第70章
周日下午,于喬的初次月經(jīng)有收尾的趨勢,陳奶奶再三確認(rèn),讓陳一天給于香打了一個電話。 母女分開的幾年里,陳家報喜不報憂,于香聽到的大多是好消息。 她又何嘗不知,陳家祖孫替她分擔(dān)了多少。 周一于喬照常上學(xué),陳奶奶打車送她一切如常。 作者有話要說: 點個名,文下留評的你們,我都記住了。 芹菜 工藤新一 兮小 鬼鬼 清伊 26304020 代入美好 prprpr manman 安然 噓,快說快說 蓮葵 俏俏0420 我的太陽 上野樹里 yang eimerwinkel 糖水你就說甜不甜吧 xi 冰冰 睡滿八小時 五月s 白鹿青崖 lilililiiiii 想飛的田園貓 255614 123 安然 平易 zhao 清流 蒲葦韌如絲灬 方谷雨 ciel 睡不著覺瞎折騰 veralulu 第44章 搖搖擺擺搖向前-44 陳一天逃課去了海鷹機(jī)械。 海鷹機(jī)械成立幾年,在沈陽和周邊有了點名氣。汽車行業(yè)圈子就那么大, 外協(xié)廠能存活下來的, 必須兼具兩個特點:一個是人脈關(guān)系:李健林和一汽關(guān)系匪淺, 他和陳哲、和盧教授又是怎樣的機(jī)緣結(jié)識, 怎樣的合作模式,外人也猜不透, 反正李總這人, 行事不顯山不露山, 技術(shù)上的事,他也放任陳哲去折騰,但公司業(yè)務(wù)卻源源不斷。 另一個特點, 是技術(shù)過硬。能放出活來給外協(xié)廠的,大多數(shù)是國企,國企內(nèi)部決策程序繁雜, 往往一個項目, 內(nèi)部招標(biāo)、各種利益博弈后,確定某一家供應(yīng)商, 留給供應(yīng)商的設(shè)計和制造時間就很短了。 很多設(shè)計工作是在簽訂合同之前完成的, 等合同敲了章, 設(shè)計也基本定了型, 接下來就是搶工期, 趕著制造。 海鷹機(jī)械的技術(shù)優(yōu)勢很明顯,麻雀雖小,可設(shè)計制造一體化, 省去很多中間環(huán)節(jié),設(shè)計——物料配備——制造——設(shè)計完善——調(diào)試,一套程序無縫銜接,一個項目,別的廠要三個月交活,海鷹機(jī)械能用一個半月?lián)尦鰜?,而且質(zhì)量有保證,客戶后續(xù)使用時,遇到什么問題,海鷹機(jī)械還能及時給出解決方案。 某種意義上講,陳一天這份工作,先不說錢賺得多少,技術(shù)算是實打?qū)嵉貙W(xué)到了。 海鷹機(jī)械里,正式員工的流動性也很大,在這干滿兩年的很少,因為收入不高,學(xué)到了技術(shù)就跳槽,通常收入會翻倍。 陳一天一個臨時工,本來就沒有保底工資,他拿的只是“計件”的錢。 小活幾百,大活幾千,也就這個水平。 這筆收入在職場不值一提,但相對沒有收入的大學(xué)同學(xué),陳一天還是很滿意的。 陳一天生活越過越節(jié)儉,賺來的錢悉數(shù)存進(jìn)卡里,以備不急之需。 上次給于喬買羽絨服的錢,不是海鷹機(jī)械的工資,而是“挑戰(zhàn)杯”的獎金。 在散漫的大學(xué)生活之外,陳一天找到了人生的興奮點,那就是賺錢。 于喬的病也是陳一天的心病,起初,他只想著怎么賺上一筆錢,給于喬做手術(shù),摘除脾也好,換骨髓也好,反正他不能讓她流光了血,在他懷里涼下去。 現(xiàn)在,他不斷地存錢,不斷地賺錢,“給于喬治病”的目的倒弱化了,賺錢成了一種習(xí)慣,滲入他的生活里。 他喜歡用電腦作圖,喜歡精準(zhǔn)地計算容差、力距,喜歡自己的設(shè)計圖紙變成實物。 ※※※※※※※ 今天陳哲也來了。 他在李健林辦公室談事,談了挺長時間,出來直接把陳一天叫到他面前。 他說又有一個新項目,這次不是汽車的活,某企業(yè)的無人機(jī)項目,屬于軍品,目前很多東西還都捂著,處于保密階段,但是要他們先出一個設(shè)計方案。 他隨手扯過一張紙,在紙上劃拉一個簡單的示意圖,問陳一天有沒有信心弄出來。 軍用也好,民用也好,地上跑的也好,天上飛的也罷,左不過同個原理。 陳一天一點就透,他把紙旋轉(zhuǎn)180度,琢磨了一會兒,說:“這不就是上次那個汽瓶保護(hù)罩的翻版嗎?!?/br> 他很篤定,陳哲露出贊賞的表情。 倆人天馬行空地侃了一通,讓外出吃飯的同事打包了午飯回來,頭頂頭地吃起來。 吃東西的時候,屋子里沒外人,師傅陳哲跟徒弟陳一天說了兩句體幾話。 陳哲轉(zhuǎn)述了李老板的話:前一個活雖然交付了,回款還沒拿到,工人工資、物料輔料的錢都墊進(jìn)去了,暫時給不出設(shè)計費。 陳一天并不覺得意外。 陳一天跟陳哲干活,十個有八個是這樣的。 陳哲這個人,設(shè)計上膽大心細(xì),生活上十分大條。在他眼里,先要有設(shè)計的活干,再是得到業(yè)界的認(rèn)可,至于設(shè)計費,多就多拿,少就少拿,沒有就算了。 這種技術(shù)癡的行事作風(fēng),陳一天很了解,也沒覺得不妥。 兩個人這么合得來,這可能也是原因之一。 以往,設(shè)計定稿后,陳哲也拿不到錢,要等制造的實物交付客戶,客戶給海鷹機(jī)械付了錢,李健林想起來,才會給陳哲設(shè)計費。