“對(duì)啊，等市場(chǎng)真正穩(wěn)定下來(lái)，再發(fā)新股不好嗎？”

    “很多人都是嘴里說(shuō)著呵護(hù)市場(chǎng)，身體卻是相當(dāng)誠(chéng)實(shí)?！?/br>
    “哎，不說(shuō)消息面上了，今日市場(chǎng)技術(shù)面上，也是走得相當(dāng)糟糕，在重要壓力關(guān)口位置，直接崩盤(pán)大跌，且爆出了接近1800億的量能，這種極端爆量大跌，真就是又套了無(wú)數(shù)的資金在場(chǎng)內(nèi)，可以預(yù)見(jiàn)……接下來(lái)的市場(chǎng)走勢(shì)，怕是會(huì)相當(dāng)難看了?！?/br>
    “不說(shuō)牛市，此輪反彈，大概率到這里是結(jié)束了?！?/br>
    “市場(chǎng)爆量大跌，蘇總?cè)Τ鰣?chǎng)，ipo重啟利空……明天大家都搶著賣(mài)吧！”

    “搶著賣(mài)，也能賣(mài)得掉才行啊，以今天北新路橋，以及許多高位熱門(mén)概念股票的走勢(shì)，明天好幾支股票，怕都得跌停開(kāi)盤(pán)了?！?/br>
    “至少北新路橋、滬市三毛、市北高新等，絕對(duì)是跌停開(kāi)了。”

    “哎，短線炒作，真就是掙得快，虧得也是飛快，一天時(shí)間，20％的大面，真是虧得媽都不認(rèn)識(shí)了?！?/br>
    “關(guān)鍵還是明天啊，蘇總大規(guī)模不計(jì)成本的砸盤(pán)止盈，對(duì)市場(chǎng)情緒影響方面，實(shí)在太傷了，只希望今天晚上外圍市場(chǎng)走勢(shì)不要太難看了，不然整個(gè)場(chǎng)內(nèi)外，真就突然之間，全是利空了。”

    “就這局面走勢(shì)，也不能全奈蘇總吧？”

    “的確，整個(gè)‘基建’、‘國(guó)企改革’主線概念板塊，主力資金合計(jì)凈流出達(dá)50多億，堪稱(chēng)恐怖，說(shuō)實(shí)話……今天蘇總大概率也是被動(dòng)砸盤(pán)?！?/br>
    “還是那些垃圾機(jī)構(gòu)，真就是一點(diǎn)格局都沒(méi)有?！?/br>
    “消息的不對(duì)稱(chēng)，真是影響太大了，不到收盤(pán)，大家對(duì)盤(pán)中大跌，完全是一臉懵逼。”

    “沒(méi)辦法的事，機(jī)構(gòu)在消息情報(bào)獲取上，對(duì)比咱們散戶，本來(lái)就有天然的優(yōu)勢(shì)，不過(guò)……若不自己炒，也可以把資金用來(lái)申購(gòu)他們的基金，這樣就避免了信息差上的弊端?！?/br>
    “買(mǎi)公募基金？呵呵……算了吧，把錢(qián)拿給他們幫我虧，還不如我自己虧來(lái)得實(shí)在?！?/br>
    “虧就不說(shuō)了，這么家伙虧錢(qián)的同時(shí)，還特么要收取管理費(fèi)，也不知道他們哪來(lái)的臉？除非能申購(gòu)蘇總執(zhí)掌的基金，不然……命運(yùn)還是掌握在自己手里為好?！?/br>
    “今天這一跌，真就把‘牛市’的泡影，又給跌沒(méi)了。”

    “我發(fā)現(xiàn)滬指2500點(diǎn)就是有毒，市場(chǎng)每一次大規(guī)模的反彈行情，都是到了這個(gè)區(qū)間位置，然后就崩了，好幾次了，怎么都沒(méi)辦法越過(guò)這道關(guān)口?！?/br>
    “哎……下一次再想見(jiàn)到2500點(diǎn)，不知道又是什么時(shí)候了?！?/br>
    “之前不少人還喊年末3000點(diǎn)呢，我看啊……今年能再次看見(jiàn)2500點(diǎn)就不錯(cuò)了?！?/br>
    “真不該抱有任何期望。”

    “大a只會(huì)讓人絕望，不會(huì)給人希望的?！?/br>
    “美股一路向北，咱們大a，終究還是原地踏步唄，說(shuō)不定十年后……滬指還在2000點(diǎn)轉(zhuǎn)悠?！?/br>
    “哈哈，這不已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了嗎？往前看十年，滬指不就是在2000點(diǎn)附近轉(zhuǎn)悠？”

    “哎，這走勢(shì)，太氣憤了！”

    “明天排隊(duì)賣(mài)吧，牛市……呵呵，讓牛市見(jiàn)鬼去吧！”

    “好在蘇總今日果斷減倉(cāng)，給了大家較為明顯的提示，這個(gè)時(shí)候……確實(shí)應(yīng)該果斷放棄幻想，按照反彈、震蕩局面來(lái)做盤(pán)了?！?/br>
    “恢復(fù)老油條模式啊，長(zhǎng)期持股，現(xiàn)在還是不合適?！?/br>
    “哎，我是猶豫了好多天，才下定決心重倉(cāng)介入的，沒(méi)想到……剛剛沖進(jìn)來(lái)，就給了我當(dāng)頭一棒。”

    “賣(mài)吧，賣(mài)吧，明天抓緊賣(mài)，不然……后續(xù)又得攔腰一斬。”

    “果然，在a股中cao作，就不能貪，一貪準(zhǔn)出事。”

    “盡管今天被蘇總給埋了，但總的來(lái)說(shuō)，這一波跟著蘇總cao作，還是盈利了不少，感謝蘇總的提醒，明天果斷清倉(cāng)了。”

    極為激烈的市場(chǎng)散戶群體討論中。

    在多頭情緒快速崩潰，多空情緒再度呈現(xiàn)出向空方一邊倒的情形時(shí)，這個(gè)時(shí)候的游資主力群體中，大家看見(jiàn)蘇禹的‘財(cái)富路’、‘復(fù)升路’兩大交易席位，果斷地在龍虎榜上大規(guī)模賣(mài)出的情形，心里的悲觀預(yù)期，也是瞬間抬頭。

    其中，蘇禹所在的禹杭主力游資群內(nèi)，大家除了抱怨以外，也是紛紛看空。

    “蘇總兩大交易席位，全部?jī)糍u(mài)出，且北新路橋這支兩市人氣龍頭風(fēng)向標(biāo)股票直接走了個(gè)天地板，再加上兩市接近1800億的成交額，場(chǎng)內(nèi)堆積如山的獲利盤(pán)，今日追高被套的大規(guī)模散戶群體資金……這樣的局面下，市場(chǎng)短期怕是完全無(wú)望了吧？”

    “高位放量暴跌，同時(shí)市場(chǎng)消息面上，重大利空也是閃電般的侵襲而來(lái)，這個(gè)時(shí)候……還能有什么指望呢？”

    “接下來(lái)，減倉(cāng)、清倉(cāng)，是唯一的合理cao作。”

    “不過(guò)看這情形，蘇總今天應(yīng)該沒(méi)有出掉太多的籌碼吧？整個(gè)‘禹航系’基金，在‘基建’、‘國(guó)企改革’兩大熱門(mén)主線上，號(hào)稱(chēng)100億級(jí)別的持倉(cāng)，對(duì)比這個(gè)數(shù)量級(jí)別的持倉(cāng)，榜上這8.8億，其實(shí)是不太夠看的。”

    “這只是上榜的賣(mài)出量，沒(méi)上榜的不知道有多少？”

    “今天‘基建’、‘國(guó)企改革’兩大核心主線，才是整個(gè)市場(chǎng)爆量最大的領(lǐng)域啊，兩大核心主線全天成交了差不多700億，超過(guò)市場(chǎng)總交易量的三分之一了，蘇總?cè)绻挥?jì)成本出場(chǎng)，至少也能出二三十億的籌碼吧？”

    “不管蘇總出了多少，我覺(jué)得這種走勢(shì)下，還是不要抱有任何幻想的好?！?/br>
    “哎，也不是抱有幻想，實(shí)在是今天追高了，虧得有點(diǎn)心痛，想著蘇總?cè)舸蟛筷?duì)還在場(chǎng)內(nèi)，面對(duì)市場(chǎng)近乎流動(dòng)性崩盤(pán)的跌法，應(yīng)該會(huì)想辦法自救一下?！?/br>
    “不可能的，蘇總手里的籌碼，成本可是相當(dāng)?shù)偷?，市?chǎng)流動(dòng)性不好，就算他打跌停賣(mài)，也虧不了，只是短期的利潤(rùn)回撤而已，所以我覺(jué)得還是不要有任何幻想，果斷止損才是王道，看這走勢(shì)和市場(chǎng)消息面反應(yīng)，短期內(nèi)，市場(chǎng)肯定是沒(méi)戲了?！?/br>
    “對(duì)，蘇總這一大規(guī)模減倉(cāng)，再配上ipo重啟的消息，市場(chǎng)多頭情緒想不崩都難，而情緒一崩盤(pán)，也就意味著市場(chǎng)的一致預(yù)期，已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)向，且在飛速降低，這個(gè)時(shí)候……沒(méi)了預(yù)期，還能怎么炒？”

    “哎，今天真是手欠，造孽??！”

    “沒(méi)辦法，誰(shuí)都有虧的時(shí)候，下次賺回來(lái)就行了。”

    “總體來(lái)說(shuō)，這輪反彈，還是賺了不少的，北新路橋十連板大妖，重倉(cāng)吃了三個(gè)漲停板?！?/br>
    “各位，降低預(yù)期吧，下一步，看2200點(diǎn)了?！?/br>
    “話說(shuō)滬指前期沖破2200點(diǎn)后，一直沒(méi)有回踩過(guò)，之前等著滬指回踩2200點(diǎn)增倉(cāng)的那些家伙，結(jié)果全部踏空了，這一次……指數(shù)怕是必須得到2200點(diǎn)尋找支撐了?！?/br>
    “希望2200點(diǎn)能夠撐住吧，不然指數(shù)又跌回2000點(diǎn)到2200點(diǎn)的大箱體中，那想要再起勢(shì)，就更加困難了。”

    “走一步，看一步吧，反正‘牛市’暫時(shí)肯定是沒(méi)影了?！?/br>
    “哎，這輪重倉(cāng)在‘基建’、‘國(guó)企改革’主線藍(lán)籌股票上的各大機(jī)構(gòu)們，才是真正賺大了?！?/br>
    “這倒是，這些家伙這兩日，賣(mài)得那叫一個(gè)起勁?！?/br>
    “呵呵……這些家伙平時(shí)說(shuō)咱們是市場(chǎng)毒瘤，沒(méi)有格局，我看啊……他們才是市場(chǎng)毒瘤吧？好好的突破走勢(shì)，這一下被他們?nèi)覜](méi)了?！?/br>
    “見(jiàn)怪不怪了，這市場(chǎng)中，除了蘇總有撬動(dòng)大行情的能力，其它的……不過(guò)就是跟風(fēng)而已，口里嚷嚷著投資，其實(shí)還不是做的投機(jī)的事，賺的股票的差價(jià)利潤(rùn)，‘價(jià)值投資’對(duì)他們來(lái)說(shuō)，也不過(guò)就是個(gè)幌子和笑話而已。”

    在市場(chǎng)活躍的游資群體們，對(duì)于造成今日市場(chǎng)大跌，提前得知消息瘋狂減倉(cāng)逃竄的機(jī)構(gòu)群體們冷嘲熱諷之際……

    這一刻的魔都，盈匯基金公司內(nèi)部，交易室內(nèi)。

    作為機(jī)構(gòu)投資者中的一員，作為‘盈匯1號(hào)’基金的管理者，柳冠海卻并沒(méi)有享受到提前止盈，收割市場(chǎng)的紅利，反而因?yàn)檫t疑，根本沒(méi)有來(lái)得及減倉(cāng)，整個(gè)基金高位增倉(cāng)的籌碼，全部被困在了場(chǎng)內(nèi)。

    “特么的……就差一點(diǎn)！”

    緊盯著龍虎榜上，蘇禹兩大交易席位，賣(mài)出的8.8億巨額資金數(shù)據(jù)，柳冠海太陽(yáng)xue突突直跳，一時(shí)間怒火攻心，忍不住便罵了一句臟話，同時(shí)，桌上的茶杯，也被他猛地摔在了地上，整張臉陰沉得想要吃人：“市場(chǎng)信息情報(bào)部門(mén)都是吃干飯的嗎？為何消息渠道落后了這么多，收盤(pán)后才把消息送來(lái)，有個(gè)屁用?！?/br>
    “柳總，我們……”交易組長(zhǎng)余磊心頭一顫，這時(shí)也不知如何安慰。

    最近，他們的交易cao作，確實(shí)有些問(wèn)題，對(duì)于市場(chǎng)的宏觀走勢(shì)判斷，也有較大程度的誤判，導(dǎo)致了交易策略上的錯(cuò)誤。

    且到了這個(gè)時(shí)候，注定是需要人出來(lái)承擔(dān)責(zé)任的。

    柳冠海見(jiàn)突然的動(dòng)靜下，整個(gè)交易室的屬下，全部望著自己，隔了大概半分鐘時(shí)間，方才冷靜下來(lái)，看了一眼余磊，說(shuō)道：“你不用緊張，這一次……我會(huì)承擔(dān)責(zé)任的，繼續(xù)復(fù)盤(pán)吧，盡快制定出一個(gè)損失較小的減倉(cāng)、止損策略出來(lái)?！?/br>
    余磊見(jiàn)柳冠海既然這么說(shuō)了，也就放下了心里的憂慮，點(diǎn)了點(diǎn)頭，重新坐下，繼續(xù)復(fù)盤(pán)。

    而在柳冠海發(fā)飚，怒火攻心的一刻。

    同公司，另一邊‘盈匯2號(hào)’基金的交易室里。

    作為基金管理人的邵小昀，盯著刷新的龍虎榜單，同時(shí)看著關(guān)于市場(chǎng)ipo重啟的一些流言蜚語(yǔ)，卻是長(zhǎng)長(zhǎng)地吐出一口氣，僥幸地拍了拍胸口，說(shuō)道：“還好咱們反應(yīng)快，我就知道今天這市場(chǎng)走勢(shì)很不對(duì)勁，果不其然……利空直接打擊啊，再加上‘禹航系’資金的大規(guī)模出場(chǎng)，明天市場(chǎng)怕是很難看了?！?/br>
    “還是邵總明智。”交易組長(zhǎng)劉長(zhǎng)齡急忙迎合道。

    邵小昀呵呵笑了笑，說(shuō)道：“別說(shuō)這些了，咱們基金當(dāng)前持倉(cāng)，還在重倉(cāng)水位線上，前面的策略，是要盡可能多的獲取市場(chǎng)超額利潤(rùn)，現(xiàn)在市場(chǎng)形勢(shì)逆轉(zhuǎn)，咱們得想辦法如何減少利潤(rùn)回撤，保住到手的成果了?！?/br>
    “嗯！”劉長(zhǎng)齡應(yīng)道，“邵總有什么想法嗎？”

    邵小昀沉思了一會(huì)，說(shuō)道：“沒(méi)什么好的辦法，只能是根據(jù)場(chǎng)內(nèi)外的情緒反應(yīng)，以及外圍市場(chǎng)走勢(shì)，走一步，看一步了，希望明天……咱們持倉(cāng)的股票，能夠有個(gè)比較好的出場(chǎng)機(jī)會(huì)吧！”

    在他的期望中……

    這一刻的禹杭，禹航投資公司內(nèi)部，基金交易室內(nèi)。

    蘇禹凝望了一眼電腦屏幕上刷新的兩市龍虎榜單，以及整個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)完全逆轉(zhuǎn)的多空情緒面和逐步流傳開(kāi)來(lái)的關(guān)于‘市場(chǎng)ipo重啟’的流言，側(cè)頭向一旁的黎夢(mèng)問(wèn)道：“咱們公司兩支主力基金，離咱們之前制定的減倉(cāng)計(jì)劃目標(biāo)，還差多少距離？”

    第408章 基金凈值的再次突進(jìn)！

    黎夢(mèng)回應(yīng)道：“今日減倉(cāng)，共計(jì)42.78億，距離我們預(yù)定的減倉(cāng)目標(biāo)，還有20億左右的籌碼沒(méi)有減持完成，同時(shí)兩大主力基金，當(dāng)前倉(cāng)位，均已下降到65％以下，持倉(cāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)充分釋放了?！?/br>
    “好！”蘇禹微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，接著問(wèn)道，“流動(dòng)性相對(duì)缺乏的‘基建’、‘國(guó)企改革’主線邊緣概念股票，以及咱們持倉(cāng)范圍里的小盤(pán)概念股票，基本已經(jīng)減持完成了吧？”

    這一次的市場(chǎng)多空轉(zhuǎn)向，比他預(yù)想中來(lái)得更快、更猛。

    這也導(dǎo)致了他之前定下的交易策略，到此并沒(méi)有能夠執(zhí)行完成。

    而按照市場(chǎng)的行情轉(zhuǎn)變，接下來(lái)……場(chǎng)內(nèi)的主動(dòng)買(mǎi)盤(pán)承接量能，肯定會(huì)迅速萎縮，諸如一些主線邊緣概念股票，以及高位的主線小盤(pán)概念股票，在買(mǎi)盤(pán)大潮瘋狂退潮之下，必然會(huì)出現(xiàn)盤(pán)面的流動(dòng)性危機(jī)。

    如此，對(duì)于此刻沒(méi)能出場(chǎng)，還困在場(chǎng)內(nèi)的大資金主力。

    那想要以最小的虧損代價(jià)，安穩(wěn)出場(chǎng)，在盤(pán)面流動(dòng)性極為有限的情況下，就是一件非常艱難的事情了。

    所以，到了這個(gè)關(guān)口……

    聽(tīng)見(jiàn)黎夢(mèng)說(shuō)還有大概20億左右的籌碼，沒(méi)有減持到位。

    蘇禹首先關(guān)心的，便是在后續(xù)市場(chǎng)行情轉(zhuǎn)變中，最難賣(mài)掉，流動(dòng)性相對(duì)有限的‘小盤(pán)概念股’持倉(cāng)情況。

    畢竟，在整個(gè)‘基建’、‘國(guó)企改革’主線行情炒作中。

    盡管公司兩支主力基金的持倉(cāng)，大部分都分布在流動(dòng)性相對(duì)充裕的核心大盤(pán)藍(lán)籌股票上，但也有很多籌碼，聚集在以游資為主導(dǎo)的一眾熱門(mén)概念股票上。

    黎夢(mèng)繼續(xù)查看了一邊基金賬戶的后臺(tái)具體持倉(cāng)數(shù)據(jù)，輕輕笑了笑，回應(yīng)道：“還好咱們得到消息提前了市場(chǎng)兩日，且減持的方向推進(jìn)，是由概念股票向核心藍(lán)籌股票深入，現(xiàn)在咱們公司兩支主力基金的持倉(cāng)，剩余未減持到位的籌碼分布，主要是在流動(dòng)性相對(duì)充裕的主線藍(lán)籌大盤(pán)股票上?！?/br>
    “縱然明天的市場(chǎng)情緒再差，只要有流動(dòng)性。”

    “以這些藍(lán)籌大盤(pán)股票的巨大流通盤(pán)情況，咱們這剩余的20億左右籌碼，也能快速地減持出來(lái)?！?/br>
    按照之前制定的交易策略。

    現(xiàn)在兩支主力基金，主要剩余的未減持到位籌碼，基本分布在‘華國(guó)中冶、華國(guó)交建、華國(guó)鐵建、華國(guó)建筑、華國(guó)北車(chē)、華國(guó)南車(chē)、金地集團(tuán)、科萬(wàn)地產(chǎn)、保利地產(chǎn)’等一眾‘基建’、‘國(guó)企改革’主線藍(lán)籌核心股票上，且單支股票，需要減持的籌碼，最大量也不超過(guò)3個(gè)億。

    這樣的待減持籌碼分布情況，就算后續(xù)市場(chǎng)走勢(shì)很差。

    也不會(huì)出現(xiàn)按跌停都減不掉籌碼的情形。

    所以，當(dāng)黎夢(mèng)看見(jiàn)兩大主力基金持倉(cāng)水位和待減持籌碼體量，都還遠(yuǎn)高于既定交易策略目標(biāo)的時(shí)候，內(nèi)心也并沒(méi)有涌現(xiàn)出太多的憂慮。