最后，方卓談了自己的期望，“希望索尼集團(tuán)尊重傳感器公司的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，我明確的說(shuō)，不希望也不接受索尼的股份回購(gòu)，最大的原因在于對(duì)索尼集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)失去信心?！?/br>
    他以最后的感慨作為采訪的結(jié)束，“索尼已經(jīng)不是原來(lái)的索尼了”。

    僅隔半天，國(guó)內(nèi)媒體就轉(zhuǎn)載了華爾街那邊的報(bào)道，新浪更是以《欲加之罪，何患無(wú)辭》來(lái)作為憤慨的標(biāo)題！

    欲加之罪，何患無(wú)辭！

    哪有大股東指責(zé)小股東尋求控制權(quán)的！

    符合常理嗎？

    方總回應(yīng)一出，立即有華爾街的知名對(duì)沖基金th出來(lái)發(fā)聲，搞了一封對(duì)索尼的公開信，認(rèn)為索尼傳感器的剝離是一次極其成功的決策，不應(yīng)該阻撓它的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，應(yīng)該繼續(xù)推動(dòng)它的上市。

    索尼集團(tuán)什么德性？

    索尼傳感器現(xiàn)在什么樣？

    還不知道怎么選嗎？

    當(dāng)然，th雖然發(fā)表了觀點(diǎn)，但用詞比較委婉。

    可是，索尼方面聽得十分清楚，這一勸告被索尼另一位副總裁迅速的懟了回去，表示將會(huì)根據(jù)更適合傳感器業(yè)務(wù)發(fā)展的原則來(lái)進(jìn)行決策，絕不會(huì)屈從于任何外界壓力。

    大股東態(tài)度十分強(qiáng)硬，盡管沒(méi)有完全大白話的就是要把傳感器業(yè)務(wù)回收集團(tuán)，但這個(gè)“絕不屈從”還是讓人為索尼傳感器公司的命運(yùn)而略微擔(dān)憂。

    有媒體梳理了傳感器公司的股權(quán)架構(gòu)，除了索尼大股東持股52.9%，易科二股東持股24.7%之外，還有六家零散的歐美日投資機(jī)構(gòu)。

    明面上看，易科很難追逐控制權(quán)，但是……

    如果這家公司繼續(xù)融資，甚至等到上市，考慮到易科公司的地位和方總的影響力，當(dāng)前24.7%的股份著實(shí)也是不少了。

    輿論曝光，易科和索尼都沒(méi)有再接著發(fā)聲，事情隨著索尼另一位執(zhí)行副總裁吉岡浩的表態(tài)而似乎出現(xiàn)了緩和。

    “索尼不是一定要把傳感器業(yè)務(wù)回收集團(tuán)，只是在探討更合適的發(fā)展方向?！?/br>
    “我們與方總之間存在一些誤會(huì)?！?/br>
    “方總是一位擁有遠(yuǎn)見卓識(shí)的商業(yè)領(lǐng)袖，索尼一直以來(lái)都很感謝他這些年來(lái)的合作，我必須要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，現(xiàn)在面臨的是一個(gè)可以解決的問(wèn)題，索尼傳感器的供應(yīng)也絕對(duì)不會(huì)受到影響?！?/br>
    吉岡浩的資歷和地位都很高，如今也已經(jīng)入選索尼董事會(huì)，他的出聲和掌門人石田佳久的沉默被認(rèn)為是一種妥協(xié)。

    而索尼傳感器公司的更多現(xiàn)狀也被扒了出來(lái)，如今向智能手機(jī)供貨的cmos傳感器全都來(lái)自冰芯國(guó)際的上海工廠，但是，這家索尼傳感器曾經(jīng)持股50%的工廠早已被冰芯國(guó)際掌握控制和運(yùn)營(yíng)權(quán)。

    也就是說(shuō)，索尼傳感器目前在全球打出招牌的cmos是受制于方總的。

    吉岡浩的表態(tài)沒(méi)有獲得易科和方總的回應(yīng)，但這也正常，這樣的商業(yè)沖突多是需要較長(zhǎng)時(shí)間來(lái)溝通和緩和的。

    一方是擁有持續(xù)研發(fā)能力的大股東，一方是擁有不少股份且掌握制造能力的二股東，就算真的不緩和，也得商量好股份的處理吧。

    兩天過(guò)后，正當(dāng)媒體輿論的注意力從這件事上轉(zhuǎn)移之際，新的消息被索尼方面憤怒的曝光。

    ——易科成立了全資控股子公司“易科光電科技有限公司”。

    ——索尼上海研發(fā)實(shí)驗(yàn)室的團(tuán)隊(duì)跳槽易科光電。

    ——冰芯國(guó)際要求回購(gòu)索尼仍舊持有的28.9%的二廠股份。

    預(yù)想中的緩和沒(méi)有出現(xiàn)，反而是雙方矛盾以一種沒(méi)想到的激烈方式直接刺破了。

    易科選擇撇下索尼，直接自己來(lái)做cmos傳感器！

    專利怎么算？訂單怎么說(shuō)？產(chǎn)能供應(yīng)怎么辦？

    易科從合作者化身直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，索尼傳感器公司在日本本土的工廠還沒(méi)有交付，目前這個(gè)狀況要如何解決？

    一系列的問(wèn)題被擺上了桌面，也再度引來(lái)媒體的關(guān)注。

    短短兩天時(shí)間，索尼在消息曝光之后壓住了憤怒，易科與冰芯方面也都依舊沉默，但陸續(xù)有新的消息被透露出來(lái)。

    據(jù)說(shuō)，索尼方面也沒(méi)想到易科居然這么強(qiáng)硬，掌門人石田佳久與執(zhí)行副總裁吉岡浩等高層乘機(jī)飛往上海，然而，他們并沒(méi)有見到方總本人。

    以及，索尼高層實(shí)地探訪上海二廠，結(jié)果連門也沒(méi)進(jìn)去。

    9月29日，返回東京的索尼掌門人石田佳久召開新聞發(fā)布會(huì)，面對(duì)各路媒體，憤怒的表示“這是一場(chǎng)可恥的掠奪”。

    同時(shí)，將會(huì)提起對(duì)易科和離職員工的訴訟。

    這一次，易科終于給出了公開回應(yīng)。

    “易科對(duì)于索尼傳感器公司的未來(lái)深感擔(dān)憂，不確定索尼集團(tuán)的決策依據(jù)到底是集團(tuán)利益還是傳感器公司的利益?！?/br>
    “基于對(duì)穩(wěn)定供應(yīng)鏈的把控，易科成立了致力于影像及傳感解決方案的子公司。”

    “索尼cmos的研發(fā)是易科、冰芯、索尼的三方合力，本身也進(jìn)行了專利互授，易科光電并無(wú)任何侵權(quán)行為，一切都在專利互授的框架之內(nèi)?！?/br>
    “易科光電近期入職的員工屬于冰芯國(guó)際上海二廠的研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，索尼集團(tuán)的言論失實(shí)，已經(jīng)對(duì)輿論造成誤導(dǎo)，易科保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。”

    易科基于現(xiàn)狀的聲明和易科光電迅速對(duì)客戶的接觸徹底的激怒了索尼。

    專利確實(shí)……互授了，不僅是cmos專利，事實(shí)上也存在冰芯這方面的工藝專利，而易科方面的研發(fā)同樣下了功夫，但是，索尼仍舊是最大的研發(fā)方！

    而實(shí)驗(yàn)室團(tuán)隊(duì)的變動(dòng)是去年進(jìn)行的，用以由冰芯方面支付高薪與獎(jiǎng)金，如今看來(lái)，這一切都是早有預(yù)謀中的早有預(yù)謀！

    情況還能挽回嗎？

    易科光電都要開始接單了！

    索尼集團(tuán)的高級(jí)顧問(wèn)，也是兩次錯(cuò)失登頂索尼掌門人之位的中缽良治，他瞧見這樣的現(xiàn)狀，多年來(lái)的怨念終于被刺激的爆發(fā)出來(lái)，直接面對(duì)媒體揭露了方卓的真實(shí)面目。

    “方卓對(duì)索尼傳感器早有策劃！”

    “當(dāng)年就是他在東京游說(shuō)斯金格進(jìn)行了業(yè)務(wù)剝離！”

    “不光傳感器，索尼如今的頹勢(shì)就離不開方卓的推波助瀾，斯金格在任期之內(nèi)對(duì)財(cái)報(bào)的粉飾就有方卓的資金助力！”

    “不不不，當(dāng)年斯金格能夠成為索尼ceo，方卓也是一起過(guò)來(lái)參加了董事會(huì)的！”

    “方卓在索尼的董事會(huì)上極力勸說(shuō)董事們給斯金格投票，最終導(dǎo)致了一個(gè)完全不明白集團(tuán)整體業(yè)務(wù)應(yīng)該如何發(fā)展的英國(guó)人成為索尼的領(lǐng)頭人，由此間接導(dǎo)致了索尼多年的下滑！”

    “那是2005年！斯金格當(dāng)選索尼ceo是個(gè)錯(cuò)誤，他這個(gè)錯(cuò)誤加上方卓當(dāng)選外部董事更是錯(cuò)誤！錯(cuò)上加錯(cuò)，這造成了索尼在戰(zhàn)略上的混亂！”

    中缽良治多年的怨念爆發(fā)出來(lái)便極其洶涌澎湃，甚至往前追溯了與傳感器業(yè)務(wù)完全無(wú)關(guān)的往事，把前任掌門人斯金格給牽扯了進(jìn)來(lái)。

    他提到了“粉飾財(cái)報(bào)”，提到了“資金助力”，還提到了2005年的一場(chǎng)關(guān)鍵的董事會(huì)！

    中缽良治如今在索尼已經(jīng)邊緣化，但他曾經(jīng)是絕對(duì)頭部高層，更親身參加董事會(huì)和角逐ceo的職位，這么一揭秘……

    原本對(duì)傳感器業(yè)務(wù)不感興趣的媒體都被吸引了過(guò)來(lái)。

    這是秘史啊！

    沒(méi)有當(dāng)事人站出來(lái)，這些都會(huì)被掩埋在歷史之中?。?/br>
    如果按照這樣的揭秘來(lái)看，索尼與易科成為合作“典范”似乎正是在斯金格執(zhí)掌集團(tuán)的時(shí)期，而隨著斯金格的下馬，雙方的矛盾立即變得尖銳。

    對(duì)上了！完全對(duì)上了！

    方卓是怎么忽然成為了索尼的外部董事？

    原來(lái)是斯金格的力挺！

    斯金格是怎么成為索尼的掌門人？

    原來(lái)是方卓在背后出謀劃策，甚至親自上場(chǎng)參加董事會(huì)？

    至于粉飾財(cái)報(bào)、資金往來(lái)，這些還能不能進(jìn)行追究？

    中外大小媒體紛紛報(bào)道，易科與索尼的沖突從傳感器升級(jí)到另一層面，而冷不丁被扯出來(lái)的斯金格十分憤怒，索尼想要干什么？

    他第一時(shí)間給出回應(yīng)并幫忙辯解：“很多人忘了，我出任索尼ceo是因?yàn)樗髂嵯惹皹I(yè)務(wù)的嚴(yán)重下滑，我不是為了這個(gè)職位，而是為了挽救索尼才站了出來(lái)?！?/br>
    “索尼的執(zhí)行副總裁吉岡浩前些天還說(shuō)過(guò)，方總是一位具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的商業(yè)領(lǐng)袖，他出任索尼的外部董事是合乎業(yè)界常理的任命。”

    “中缽良治沒(méi)有提到，索尼之前的董事會(huì)不只是方總一個(gè)人當(dāng)外部董事，而是有好幾位享譽(yù)盛名的商業(yè)領(lǐng)袖，這里面還包括了日本公司，甚至，也不單是方總一個(gè)華人。”

    “只有方總一個(gè)人的支持就能讓我當(dāng)選ceo嗎？不，是大部分的人都支持我，我才能成為索尼的ceo?！?/br>
    “中缽良治是個(gè)失敗者，事實(shí)證明，索尼剝離傳感器業(yè)務(wù)是極其正確的，子公司的發(fā)展前途無(wú)量，如今已經(jīng)是cmos領(lǐng)域的第一名，沒(méi)有易科手機(jī)的成功就不會(huì)有索尼傳感器的成功，這本是一場(chǎng)雙贏，但因?yàn)樗髂岣邔拥亩桃暥闪巳缃褡屓诉z憾的局面！”

    “中缽良治無(wú)端的抹黑我‘粉飾財(cái)報(bào)’，但很多決定是大家一起討論拍板的?！?/br>
    “為什么我對(duì)索尼的改革失敗了？”

    “恰恰是因?yàn)樗髂岢涑饬颂嘀欣徚贾芜@樣的人，我任職ceo的這些年，絕大部分精力都不得不放在僵化的人事改革上面?！?/br>
    “我舉個(gè)例子，大家都知道這幾年全球智能手機(jī)發(fā)展的浪潮，但索尼這方面十分遲緩，因?yàn)榇嬖诤艽蟮膬?nèi)部斗爭(zhēng)，索尼手機(jī)部門想要使用相機(jī)部門的技術(shù)，這是十分正常的內(nèi)部合作，但一直都被后者拒絕?！?/br>
    “索尼相機(jī)部門的技術(shù)寧愿給外面品牌，也不愿意給自家的手機(jī)。”

    “你們猜，這個(gè)情況是怎么得到改變的？”

    “是方總這個(gè)外部董事注意到如此情況，從旁建議和干涉，最終讓索尼手機(jī)用上了自家技術(shù)，也由此帶來(lái)一些部門的改革。”

    “這個(gè)事情完全可以在索尼內(nèi)外得到求證?！?/br>
    “中缽良治這個(gè)失敗者的心里滿是嫉恨，我認(rèn)為現(xiàn)在的ceo石田佳久進(jìn)行了錯(cuò)誤的決策，但是，幸好不是中缽良治當(dāng)選ceo，不然，他只會(huì)比石田佳久更糟！”

    斯金格知道怎么戳人痛處，他還以實(shí)際的例子來(lái)說(shuō)明方總的善良。

    索尼前任掌門人不愿背鍋，順便站出來(lái)揭示索尼嚴(yán)重的內(nèi)部斗爭(zhēng)，輿論再次嘩然，各路吃瓜群眾也迅速的聚集了起來(lái)。

    秘史！新秘史！

    還有嗎？

    撕逼，全都給撕出來(lái)吧！

    現(xiàn)掌門、前掌門、執(zhí)行副總裁、高級(jí)顧問(wèn)、前途無(wú)量的傳感器業(yè)務(wù)、易科的掀桌單干以及方總這些年過(guò)去的一些小活動(dòng)……

    誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)？

    難不成方總真是多年前就對(duì)索尼傳感器存有企圖？

    粉飾財(cái)報(bào)到底存不存在，斯金格與方總有沒(méi)有合謀？

    一時(shí)間，分析漫天飛。

    但是，這個(gè)時(shí)候的新浪反而謹(jǐn)慎起來(lái)，沒(méi)有輕易著筆，保持著一定程度的低調(diào)，這個(gè)事……這個(gè)事吧，很難評(píng)。

    好像是有人在黑老板……

    怎么黑的？

    他們把過(guò)去的事情說(shuō)出來(lái)了！