第251章 高層盡出，憋大招了

    2004年的春節(jié)很快就要來臨了。

    南山技術(shù)有限公司部長(zhǎng)以上的人員，都來到了從化一家溫泉度假酒店。

    當(dāng)然了，療養(yǎng)是次要目的，主要的事情還是曹陽(yáng)準(zhǔn)備跟大家說明一下公司下一步的改革。

    有些東西，太過民主就不會(huì)有結(jié)論。

    所以曹陽(yáng)是準(zhǔn)備直接公布結(jié)果的。

    但是有些東西，卻也是可以聽一聽大家的意見。

    “公司在2003年的營(yíng)業(yè)額順利的突破了300個(gè)億，我們的產(chǎn)品也從早期的螺母板、模具、軸承、壓機(jī)到現(xiàn)在的變速箱、發(fā)動(dòng)機(jī)、機(jī)器人以及各種汽車零部件?！?/br>
    “我們現(xiàn)在已經(jīng)是國(guó)內(nèi)最大的汽車零部件企業(yè)，但是跟博世、電裝這些零部件巨頭相比，差距還是挺大的。”

    “在這個(gè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，其實(shí)也是掩蓋了南山的不少問題?！?/br>
    “外面很多人都在夸南山，覺得南山非常成功?！?/br>
    “但是我們自己不能飄，要正視自己的問題?！?/br>
    在酒店的會(huì)議室里頭，曹陽(yáng)先跟大家開了個(gè)會(huì)。

    正式公布組織架構(gòu)調(diào)整等方面的內(nèi)容之前，肯定要介紹一下背景。

    “比如我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工人，對(duì)于各個(gè)流程的執(zhí)行力度，其實(shí)是還有很多改善空間的。”

    “有的時(shí)候，有工作流程，但是沒有人去執(zhí)行?！?/br>
    “這個(gè)要么是流程有問題，要么是執(zhí)行的人有問題?！?/br>
    “但是因?yàn)橐s產(chǎn)量，趕業(yè)績(jī)，只要沒有出事，這些問題都沒有得到充分的重視?！?/br>
    “再比如我們的產(chǎn)品規(guī)劃，許多都還著眼于當(dāng)下，對(duì)于五年后，十年后，甚至是二十年后應(yīng)該做成什么樣子，根本就沒有人去想?！?/br>
    “我一直都說南山要做一個(gè)依靠技術(shù)拿單的企業(yè)，但是那些技術(shù)需要重點(diǎn)研究，那些技術(shù)可以跟外面的人合作，這些也都缺少足夠清晰的規(guī)劃?！?/br>
    “最關(guān)鍵的是伴隨著公司規(guī)模的發(fā)展壯大，出現(xiàn)了一些忙的忙死，閑的閑死的情況。”

    “我們?nèi)匀贿€是處于創(chuàng)業(yè)階段，公司不養(yǎng)閑人！”

    南山畢竟是一家民營(yíng)企業(yè)，掙錢是主要的。

    當(dāng)然了，掙的錢也是用來投資和發(fā)展。

    但是養(yǎng)一堆閑人，顯然是不合適的。

    “這幾年，南山的利潤(rùn)率整體還是不錯(cuò)的，但是我們?cè)谘邪l(fā)上的支出也是一個(gè)非常龐大的數(shù)字?！?/br>
    “在確保現(xiàn)有的業(yè)務(wù)利潤(rùn)率的同時(shí)，公司也是有想法去嘗試一些其他方面的業(yè)務(wù)?！?/br>
    “當(dāng)然了，汽車零部件和設(shè)備仍然是公司最核心的業(yè)務(wù)。”

    “至于有許多人問到過我公司要不要干脆去造車的話題，我的回答還是未來三年內(nèi)沒有這方面的考慮。”

    這次來的都算是公司的高層了，借著這個(gè)機(jī)會(huì)，曹陽(yáng)自然是要好好的跟大家聊一聊自己的想法和見解。

    “公司發(fā)展到現(xiàn)在，整體上來說，還是一種吃大鍋飯的狀態(tài)，這肯定是不行的?！?/br>
    “能者多勞，今后的大方向肯定是這樣子的。”

    “從今年開始，公司將會(huì)把各個(gè)事業(yè)部獨(dú)立出去，成立單獨(dú)的公司。”

    “南山研究院、南山汽車零部件有限公司、南山特殊鋼有限公司、南山設(shè)備有限公司、南山變速箱有限公司、南山發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、南山模具有限公司、南山機(jī)器人有限公司，這八個(gè)子公司，將通過南山控股有限公司來進(jìn)行整體管理和協(xié)調(diào)?！?/br>
    “除此之外，會(huì)成立專門的南山投資有限公司，進(jìn)行一下投資業(yè)務(wù)?！?/br>
    曹陽(yáng)這么一說，大家的注意力一下就提了上來。

    公司發(fā)生如此重大的改革，誰都會(huì)關(guān)注一下自己的位置有沒有變化。

    “今后集團(tuán)公司將會(huì)統(tǒng)管采購(gòu)、銷售工作，研發(fā)工作由南山研究院統(tǒng)管。”

    “下屬的各個(gè)公司負(fù)責(zé)產(chǎn)品的具體生產(chǎn)和工藝的改善。”

    “我本人將繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)控股公司總經(jīng)理和南山研究院院長(zhǎng)，并暫時(shí)兼任南山汽車零部有限公司總經(jīng)理。”

    “張富貴擔(dān)任南山投資的總經(jīng)理！”

    “謝靈云將擔(dān)任南山特殊鋼的總經(jīng)理，潘金興擔(dān)任南山設(shè)備的總經(jīng)理，紀(jì)華擔(dān)任南山變速箱的總經(jīng)理，程濤擔(dān)任南山發(fā)動(dòng)機(jī)總經(jīng)理，何清泉擔(dān)任南山模具總經(jīng)理……”

    曹陽(yáng)知道大家關(guān)心什么，所以沒有磨嘰，直接把自己的安排給說了出來。

    要不然接下來大家肯定沒有心思想那么多。

    私人企業(yè)就是這個(gè)好。

    老板一句話就能把很多事情給定下來了。

    當(dāng)然了，有時(shí)候優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì)。

    要是老板的方向定錯(cuò)了，那就死無葬生之地了。

    “除了南山投資這個(gè)有著特別任務(wù)的企業(yè)之外，其他的都是圍繞著汽車零部件和設(shè)備來轉(zhuǎn)的，我們的核心業(yè)務(wù)還是這兩塊?！?/br>
    “不驕傲的說，我們這幾年確實(shí)是做出了一定的成績(jī)，但是努力的空間還是挺大的?！?/br>
    “接下來……”

    曹陽(yáng)很少一個(gè)人在那里說半天的話。

    前世他自己就很討厭領(lǐng)導(dǎo)一說話就說半天，然后還要幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)接連在那里說話。

    不過這一次卻是不一樣。

    他一個(gè)人在那里滔滔不絕的說了兩個(gè)小時(shí)，把自己對(duì)每個(gè)公司的規(guī)劃和想法都直接說了出來。

    這個(gè)時(shí)候，他更加需要的是大家去執(zhí)行他的想法。

    討論只是拾遺補(bǔ)漏而已。

    “2004年，我們的目標(biāo)是銷售額突破500個(gè)億！”

    這么重要的一個(gè)會(huì)議，肯定是要提到今年的銷售目標(biāo)。

    去年的營(yíng)業(yè)額已經(jīng)超過300億，達(dá)到了312億，今年的目標(biāo)自然就更高了。

    得益于發(fā)動(dòng)機(jī)開始大規(guī)模量產(chǎn)，今年的銷售額更加值得期待。

    “發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、特殊鋼、汽車零部件這4大業(yè)務(wù)，是支撐營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)的關(guān)鍵所在?！?/br>
    “按照今年的市場(chǎng)發(fā)展，我預(yù)計(jì)全國(guó)汽車銷量可以突破500萬臺(tái)，其中自主品牌的份額可以達(dá)到四成左右?！?/br>
    “我希望今年的發(fā)動(dòng)機(jī)銷售臺(tái)數(shù)能夠達(dá)到100萬臺(tái)，銷售額超過100個(gè)億；變速箱銷量能夠達(dá)到200萬臺(tái)，銷售額超過140個(gè)億；特殊鋼工廠的30萬噸產(chǎn)能可以全部利用起來，帶來100億以上的產(chǎn)值?！?/br>
    “汽車零部件方面，也將會(huì)是今年的重點(diǎn)。除了繼續(xù)跟自主品牌合作，合資企業(yè)以及國(guó)外的汽車巨頭那邊，我們也要開始發(fā)起新一輪的沖鋒?！?/br>
    “雖然新拿到的訂單需要再后年甚至大后年才能開始量產(chǎn)，但是我們也要提前做好準(zhǔn)備?！?/br>
    集團(tuán)財(cái)務(wù)部肯定會(huì)給各個(gè)下屬公司制定具體的考核任務(wù)和指標(biāo)。

    但是大方向肯定是要曹陽(yáng)這個(gè)老板來敲定的。

    只有給下面的人明確的目標(biāo)了，大家才知道努力的方向在哪里。

    “當(dāng)然了，我們的這些變更，對(duì)內(nèi)可以立馬展開，但是對(duì)外的話，可以有一個(gè)三到半年的過渡期?！?/br>
    “畢竟要跟各個(gè)客戶做變更的手續(xù)，也是需要一定時(shí)間的。”

    “我希望……”

    曹陽(yáng)一個(gè)人講了兩個(gè)小時(shí)，這次療養(yǎng)的第一次大會(huì)，才算是順利的結(jié)束。

    后面的時(shí)間，主要就是大家吃喝玩樂了。

    當(dāng)然了，坦白的說，發(fā)生了這么重要的事情，指望著大家還能有很好的心情去放松，那也是不可能的。

    基本上泡溫泉的時(shí)候，都是三三兩兩的找個(gè)池子，一邊泡著溫泉，一邊討論著這一次的變革。

    “老潘，這今后你們變速箱公司可就是公司四大金剛了啊?！?/br>
    “不管是營(yíng)業(yè)額還是利潤(rùn)，都是名列前茅的?！?/br>
    “也就是發(fā)動(dòng)機(jī)公司和特殊鋼公司能夠跟你們相提并論，汽車部件公司的收益率都不可能比得上你們?！?/br>
    紀(jì)華和潘金興是老同學(xué)，關(guān)系在一幫高管當(dāng)中，肯定是比較親密的。

    事實(shí)上，雖然南山內(nèi)部還沒有特別明顯的派系，但是有人的地方就有江湖。

    要說各個(gè)管理層一點(diǎn)傾軋都沒有，曹陽(yáng)壓根就不相信。

    “變速箱公司的體量確實(shí)是比較大，但是要說對(duì)公司的重要性，其實(shí)還是設(shè)備公司更加重要?！?/br>
    “不管是各種壓機(jī)、機(jī)床，還是其他的生產(chǎn)線設(shè)備，都是設(shè)備公司在負(fù)責(zé)?！?/br>
    “只是由于設(shè)備的特殊屬性，他不可能跟發(fā)動(dòng)機(jī)和變速箱這樣子的零部件一樣，動(dòng)不動(dòng)就銷售幾十萬臺(tái)，上百萬臺(tái)。”

    “所以單純的拿營(yíng)業(yè)額來比重要性，肯定是不合適的。”

    紀(jì)華倒也不是真的謙虛，而是他確實(shí)是覺得設(shè)備業(yè)務(wù)很重要。

    曹陽(yáng)一直都在強(qiáng)調(diào)汽車零部件和設(shè)備業(yè)務(wù)是公司兩大核心業(yè)務(wù)。

    發(fā)動(dòng)機(jī)也好，變速箱也好，還是汽車零部件，這些本質(zhì)上都是屬于汽車零部件的業(yè)務(wù)范疇。

    而設(shè)備卻是只有南山設(shè)備技術(shù)有限公司這么一家，頂多就是機(jī)器人公司還能跟它沾點(diǎn)邊。

    “設(shè)備重要是重要，但是掙錢速度不行啊?！?/br>
    “像是我們的機(jī)床，明明去年已經(jīng)研發(fā)出來了，我們自己的模具中心也已經(jīng)開始大規(guī)模的使用了?！?/br>
    “但是除了壓機(jī)業(yè)務(wù)，其他的數(shù)控機(jī)床、磨床、銑床之類的，都只有我們自己在使用。”

    “要想打開銷量，讓其他的廠家也來購(gòu)買，難度可是比推廣零部件要難多了?！?/br>
    潘金興倒是對(duì)自己面臨的困難有著非常清晰的認(rèn)識(shí)。

    2004年，設(shè)備公司最重要的任務(wù)就是把研發(fā)出來的機(jī)床推廣出去，把他們賣出去。

    要不然單靠南山自己是支撐不住那么大的規(guī)模的。

    “機(jī)床這個(gè)行業(yè)，國(guó)際巨頭的優(yōu)勢(shì)太大了，我們想要超越還真是有點(diǎn)困難。”

    “甚至比汽車零部件領(lǐng)域的難度還要大了許多倍?！?/br>