他又拿出自己的手機(jī)，展示了與谷歌掌門人拉里的聊天。

    “谷歌方面與bis沒有正式的溝通，拉里不認(rèn)為gms與易科的合作有什么問題，所以，谷歌各式各樣的報(bào)道，事實(shí)上，我現(xiàn)在也在使用youtube的直播功能，嗯，fake news。”

    “剛剛我看到一位歐洲方面的不負(fù)責(zé)任的呼吁，一位‘鄰里和擴(kuò)大事務(wù)專員’，好吧，我從來都不清楚這樣一個(gè)位置應(yīng)該為易科的事情發(fā)言，既不專業(yè)，也很險(xiǎn)惡。”

    “如果需要談針對(duì)易科的相關(guān)政策，那應(yīng)該詢問更具體的像德國和法國的相關(guān)部門，據(jù)我所知，我們也沒有接到絲毫這方面的詢問與警告?！?/br>
    “或者，我現(xiàn)在應(yīng)該打個(gè)電話來詢問最新情況?！?/br>
    方卓盯著直播的鏡頭，這樣說了一句。

    除了紛紛涌入的散戶與媒體、吃瓜群眾，聞?dòng)嵍鴣淼囊驗(yàn)榧{斯達(dá)克交易故障又生出期盼的空頭們都是心中一跳。

    尤其格里芬，他的納斯達(dá)克客戶無法從程序上給予易科臨時(shí)停牌，但是，他可以告知交易所的某些關(guān)鍵物理設(shè)備，也就能營造事實(shí)上的停牌，如此勉強(qiáng)爭取來一些讓朋友們繼續(xù)施加壓力的時(shí)間。

    這樣讓納斯達(dá)克全體股票跟著一起停滯，是瘋了嗎？

    或許吧，但現(xiàn)在已經(jīng)顧不上那么多了。

    “他不可能，方卓不可能得到保證。”格里芬看著手機(jī)里的東方人，不相信他在這樣的時(shí)刻能拿到壓倒式的消息。

    查諾斯默默不語，他已經(jīng)徹底麻木了，如果論斷有用，易科先前就有“不可能”，但它偏偏打破了這個(gè)。

    現(xiàn)在的“不可能”又會(huì)怎么樣？

    畫面的方卓開始尋找號(hào)碼。

    格里芬忽然有種既然感，自己先前在節(jié)目里尋找方卓的號(hào)碼是不是就是這樣的表情？

    他長吸一口氣，突然說道：“方卓這樣直播式的引導(dǎo)是不對(duì)的，是對(duì)市場情緒的煽動(dòng)，應(yīng)該被懲罰！”

    “是啊，死就死了，何必再虐殺呢?！辈橹Z斯看著已經(jīng)開始撥打電話的方卓，心情平靜的仿佛已經(jīng)死了。

    方卓的電話通了，他和另一端打了招呼。

    很快，直播評(píng)論里揭開對(duì)面的身份，是德國負(fù)責(zé)聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)與能源的加布里爾。

    “德國當(dāng)然歡迎易科的業(yè)務(wù)與投資，這一點(diǎn)不會(huì)因?yàn)橥獠繅毫Χ淖儯魏魏侠砗戏ǖ纳虡I(yè)行為都應(yīng)該得到保障，不管是易科又或者其它的公司，都是一樣的。”

    “這是我們保證市場競爭力的關(guān)鍵?！?/br>
    格里芬聽著畫面里傳出來的聲音，長出一口氣，沒了，沒有意義了，華盛頓的朋友沒有意義了，bis的施壓也沒有意義了。

    現(xiàn)在這場物理停牌也沒有意義了。

    畫面里的方卓感謝了加布里爾的確認(rèn)，又再次致電法國方面，得到的是負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)的剛剛在8月份從馬科龍手里接過職務(wù)的薩潘，前者已經(jīng)化身獨(dú)立候選人。

    “易科是一家全球知名的手機(jī)品牌，我們之間一直有著很好的合作，任何人都應(yīng)該相信法國自由市場對(duì)易科這樣品牌的尊重。”

    “易科在法國運(yùn)營了十多年，擁有3200名員工，與十多所法國大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)有合作關(guān)系，這些都是值得珍視的?！?/br>
    “我們希望與易科，與更多的國際品牌進(jìn)行更務(wù)實(shí)的合作，我們相信這個(gè)，相信多邊主義所帶來的機(jī)會(huì)。”

    薩潘侃侃而談，知道這邊的直播場景，仿佛就是在進(jìn)行一場公開演講。

    他談合作，談?wù)猩?，談自由市場，談歐洲法蘭西，一個(gè)人就如此敘述了半個(gè)小時(shí)。

    方卓感謝了這位的演講，沒有再進(jìn)行更多的聯(lián)絡(luò)。

    他指了指手腕上的表：“值得慶幸，交易所迅速查找到了問題的所在，已經(jīng)快要解決問題，那么……”

    方卓聳了聳肩，克制自己的煽動(dòng)沖動(dòng)。

    十點(diǎn)五十二分，在納斯達(dá)克物理停擺1個(gè)小時(shí)22分鐘之后，它迎來艱難的開盤。

    只一開盤，利空消息接連被認(rèn)定fake的易科股價(jià)就迎來暴漲，短短半個(gè)小時(shí)就拉升了12%，市值逼近2900億美元。

    也在這個(gè)時(shí)候，格里芬終于等來bis朋友的電話。

    “抱歉，格里芬，我們內(nèi)部無法達(dá)成一致，我已經(jīng)在竭力爭取了，現(xiàn)在這樣的時(shí)候，很難很難推動(dòng)，或許，我們可以等待明年?！?/br>
    格里芬看著城堡投資已經(jīng)重挫11%的股價(jià)，沉默不語，明年？今年都搞不定易科，明年還搞它什么？

    他一言不發(fā)的掛掉了電話。

    之前在一起的查諾斯在納斯達(dá)克開盤的那一刻就沖出了酒店，不知道是去追加保證金，還是去爬天臺(tái)了。

    格里芬茫然地坐在酒店大廳，看著西裝革履的人們進(jìn)進(jìn)出出，想起神秘人曾經(jīng)的告誡，不要做空易科……

    他長嘆一口氣，緩緩捂住了臉。

    物理停牌無法限制易科的利好，股價(jià)一經(jīng)開盤就飛速上漲，非理性的逼空如出一轍，尼克斯聯(lián)合基金被強(qiáng)制平倉，綠光資本宣布認(rèn)輸，城堡投資發(fā)布聲明，承認(rèn)做空失敗，但勸告投資人不要擠兌……

    時(shí)代廣場有新的血跡濺射，但很快就被清洗干凈。

    關(guān)閉直播的方卓接到了電話。

    “易科的股價(jià)會(huì)跌回來！只要你發(fā)q3財(cái)報(bào)！”

    “你發(fā)嗎？你發(fā)嗎？你敢發(fā)嗎！！”

    “易科的q3財(cái)報(bào)呢？我問你，q3財(cái)報(bào)呢??！”

    電話是一聲聲怒吼。

    方卓不知道是誰打來的，但估摸著這時(shí)候有這樣心情的大概還是空頭，只能坦誠地答道：“再等等吧，它會(huì)是一份易科史上最差的季度財(cái)報(bào)?！?/br>
    電話另一端一陣?yán)湫蛻K笑，一份來不及的最差財(cái)報(bào)。

    半晌之后。

    “砰！”

    方卓遺憾的掛斷電話，始終不知道對(duì)面是誰，聽聲音有點(diǎn)耳熟，也許還來恒隆23掛過號(hào)。

    可惜，恒隆23雖能掛號(hào)，終究治不了病，那就愛誰誰吧。

    第259章 金鏟子

    美東時(shí)間11月9日，納斯達(dá)克物理停擺1個(gè)小時(shí)22分鐘，易科股票在剩余的5小時(shí)零8分狂漲23.6%，市值收于3178.4億美元！

    如果從昨天盤后和今日盤前算起，易科股票在不到24小時(shí)時(shí)間里的漲幅已經(jīng)超過50%！

    然而，這似乎不是極限。

    易科股票在9日的盤后時(shí)間還在繼續(xù)往上漲，大有繼續(xù)攻城拔寨的氣勢(shì)。

    這支股票還能怎么漲？

    總不能在失去美國市場之后還漲到4000億美元吧？

    但不管怎樣，這一天多的時(shí)間里，華爾街為之色變，空頭為之恐懼，全球金融市場為之側(cè)目！

    之前活躍在各種平臺(tái)的知名空頭，推特也好，臉書也罷，又或者tiktok，這些“空頭大師”“對(duì)沖喬丹”“做空之王”等等等等，全都沒了聲音！

    以及，最讓人難以置信的是，這是易科的第三次！

    有人在推特上苦苦詢問：到底是哪家被易科割了三次？除了保爾森那個(gè)蠢貨。

    保爾森曾經(jīng)無限風(fēng)光，號(hào)稱“對(duì)沖基金第一人”，但現(xiàn)在只落了個(gè)“蠢貨”的評(píng)價(jià)，不可謂不讓人唏噓。

    而更讓人唏噓的是，有傳言聲稱，保爾森已經(jīng)去天堂調(diào)研了，因?yàn)?，天堂比易科更好做空?/br>
    《華爾街日?qǐng)?bào)》在9日晚上出爐了一期特殊報(bào)道，簡要的回顧了易科這次逼空的始末，談到易科與冰芯體系化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、冰芯國際十余年的耕耘、華夏半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、bis的限制與長臂管轄、易科失去的美國市場與產(chǎn)能窘境、光刻膠的研發(fā)與突破、輕車熟路的逼空……

    就在一周之前，《華爾街日?qǐng)?bào)》還大幅報(bào)道易科與方卓，給出一個(gè)“方總犯了商業(yè)史上最大的錯(cuò)誤”的結(jié)論。

    但今天，它的報(bào)道倒是頗為客觀，也自嘲了上一周的報(bào)道。

    〖我們上周認(rèn)為易科在產(chǎn)能窘境下已經(jīng)沒了未來，認(rèn)為方總犯了商業(yè)史上最大的錯(cuò)誤。

    但是，易科今天用股價(jià)的表現(xiàn)回?fù)袅艘磺小?/br>
    好在，沒有人會(huì)在乎我們說過什么，大家今天只會(huì)關(guān)心空頭虧了多少，只會(huì)圍觀到底有多少家對(duì)沖基金倒閉。

    站在今天再次回看過去一年所發(fā)生的事情，我只能說，方總對(duì)空頭的認(rèn)知是極其準(zhǔn)確的，他在數(shù)年前就以‘貪婪是罪’對(duì)空頭進(jìn)行了道德和金錢上的雙重審判。

    今年，空頭一直對(duì)易科窮追不舍，即便它從巔峰4200億美元的市值跌到不足2200億美元，空頭們?nèi)栽跇?gòu)建狙擊陣地，試圖讓易科市值跌落2100億乃至2000億美元之下，讓易科股價(jià)徹底崩盤，這顯然超出了一般的做空的理性范疇！

    這種非理性的根源是什么？

    恐怕，一部分原因是易科曾經(jīng)的軋空和逼空深深的傷害了空頭們的感情，讓他們對(duì)那場寫進(jìn)金融教科書的絞rou戰(zhàn)耿耿于懷，從而有了追擊到底的瘋狂。

    還有一部分原因在于，易科過去下跌的股價(jià)在相當(dāng)程度上是由政治因素造成的，它本身并沒有做錯(cuò)什么，這種場外因素讓空頭們過于自信。

    如此非理性的追殺換來的結(jié)局是易科股價(jià)可能要持續(xù)一段時(shí)間的非理性上漲。

    這樣看來，事情似乎又合理起來了。

    貪婪的機(jī)構(gòu)死于貪婪，非理性的決策死于非理性的逼空。

    坦率的來說，方總是一位致力于做好企業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖，從他在產(chǎn)業(yè)鏈上下游投入的精力就可以看出他的深謀遠(yuǎn)慮。

    但是，空頭們總是要纏著方總，讓方總再演示一次他在金融領(lǐng)域的手段，恐怕他也無可奈何了。

    不過，股市就是這樣，沒有多空對(duì)殺就不能稱之為股市，易科的瘋狂不是第一次，也不會(huì)是股市里的最后一次。

    這次的逼空已經(jīng)必然以易科的大獲全勝而告終，但在逼空之外也有些有意思的事情，比如，華盛頓將會(huì)介入調(diào)查納斯達(dá)克本次的停擺事件，比如，著名的城堡投資集團(tuán)遭遇用戶的擠兌，比如，易科又宣布會(huì)在歐洲增加投資。

    硅谷一些不愿意透露姓名的企業(yè)高層對(duì)我們發(fā)表了他們的看法，出乎意料，多數(shù)人更支持易科，更樂于見到空頭慘淡的下場，以及，他們對(duì)易科突破困境有著深深的敬意。

    我想，這大概是他們?cè)谏虡I(yè)層面上的感同身受。

    值得一提的是，在華盛頓的決策即將迎來變更之際，歐洲方面對(duì)于bis無法限制易科表示了很大程度上的驚訝，也對(duì)于諸多對(duì)沖基金的下場頗為幸災(zāi)樂禍。

    以及，就像與方總連線中大談歐洲法蘭西的薩潘，他們對(duì)于易科這樣的企業(yè)把目光從美國匯聚到歐洲極其歡迎。

    易科與冰芯過去兩年時(shí)間里遭遇的波折與他們所取得的突破，這件事看起來并沒有迎來最后的結(jié)局，但這種階段性的反轉(zhuǎn)似乎也有很大的標(biāo)志性意義。

    金融層面的做空和逼空很容易引來大家的關(guān)注，不過，更深層次的變化或許是易科已經(jīng)證明的它所能驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)變化。

    這樣一個(gè)擁有深厚本土市場、強(qiáng)大科研能力、優(yōu)秀管理層的公司，它今天能做的事情還遠(yuǎn)沒到極限。

    那么，歡迎方總的歸來，感謝方總為我們帶來的又一次對(duì)空頭的碾壓式切磋?！?/br>
    當(dāng)空頭再次用自己的慘淡驗(yàn)證易科的危險(xiǎn)，如同《華爾街日?qǐng)?bào)》一樣，更多的人掀起了嘲諷空頭的輿論。

    ——怎么剿滅空頭？看好了，我只教一次……兩次……三次……

    ——什么叫世界知名手機(jī)金融公司？

    ——當(dāng)易科公司遭遇困境，空頭們總是會(huì)慷慨解囊！