可結(jié)果……你也看到了。

    市場根本就不買賬，最終的市場合力方向，還是發(fā)生在了‘禹航系’重倉的基建’、‘軍工’兩大主線，還有‘央企國企改革重組’、‘亞歐經(jīng)濟帶’、‘新時代路上、海上絲綢之路’幾大核心概念題材主線領(lǐng)域，同時也使各路集中做盤‘科技成長’主線的資金群體，被迫斬倉，無奈跟隨市場趨勢，從而也被迫給‘禹航系’這股資金抬轎。

    當然了，我也知道。

    在基建’、‘軍工’兩大主線，還有‘央企國企改革重組’、‘亞歐經(jīng)濟帶’、‘新時代路上、海上絲綢之路’幾大核心概念題材主線，兩個月時間里，普遍上漲百分之三四十的情況下。

    情況肯定不能跟當時進行完全的類比。

    但是，最終的落點是一樣的。

    那就是一切的猜測和預期，都得通過市場的實際驗證才行，目前市場沒有出現(xiàn)主線投資風格轉(zhuǎn)換的痕跡，那么在市場趨勢沒有改變前，我們最為合適的交易cao作和投資策略，就只能是跟隨市場趨勢去做。

    咱們做交易……不管什么時候，都不能逆著趨勢去做啊！

    而且，在市場這么大的資金體量下，任何一條投資主線的形成和發(fā)展，那都不是一股主力資金能夠決定的，必然是市場一致合力，才能形成的結(jié)果。

    按你說的。

    當前市場上，諸如‘大金融’、‘大消費’主線，在整體估值和預期上，是開始優(yōu)于基建’、‘軍工’兩大主線，還有‘央企國企改革重組’、‘亞歐經(jīng)濟帶’、‘新時代路上、海上絲綢之路’幾大核心概念題材主線，但是……在市場沒有形成這個方向上的普遍預期和一致性預期前。

    我們貿(mào)然轉(zhuǎn)變投資策略，調(diào)倉過去，也是吃力不討好的。

    所謂領(lǐng)先市場一步，是傳奇；領(lǐng)先兩步，就是炮灰了。

    在基建’、‘軍工’兩大主線，還有‘央企國企改革重組’、‘亞歐經(jīng)濟帶’、‘新時代路上、海上絲綢之路’幾大核心概念題材主線行情趨勢，沒有走完之前，我們可以對市場其它主線投資方向進行挖掘，但是在投資策略上，還是應(yīng)該尊重市場趨勢發(fā)展，從實際出發(fā)，更好一些。”

    牟正星點了點頭，說道：“經(jīng)理說得對，其實我也不是想說我們在這個時候，應(yīng)該轉(zhuǎn)變投資策略什么的……”

    “明白！”方新勝微笑地打斷了他的話，說道，“市場的聰明資金是不少的，如果基建’、‘軍工’兩大主線，還有‘央企國企改革重組’、‘亞歐經(jīng)濟帶’、‘新時代路上、海上絲綢之路’幾大核心概念題材主線不具備繼續(xù)參與的性價比了。

    那么，場內(nèi)的一眾聰明資金，肯定會做出相應(yīng)選擇，尋找其它更具盈虧性價比的投資主線進行參與的。

    不過，目前來看……

    這種投資主線轉(zhuǎn)變，時機并沒有到來。

    要知道，咱們a股的投資生態(tài)里，雖然也講價值投資，但更多的行情驅(qū)動，是靠投資情緒和資金一致抱團在進行驅(qū)動的。

    而在這種基礎(chǔ)邏輯下，行情的鐘擺效應(yīng)，偏動會更大。

    即市場反應(yīng)，在大家預期一致不看好的時候，估值會跌過頭；在大家預期一致都看好的時候，估值也會漲過頭。

    基建’、‘軍工’兩大主線，還有‘央企國企改革重組’、‘亞歐經(jīng)濟帶’、‘新時代路上、海上絲綢之路’幾大核心概念題材主線，當前算是逐漸填平了前期的預期差，顯得不再如之前那么低估了。

    但是，綜合來看，也就只是剛剛進入到了合理的估值區(qū)間內(nèi)。

    即在這幾大主線上，發(fā)生的行情鐘擺效應(yīng)，指針方才擺動到了另一側(cè)，剛剛偏離中心的位置，距離往回擺，應(yīng)該還有很長的時間。

    換句話說，在一致的預期下，以及火爆的賺錢效應(yīng)下。

    隨著場外天量增量資金的入市。

    這幾大主線的預期情緒，應(yīng)該還會進一步地繼續(xù)暴漲，也就是主升行情，不但沒有到結(jié)束的時候，反而還會繼續(xù)加速上揚?！?/br>
    說到這里，方新勝笑著認真看了牟正星一眼，繼續(xù)道：“其實這個時候，才是基建’、‘軍工’兩大主線，還有‘央企國企改革重組’、‘亞歐經(jīng)濟帶’、‘新時代路上、海上絲綢之路’幾大核心概念題材主線持倉群體，利潤開始狂飆的時候，咱們啊……繼續(xù)耐心等一等，也許收獲會更多一些?！?/br>
    “好吧！”牟正星見方新勝說的投資策略，其實邏輯也沒有問題，而且也是明顯優(yōu)于他剛才提出的一些想法的，不由點頭回應(yīng)道，“那咱們就繼續(xù)持倉耐心等一等，等到基建’、‘軍工’兩大主線，還有‘央企國企改革重組’、‘亞歐經(jīng)濟帶’、‘新時代路上、海上絲綢之路’幾大核心概念題材主線出現(xiàn)真正的情緒溢價。”

    “對！情緒溢價?！狈叫聞倌樕下冻雒黠@的笑容。

    “不過，不得不說……”牟正星想了想，又道，“這位‘禹航投資’公司的蘇總，這持倉定力是真厲害，重倉持有基建’、‘軍工’兩大主線，還有‘央企國企改革重組’、‘亞歐經(jīng)濟帶’、‘新時代路上、海上絲綢之路’幾大核心概念題材主線這么多的籌碼，而且已經(jīng)獲利極為豐厚的情況下，硬是一點都不減倉，一路鎖倉至此?！?/br>
    方新勝聽見這話，心里也不由嘆息了一聲，無奈地道：“能被市場廣大投資者群體這么追捧，能被場內(nèi)外各大機構(gòu)群體，以及業(yè)內(nèi)無數(shù)資管人士如此羨慕，能不厲害嗎？”

    在國內(nèi)當前還處在運營階段的私募基金產(chǎn)品業(yè)績排行榜上。

    每一次，他所執(zhí)掌的‘蠻牛1號’基金產(chǎn)品，在業(yè)績上，開始追近‘禹航系’基金產(chǎn)品的時候，當‘禹航系’基金產(chǎn)品又一次公布凈值之時，就又再度拉開差距。

    這讓方新勝心里很是涌起一種無力感，也是真的不得不佩服對方。

    第600章 牛市比預想中來得更早一些?。ㄊ?/br>
    他很難想象，對方在所執(zhí)掌的基金產(chǎn)品體量，已經(jīng)是百億級別以上的情況下，是怎么做出這種業(yè)績來的。

    對比‘禹航系’幾支主力基金產(chǎn)品的業(yè)績表現(xiàn)。

    整個市場，包括公募基金、私募基金在內(nèi)的所有基金產(chǎn)品，真就全成了沒眼看的產(chǎn)品了。

    “方經(jīng)理，這輪‘禹航投資’擬發(fā)行300億規(guī)模的‘禹航4號’基金產(chǎn)品這事……”牟正星頓了頓，又問道，“你怎么看？”

    “你覺得呢？”方新勝沒有直接回答，而是反問道。

    牟正星想了想，說道：“‘禹航系’基金產(chǎn)品，在市場投資者群體中，之所以這么受追捧，且場外份額轉(zhuǎn)讓能夠溢價這么大，這么火爆，主要是其業(yè)績表現(xiàn)突出，盈利凈值增長，基本是市場獨一檔的存在。

    然而，我們大家都知道。

    基金產(chǎn)品的盈利凈值增長難度，跟基金產(chǎn)品的規(guī)模大小，是從反比的。

    基金產(chǎn)品資產(chǎn)規(guī)模越小，在場內(nèi)越容易騰挪，cao作空間越大，自然盈利凈值增長，難度就較小。

    其實這從‘禹航系’幾支主力基金產(chǎn)品的分別盈利凈值表現(xiàn)，也是能看出來的。

    比如‘禹航1號’基金在成立后，第一次封閉期年度里，盈利凈值能動輒十倍的增長，而后續(xù)的兩支‘禹航2號’和‘禹航3號’主力基金，就無法呈現(xiàn)出這種盈利凈值成長速度，就可見一般。

    還有就是市場的流動性，是有限的。

    體量太大的基金產(chǎn)品，在市場流動性稍微低迷的情況下，進出都會是一個巨大的問題。

    如今，‘禹航投資’公司在發(fā)行新基金產(chǎn)品的時候，擬募資規(guī)模，竟然定在300億的這個恐怖體量上。

    我在想……

    這是不是能夠說明，‘禹航系’的這位蘇總。

    覺得市場的流動性，以及行情延續(xù)性，還會繼續(xù)火爆下去？或者他應(yīng)該還是非常堅定地看好后市行情發(fā)展的吧？

    不過，我估計‘禹航4號’基金產(chǎn)品，在募資完成后。

    后續(xù)入市的擬建倉目標和建倉方向，應(yīng)該不會再是‘基建’、‘軍工’這兩大市場投資主線方向了。

    畢竟這兩大主線，經(jīng)過我們剛才的分析。

    明顯已經(jīng)不具備投資的性價比了，而‘禹航系’這股主力資金，又是極擅長于打造主線投資行情，以及煽動市場投資情緒的，所以這股主力資金，極大概率不會在相對高位的這個位置上，再繼續(xù)增倉‘基建’、‘軍工’兩大主線，給已經(jīng)在場內(nèi)的各大機構(gòu)和各類主力資金抬轎。”

    方新勝聽完牟正星的這番分析，沉思了片刻，回應(yīng)道：“你說的，倒也有一定的道理，的確，基金盈利凈值增長的難易程度，跟基金資產(chǎn)規(guī)模，是呈現(xiàn)出明顯反比的，‘禹航系’這股市場主力資金，在這個時候發(fā)行一支300億規(guī)模的基金產(chǎn)品，的確很耐人尋味。

    不管從哪方面分析。

    ‘禹航系’的這位蘇總，應(yīng)該是相當看好后市的行情發(fā)展，不然也不會募資這么大的規(guī)模產(chǎn)品。

    畢竟，通過這家機構(gòu)前期的運營模式和風格來看。

    這家機構(gòu)也不是像公募基金機構(gòu)那樣，一心以做產(chǎn)品規(guī)模為目的的。

    對方既然設(shè)定了盈利凈值到達一定程度進行超額利潤提取的基金產(chǎn)品運營模式，那就肯定還是以做盈利凈值增長為目的的。

    但300億規(guī)模的基金產(chǎn)品啊……

    這個體量級別的基金產(chǎn)品，如果市場整體行情存在一定問題的話。

    即市場如果真的只是反彈，而不是反轉(zhuǎn)，后續(xù)又跌回到今年上半年那種行情態(tài)勢的話，這300億規(guī)模的基金產(chǎn)品，在場內(nèi)，基本上就無法有什么明顯的作為了，而這……明顯不像是‘禹航系’這位蘇總的cao盤風格。

    換句話說，這位蘇總在這個時候，一力發(fā)行這種大體量的基金產(chǎn)品。

    肯定是覺得市場整體行情還會繼續(xù)深入，滬指向上還有很大的空間，公司發(fā)行這樣的基金產(chǎn)品，在市場流動性充裕的情況下，一樣也能將新基金產(chǎn)品的業(yè)績做上去，才會做出如今這樣的決定。

    當然，也不止是‘禹航系’這家主力機構(gòu)，在推行這么大體量的基金產(chǎn)品。

    當前咱們國內(nèi)資管業(yè)內(nèi)。

    諸如易方達、華諾基金、華銀資管、華瑞資管……等一眾的業(yè)內(nèi)龍頭資管機構(gòu)，也都在著力準備發(fā)行主力基金產(chǎn)品。

    這對當前的市場來說，應(yīng)該是個非常重要的信號。

    畢竟，從宏觀層面分析，這些機構(gòu)群體，不管發(fā)行的基金產(chǎn)品未來業(yè)績能做得怎么樣，至少在當前的這個時間節(jié)點上，這些基金產(chǎn)品的發(fā)行，是能夠給市場帶來龐大的場外增量資金的。

    初步預期，這些基金產(chǎn)品，至少在中短期內(nèi)，是能夠給市場帶來至少1000億級別的增量資金體量的。

    再加上市場本身賺錢效應(yīng)誘導下。

    最近跟風涌進來的新增散戶群體增量資金，以及眾多低持倉機構(gòu)持續(xù)增倉帶來的增量資金。

    還有市場連續(xù)增加的兩融杠桿資金，以及其它場外涌入的理財資金。

    綜合來看，在市場整體預期已經(jīng)有所轉(zhuǎn)變，市場投資情緒和投資信心，也都全面回暖，重新步入積極階段的情況下。

    市場往后發(fā)展，中短期的增量資金，還是可以預期，且源源不斷的。

    而只要市場在增量資金上，有了可以確定的充足預期，那么……在持續(xù)的增量資金涌動下，行情就差不了。”

    “嗯！”牟正星聽完了方新勝的分析，嘿嘿笑了一聲，說道，“這么看的話，感覺市場‘牛市’明顯有望了??！”

    方新勝回應(yīng)道：“‘牛市’的幾大邏輯基礎(chǔ)，現(xiàn)在確實越來越成熟了?！?/br>
    “既然‘牛市’的幾大邏輯基礎(chǔ)，現(xiàn)在越來越成熟了，那我們……是否也應(yīng)該有所行動了呢？”‘鑫?；稹镜目偨?jīng)理劉鑫不知什么時候，已經(jīng)走進了交易室，聽見倆人的對話，呵呵笑道，“我準備再發(fā)行一支主力基金產(chǎn)品，你們覺得怎么樣？”

    “這個時候？”牟正星下意識地道，“劉總，這個時候頂著‘禹航4號’基金的發(fā)行窗口，我們再發(fā)行新基金產(chǎn)品的話，怕是不太好吧？市場上的很多高凈值客戶群體，可都被‘禹航4號’基金這支產(chǎn)品的發(fā)行，給吸引過去了，我們這個時候發(fā)行新產(chǎn)品……應(yīng)該拉攏不到多少客戶?！?/br>
    “也不見得?！眲Ⅵ魏呛切Φ溃拔覀儭U牛1號’基金產(chǎn)品的業(yè)績可不差，在深市這座城市，乃至整個珠三角地區(qū)，信任我們基金產(chǎn)品的投資客戶，還是很多的?！?/br>
    方新勝聽見劉鑫這話，仔細琢磨了一會，說道：“我同意劉總說的，這個時候發(fā)行新基金產(chǎn)品，其實并沒有什么問題。

    首先，‘禹航4號’基金的發(fā)行，這會虹吸場外不少高凈值客戶投資群體。

    這是一定的。

    但是‘禹航系’并不能吃下整個場外的基民投資市場，特別是在咱們珠三角地區(qū)，‘禹航系’對場外基金投資市場的影響力，并不如我們想象中那么大。

    說起來，我們真正面臨的對手，卻是整個珠三角地區(qū)，跟我們同類的私募機構(gòu)。

    而這些私募機構(gòu)，目前來說，其運營的主力基金產(chǎn)品，距離我們‘蠻牛1號’基金產(chǎn)品的業(yè)績，都還有不小的差距。

    這個時候……

    在場外投資市場，各大機構(gòu)群體已經(jīng)紛紛開始行動，同時，場外市場也開始掀起一陣基金投資熱潮的情況下。

    我們?nèi)羰遣怀脵C發(fā)行新的基金產(chǎn)品，吃下相應(yīng)的，信任我們的高凈值客戶群體。

    同時增加我們基金資管規(guī)模的話。

    那么，這部分客戶群體，瞬間就會被其它正在發(fā)行新基金產(chǎn)品的私募機構(gòu)或者公募機構(gòu)爭取過去。