把手里的錢(qián)丟掉,你也把你手里的丟掉,都是丟,損失是一樣的嗎?” “大家都是做公司,都是成年人,應(yīng)該有最基本的分辨能力,某些友商與其打著道德的旗號(hào),不如多在搜索技術(shù)上下工夫?!?/br> 你們錢(qián)少,你們隨便扔,但現(xiàn)在要綁著我們一起扔,我們不扔就譴責(zé)我們…… 向海隆的語(yǔ)氣很無(wú)奈。 只是,不管向海隆說(shuō)的話有沒(méi)有道理,能不能讓成年人代入理解,他的這通采訪都沒(méi)有掀起太大的波瀾,因?yàn)?,易科的?huì)議要開(kāi)了。 12月20日,易科牽頭邀請(qǐng)了很多公司開(kāi)會(huì),這倒是不少人第一次到訪易科的新總部。 上午八點(diǎn)五十,距離開(kāi)始還有四十分鐘,一些提前到的人發(fā)現(xiàn)這次規(guī)模真還挺大的,既有不少名人大佬,也有很多年輕的面孔,而易科這邊的高層也很到位,yms事業(yè)群的戚赫與易科中國(guó)的劉強(qiáng)東均出面招呼。 康洪瑞曾經(jīng)是個(gè)醫(yī)生,后來(lái)離開(kāi)醫(yī)院創(chuàng)辦了一家健康論壇,運(yùn)營(yíng)公司的規(guī)模不大,但還算比較專業(yè)。