事實(shí)終將證明，徐總不僅是說(shuō)段子的高手，還是煽情的高手。

    《對(duì)話》欄目的訪談很快進(jìn)入一個(gè)更重要的環(huán)節(jié)，一個(gè)幾乎所有人都非常關(guān)注的問(wèn)題，在11月2日公布的2004年港澳胡潤(rùn)富豪榜上，徐總一舉問(wèn)鼎第三席的寶座，當(dāng)之無(wú)愧的澳門(mén)首富。

    那么，徐總是如何擁有這么驚人的財(cái)富呢？

    雖然天天百科和幾大門(mén)戶(hù)的公開(kāi)報(bào)道已經(jīng)給出答案，最近一期的《東方周刊》更是有獨(dú)家專(zhuān)訪，可是，所有人還是想聽(tīng)聽(tīng)徐總親口解答。

    面對(duì)這個(gè)問(wèn)題，徐總特意沉默了很長(zhǎng)時(shí)間，這會(huì)兒，徐總就不是段子手的，氣勢(shì)沉穩(wěn)，偏偏有點(diǎn)小傷感，指了指旁邊空著的席位，“我今天上節(jié)目的時(shí)候，請(qǐng)你們給我們父子留一個(gè)位置，這個(gè)位置就是原江泰集團(tuán)董事長(zhǎng)，江泰系老大哥黃信洲的?！?/br>
    “94年，我和太太從嵍縣化工廠下崗，將單位分的房子賣(mài)了，湊了4萬(wàn)塊出去做生意，其實(shí)很多人不知道，我們第一筆生意賠了，被一個(gè)同鄉(xiāng)騙了。很痛苦，萬(wàn)般無(wú)奈，我只能去找黃信洲，畢竟我還有老婆孩子和父母要養(yǎng)，那種情況下，我哪里還能顧及自己身為一個(gè)男人的顏面?！?/br>
    “黃大哥是老三屆，以前在我們縣里插隊(duì)做知青，后來(lái)考上大學(xué)離開(kāi)，80年代就從單位離職，下海經(jīng)商，帶領(lǐng)很多嵍縣的知青一起創(chuàng)業(yè)，打造出一個(gè)江泰系。我和太太很早就認(rèn)識(shí)他，走投無(wú)路的情況下，我只能厚顏無(wú)恥的去求他，請(qǐng)他給我安排一個(gè)工作，什么工作都行?！?/br>
    “當(dāng)時(shí)，我們已經(jīng)有十五年沒(méi)見(jiàn)面了，聊了聊，聽(tīng)說(shuō)我是來(lái)求助的，想找份工作，他就鼓勵(lì)我要相信自己，還說(shuō)了很多做生意的竅門(mén)，然后借給我四十萬(wàn)去南方打拼，賠光了再來(lái)找他。其實(shí)呢，黃大哥的真實(shí)用意就是讓我再闖一次，真不適合做生意，再回江州，他再給我安排工作?！?/br>
    “我就是這樣到了珠海，當(dāng)時(shí)也不知道做什么生意，后來(lái)發(fā)現(xiàn)珠海的保健品產(chǎn)業(yè)很火，這一次學(xué)乖了，沒(méi)有冒然出資，錢(qián)先存在銀行，跟我太太去了幾家公司應(yīng)聘當(dāng)銷(xiāo)售員，每家公司呆一個(gè)，最后在安利呆了三個(gè)月，這才開(kāi)始搞自己的項(xiàng)目?！?/br>
    “這個(gè)項(xiàng)目是朋友介紹的，我們很早就花兩萬(wàn)塊買(mǎi)了專(zhuān)利技術(shù)和配方，一直揣摩了半年才終于開(kāi)始做，整個(gè)95年，我和太太磕磕碰碰，想辦法將安利和北方、南方的保健品營(yíng)銷(xiāo)模式融合起來(lái)?！?/br>
    “效果還是不錯(cuò)的，95年的下半年，我們?cè)谙媸〉膸讉€(gè)市做試點(diǎn)，40萬(wàn)投入，半年時(shí)間賣(mài)了500萬(wàn)。這一下真是有錢(qián)了，我就回江州，將黃信洲借給我的40萬(wàn)還回去。我們黃大哥82年開(kāi)始做煤炭生意，95年時(shí)至少有十幾億的總資產(chǎn)。百忙之中，他還請(qǐng)我吃飯，和我聊了一個(gè)中午，最后給了一張一千萬(wàn)的支票?！?/br>
    “黃大哥那天的話，我現(xiàn)在還能記得，他說(shuō)那40萬(wàn)是老朋友送的，不想看我和惠英吃苦，更不想看我們帶著孩子吃苦。這兩千萬(wàn)才是借款，讓我好好搞，別錯(cuò)失良機(jī)，因?yàn)橛行C(jī)會(huì)，每個(gè)人一輩子只可能有那么一次?！?/br>
    “所以，我從來(lái)不說(shuō)自己是白手起家，沒(méi)有那40萬(wàn)，我今天就是另外一個(gè)徐大昌，沒(méi)有那2000萬(wàn)，我也只能是另外一個(gè)徐大昌?！?/br>
    徐總很煽情，說(shuō)的很痛苦，豎起手指，“95年的下半年，我們一舉突破3億銷(xiāo)售大關(guān)，同時(shí)購(gòu)買(mǎi)了另外兩個(gè)專(zhuān)利保健產(chǎn)品，在全國(guó)五百多個(gè)市和縣級(jí)市有營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，有代理公司，96年一舉做到20億的銷(xiāo)售額?！?/br>
    徐總的這些數(shù)字大致都是真的，最開(kāi)始的40萬(wàn)是真的，后來(lái)的2000萬(wàn)也是真的，但都是借去炒股的，剛開(kāi)始從40萬(wàn)炒到200多萬(wàn)，后來(lái)借了2000萬(wàn)，配合張麗英、陳永年等人坐莊，狠賺了一票。

    94年底，徐總徐媽才去珠海創(chuàng)立安泰保健品公司，投資三株、太太、紅桃補(bǔ)血?jiǎng)?、腦黃金等項(xiàng)目，全國(guó)大范圍構(gòu)建團(tuán)隊(duì)，一邊做保健品，一邊繼續(xù)炒股炒地皮。

    徐總只說(shuō)到96年，因?yàn)?7年-2001年，徐總的博安系團(tuán)隊(duì)做了幾十種保健品，每一年的總營(yíng)收都不低于上百億，這么高的數(shù)字，徐總絕對(duì)不能如實(shí)交代，那是得坐牢的，大量偷稅漏稅啊。

    “97年金融危機(jī)爆發(fā)以后，別人甩樓盤(pán)，我們到處買(mǎi)樓盤(pán)，加上國(guó)內(nèi)保健品產(chǎn)業(yè)漸漸進(jìn)入寒冬，傳統(tǒng)的產(chǎn)品，像我們的太太口服液、三株口服液的銷(xiāo)量都已經(jīng)開(kāi)始下滑，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，安利這些外資品牌逐漸更受歡迎。所以在2000年，澳門(mén)開(kāi)放牌照競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，我立刻將原先的一些保健產(chǎn)品都賣(mài)給其他合伙人，投入全部身家高價(jià)搶拍牌照，創(chuàng)建銀河資本和博彩集團(tuán)?！?/br>
    “我這個(gè)人信奉一句話，人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)，離開(kāi)保健品產(chǎn)業(yè)是我感覺(jué)這個(gè)行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻太低，注定是競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，所以，我必須奮力轉(zhuǎn)型。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我不認(rèn)為博彩娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)就很安全，遲早也會(huì)遭遇行業(yè)危機(jī)，所以，我還在繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，還要繼續(xù)轉(zhuǎn)型?！?/br>
    徐總從段子手到煽情，又從煽情回歸企業(yè)家的本色，終于像平時(shí)在華銀系開(kāi)會(huì)一樣，霸氣隱約若現(xiàn)，“從目前來(lái)說(shuō)，銀河資本集團(tuán)就是我的第三次轉(zhuǎn)型，向資本投資擴(kuò)展，包括入股英國(guó)鳳凰資本和卡蒂亞集團(tuán)，包括入股京東方和華夏金融集團(tuán)。做企業(yè)就是逆水行舟，只要你想停下來(lái)，歇一歇，那你距離破產(chǎn)就不遠(yuǎn)了?！?/br>
    這一次，全場(chǎng)再次響起掌聲，大部分的企業(yè)家都是深有同感，很累，還是得繼續(xù)拼下去，停就是死。

    徐總回答了第二個(gè)問(wèn)題，他能有今天，很大程度上是有朋友相助，抓住了人生中最重要的那三個(gè)機(jī)遇，一是做保健品、二是抄底香港地產(chǎn)、三是轉(zhuǎn)型投資澳門(mén)博彩業(yè)。

    徐總94年才開(kāi)始做生意，但是，江泰系內(nèi)部的互助精神讓他整整少奮斗五年。

    《對(duì)話》欄目每期是60分鐘，主持人陳宏偉向神秘莫測(cè)的徐總提了兩個(gè)問(wèn)題，這只是剛開(kāi)始，今天這期節(jié)目真正的主題是《中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)》，以及《中國(guó)式家族企業(yè)的轉(zhuǎn)型》。

    徐總還是要臉面的，海外并購(gòu)的問(wèn)題，他說(shuō)的東西并不多，主要是讓徐騰說(shuō)話，關(guān)于家族企業(yè)的轉(zhuǎn)型問(wèn)題，他和徐騰都沒(méi)辦法解答。

    因?yàn)?，華銀系從一開(kāi)始就是合伙人制度，這是徐總和安利汲取的一種管理模式，他大概談了幾分鐘，當(dāng)然不能說(shuō)的太透徹，在場(chǎng)的企業(yè)家大致明了即可。

    華銀系的制度設(shè)計(jì)并非空想而來(lái)，而是徐總在安利、江泰系、普利茲克家族三種模式基礎(chǔ)上，創(chuàng)新出來(lái)的一種新財(cái)團(tuán)機(jī)制。

    這種機(jī)制本身就是一種解決家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的好辦法，堪稱(chēng)一步到位，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟，但有一個(gè)很重要的條件限制，首先，你要有資格加入華銀系。

    徐騰和徐總在這一點(diǎn)上是有共識(shí)的，基本只吸納最優(yōu)秀的企業(yè)家成為華銀系的聯(lián)席合伙人。

    會(huì)談漸進(jìn)尾聲，時(shí)間還剩下十分鐘。

    關(guān)于海外并購(gòu)，徐騰、徐總雖然都有過(guò)成功的案例，意見(jiàn)卻都很統(tǒng)一，中國(guó)企業(yè)想要進(jìn)行大規(guī)模海外并購(gòu)的時(shí)間還沒(méi)到來(lái)，因?yàn)闅W美發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率還不錯(cuò)，大家的日子都很好過(guò)。

    這也是華銀系一二次年會(huì)的結(jié)論。

    “我的一個(gè)觀點(diǎn)，大家可以聽(tīng)一點(diǎn)，在非大規(guī)模經(jīng)濟(jì)危機(jī)狀態(tài)下出現(xiàn)的并購(gòu)機(jī)會(huì)，往往不是好機(jī)會(huì)。我舉一個(gè)自身的體會(huì)，97年，我差不多算是國(guó)內(nèi)第一個(gè)吃螃蟹，進(jìn)行海外兼并的小老板，第一次投資就是盤(pán)谷銀行，因?yàn)槲疑习肽暾脭y太太去泰國(guó)旅游，特意拜訪陳友漢董事長(zhǎng)。我剛回國(guó)不久，金融危機(jī)就在泰國(guó)爆發(fā)了，感覺(jué)有點(diǎn)不可思議，我就再回泰國(guó)看看到底什么情況，就在泰國(guó)住了一個(gè)月，最后和陳董事長(zhǎng)達(dá)成一個(gè)合作協(xié)議，從國(guó)內(nèi)借債力撐盤(pán)谷銀行乘機(jī)收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！?/br>
    “盤(pán)谷當(dāng)時(shí)的情況很糟糕，我太太是很資深的高級(jí)會(huì)計(jì)師，過(guò)去查賬時(shí)，臉都是白的……當(dāng)然，一直很白，無(wú)人可比?！毙炜傔@一次真不是要說(shuō)段子，徐媽在下面看著呢。

    全場(chǎng)都很有默契的呵呵笑著。

    “就是這種情況，盤(pán)谷還并購(gòu)了第二大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和泰國(guó)第三大的保險(xiǎn)公司，一舉成為泰國(guó)真正雄踞第一的金融財(cái)團(tuán)，這筆生意到今天為止，我們當(dāng)時(shí)出資一億美金入股，七年時(shí)間，目前價(jià)值三十億美金?！?/br>
    徐總對(duì)這個(gè)生意是很得意，翹著腿，抖了抖，“其實(shí)，我什么都沒(méi)有做，就是勇敢的賭一把，抓住一個(gè)最好的契機(jī)。包括當(dāng)年投資香港太古、信合置地和新加坡華僑銀行，這都是大賺。反過(guò)來(lái)再對(duì)比這兩年并購(gòu)瑞士歷峰，還有入股寶馬，客觀來(lái)講都是非常精彩的海外投資，不至于賠本，但也浪費(fèi)了大量資本和時(shí)間，同樣的資金放在國(guó)內(nèi)，收益率要高的多?！?/br>
    “小徐董事長(zhǎng)，您對(duì)老徐董事長(zhǎng)的觀點(diǎn)認(rèn)同嗎？”主持人陳宏偉忽然發(fā)現(xiàn)徐騰在壞笑，估計(jì)不是很認(rèn)同，好，父子反目的機(jī)會(huì)來(lái)了。

    “仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，有些事情要辯證的看，一直等下去，可能沒(méi)有那個(gè)機(jī)會(huì)?！毙祢v確實(shí)是在壞笑，只是笑徐總肥rou吃的太多，難得啃幾次骨頭就嫌棄牙疼。

    他不能說(shuō)太多，很快改口，“大致上，我的觀點(diǎn)和父親差不多，海外并購(gòu)要謹(jǐn)慎，至少這些年，大家還是要專(zhuān)注國(guó)內(nèi)并購(gòu)和重組更現(xiàn)實(shí)。國(guó)內(nèi)企業(yè)要有很強(qiáng)的危機(jī)感，我們現(xiàn)在的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)在十年后，大致就可能消失殆盡，你將你的公司人工成本加兩倍算一算，如果賠本，你就要小心了，要么賣(mài)廠套現(xiàn)，要么收購(gòu)對(duì)手，要么抓緊推進(jìn)科研和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，永遠(yuǎn)別停下來(lái)。這也是我父親的一個(gè)觀點(diǎn)，我一直特別尊崇這一點(diǎn)，做企業(yè)，千萬(wàn)別停，一停就死。特別是在我們平均技術(shù)水準(zhǔn)相對(duì)全球產(chǎn)業(yè)鏈還是中低端時(shí)，這種情況下，你都不能三年上一個(gè)臺(tái)階，那你就是在等死?！?/br>
    “我們以汽配業(yè)為例子，現(xiàn)在全國(guó)大概有四千多家中等規(guī)模以上的汽車(chē)配件公司，十年后，我相信會(huì)逐漸剩下一百家，二十年，或者三十年后，我們只剩下十家汽配行業(yè)的巨頭時(shí)，中國(guó)汽車(chē)工業(yè)就會(huì)雄霸亞太，徹底改寫(xiě)日德美三大系的格局。換句話說(shuō)，有機(jī)會(huì)進(jìn)步，有機(jī)會(huì)合并對(duì)手的時(shí)候，大家千萬(wàn)別猶豫，要像狼群一樣奮力狂奔，我們一旦滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，那就是等著被淘汰?！?/br>
    徐騰的這一番話，當(dāng)然是若有所指，他要整合國(guó)內(nèi)汽配工業(yè)。

    主持人陳宏偉適時(shí)輕輕鼓掌，“非常感謝兩位徐董事長(zhǎng)分享彼此的并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，通常，我們節(jié)目最后幾分鐘是留給現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問(wèn)，今天可能有一點(diǎn)變化，最后三分鐘，我們要留給兩位徐董事長(zhǎng)，和我們分享一些新的商業(yè)信息?！?/br>
    徐騰和徐總互相看一看，不知道是誰(shuí)來(lái)發(fā)布新聞。

    “你公布吧，我都忙美國(guó)的事，華騰的這幾件事都是請(qǐng)你義務(wù)幫忙?！毙祢v想了想，感覺(jué)還是要謙虛一點(diǎn)，讓徐總公布新的資訊。

    這是一個(gè)姿態(tài)，證明徐家確實(shí)要在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)大展拳腳，而且，后續(xù)的并購(gòu)和投資會(huì)更多，誰(shuí)要是害怕，現(xiàn)在閃還來(lái)得及。

    “行，我說(shuō)。”徐總起身，看了看旁邊的空位，很煽情，“我和太太都出身江泰系，這是江淮省的一些嵍縣知青組建的互助性質(zhì)的公司群體，以江泰集團(tuán)和老大哥黃信洲為首。老大哥這么多年一直有個(gè)心愿，想要振興中國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，我們徐家深受其恩，沒(méi)有老黃，就沒(méi)有徐家。老黃不在了，這個(gè)心愿，我們來(lái)幫他完成。最終要花多少錢(qián)，花多少精力，我和徐騰不是在乎的。”

    “我們雖然是汽車(chē)工業(yè)的門(mén)外漢，但還是很努力，經(jīng)過(guò)這半年的不斷聯(lián)系和談判，目前基本可以公布，華騰工業(yè)控股集團(tuán)將會(huì)正式參與st金馬股份、st襄軸承、湘火炬、法士特汽車(chē)傳動(dòng)公司、安柴集團(tuán)和上海延峰內(nèi)飾公司、天津華豐內(nèi)飾公司的重組，七個(gè)重組將在年內(nèi)完成，我就是賣(mài)掉盤(pán)谷銀行的股份，也要將這些事做成功?！?/br>
    徐總是在赤裸裸的恐嚇在做的幾位汽配業(yè)大佬，真正的狼來(lái)了。

    上海延峰是上汽旗下的汽車(chē)內(nèi)飾公司，天津華豐是一汽旗下的汽車(chē)內(nèi)飾公司，華騰工業(yè)能從兩大巨頭手里奪rou，一并重組，這不是一件很簡(jiǎn)單的事哦。

    徐總也是在告訴臺(tái)下的俞亮，滾回去轉(zhuǎn)告王佦，拼關(guān)系，徐家還是不怕的。

    客觀來(lái)說(shuō)，即便并購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)矛盾爭(zhēng)執(zhí)，最終還是有機(jī)會(huì)握手言和，可王佦連“徐家錢(qián)臟”這種話都說(shuō)出來(lái)了，那就沒(méi)辦法握手了。

    在場(chǎng)的這些企業(yè)家們都是一片震驚，st金馬、st襄軸承，這都是st幾年，眼看快要退市的公司，倒沒(méi)什么可驚詫的，只要徐家貼的起錢(qián)就能收購(gòu)，對(duì)方求著收購(gòu)，何況st金馬是嵍州企業(yè)。

    湘火炬從德隆系崩盤(pán)開(kāi)始，新的控股方是湘省的安榮控股公司，現(xiàn)在終于可以確定，安榮控股公司是華銀系的一股勢(shì)力。

    法士特傳動(dòng)公司、安柴集團(tuán)和上面幾家可不一樣，前者雖然一直虧損到2002年，這兩年可不一樣，已經(jīng)是國(guó)內(nèi)銷(xiāo)量最好的重卡變速箱、離合器、減速機(jī)制造企業(yè)，少數(shù)能和外資競(jìng)爭(zhēng)的汽配業(yè)國(guó)企。

    安柴集團(tuán)也是效益很不錯(cuò)的大型國(guó)企，只不過(guò)是位于小縣城，這些年的發(fā)展一直有所限制，基礎(chǔ)畢竟是國(guó)內(nèi)80年代的六大柴油機(jī)基地之一，技術(shù)儲(chǔ)備和生產(chǎn)能力都是很不錯(cuò)。

    這是什么情況？

    什么情況？

    你在陜省和江淮省各投資幾百億，再看看能否收購(gòu)這些地方國(guó)企，何況法士特傳動(dòng)是上市公司，背后有一半股份是湘火炬，而湘火炬早在德隆系崩盤(pán)時(shí)，就已經(jīng)落入華銀系之手。

    華銀系不是十大黑莊，而是專(zhuān)殺黑莊的莊家之王，殺小戶(hù)早已不能讓華銀系滿(mǎn)意。

    這一波大重組，直接將會(huì)締造出一家匹敵一、二、上、廣四巨頭的民營(yíng)汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)，這真是資本、關(guān)系、名聲都達(dá)到一定程度才能玩的，過(guò)去也就是中信、華潤(rùn)能玩，現(xiàn)在又多了一家華騰。

    草！

    臺(tái)下上百位各地企業(yè)家終于懂了，徐家玩的這一系列招數(shù)，從工商協(xié)會(huì)在背后站臺(tái)的博鰲中企峰會(huì)論壇，到央視的《對(duì)話》欄目主持這一期關(guān)于并購(gòu)重組的節(jié)目，都他媽是在恐嚇大家。

    嚇著了，真的嚇著了。

    特別是萬(wàn)向的魯總，其實(shí)也想收購(gòu)湘火炬，沒(méi)有成功，至于法士特、安柴、上海延峰、天津華豐四家汽配公司，魯總想都不敢想。

    這還玩什么?。?/br>
    大家都以為主持人陳宏偉是被徐家收買(mǎi)的，一路幫著烘托老徐家的霸氣，這真是冤枉了，陳宏偉也被嚇著了。

    陳宏偉是專(zhuān)業(yè)的央視財(cái)經(jīng)主持人，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)深厚，此時(shí)仔細(xì)想想，老徐家真是圖謀深遠(yuǎn)，從徐騰出資9億解決江泰、慶云化工兼并國(guó)企資產(chǎn)的遺留問(wèn)題，解決工齡買(mǎi)斷問(wèn)題博得各方喝彩，從華騰、永泰集團(tuán)前往陜省投資開(kāi)始，從華夏保險(xiǎn)聯(lián)手一汽推出華夏車(chē)險(xiǎn)開(kāi)始，這一切就都在醞釀中。

    最終，終于有了這場(chǎng)海天盛宴一般的大規(guī)模并購(gòu)、重組。(未完待續(xù)。)