小門神這部電影剛看的時(shí)候讓陳曉感觸頗深。

    電影剛開始就揭露了主線：改變。時(shí)代的發(fā)展，人間早已千變?nèi)f化，人們熱衷于大城市的豪華和新科技帶來的舒適感，早已把傳統(tǒng)的神話故事和習(xí)俗忘記了。

    剛開始時(shí)的時(shí)候，動(dòng)畫讓陳曉感到經(jīng)驗(yàn)。天上的神仙因?yàn)樘焱ナI(yè)率增高人人自危，主角門神來到凡間想做些大事情。

    一部充滿著華國神話習(xí)俗的故事就此展開，百年不變的混沌店與隔壁的黑心商店形成對比。

    面臨下崗的主角認(rèn)識(shí)了電影的女主角，一場民俗之路正式開始。

    最后小女孩最后用鞭炮驅(qū)逐年獸等等讓幾乎忘記了小時(shí)候的習(xí)俗故事的城市里的人反敗為勝。

    電影輕松，也很不錯(cuò)。陳曉剛開始看的時(shí)候感觸良多。

    可惜這部動(dòng)畫片有很多瑕疵。最致命的剪輯節(jié)奏就是其一。

    后期拍片上映的時(shí)候遇到遇到的挫折很大。電影剛開始的時(shí)候的排片率只有區(qū)區(qū)2%。這還是在早一年上映的《大圣歸來》的影響下增加的一些。

    電影前期的宣傳近乎沒有，除了一些電影頻道之外的采訪。也就是在幾大主流媒體進(jìn)行一些宣傳，小門神上映的時(shí)候已經(jīng)是2016年，電影嚴(yán)重吃了發(fā)行的虧。

    這也是追光動(dòng)畫內(nèi)部王偉等人前期經(jīng)驗(yàn)不足有很大關(guān)系。

    追光動(dòng)畫王偉前期建立的時(shí)候投入很大，又從國外拉來了大筆投入資金后王偉用心制作。

    可惜的是電影的制作周期實(shí)在太長了。從2013年開始，一直到2016年。足足三年整時(shí)間才完成所有的制作，電影成長經(jīng)歷相比于《大圣歸來》要好一些。電影項(xiàng)目至少?zèng)]有多次陷入停擺狀態(tài)。

    到達(dá)休息室，王偉開始向兩人講述著他的靈感和創(chuàng)意。

    “這幾年金融危機(jī)還沒過去，前段時(shí)間我跟老田討論過講述一部金融危機(jī)的時(shí)候都市生活的動(dòng)畫片。”

    王偉向陳曉介紹著他剛開始想要?jiǎng)?chuàng)作的動(dòng)畫，很早之前他就想要制作一部關(guān)于現(xiàn)代生活的動(dòng)畫片。

    今天例行檢查完畢之后的他無聊回到家中看電視劇，他發(fā)現(xiàn)電視上講述年的故事。

    這個(gè)讓他的長時(shí)間積累的想法迸發(fā)出來，王偉想要講述的是傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代的都市快節(jié)奏生活中日漸消散。那些美好的事情逐漸消失的故事。

    王偉看到年的故事后，想要用年這個(gè)習(xí)俗神話進(jìn)行具象化擬物。想要告訴現(xiàn)代人的遺失的老祖宗們的珍貴傳統(tǒng)。

    聽著王偉的話，陳曉腦中理清的他的想法，跟原版已經(jīng)很接近。陳曉不介意幫助他一下。

    破曉公司的動(dòng)畫部現(xiàn)在可以是可以啟動(dòng)兩部動(dòng)畫片的制作了：“不如讓天宮發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)，然后神仙面臨下崗難題吧。”

    王偉眼前一亮：“這個(gè)點(diǎn)子好啊?！?/br>
    看著王偉一臉期待的看著自己，陳曉緩緩地講述完全版本的小門神。

    “這部動(dòng)漫電影投資的時(shí)候成本不小。”田曉鵬仔細(xì)的聽著他們的話。

    王偉想要把電影制作成真人動(dòng)畫，這個(gè)類型的成本很高，就跟現(xiàn)在田曉鵬制作的大圣歸來一樣。電影的制作成本少說也得7000萬以上，而且還是非常耗時(shí)耗力的一部電影。

    靈感到來，迸發(fā)出無限熱情的王偉跟陳曉討論之后，在田曉鵬的幫助下開始制作起電影的分鏡頭劇本來。

    ....

    十天后，陳曉看著手中的資料：“115分鐘的劇情，1400個(gè)最終剪輯鏡頭，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)預(yù)計(jì)最少30個(gè)月的制作時(shí)間。”

    陳曉手指敲動(dòng)著桌子，王偉扶了扶眼鏡框等待著陳曉的答復(fù)：“1.2億的制作成本....。”

    良久，陳曉拉了個(gè)長音節(jié)：“可以接受，我們再安排些導(dǎo)演助手跟美術(shù)人員協(xié)助你完成前期籌備工作吧?！?/br>
    送走喜出完外的王偉，陳曉疲憊的揉下太陽xue，這次王偉的預(yù)計(jì)成本明顯高出陳曉的預(yù)期。

    不過看著他精神這么高自己也就沒有過多詢問。后期他只需要多多把關(guān)就可以。

    再說現(xiàn)在還有一個(gè)田曉鵬跟王偉廝混在一塊，陳曉不相信兩個(gè)有同樣藝術(shù)追求的人不能迸發(fā)出更高的靈感。

    陳曉剛開始預(yù)計(jì)的電影制作成本預(yù)計(jì)是9000萬，這個(gè)經(jīng)驗(yàn)所致，不過王偉明顯想要把電影盡最大的能力做到精益求精。

    躺在辦公椅子上，陳曉呼了一口氣：“還好現(xiàn)在的電影制作成本降低不少?！?/br>
    一般而言，動(dòng)畫電影的成本是實(shí)拍電影的6倍，破曉曙光的動(dòng)畫電影制作成本跟國外好萊塢相比成本可以降低8倍以上。

    不過隨著時(shí)間的增加，專業(yè)美術(shù)組的員工工資最近呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長。動(dòng)漫電影的制作成本卻提高很多。

    不過再怎么提升也沒達(dá)到國外皮克斯制作一部電影就到2億米金的程度。

    《玩具總動(dòng)員3》總投資2億美元，103分鐘，平均成本194萬美元一分鐘，也就是三十多萬美金一秒，在米國這個(gè)價(jià)格很正常。

    想著投資成本，陳曉就想到王偉很崇拜的那個(gè)皮克斯，聽著王偉說當(dāng)年皮克斯制作《玩具總動(dòng)員3》花費(fèi)2億美元的時(shí)候，陳曉的眼角直跳。他忍住了想要揍王偉的沖動(dòng)。

    米國哪里跟國內(nèi)根本不一樣，電影的制作成本無法相比。

    陳曉知道《玩具總動(dòng)員3》是2010年上映的電影，那部大約是在200年左右就開始項(xiàng)目策劃、劇本寫作。

    把米國跟華國的電影從業(yè)人員的工資做個(gè)對比，破曉公司跟米國的皮克斯工資比例大約是四比一。

    王偉作為一個(gè)純碎的新人導(dǎo)演，他以投資人的身份入股，導(dǎo)演片酬象征性的收取了100萬，國外的那個(gè)導(dǎo)演片酬是三百萬美元起步。

    陳曉一直認(rèn)為皮克斯制作《玩3》是一部圈錢的行為，相比于2億多的制作成本，陳曉認(rèn)為他們做的很多是事情都是不合理的。

    比如當(dāng)時(shí)劇組感覺皮克斯新總部創(chuàng)作氛圍不行，又租回了當(dāng)年的工作室，這典型的平白無故增加了成本。

    成片配音后湯姆漢克斯這個(gè)米國的國民級(jí)別的演員跟喜劇大王蒂姆艾倫配巴斯聯(lián)合配角。這個(gè)演員的配音成本合計(jì)之后居然高達(dá)1200萬米金的酬勞。

    電影里面幾十個(gè)角色，皮克斯邀請這么多的知名演員前來配音，這些本可以減少的成本都是可以減少的。但是皮克斯那邊卻在進(jìn)行著浪費(fèi)支出。