第408章 成為別人家的工廠！火了就有人想塞人？

    很多年前，曹陽曾經(jīng)對南山的員工說過，只要公司每年的經(jīng)營指標(biāo)能夠達(dá)標(biāo)，年終獎就會比上一年多一個月。

    然后基本工資還會比上一年增加10％。

    從長遠(yuǎn)的角度來看，這種承諾肯定是不可持續(xù)的。

    但是蓋不住華夏的基數(shù)太低。

    1999年的時候，幾百錢一個月的工資，那是再正常不過了。

    哪怕是上漲到了現(xiàn)在，都已經(jīng)是2008年1月份了，大部分人的基本工資都是不到3000元的。

    不過，南山集團的員工，薪酬水平肯定是高于平均水平的。

    像是應(yīng)屆畢業(yè)生，今年秋招的時候，曹陽就準(zhǔn)備直接放出5000元一個月的工資出來。

    這個水平跟美利堅和東瀛比起來，肯定是沒有優(yōu)勢的。

    但是放在華夏，絕對是高薪了。

    最關(guān)鍵的這還只是基本工資，南山集團現(xiàn)在每年的年終獎，可是不會比工資少多少。

    “2007年，整個集團各個事業(yè)部的發(fā)展都非常的不錯，大家付出了不少的努力?！?/br>
    “所以除了正常增加一個月的年終獎之外，集團還將額外的發(fā)放一個月的特別獎勵?！?/br>
    “相當(dāng)于今年的年終獎，所有的員工都能拿到12個月的工資，相當(dāng)于多上了一年班?！?/br>
    曹陽這話一出口，在場的高管們都忍不住鼓起了掌。

    雖然對這些高管來說，他們有其他的獎金發(fā)放。

    一個月的工資對他們來說，其實不算是多么嚇人的數(shù)據(jù)。

    但是大家手下都有一幫兄弟要帶，這個消息公布出去之后，隊伍肯定就更好帶了。

    這是非常重要的。

    華夏的員工，都是很能吃苦耐勞的。

    只要錢給到位了，就是每周007都是沒有問題的。

    很顯然，南山集團現(xiàn)在這種發(fā)錢的力度，大部分員工都是非常滿意的。

    甚至對于這幾年入職的員工來說，他們的年收入普遍都比自己的同學(xué)要高一半。

    大家參加同學(xué)聚會的積極性都高了不少。

    “曹總，要不結(jié)合今年的情況，我們重新對薪酬體系進行一下改革？”

    劉友梅在開心之余，隱晦的提出了一下自己的建議。

    在她看來，每年基本工資上漲10％，這是不可持續(xù)的。

    懂?dāng)?shù)學(xué)的人都知道，當(dāng)1.1＊1.1進行的次數(shù)比較多之后，結(jié)果會是非常驚人的。

    不過，曹陽這一次卻是沒有去采納劉友梅的好心。

    在他看來，只要普通員工的基本工資沒有到達(dá)1萬元之前，這個方案都是可持續(xù)的。

    等到某一年南山集團的發(fā)展速度沒有達(dá)到預(yù)期的時候，再去調(diào)整會更好。

    對他這種背景不是很強的人來說，足夠多得員工，凝聚力足夠高的員工，也是一種資源，一種資本。

    他個人需要的財富，其實已經(jīng)足夠了。

    能夠帶動一大批人也跟著成為中產(chǎn)階級，將來哪怕是有競爭對手想要對付他，也沒有那么容易。

    當(dāng)然了，這些道理其他人不一定懂。

    他也不可能去跟誰交流這個東西。

    不過今年南山集團的員工數(shù)量已經(jīng)正式的突破5萬人了。

    這里面，沒有一個工人是勞務(wù)工，全部都是簽署了正式合同。

    單單這一點，就不是其他競爭對手可以比的。

    在個稅起征點還不是很高的年代，單單南山集團一個公司貢獻(xiàn)的個人所得稅，就超過了區(qū)里其他所有企業(yè)之和。

    說南山集團是納稅大戶，那是沒有任何問題的。

    “薪酬改革的事情過幾年再說，人事部可以先好好的規(guī)劃一下?！?/br>
    曹陽雖然沒有同意劉友梅的建議，不過也不想去打擊部下的積極性。

    說完大家都喜聞樂見的內(nèi)容之后，曹陽就開始給各個企業(yè)下達(dá)2008年的經(jīng)營目標(biāo)了。

    2008年，世界經(jīng)濟遭遇了自上世紀(jì)30年代大蕭條以來最嚴(yán)重的一次危機。

    這場危機起源于美利堅住房市場的崩潰，隨后波及了全球金融市場和實體經(jīng)濟，導(dǎo)致了全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟萎縮、失／業(yè)／激／增、社／會／動／蕩。

    去年8月開始，美利堅第五大投行貝爾斯登宣布旗下兩只對沖基金倒閉。

    隨后，貝爾斯登、花旗、美林證券、摩根大通、瑞銀等相繼爆出巨額虧損。

    危機的苗頭其實已經(jīng)很明顯了。

    不過許多人都還沒有充分的意識到這一點。

    當(dāng)然了，哪怕是危機爆發(fā)之后，許多人也想不到華夏能夠那么快的擺脫影響。

    特別是汽車行業(yè)，在短暫的影響之后，進入了史無前例的快速發(fā)展時期。

    所以曹陽自然也是要充分的考慮到這些需求。

    別到時候客戶需要零部件，自己卻是產(chǎn)能不足。

    有錢都不能掙，那就太可惜了。

    “接下來，我先說一說今年的目標(biāo)設(shè)定?！?/br>
    “首先就是星辰汽車，這是大家都寄予厚望的事業(yè)?！?/br>
    “今年取得了歷史性的突破，這是非常不容易的。”

    “但是大家也不能驕傲。”

    “我們整體的產(chǎn)量跟奔馳、寶馬和奧迪都還有差距，甚至跟保時捷相比也有所不如?！?/br>
    “這種情況下，2008年的銷售數(shù)據(jù)，我希望至少能夠突破20萬輛?！?/br>
    曹陽一開口就給星辰汽車設(shè)立了一個高目標(biāo)，搞得其他幾個事業(yè)部的老總都有點緊張。

    像是紀(jì)華，原本他的心情是非常不錯的。

    南山變速箱去年的表現(xiàn)那么的亮眼，不管是放到國內(nèi)還是國外，都是拿得出手的。

    但是在這個基礎(chǔ)上要跟星辰汽車那樣翻一番，難度就跟登天一樣了。

    自主品牌發(fā)展再快，也不可能在2008年一年之內(nèi)就增加兩百多萬的銷售臺數(shù)吧？

    所以翻一番這個目標(biāo)，對南山變速箱來說，完全是不現(xiàn)實的。

    南山發(fā)動機的程濤和南山汽車零部件的戴漢彪的心情也都是差不多的。

    他們相信公司在今年也能繼續(xù)增長，但是增幅不可能那么高。

    好在曹陽接下來的話讓他們松了一口氣。

    “除了星辰汽車之外，其他各個事業(yè)部的增長目標(biāo)，全部統(tǒng)一定為30％?！?/br>
    “按照我了解到的數(shù)據(jù)，2007年全年汽車銷量突破了900萬輛，2008年有望超過1000萬輛?！?/br>
    “而明年的時候，我覺得華夏的汽車銷量就有望超越美利堅，成為世界第一?！?/br>
    “所以各個事業(yè)部在產(chǎn)能布局方面，要考慮充分。”

    “產(chǎn)能不夠的，可以及時的提出擴產(chǎn)計劃。”

    “一些瓶頸工序，該改善的就改善，不要等。”

    曹陽這個要求，自然是為了2009年提前準(zhǔn)備的。

    要不然得話，受到金融危機影響，2009年的車市肯定不可能有30％這么高的增長速度。

    哪怕是受到南山集團的影響，國內(nèi)各個自主品牌的發(fā)展速度比歷史同期快了不少。

    也是沒有辦法完全抵御這種歷史性的危機的影響。

    到時候，許多主機廠的擴產(chǎn)計劃都會被叫停。

    特別是國際汽車巨頭在華夏的合資工廠，受到的影響會更大。

    這些都會直接影響到市場格局的事情。

    南山集團只要抓住機會，讓各種產(chǎn)業(yè)再上一個臺階，那是完全不成問題的。

    當(dāng)然了，這些事情沒有辦法跟大家說。

    只能通過設(shè)定一個高目標(biāo)的形式來推動大家去朝著這個方向而去。

    “曹總，根據(jù)我們財務(wù)部收集的一些信息來看，2008年的發(fā)展情況可能不是那么的樂觀?！?/br>
    “雖然包括中汽協(xié)在內(nèi)，其他各個機構(gòu)對今年車市的增幅都做了比較大膽的預(yù)測。”

    “但是這些預(yù)測，很可能是達(dá)不到的?！?/br>
    “如果我們在市場不是那么景氣的時候投入大量的資金去擴產(chǎn)，到時候財務(wù)上的壓力會大很多?！?/br>
    這個時候，董勝男忍不住補充了一下自己的看法。

    她有不少同學(xué)在國外，已經(jīng)提前感受到了一股危機了。

    甚至她已經(jīng)聽說到華爾街的一些消息了。

    這都讓她對2008年的情況不是那么有信心。

    “你說的有道理，今年的情況確實不見得有大家想象的那么樂觀。”

    “特別是海外市場，現(xiàn)在已經(jīng)有一點經(jīng)濟危機的苗頭了?！?/br>
    “但是我們?nèi)A夏的情況跟海外有點不一樣。”