孫大海交代完下一步的計(jì)劃，然后走進(jìn)喬婉婷的辦公室，與喬婉婷和喬宏偉、吳大偉以及曹勇，一起討論資金調(diào)撥計(jì)劃，以及cao盤(pán)小組獎(jiǎng)金分配方案。

    cao盤(pán)小組的所有賬戶(hù)經(jīng)過(guò)匯總，目前共持倉(cāng)價(jià)值七十多億美元的日元多頭合約，抵扣保證金七億多美元。

    現(xiàn)金部分及浮盈部分，經(jīng)過(guò)年初和前幾天兩次利潤(rùn)轉(zhuǎn)移，共轉(zhuǎn)走前期盈利29億美元。目前賬戶(hù)中保持6億美元的現(xiàn)金，用作備用保證金，防止行情劇烈波動(dòng)時(shí)穿倉(cāng)。

    此外，孫大海先后兩次共撥付了2.5億美元，用于cao盤(pán)小組自由cao作。這部分錢(qián)是單獨(dú)計(jì)算，不計(jì)入公司的盈虧情況。

    目前這筆投資共盈利5.4億美元，遵照幾天前孫大海的交代，喬婉婷將這部分投資已經(jīng)全部折現(xiàn)離場(chǎng)了。目前賬戶(hù)上的余額是7.9億美元。

    孫大海許諾過(guò)大家，這部分盈利，孫大海將會(huì)拿出其中的20%，當(dāng)作cao盤(pán)小組的獎(jiǎng)金。

    孫大海說(shuō)道做到，他告訴喬宏偉，明天就安排周海兵記賬，將1.1億美元的獎(jiǎng)金打到cao盤(pán)小組獨(dú)立的經(jīng)常賬戶(hù)中。

    cao盤(pán)小組有許多交易賬戶(hù)，這些賬戶(hù)可以被cao盤(pán)小組控制，進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)交易。但cao盤(pán)小組無(wú)權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬或提現(xiàn)。這個(gè)權(quán)利只有架設(shè)未來(lái)投資公司財(cái)務(wù)部才有。

    而孫大海單獨(dú)提供給cao盤(pán)小組用作投資的這部分錢(qián)，是從孫大海個(gè)人賬戶(hù)中轉(zhuǎn)出的，這個(gè)賬戶(hù)平時(shí)交由周海兵管理。

    所以周海兵需要將交易賬戶(hù)中的錢(qián)調(diào)回孫大海的個(gè)人賬戶(hù)，然后在從他個(gè)人賬戶(hù)中轉(zhuǎn)到cao盤(pán)小組經(jīng)常賬戶(hù)，這樣喬婉婷才能將之作為獎(jiǎng)金，發(fā)放到個(gè)人手中。

    看似復(fù)雜，但這是控制資金安全的必要措施。如果沒(méi)有這樣的保護(hù)措施存在，那可真要天下大亂了。

    安排好cao盤(pán)小組的獎(jiǎng)金，吳大偉提出了兩個(gè)問(wèn)題。一是cao盤(pán)小組目前兩個(gè)小組，控制這么大的業(yè)務(wù)，還是稍顯單薄，建議再增加一個(gè)小組。

    還有一個(gè)問(wèn)題，就是孫大海之前向他提出關(guān)于鐵礦石的事。他做過(guò)調(diào)查，國(guó)際上最大的三大鐵礦石供應(yīng)商，分別是澳洲的必和必拓、力拓以及巴西的淡水河谷。

    現(xiàn)在國(guó)際初級(jí)礦產(chǎn)品行情并不好，孫大海既沒(méi)有鋼鐵廠(chǎng)，也沒(méi)有打算往重工行業(yè)發(fā)展，因此，吳大偉并不認(rèn)為現(xiàn)在是介入鐵礦石交易的好時(shí)機(jī)。

    此外，大陸現(xiàn)在鐵礦石產(chǎn)量并不少，雖然品質(zhì)較低，但量大管飽。制約國(guó)內(nèi)產(chǎn)能的不是礦石，而是政府制定的生產(chǎn)計(jì)劃。

    所以吳大偉借此機(jī)會(huì)，向?qū)O大海提出建議，先放棄這個(gè)想法，等以后時(shí)機(jī)合適，再進(jìn)入不遲。

    孫大海想了想，這個(gè)道理沒(méi)有問(wèn)題。孫大海即便搞到鐵礦石，現(xiàn)在又能賣(mài)給誰(shuí)呢？

    國(guó)家這個(gè)時(shí)候肯定不舍得花費(fèi)寶貴的外匯購(gòu)買(mǎi)，即便買(mǎi)了，國(guó)內(nèi)的鋼鐵廠(chǎng)有沒(méi)有足夠的技術(shù)和設(shè)備，煉出高品質(zhì)的鋼材，還未可知呢。

    孫大海嘆了口氣，算了，先不去管了。不過(guò)，孫大海想到cao盤(pán)小組準(zhǔn)備轉(zhuǎn)回自己賬戶(hù)里的錢(qián)，心里產(chǎn)生了個(gè)新想法。

    “這樣吧，我拿出三億美元，給我找兩個(gè)匿名賬戶(hù)，婉婷姐你幫我買(mǎi)進(jìn)每家不超過(guò)百分之一的股份，我當(dāng)作長(zhǎng)線(xiàn)投資了?！?/br>
    三大鐵礦石出口商都已經(jīng)上市，只不過(guò)一個(gè)在巴西上市，兩個(gè)在澳洲的墨爾本上市，其中力拓同時(shí)還在布瑞騰上市。

    收集上市公司的籌碼，如果不是惡意收購(gòu)的話(huà)，就需要小額買(mǎi)單一張一張的下，耗時(shí)很長(zhǎng)，這樣才不會(huì)引人注意，增加自己的收購(gòu)成本。

    孫大海在國(guó)內(nèi)，很難隨時(shí)通過(guò)電話(huà)遙控cao作，但這對(duì)喬婉婷是小意思，她隨口就答應(yīng)下來(lái)。這只是孫大海的私人業(yè)務(wù)，不算公司正常的工作。

    經(jīng)過(guò)今年先后兩次資金調(diào)撥，目前架設(shè)未來(lái)控股公司和投資公司的項(xiàng)目投資部現(xiàn)金流都非常充沛，而且cao盤(pán)小組這邊在未來(lái)半年左右的時(shí)間內(nèi)，還會(huì)繼續(xù)從日元上薅羊毛。

    目前幾家公司都實(shí)現(xiàn)了完全依靠自身積累發(fā)展，短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有什么大的投資項(xiàng)目。孫大海要求他們將富余資金進(jìn)行財(cái)務(wù)投資，分散投到國(guó)際銀行票據(jù)和股票市場(chǎng)，為期一年。

    1986年，世界經(jīng)濟(jì)處于復(fù)蘇后高速發(fā)展的時(shí)期，西方經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)以及亞洲四小龍是這一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。

    鑒于前期發(fā)展過(guò)快，孫大海決心要下屬公司苦煉內(nèi)功，打牢基礎(chǔ)。因此公司短時(shí)間內(nèi)對(duì)資金的需要并不很迫切。

    所以，孫大海現(xiàn)在提出要公司進(jìn)行財(cái)務(wù)投資，利用目前大勢(shì)向好的機(jī)會(huì)，以錢(qián)生錢(qián)。

    財(cái)務(wù)投資的事情，到時(shí)候會(huì)由周海兵與瑪莎主持，彭嘉怡具體cao作。

    其中周海兵全盤(pán)掌控公司的資金狀況，并能合理協(xié)調(diào)各公司的頭寸?，斏谥暗墓荆陀胸S富的財(cái)務(wù)投資經(jīng)驗(yàn)，外加彭嘉怡cao盤(pán)手出身。這三個(gè)人的組合，真可謂珠聯(lián)璧合。

    cao盤(pán)小組不負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)投資，他們主要精力還是在日元期貨合約上。孫大海給他們留下了二個(gè)億的資金，安排他們做多美盤(pán)，也算讓他們額外有點(diǎn)事干，順便為他們自己掙點(diǎn)小錢(qián)。

    這部分一共7.9億美元，分了1.1億的獎(jiǎng)金，外加2億繼續(xù)留給cao盤(pán)小組，三億準(zhǔn)備入股鐵礦石企業(yè)，還剩下1.8億美元。

    孫大海準(zhǔn)備把這些錢(qián)轉(zhuǎn)回自己戶(hù)頭，除了預(yù)備好一千萬(wàn)美元，年底捐給英才教育基金外，剩下的錢(qián)留給嘉華投資公司。

    昨天接到陳鋒的電話(huà)，入股恩特飛行服務(wù)公司的事情，已經(jīng)和恩特協(xié)商好了。恩特飛行服務(wù)公司全套資質(zhì)證書(shū)，連同機(jī)場(chǎng)、以及現(xiàn)有的兩架飛機(jī)，作價(jià)二千萬(wàn)美元。

    嘉華投資公司將拿出800萬(wàn)美元，收購(gòu)恩特飛行服務(wù)公司40%的股份，并將注資一千萬(wàn)美元，取得33%的股份。

    如此一來(lái)，恩特飛行服務(wù)公司實(shí)際上已經(jīng)易主，不過(guò)恩特對(duì)此到毫不在意。因?yàn)樗麄z的注重點(diǎn)是不同的，孫大海主要抓的是機(jī)場(chǎng)控制權(quán)，而恩特更在意飛行服務(wù)的自由。

    因此，兩個(gè)人各取所需，實(shí)現(xiàn)了雙贏。