第125章 強(qiáng)敵環(huán)伺!
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韓修作為商務(wù)助理,其商務(wù)能力要比楊越高明太多了。 所以,楊越還是覺得拉上他一起好好研究、研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手…… “以現(xiàn)在mmep目前所展現(xiàn)出的主要高亮功能來看,會(huì)發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)的,主要是挖掘機(jī)械和專用消防設(shè)備,當(dāng)然也包括輕型起重機(jī)械、鏟運(yùn)機(jī)械……”韓修一陣無語的數(shù)著mmep那非??植赖碾s食能力。 他也怕mmep貪多嚼不爛,但試驗(yàn)平臺(tái)一號(hào)機(jī)所展現(xiàn)出來的強(qiáng)大能力還是讓他頗為期待! “挖掘機(jī)械是三七的強(qiáng)項(xiàng),而專用消防設(shè)備、起重機(jī)械則是徐工的強(qiáng)項(xiàng),其他工程機(jī)械的業(yè)務(wù),兩家基本都有開展,所以你做好心理準(zhǔn)備。”韓修提醒道。 楊越重重的點(diǎn)了點(diǎn)頭,開弓沒有回頭箭! “先看今年上半年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最新數(shù)據(jù)!”韓修找出相關(guān)資料,開始認(rèn)真為自家老板解讀。 徐工擁有工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)中品類最全、最長(zhǎng)的產(chǎn)品線,從土石方機(jī)械、樁工機(jī)械到起重設(shè)備、高空作業(yè)平臺(tái),再到新業(yè)務(wù)環(huán)衛(wèi)機(jī)械、消防機(jī)械、軍工產(chǎn)品等一應(yīng)俱全。 起重機(jī)械作為徐工的主力軍,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率更是高達(dá)50%,部分超大噸位起重設(shè)備市占率更是高達(dá)60%,處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。 相比于徐工大而全的產(chǎn)品線,三七的產(chǎn)品線則較為集中且呈兩極化結(jié)構(gòu)。雖然樁工機(jī)械、路面機(jī)械等業(yè)務(wù)僅占14%,但挖掘機(jī)械、混凝土機(jī)械、起重機(jī)械這三大業(yè)務(wù)占比高達(dá)86%。 其中,通過全資收購(gòu)德國(guó)普茨邁斯特(putzmeister)后,三七就成為了世界最大的混凝土機(jī)械制造商。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率獨(dú)占鰲頭,該業(yè)務(wù)也是三七最重要的營(yíng)收支柱。 而挖掘機(jī)械,則是三七近年來快速增長(zhǎng)的另一大營(yíng)收支柱產(chǎn)業(yè)。 韓修和楊越尤其關(guān)注該領(lǐng)域,卻發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貌似遠(yuǎn)不止三七和徐工兩家…… 以今年上班年的國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)占有率來看,三七以20.7%占據(jù)榜首,美國(guó)卡特彼勒以12.3%居第二,徐工10.5%市占率為第三,第四則是韓國(guó)斗山9.0%。 其中,三七集團(tuán)的挖掘機(jī)事業(yè)部,也是其核心控股子公司三七重機(jī)股份有限公司。三七挖掘機(jī)的全部產(chǎn)能就在連海的江對(duì)岸蘇府市和滬上市! 三七重機(jī)是大火炬“國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”,該公司在蘇府市錕山(昆山現(xiàn)實(shí)中是省管縣級(jí)市)開發(fā)區(qū)擁有一塊3000畝的超大廠區(qū),主要生產(chǎn)大型、小型挖掘機(jī),是全球最大的挖掘機(jī)生產(chǎn)基地! 同時(shí),該公司在滬上奉獻(xiàn)區(qū)建有1500畝的臨港產(chǎn)業(yè)園,專注生產(chǎn)中型挖掘機(jī)! 挨的那么近,是不是很刺激??? 這還不算完…… 居第二位的卡特彼勒,則在緊挨著蘇府市的吳錫市設(shè)了工廠!徐城、蘇府也有他們的分廠! 此外,占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額6.8%的柳工,以及占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額4.5%的韓國(guó)現(xiàn)代,這兩家分別成立有柳工常洲挖掘機(jī)有限公司和現(xiàn)代(淮揚(yáng))工程機(jī)械有限公司,又都剛好在隔壁的常洲! 再算上國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)領(lǐng)域近兩年增長(zhǎng)勢(shì)頭最猛的徐工,就在淮揚(yáng)省北部的徐城! 哇! 北有徐城的徐工,南面隔了條長(zhǎng)江就是三七滬上和蘇府生產(chǎn)基地、卡特彼勒的吳錫產(chǎn)業(yè)園,以及常洲的柳工常洲挖掘機(jī)、韓國(guó)現(xiàn)代(淮揚(yáng))工程機(jī)械! 楊越頓時(shí)驚喜的發(fā)現(xiàn)道:“這真是強(qiáng)敵環(huán)伺!被包圍了嘛!” 韓修急得臉都抽搐了道:“這你為什么還不懼反喜?” “與強(qiáng)者同臺(tái)競(jìng)技,才能顯示我們‘鋼鐵直男’的威猛!剛正面贏了才好意思講自己是玩重工的!要都是一群渣渣,還比個(gè)屁啊……”楊越自信的道。 韓修想想,貌似還真是這么回事! 天朝挖掘機(jī)市場(chǎng)經(jīng)歷了2010年165804臺(tái)和2011年176136臺(tái)的銷量神話后,就開始連年走低……直到最低谷的2015年58966臺(tái),勉強(qiáng)超過高峰期的1/3! 不過,這也到了觸底反彈的“朱格拉周期”! 在前年,也就是2016年,國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)市場(chǎng)的銷量開始回暖至70320臺(tái)……甚至去年迎來暴增,翻番至130559臺(tái)! 按“朱格拉周期”的規(guī)律就知道,2010年和2011年左右的40萬臺(tái)左右挖掘機(jī)要到了更新?lián)Q代的時(shí)候了! 而且,這個(gè)時(shí)間不會(huì)長(zhǎng),高峰期最多也就持續(xù)個(gè)兩三年,也就是今年和明年! 這時(shí)候不敢和強(qiáng)者競(jìng)技,就只能再等個(gè)十來年咯…… “目前,我國(guó)挖掘機(jī)保有量巨大,總保有量預(yù)估在149.8萬臺(tái)到162.4萬臺(tái)之間,換機(jī)需求足占1/4強(qiáng)!而且,隨著‘一帶一路’戰(zhàn)略的實(shí)施,近兩年也是挖掘機(jī)出口沿線基建落后國(guó)家的紅利期!”韓修藉此分析道。 楊越點(diǎn)了點(diǎn)頭,問道:“那近幾年各廠商的市場(chǎng)份額有什么變化趨勢(shì)嗎?” 韓修贊許的看了楊越一眼,這個(gè)問題可算是問到了點(diǎn)子上了,他便趁勢(shì)總結(jié)道:“自2012年以來,工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)過近5年的持續(xù)深度調(diào)整,部分缺乏核心技術(shù)與競(jìng)爭(zhēng)力的中小品牌企業(yè)早已敗退出該領(lǐng)域,工程機(jī)械行業(yè)集中度逐步提高?!?/br> “細(xì)分到挖掘機(jī)領(lǐng)域,2009年傳統(tǒng)龍頭曰本小松和韓國(guó)斗山市占率均在16%左右,但到2017年,兩大傳統(tǒng)龍頭市占率均降至7%和8%左右,而三七重工和美國(guó)卡特彼勒市占率從10%以下分別提升至22%和13%左右,成為國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)新龍頭?!?/br> “結(jié)合之前看的今年上半年數(shù)據(jù)看,三七和卡特彼勒各自掉了一定的市場(chǎng)份額,反而是以徐工為首的國(guó)企強(qiáng)勢(shì)追擊而來!所以徐工才有了一季度高達(dá)79.8%的恐怖增長(zhǎng)率!” 楊越聞言一驚,難道國(guó)企暗中動(dòng)用了行政手段來大開方便之門,才使得市場(chǎng)表現(xiàn)那么搶眼? “這又是怎么一回事?” 韓修不動(dòng)聲色的解釋道:“別忘了,徐工集團(tuán)當(dāng)初組建就是一‘三廠一所’為核心的!國(guó)企在調(diào)動(dòng)國(guó)內(nèi)公共研發(fā)資源的能力上,是比私企占太多優(yōu)勢(shì)的!” 眾所周知,國(guó)內(nèi)的科研資源主要集中在政府手中,私企這些年雖然也在迎頭趕上,但相較更善于和科研院所聯(lián)動(dòng)的國(guó)企、央企來說,差距還是十分巨大的! “所以,總的來說……研發(fā)水平,關(guān)系到產(chǎn)品的科技含量,是搶占市場(chǎng)的絕對(duì)關(guān)鍵因素!”韓修最后總結(jié)道。 這一點(diǎn),對(duì)于楊越來說…… 實(shí)在是一個(gè)不可多得的好消息! 比科技含量,mmep絕對(duì)不輸世界上任何一個(gè)挖掘機(jī)企業(yè)!