方卓簡單考慮了下，說道：“還是看冰芯那邊的命名，這個(gè)不重要?！?/br>
    施羅德覺得還是挺重要的，他打算等到冰芯再有些進(jìn)展之后就打電話和那邊的邱總、梁總進(jìn)行溝通。

    “易科與冰芯的投入在今年可能看到回報(bào)，明年或許就是我們的豐收之年，但一定也會(huì)面臨挑戰(zhàn)?！狈阶空f道，“不過，挑戰(zhàn)歸挑戰(zhàn)，一旦新品推出，我們的股價(jià)還會(huì)再漲一漲，在這之前，你們要商量一次對(duì)員工的股票獎(jiǎng)勵(lì)。”

    施羅德點(diǎn)了點(diǎn)頭，到了這時(shí)候，重點(diǎn)反而不自覺轉(zhuǎn)到了方總只說了一句的“一定也會(huì)面臨挑戰(zhàn)”，他稍稍側(cè)頭，看到虞紅凝重的眼神，只覺今天的念頭格外多。

    為什么要在這個(gè)時(shí)候給員工發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)，一是分享公司的成功，二嘛，肯定也是穩(wěn)一穩(wěn)將來面臨挑戰(zhàn)時(shí)的情緒。

    “施羅德，這次是虞總力薦你接任美國總裁的職務(wù)。”方卓談到了升職，“她相信你有足夠的能力和魄力來負(fù)責(zé)整個(gè)北美市場，這次的任命還會(huì)經(jīng)過董事會(huì)的討論，但董事會(huì)也會(huì)相信虞總的判斷?！?/br>
    施羅德知道自家公司的董事會(huì)是怎么回事，他向老板表了態(tài)，也向虞總道了謝。

    “易科公司從2001年至今，已經(jīng)取得了極大的成功，但我相信我們歷經(jīng)風(fēng)雨之后還能取得更大的成功，希望易科不會(huì)辜負(fù)你的才華。”方卓起身與施羅德握手。

    施羅德重重的握手。

    等到他離開boss的辦公室，想著16nm的旗艦產(chǎn)品，想著如今的市場競爭，也想著未來的風(fēng)雨挑戰(zhàn)，只覺衣服已經(jīng)被汗水浸濕。

    ※※※

    高通的官司在打，產(chǎn)業(yè)的并購在進(jìn)行，易科的重磅產(chǎn)品在醞釀。

    方卓的重心轉(zhuǎn)向國外，但易科對(duì)于國內(nèi)的競爭并沒有放松，反而保持著自己的節(jié)奏有條不紊的與對(duì)手鏖戰(zhàn)。

    這一鏖到八月，百度打車真的有點(diǎn)撐不住了。

    “我們有必要在打車賽道上投入那么大的精力和資金嗎？這能給我們帶回什么？我不認(rèn)為這是一個(gè)好的決策！性價(jià)比太低了！”

    百度高層會(huì)議，副總裁郭世煌終于忍不住當(dāng)場諫言，提出了質(zhì)疑，而矛頭直指坐在羅賓身邊的馬博士。

    馬冬敏感受到多位高管的目光，面色微沉。

    會(huì)議室里一派肅殺。

    第162章 現(xiàn)狀

    百度的情況不太妙。

    從去年年中到今年三季度，公司內(nèi)部情緒發(fā)生了顯著的變化，剛開始豪言壯語，中間胡言亂語，最后沉默不語。

    做輕應(yīng)用，輕應(yīng)用不行，升級(jí)成直達(dá)號(hào)，直達(dá)號(hào)不行。

    投資大黃蜂，大黃蜂不行，收購搞百度打車，百度打車不行。

    發(fā)力云計(jì)算，易科太領(lǐng)先，盈利很渺茫。

    殺入團(tuán)購市場，米團(tuán)有點(diǎn)強(qiáng)，地推太瘋狂。

    最最最打擊士氣的是，百度進(jìn)入今年的第三季度以來，pc和移動(dòng)雙端份額都出現(xiàn)了明顯的下滑，而在這之前，百度與競爭對(duì)手的僵持中仍有上風(fēng)。

    根據(jù)點(diǎn)擊通過率ctr數(shù)據(jù)，截止到8月初，百度在pc端從6月份的55%陡然下滑至48%，這些年首次跌破50%，而這樣的跌幅差不多是2013年一整年的跌幅。

    “7%”與“不足50%”，核心pc搜索業(yè)務(wù)上的這兩個(gè)表現(xiàn)直讓百度中高層都為之顫栗。

    發(fā)生了什么？

    不應(yīng)該啊，要說溫水煮青蛙，那也不應(yīng)該有這樣斷崖式的表現(xiàn)??！

    就在又一次召開高層會(huì)議之前，李彥宏甚至懷疑內(nèi)部數(shù)據(jù)之前造假，現(xiàn)在是紙不住火，但在徹查一遍之后卻沒發(fā)現(xiàn)問題……

    這好像更讓人心涼了……

    種種跡象表示，由易科yms主導(dǎo)的競爭策略正在逐漸生效，已經(jīng)把刀子捅進(jìn)了百度的要害，再這樣持續(xù)下去，百度只能淪為一家二流公司。

    問題在于，要怎么辦？

    這已經(jīng)是過去一年頻頻在百度會(huì)議上被提及的問題。

    其中一個(gè)比較委婉的表達(dá)便是新業(yè)務(wù)的投入，從大黃蜂燒到百度打車，從去年十月燒到今年七月，百度的燒錢沒有取得理想的效果，另外三家對(duì)手完全沒有放松的意思，而且隨著ybat本身的差距又分成了層次。

    易科有易信和易支付，居于首位，阿里有支付寶，仍在追趕。

    騰訊有qq，比前面兩家低一個(gè)層次。

    百度盡管有搜索，但流量轉(zhuǎn)化效果很差，又比騰訊低了一層。

    全國的移動(dòng)打車市場，易科超過35%，阿里超過30%，騰訊基本20%，百度只在10%左右徘徊。

    10%！

    這甚至比不上之前由黎勇勁團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的大黃蜂！

    錢比之前投的多，人是抽調(diào)的內(nèi)部精英，為什么效果越來越差？

    百度的流量按理說也很強(qiáng)，到底是流量性質(zhì)的問題，還是運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的毛??？

    今年5月，百度內(nèi)部圍繞打車的問題已經(jīng)進(jìn)行了一次撕逼，最終是換了一位負(fù)責(zé)人，但是，6月和7月沒有得到明顯的改善，而按照新負(fù)責(zé)人的說辭，這是前面遺留的頑疾……

    一邊是易科系仍舊持續(xù)的進(jìn)攻，一邊是核心業(yè)務(wù)的衰退與內(nèi)部的種種問題。

    一年時(shí)間很短又仿佛很長，李彥宏只感覺心好累。

    這一次的高層會(huì)議，他在召開之時(shí)就極其坦誠的表示，想聽聽大家更加真實(shí)的意見，更加真實(shí)的業(yè)務(wù)觀察，更加真實(shí)的競爭應(yīng)對(duì)。

    但是，他也沒想到，這一上來就奔著砍掉百度打車業(yè)務(wù)的方向去了，而這在背后是對(duì)自己夫人決策的強(qiáng)烈質(zhì)疑。

    越投越多，還能投嗎？

    越做越差，還能做嗎？

    如果就此不做，先前決策所付出的成本是否要擔(dān)責(zé)？

    誰來擔(dān)責(zé)？

    李彥宏面無表情，就在pc搜索下滑的當(dāng)下，他愈發(fā)覺得要更客觀的來看待各種問題。

    “百度打車為我們的百度錢包帶來了超過1億的用戶，這種增長速度是公司第二快的項(xiàng)目?！瘪R冬敏等了一會(huì)沒等到別人為“百度打車”辯解，不得不親自出聲，“這些年只有貼吧的增長速度超過百度錢包，這種帶動(dòng)作用如果還要算作失敗，我不知道什么是成功了。”

    她看向剛才發(fā)言的副總裁郭世煌，問道：“難道就只看這一個(gè)業(yè)務(wù)的市場，而不看它起到的全盤作用嗎？”

    “想法是好的，戰(zhàn)略構(gòu)思是好的，計(jì)劃規(guī)劃是好的，百度打車帶動(dòng)百度錢包，激活移動(dòng)支付，再與百度團(tuán)購進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，但是，但是?。　惫阑驼媸遣煌虏豢炝?，“但是，我們看到了聯(lián)動(dòng)的效果了嗎？”

    他直接說道：“很差！很差?。∵@種由補(bǔ)貼帶來的百度錢包數(shù)據(jù)有什么用？如果要追求這樣的數(shù)據(jù)，不如我們直接成立地推團(tuán)隊(duì)，然后直接給用戶發(fā)錢，增長速度可能還更快！它的增長和貼吧能一樣嗎？”

    百度規(guī)劃的是一環(huán)又一環(huán)，但環(huán)環(huán)都有困難，累積起來是個(gè)完全不達(dá)標(biāo)的戰(zhàn)略執(zhí)行。

    郭世煌再次說道：“百度錢包超過1億的支付賬戶，支付寶呢？易支付呢？騰訊錢包呢？它們難道比我們少，比我們慢嗎？我們還要被數(shù)據(jù)所迷惑嗎？”

    他直接站了起來，高聲道：“現(xiàn)在的問題是始終不肯正面面對(duì)問題，pc端有搜狗和360，它們不搞負(fù)優(yōu)化，我們搞，它們份額高了，我們負(fù)優(yōu)化就少點(diǎn)，它們份額又高，就再少點(diǎn)，為什么就不能堅(jiān)決以客戶體驗(yàn)為中心？為什么七月的數(shù)據(jù)會(huì)崩？”

    “日拱一卒，日拱一卒，憑什么不崩?。俊?/br>
    “再這樣下去，真的沒有以后了?！?/br>
    郭世煌說完這些，沒有坐下，說道：“不好意思，我情緒比較激動(dòng)，我出去冷靜冷靜?！?/br>
    他轉(zhuǎn)身出了會(huì)議室，不打算和老板娘辯解，留下了心情沉重的其他人。

    良久，沒人出聲。

    李彥宏緩緩問道：“你們怎么看？”

    決策層之一的向海隆用余光瞥了瞥老板娘，猶豫了幾秒，出聲道：“pc端的下滑很危險(xiǎn)，如果沒有pc端的市場，不管打車還是團(tuán)購，都會(huì)成為無源之水，可能不是我們存在選擇，而是我們不得不，是我們必須要優(yōu)先保住pc市場?！?/br>
    李彥宏直接看了過來：“你的意思是？”

    向海隆避開羅賓的目光，沒等到其他人的聲音，還是說道：“優(yōu)步要進(jìn)來了，百度打車面臨的競爭環(huán)境還會(huì)持續(xù)，它可能只能獲得有限的成功了?！?/br>
    有限的成功，比較委婉的說法。

    但李彥宏聽懂了，也注意到不少高層聽見這話后都在注視自己，潛在的意思很明顯。

    他扭頭看向當(dāng)初大力推動(dòng)投資和收購的夫人，她的神色極其難看，眉頭緊緊皺著，眼睛有些失焦，看起來都要碎了。

    可是，自己現(xiàn)在沒時(shí)間把她破碎的道心拼起來，因?yàn)椋缃竦牡谝灰獎(jiǎng)?wù)是要先把碎了的公司拼起來。

    李彥宏閉了閉眼，再睜眼望去，在座的人有的恍惚，有的迷茫，有的小心翼翼，有的漫不經(jīng)心……

    這拼起來又談何容易……

    第163章 保衛(wèi)戰(zhàn)

    8月13日，自百度進(jìn)軍打車市場以來，它又一次的換帥了。

    這第三次，百度打車的負(fù)責(zé)人換成公司權(quán)力前五的副總裁向海隆，也是他繼團(tuán)購之后執(zhí)掌的又一新業(yè)務(wù)。

    然而，擔(dān)子越來越重，公司情況卻越來越不好。

    向海隆是硬著頭皮被挪到百度打車的位置，也只能一上任就宣告公司將會(huì)繼續(xù)加碼的態(tài)度，試圖向外界釋放出滿是信心的訊號(hào)。

    按照通稿中的原話，“移動(dòng)打車是一門長久的生意，百度有決心繼續(xù)投入，也有責(zé)任為更多的消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。

    只是，僅僅在向海隆負(fù)責(zé)“百度打車”兩天之后，一個(gè)小道消息就流傳出來，百度正在為“百度打車”尋找合適的買家。

    一邊是向海隆這種高管擔(dān)任負(fù)責(zé)人，一邊是百度要把打車賣了……

    百度難道調(diào)任向海隆只是為了擦亮招牌，想把它賣個(gè)好價(jià)？

    這樣的消息讓人頗為震驚。

    但，買項(xiàng)目容易，賣項(xiàng)目難！

    一周之內(nèi)，當(dāng)小道消息在某種程度上得到驗(yàn)證，“百度打車”的賣身情況也遭遇跟進(jìn)，據(jù)說，這樣全國前四的項(xiàng)目少有人問津，易科沒有獲得接洽，阿里興趣不大的婉拒，騰訊談了兩次就明確放棄……

    然后，百度已經(jīng)在尋找軟銀之類的有實(shí)力的投資機(jī)構(gòu)接盤。

    可是，依舊得不到太大的熱情。

    這個(gè)事不難理解，移動(dòng)打車拼到現(xiàn)在的一大主題儼然便是拼移動(dòng)支付，本就在支付市場領(lǐng)先的支付寶與易支付依舊領(lǐng)先，基礎(chǔ)不佳或者說就是沒有基礎(chǔ)的騰訊錢包與百度錢包也依舊落后。

    對(duì)于另外三家巨頭來說，百度打車的數(shù)據(jù)只要給補(bǔ)貼就有，何必再花巨資去買百度的？

    而對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來說，很難接盤百度，一是意味著以己方為主的持續(xù)投入，二是找不到合適的支付品牌，三是沒有強(qiáng)力的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。

    這些條件限制著接盤俠的出現(xiàn)。

    如此種種，盡管副總裁向海隆開了數(shù)次會(huì)議，試圖重振信心，但外面飄著流言蜚語，內(nèi)部的補(bǔ)貼投入預(yù)算也明顯斷崖，隊(duì)伍士氣變得很低。