王小喆的建議，是在今年春節(jié)后的高層例會上提出的，黃菲菲很重視，特意交代服裝廠廠長沈鴻達(dá)、首席設(shè)計師海倫娜等人要認(rèn)真研究。

    為此，服裝廠專門開了幾次會進行討論，但大家的意見一直沒有統(tǒng)一下來。

    服裝廠的高層中，除了廠長沈鴻達(dá)與首席設(shè)計師海倫娜之外，還有中方副廠長（行政）呂紅軍，生產(chǎn)副廠長趙成華、財務(wù)經(jīng)理寇虹、品管經(jīng)理麥克·馬龍，市場經(jīng)理溫斯蒂娜·加西亞，技術(shù)經(jīng)理吳岱霖，以及幾個車間主任。

    他們組成的這套班子，對外有兩個牌子。蘭達(dá)服裝廠是合資工廠，負(fù)責(zé)包含設(shè)計、制版、原料與配件采購在內(nèi)的生產(chǎn)部分，以及承接各大機關(guān)、企業(yè)或團體的定制業(yè)務(wù)。

    蘭思麗服裝公司則是香江獨資服裝公司，負(fù)責(zé)進口原料、配件采購、生產(chǎn)線與生產(chǎn)機械的引進，以及對外銷售等工作。

    （這種一套班子兩個牌子的做法，是由于國內(nèi)政策所限，所以才會采用這樣的方式，具體原因這里就不贅述了。

    這種做法在八九十年代的合資企業(yè)中非常常見，本文以后將統(tǒng)一采用“蘭思麗服裝公司”的稱謂，讀者們就不要深究所有制與政策的問題了。）

    蘭思麗服裝公司目前沒有在國內(nèi)開展零售業(yè)務(wù)，所以沒有設(shè)立專門的銷售部門。市場部主要負(fù)責(zé)外貿(mào)訂單，以及市場信息、時尚資訊的搜集工作。

    蘭思麗服裝公司管理層人員來自三個渠道：廠子沈鴻達(dá)和首席設(shè)計師海倫娜是通過獵頭公司外聘來的。

    中方副廠長呂紅軍是政府派遣來的，負(fù)責(zé)行政工作，寇虹是孫氏投資公司派來的，負(fù)責(zé)財務(wù)工作。

    品管經(jīng)理麥克·馬龍，市場經(jīng)理溫斯蒂娜·加西亞，技術(shù)經(jīng)理吳岱霖這三個人，都是被收購的科爾泌服裝公司的業(yè)務(wù)骨干，正好充實進公司管理層，填補上了人員缺口。

    盛智文的科爾泌服裝公司被蘭思麗收購后，還保留下來一些人員。生產(chǎn)和品管方面的人才都到了首都的工廠，市場人員和幾名設(shè)計師則是留在香江。

    其中市場人員在未來大廈中蘭思麗服裝公司的辦公室工作，幾名設(shè)計師則是在未來大廈里找了一個辦公區(qū)域，成立了一家科爾泌服裝服飾設(shè)計工作室，由海倫娜負(fù)責(zé)。

    蘭思麗服裝公司一線的工人比之前增加了數(shù)倍之多。除了合資時原廠的工人外，新招入的員工文化程度基本都在初中以上。個別軍烈屬家庭、五保戶家庭的子女學(xué)歷被放寬到小學(xué)畢業(yè)。

    所有新員工在入廠前都接受了嚴(yán)格的入職培訓(xùn)，考試通過后才正式入職。

    原廠的職工除了個別技術(shù)水平高的人，剩下的職工慢慢被淘汰到二線位置，轉(zhuǎn)而從事后勤服務(wù)工作。

    整個企業(yè)一線職工的技術(shù)能力提高了一大截，而平均年齡也是下降了許多。

    蘭思麗服裝公司正處于發(fā)展的黃金時期，企業(yè)一片欣欣向榮，訂單排著隊，職工們工作壓力雖然很大，但每月的收入絕對對得起他們的付出。

    蘭思麗服裝公司的廠區(qū)就在原來宏達(dá)服裝廠的原址上，位于首都中關(guān)村北路，臨近未來四環(huán)路的位置。

    原廠區(qū)占地面積為八畝。因為在合資的時候，政府還將早已資不抵債的被服廠作為填頭，一起并入到了合資公司中。所以政府又在原廠區(qū)旁補給蘭思麗服裝公司四畝地，用于擴大廠區(qū)。

    原先大家還想著，等以后公司效益好了，還可以用這塊地蓋兩座住宅樓，結(jié)果這剛幾年呀，這十二畝地已經(jīng)被不斷增加的車間和庫房占得滿滿的了。

    在這種情況之下，針對公司是否需要增加皮革制品的分廠，管理層的看法一直沒有統(tǒng)一下來。

    有些人希望先將現(xiàn)有項目做精做大，有些人則是支持?jǐn)U大企業(yè)經(jīng)營范圍，將皮革制品納入到公司生產(chǎn)項目中來。

    不同的發(fā)展思路，導(dǎo)致管理層內(nèi)部無法取得共識，于是這個提議暫時被擱置了。

    不久前，幾件事的發(fā)生，使得這個提議又被重新擺到了大家面前。

    首先就是八月八日在武漢發(fā)生的打擊假冒偽劣活動。

    這時候，許多沒有關(guān)心過國內(nèi)服裝市場的人才發(fā)現(xiàn)，原來在南方已經(jīng)有大量的私人企業(yè)已經(jīng)進軍服裝鞋帽行業(yè)。

    他們的產(chǎn)品不僅出現(xiàn)在全國各地的商場和小攤上，而且還通過各種渠道走出了國門，開始掙外匯了。

    隨后不久，就在八月底，經(jīng)過海倫娜的介紹，嘉華投資公司商務(wù)開發(fā)部的方穎與海倫娜的老鄉(xiāng)喬瓦尼·詹尼·范思哲達(dá)成一攬子合作計劃，涉及到了多家企業(yè)。

    海倫娜當(dāng)然也沒有讓自己吃虧，她為蘭思麗服裝公司爭取到了范思哲副線品牌蘭思麗——范思哲。

    這個品牌將由海倫娜與詹尼的meimei多納泰拉·范思哲共同監(jiān)管。

    多納泰拉也是一位富有天賦的設(shè)計師，她在范思哲公司擔(dān)任詹尼的助手，協(xié)助哥哥管理，主要負(fù)責(zé)廣告宣傳推廣，以及產(chǎn)品授權(quán)生產(chǎn)的工作。

    其實早在七十年代，多納泰拉就以模特的身份為詹尼的工作室服務(wù)。在1979年，她從設(shè)計飾品開始，進入了設(shè)計師的領(lǐng)域。

    按照原本的歷史，多納泰拉在將兩年后創(chuàng)立范思哲副線品牌versus，后來又創(chuàng)立了young versace，一個是全系列年輕品牌，目標(biāo)受眾為青年人，另外一個則是童裝。

    不過，現(xiàn)在范思哲公司的發(fā)展軌跡被孫大海打亂了，多納泰拉要和海倫娜一起掌管蘭思麗——范思哲這個品牌，不知道以后她還有沒有精力去創(chuàng)辦新副線品牌了。

    已經(jīng)在歐美申請注冊了的蘭思麗——范思哲也是一個全系列品牌。海倫娜原本沒有在意，但科爾泌工作室的那幫設(shè)計師紛紛提議，今后想要多方向發(fā)展。

    這個提議很受多納泰拉的支持，她也是一個愛好廣泛的人，不愿意將設(shè)計天賦全放在服裝上。如果蘭思麗——范思哲只是個服裝品牌，估計她還沒有多大興趣監(jiān)管呢。

    海倫娜征求了黃菲菲和孫大海的意見后，最終采納了這個提議。于是，蘭思麗——范思哲這個全系列品牌，就此新鮮出爐。