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重塑千禧年代 第1424節(jié)

    〖我們很高興看到專利權(quán)用盡原則在全球范圍內(nèi)趨于明確化及一致化,因?yàn)槿虿煌袌霭l(fā)展階段的不同與復(fù)雜性,專利權(quán)用盡制度一直存在一定的爭議。

    美國市場先前在trips協(xié)議第28條中回避了專利權(quán)用盡中的“國際用盡”和“絕對用盡”等問題。

    我們這次與高通的訴訟成功推動了專利權(quán)的這兩項(xiàng)基本原則在美國市場的適用,必將更好的推動行業(yè)發(fā)展與產(chǎn)品創(chuàng)新。

    我們將會很快與高通就專利授權(quán)問題進(jìn)行新的磋商,愿意就專利問題與行業(yè)內(nèi)外的所有伙伴進(jìn)行健康的互動?!?/br>
    不少媒體都稱贊了易科的反應(yīng)與它這一年多時(shí)間來的努力。

    《紐約時(shí)報(bào)》以“yike inc.,apple inc. v. qual inc.”作為標(biāo)題,闡述了高通建立壟斷霸權(quán)與霸權(quán)落幕的全過程。

    它認(rèn)為“qual案”經(jīng)歷聯(lián)邦地區(qū)法院認(rèn)可“絕對用盡”而否定“國際用盡”,到巡回上訴法院對“絕對用盡”及“國際用盡”進(jìn)行同時(shí)否定,再到最高法同時(shí)認(rèn)可“絕對用盡”及“國際用盡”的迂回過程,極大的鼓舞了行業(yè)內(nèi)外對美國市場的信心。

    如此包含媒體、工會、行業(yè)代表、當(dāng)事三方的全面的發(fā)聲,幾乎都接受了高通壟斷霸權(quán)的落幕,然而,前高通ceo雅各布對此卻是痛心疾首。

    “陳富陽毀了高通!”

    “易科毀了高通!”

    “方卓導(dǎo)演了一場針對高通的奪權(quán)與陰謀,高通過去二十年的付出與努力全部付諸東流!”

    “陳富陽只是方卓植入高通的一個(gè)惡毒的木馬!”

    “英特爾是幫兇,中國反壟斷是幫兇,陳富陽是幫兇,那些股東機(jī)構(gòu)是幫兇!你們一起毀掉了高通!”

    作為高通的現(xiàn)任ceo,陳富陽能接受終審裁決,能接受媒體批評,能接受內(nèi)部不滿,但唯獨(dú)不能接受來自雅各布的指責(zé)。

    他第一時(shí)間給出了強(qiáng)有力的回應(yīng)。

    “如果高通沒有收購安華高,現(xiàn)在面臨的局面難道不是更糟糕嗎?”

    “雅各布在污蔑高通上下對新局面付出的努力,在抹黑我和其他人?!?/br>
    “按照他的邏輯,既然易科是兇手,請問,當(dāng)初是誰拍板高通與易科的合作呢?”

    “是你,雅各布先生,正是你??!”

    “如果按照你的邏輯,高通被毀了,那么,毀了高通的也正是你!”

    “不過,舊的高通被毀滅了,新的高通必然在管理層和全體員工的努力下向陽生長!”

    “我有信心,所有的高通員工也有信心!”

    第197章 狂野財(cái)報(bào)

    高通前任與現(xiàn)任ceo大打口水仗,這并不稀奇,但很熱鬧。

    雅各布是他父親手里接過的公司,成功把高通帶到業(yè)界壟斷的位置,在手機(jī)高端芯片的市場更是一度有過將近六成的占有率,御三家里有兩家都搭載高通的芯片。

    然而,也正是在他的帶領(lǐng)下,高通沒能成功解決反壟斷與行業(yè)競爭的問題,最終只能寄望于通過資本運(yùn)營來化解矛盾。

    高通沒能拿下它的第一選擇博通,但順利拿下了第二選擇安華高,也就此讓雅各布失去了他對高通的掌控,仿佛是兔起鶻落之間便由陳富陽奪去了基業(yè)。

    自此,雅各布憤怒的聲音一直沒停,剛開始媒體還多有報(bào)道,可是,始終沒什么水花也就連報(bào)道都減少了。

    這一次則是因?yàn)楦咄ǖ牡匚槐幻黠@削弱,引發(fā)股價(jià)驟跌,雅各布的聲音才又浮現(xiàn)出來。

    他指責(zé)了易科掌門人與高通現(xiàn)任ceo的合謀,盡管之前也有類似的意思,但這次極其直白,直接引發(fā)高通內(nèi)部一定的質(zhì)疑,推動外部媒體的分析,點(diǎn)燃吃瓜群眾的興趣。

    對于這種莫名其妙的控訴,易科公司發(fā)言人直接給媒體回了一句“很好笑的言論”就不愿進(jìn)行過多的回應(yīng),這有什么好回的?

    莫名其妙,一眼假!

    我們方總壓根沒去高通的股東大會上投票!

    偏偏雅各布很悲憤,連續(xù)幾天都咬著不放,一方面抨擊現(xiàn)任管理層與ceo陳富陽的軟弱,一方面也抨擊易科與方卓的狼子野心,順便呼吁注意冰芯國際的發(fā)展。

    作為曾經(jīng)的合作者,雅各布算是比較熟悉冰芯國際的技術(shù)進(jìn)程,揭露了他在任時(shí)的某些情況。

    “冰芯國際當(dāng)年剛接高通訂單的時(shí)候很勉強(qiáng)!高通之所以愿意把訂單給它,很大因素在于易科手機(jī)的出色設(shè)計(jì),它當(dāng)時(shí)的制造能力只算剛剛搭上門檻!”

    “后來,冰芯國際憑借易科源源不斷的手機(jī)訂單,構(gòu)建出一套穩(wěn)固的研發(fā)體系,等到兩代手機(jī)之后就很穩(wěn)定的能夠進(jìn)行研發(fā)迭代!”

    “再后來,冰芯國際的制造能力已經(jīng)屬于全球二線水平,然后就是大家看到的現(xiàn)在,它甚至趕上了臺記和英特爾!”

    “冰芯國際看著不起眼,但它是在持續(xù)前進(jìn),如果再不對它發(fā)起行動,全球的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈必將被重新塑造!”

    “尤其,還不能單純的限制冰芯國際,易科才是它不斷進(jìn)步的源泉!”

    隨著高通壟斷的徹底落幕,昔日鐵三角已成仇敵,雅各布沒有方卓在幕后主導(dǎo)奪權(quán)的證據(jù),但不管是這個(gè)過程中來自中國反壟斷否決的突襲,還是最終的最大受益公司,他都覺得這也不需要什么證據(jù)了。

    雅各布說不清心里更恨方卓還是更恨陳富陽,可是,他知道自己絕不介意為撬動更多針對易科系的力量而奔走。

    憑借高通前掌門人的身份,他這樣的動作也博取到一些流量。

    不過,輿論媒體很快就因?yàn)橐卓瓢l(fā)布了2014年q4財(cái)報(bào)而把關(guān)注點(diǎn)集中到這份爆炸性成績之上。

    易科今年沒有把2014年的全年財(cái)報(bào)和第四財(cái)季的放在一起,或許就存在著利用類似好消息來振奮二級市場的打算,因?yàn)椤璵ars 8.8系列的表現(xiàn)太爆炸了。

    按照易科公布的第四財(cái)季數(shù)據(jù),公司的凈利潤為112.25億美元,相較于去年同期的79.61億美元增長了41%,創(chuàng)下歷史新高,公司的運(yùn)營利潤為150.91億美元,相較于去年同期108.69億美元增長了38.8%。

    第四財(cái)季凈營收為464.59億美元,比去年同期的339.12億美元增長37%,也創(chuàng)下歷史新高。

    易科公司的每股攤薄收益3.02美元,高于去年同期的2.23美元。

    如此q4財(cái)報(bào)的每股收益和營收均超出華爾街分析師的預(yù)期,主流分析認(rèn)為,易科公司這一季的每股收益為2.60美元,營收為421.56億美元。

    而在產(chǎn)品銷量上,易科2014年的q4財(cái)季售出了8128.6萬部mars與selfy,比去年同期的4922萬部增長66.98%,售出了1368萬臺galaxy平板,比去年同期的692萬臺增長97.69%,售出了728.4萬臺y-book筆記本電腦,實(shí)現(xiàn)第三曲線的突破與建立。

    至于其它的云計(jì)算、系統(tǒng)生態(tài)等收入都被計(jì)入了其它,易科沒有詳細(xì)公布,只給出“其它收入”合計(jì)41.5億美元。

    不少分析師認(rèn)為,易科的云服務(wù)在歐洲取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,而考慮到它在中國的快速發(fā)展,這一塊的收入至少擁有10億美元的營收。

    而在這個(gè)似乎刻意模糊的“其它”里很可能還藏著易科對芯片設(shè)計(jì)技術(shù)的授權(quán)費(fèi)用,畢竟,wls去年已經(jīng)推出較為先進(jìn)的基帶芯片,與英特爾也存在技術(shù)合作。

    易科的q4財(cái)報(bào)很有看頭,手機(jī)依舊是易科營收的大頭,但比例有所降低,偏偏mars 8.8系列大火,這就證明著它的平板和計(jì)算機(jī)取得的成績實(shí)際更好于預(yù)期,證明著易科豐富產(chǎn)品線戰(zhàn)略的成功。

    此外,易科還給出按照地區(qū)劃分的營收數(shù)據(jù),歐洲部門的營收增幅高達(dá)41%,中國部門的營收增幅為38%,美洲部門的增幅則為35%,全球的其它地區(qū)也有不同程度的增長。

    伴隨著如此一份來自易科的創(chuàng)造多份歷史新高的第四財(cái)季報(bào)告,易科董事會也宣布,將會向公司的普通股股東派發(fā)每股0.37美元的現(xiàn)金股息,這筆股息將于2015年3月12日向截至2015年3月9日營業(yè)時(shí)間結(jié)束的在冊股東發(fā)放。

    易科公司的q4財(cái)報(bào)是在晚間發(fā)布,今日份的股價(jià)依舊震蕩中下跌,收盤時(shí)跌幅為1.02%,但在財(cái)報(bào)發(fā)布后的盤后交易里,易科股價(jià)大幅上漲6.37%,助力市值在納斯達(dá)克常規(guī)交易結(jié)束之后再度沖破4000億美元!

    華盛頓態(tài)度也罷,制造商疑云也罷,華爾街造勢也罷,q4財(cái)報(bào)的狂暴成績在這一刻直接撐起易科市值,也再度擦亮了招牌。

    ——全球第一高端手機(jī)!

    ——全球最佳手機(jī)品牌!

    第198章 嚴(yán)選

    自易科成立以來最狂野的季報(bào)出現(xiàn),幾乎所有重磅媒體都在極短時(shí)間里進(jìn)行了評價(jià)。

    【mars 8.8的成功只是易科成功的一部分,易科公司的護(hù)城河是什么?是爆品,是爆品,是爆品!從第一代mars到第八代mars,每一代都有可圈可點(diǎn)之處,區(qū)別在于大爆還是小爆,易科為消費(fèi)電子行業(yè)貢獻(xiàn)了力量,消費(fèi)電子也讓易科成為一個(gè)奇跡!】

    ——《紐約時(shí)報(bào)》

    【易科在去年11月拿出了力壓另外兩個(gè)競爭對手的重磅產(chǎn)品,mars 8.8的成功讓人印象深刻,它幾乎,不,沒有幾乎,它沖擊了所有的競品,甚至包括自家的selfy系列,而在手機(jī)之外,易科在平板和筆記本電腦上的成功相對沒有那么引人注意,但我們認(rèn)為,這對一家科技公司來說幾乎同等重要。】

    ——《華爾街日報(bào)》

    【易科的成功讓人驚訝,這是一家史無前例的來自東方的全球手機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者,如無意外,它還將繼續(xù)保持這一地位?!?/br>
    ——《華盛頓郵報(bào)》

    【華爾街現(xiàn)在十分期待易科的2014年的年報(bào),以及,這份創(chuàng)造紀(jì)錄的q4財(cái)報(bào)或許即將被2015年的q1財(cái)報(bào)所打敗。】

    ——《彭博社》

    【易科用一份季報(bào)暫時(shí)性的掃去了近期陰霾,再次證明它是全球獨(dú)一無二的科技企業(yè),同時(shí),也是中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的代表性企業(yè)。】

    ——《大西洋月刊》

    即便向來是保守派輿論陣地的《國家評論》,這次在看到易科的成績之后也幽默的評論了一句:

    【上帝這次是個(gè)黃皮膚!】

    不過,除了驚訝和稱贊,也必然會有很多忌憚與攻擊的言論,這些往往就是在后面加上轉(zhuǎn)折,以此驚艷的成績來再次說明打擊冰芯國際乃至易科的必要性。

    只是,這樣的論調(diào)并不新鮮,在持續(xù)的沒有具體動作之下,易科股價(jià)還是因優(yōu)秀的業(yè)績被熱情的推高。

    2月25日,接受了諸多贊揚(yáng)與攻擊的易科公司再度發(fā)布公告,計(jì)劃于3月20日以1:5的比例實(shí)施拆股,而對于截止于2015年3月13日股市收盤登記在冊的所有易科股東,他們在登記日所持有的每一股股票都將額外獲得4股股票,調(diào)整后的股票交易則是于20日開始。

    通常來說,拆股有助于吸引投資者,過于高昂的價(jià)格可能會把一些潛在投資人擋在門外。

    這個(gè)消息疊加易科靚麗的財(cái)報(bào),再度讓公司股價(jià)穩(wěn)步上漲。

    2月26日,易科首次年后高層會議因?yàn)檫@幾天的股價(jià)表現(xiàn)也有著十分不錯(cuò)的氣氛。

    一年之計(jì)在于春,作為掌門人,方卓親自主持會議,也首先就宣布了一個(gè)重要?jiǎng)酉?,易科將會很快啟動在香港二次上市的?jì)劃,預(yù)計(jì)在年中完成上市。

    易科剛在納斯達(dá)克創(chuàng)造新高,這邊就確定二次上市,如此決策所傳達(dá)的信息顯然是方總在降低未來沖擊的風(fēng)險(xiǎn)。

    也就在方卓宣布了這樣的消息之后,原本會議室里或多或少還有著的過年心情都消失不見。

    中國總裁劉強(qiáng)東觀察了下同事們的表情,說道:“美國的不少輿論看起來很不樂意我們拿到這么好的表現(xiàn),全球市場不確定源頭就在那邊了,年內(nèi)真要做好這一塊損失的準(zhǔn)備。”

    歐洲總裁潘犇見到有人打破沉默,跟著說道:“在香港上市是好事,如果我們做最壞的打算,我們的產(chǎn)品事實(shí)上在全球還有很多的開拓空間,只是,以往都不如美國和歐洲這樣的市場做起來簡單?!?/br>
    他繼續(xù)說道:“我們今年仍可以在歐洲市場做更多的投入與維護(hù),即便華盛頓提出要求,今年到明年的歐洲市場仍舊是相對穩(wěn)固的。”

    美國總裁施羅德是在線上參會,他聽到了兩位同僚的發(fā)言,但只是保持沉默,公司股價(jià)確實(shí)在漲,但帶來的輿論聲音也同樣在升高。

    人在美國,遠(yuǎn)比上海這邊更能感受到美國的氣氛,這一次財(cái)報(bào)的發(fā)布更有烈火烹油之感。

    只是,他片刻之后還是開口了:“不管怎樣,美國市場都值得盡力爭取,如果真被要求切斷與冰芯國際的合作關(guān)系,我認(rèn)為,三星和臺記的制造工藝是值得考慮的?!?/br>
    施羅德履行自己的職責(zé),僅僅以“制造工藝”的角度來勸說,如果站在職業(yè)經(jīng)理人的立場,這無疑是解決易科與當(dāng)局潛在沖突的最佳方式。

    但他也清楚,易科的事不單單是易科。

    “不錯(cuò),施羅德說得對,該爭取的還是得爭取?!狈阶繘]有擺出強(qiáng)硬的姿態(tài),“不管是美國還是歐洲又或者其它市場,易科該爭取該維系的都要爭取?!?/br>
    他頓了頓,又說道:“尤其,易科在歐洲市場有著十分不錯(cuò)的關(guān)系,我們在德法兩個(gè)大國都有重要投資,公共關(guān)系的投入也不少,未來仍舊是我們規(guī)劃中的重要一塊。”

    易科過去兩年對歐洲市場的投入是在持續(xù)增高的,從剛剛發(fā)布的q4財(cái)報(bào)也可看出,歐洲是所有市場里營收增加幅度最大的。

    正如方卓所說,易科在德法兩國都有研究中心,而冰芯也先后在兩國建設(shè)和運(yùn)營了兩座晶圓廠,公關(guān)同樣沒少做,甚至于,易科董事會就有一位公共關(guān)系資源深厚的法國高管成員。