所有大到不能倒的企業(yè)，內(nèi)部的運營效率都很低。雅虎就是這么死的，ibm、英特爾、微軟、通用汽車、ge何嘗不是深受其害，中石化、中石油也是一樣。

    這不是單純的體制問題，而是人的問題，人的復(fù)雜性就在于，每個人都會算帳，每個人都是利己的，這些“利”可能是錢，可能是股份，可能是職權(quán)職務(wù)，可能是名譽(yù)，可能是個人感情，可能只是個人的喜好和觀念。

    王佦說，華銀系現(xiàn)階段最大的問題是執(zhí)行，這話還真是非常精準(zhǔn)的掐中要害，對華騰系而言，也是這個問題。

    徐騰的策略也是做減法，大量分拆，收縮總部，權(quán)職明晰，利益明確，減小內(nèi)耗，類似于谷歌成立alphabe公司，將谷歌分拆成十幾家公司一樣。

    這些事要慢慢做，他不著急。

    在這個2004年的下半年，從北京之行到考察美國硅谷，再到博鰲中企峰會，徐騰幾乎是一天都沒休息。

    回到江州后，徐騰開始學(xué)會淡然置之，按照自己的節(jié)奏生活、學(xué)習(xí)、工作。

    每天早上7點起床，9點到學(xué)校，除了上課，其他時間差不多都在圖書館里。下午14點到17點，他準(zhǔn)時到長江科技大廈辦公，將助理團(tuán)和各家子公司整理的工作報告翻閱一遍，參加幾個高層會議，靜靜的觀察著，很少說話。

    他不說話，不代表滿意，很多時候，他也不知道該怎么處理。

    汽配產(chǎn)業(yè)涉及到7家集團(tuán)公司的整合，其中光是安柴集團(tuán)就有11家地方國營子公司，一團(tuán)亂，糟糕透頂；軟件產(chǎn)業(yè)一團(tuán)亂，金山、金蝶、天天、江泰四大軟件公司互相爭搶資源，他一直想讓四家整合，各個團(tuán)隊卻都要以己為主；dcs系統(tǒng)集成和綜合保護(hù)產(chǎn)業(yè)，一團(tuán)亂，浙大海納的事遲遲懸而未定，團(tuán)隊分散，也是四家公司各自為政。

    徐騰某天上午，在圖書館算了一筆賬，整個2004年，他并購的，華銀系幫他并購的，他出資參與創(chuàng)業(yè)的公司多達(dá)115家。

    換一個理智型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，比如像王佦那種，這會兒估計想死，一了百了。

    他還好，每天淡定的看著各個團(tuán)隊扯皮吵架，和外面的競爭團(tuán)隊吵架，內(nèi)部高管也在吵，每個人都像是在為自己而活。

    比國企稍微好點，好歹競爭激烈，每家子公司都想撈一大票，但也好不了多少。

    徐騰的這種淡定讓俞亮感到有點恐怖，覺得這位年紀(jì)輕輕的領(lǐng)導(dǎo)，可能已經(jīng)瘋了。

    俞總上任華騰控股公司總裁的時間僅有一周，這就要瘋了，他還只管著地產(chǎn)、dcs自控系統(tǒng)與儀器保護(hù)、光電監(jiān)控、led照明的智能城市事業(yè)部。

    華騰置地公司在江州市和江嵍地區(qū)的儲備土地之多，正在開發(fā)的工程之少，已經(jīng)讓俞亮無力吐槽，這倒不是大問題，土地儲備多，未來盈利空間就大。

    現(xiàn)階段正在開工的項目樓盤都還不錯，定位精準(zhǔn)，質(zhì)量過硬，周邊配套設(shè)施一同開發(fā)，整個片區(qū)的逐步推進(jìn)，因為華騰置地的高管團(tuán)隊，其中有一半是俞亮在萬科的舊部，另一半則是來自南派建城模式的龍頭地產(chǎn)公司——珠海合生創(chuàng)展和碧桂園。

    華騰集團(tuán)的地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，俞亮尚可接受，只是需要重新制定更完善的長遠(yuǎn)規(guī)劃，其余歸他負(fù)責(zé)的三個產(chǎn)業(yè)，那真是讓他絕望，徹徹底底的爛攤子。

    dcs自控系統(tǒng)與儀器保護(hù)的四家子公司，江州儀器是原江工大的校辦企業(yè)，浙大海納是浙大的校企，合利時是原電子六部研究所、上海新華則是上海微機(jī)研究院四分院，都是并購來的。

    這幫企業(yè)吵起來，那簡直是翻天覆地，剛開了兩次整合會議，俞亮就想辭職不干了。

    徐騰每次都坐在旁邊，沒有任何表情的聽著這幫技術(shù)大佬們各吹各的牛逼，然后再聽對手打臉，撕破對方就是外資工程部的組裝廠，一點技術(shù)含量都沒有。

    系統(tǒng)集成這個領(lǐng)域是神坑。

    徐騰控股合利時過半的股份后，派了專家組核查合利時的技術(shù)產(chǎn)品和標(biāo)準(zhǔn)，最后發(fā)現(xiàn)上當(dāng)受騙了，說是自主研發(fā)的全套自控系統(tǒng)，結(jié)果核心是法國泰利斯公司的軟件。

    合利時的工作就是將對應(yīng)的進(jìn)口測控器件一個個更換成國產(chǎn)貨，說是搞系統(tǒng)集成，結(jié)果就真是集成，全部是拼裝，軟件拼裝，系統(tǒng)拼裝，純組裝。

    打落牙齒和血吞。

    徐騰也不吭聲，因為國內(nèi)搞科研和自主產(chǎn)品的模式就這樣，誰的技術(shù)實力強(qiáng)，誰組裝的系統(tǒng)更穩(wěn)定可靠，僅此而已。

    徐騰甚至一度考慮退出dcs和系統(tǒng)集控產(chǎn)業(yè)，雖然這玩意很重要，奈何騙子太多，全部都靠關(guān)系網(wǎng)吃飯，遲早會出事，比如溫州高鐵事故。

    國內(nèi)這些系統(tǒng)集控、綜合保護(hù)公司，說是屬于高新科技，其實都是高科技產(chǎn)業(yè)中的民工，清一色靠關(guān)系吃飯，先有訂單，后有產(chǎn)品的情況比比皆是。

    徐騰還能故作淡定，慢慢思索，俞亮已經(jīng)穩(wěn)不住了，剛上任第一天，這位俞總就花了十幾個小時補(bǔ)專業(yè)課，好歹是工科碩士出身，湊活能搞懂這個行業(yè)。

    剛開始，俞總很有信心搞好這個產(chǎn)業(yè)，第二天就有點捫心自問，第三天的協(xié)調(diào)會開完，崩了。

    原來這個行業(yè)純靠關(guān)系吃飯啊。

    草！

    那你們?yōu)槭裁匆b的這么牛逼，這么專業(yè)，這么高科技？

    光電監(jiān)控那邊是靠公安系統(tǒng)吃飯，也是誰關(guān)系好，誰上路，led照明競爭激烈，還得必須用華銀系的照明芯片。

    華騰地產(chǎn)這么多土地儲備，未來三年要開多少工程，資金怎么周轉(zhuǎn)？

    俞亮真想去打羅紅巖一頓，這么一個爛攤子，你還和我搶的如此積極，你有病是吧？

    剛當(dāng)了一周的高級執(zhí)行總裁，第二周的周一下午，徐騰剛到辦公室，還沒得及看簡報，俞亮就匆匆過來匯報自己的想法。

    俞總其實已經(jīng)沒想法了，他就想弄清楚一個猜想，“董事長，您說實話，除了地產(chǎn)，您分配到我這一邊的dcs自控系統(tǒng)與儀器、光電監(jiān)控、led照明，應(yīng)該都是羅總?cè)拥舨灰臓€攤子吧？”

    徐騰不知道該怎么回答，這么快就被發(fā)現(xiàn)了真相，多尷尬啊。

    他剛到辦公室，才坐下來，按了一下開關(guān)，調(diào)控辦公室的所有上層玻璃墻緩緩打開通風(fēng)，畢竟今天不算冷，也沒什么風(fēng)。

    “你真聰明?！毙祢v從韓黛手里接過最新的財務(wù)報告，想了想，很認(rèn)真的夸贊俞亮一句。韓黛差點笑出聲，最終忍住了，沒敢笑出來，匆忙離開辦公室。

    “這個……？”俞亮尷尬了，他就奇怪，為什么羅紅巖負(fù)責(zé)新能源部有條不紊，他這邊所謂的智能城市事業(yè)部，簡直是各種神魔亂舞，“董事長，這個智能城市事業(yè)部是您隨口胡編，蒙我的吧？”

    “那倒不至于?！毙祢v感慨一聲，決定和俞亮說實話，“羅總那邊的業(yè)務(wù)，他管的很順，有兩家是并購過來的，大部分都是華騰集團(tuán)獨自籌建的新團(tuán)隊。你這邊的業(yè)務(wù)啟動的晚，競爭大，直接收購的企業(yè)確實比較多，整合難度是大了點?！?/br>
    羅紅巖負(fù)責(zé)的新能源事業(yè)部，負(fù)責(zé)電池、硅晶、光伏、風(fēng)能四個業(yè)務(wù)，旗下的超威電力集團(tuán)雖說是并購的，但從99年開始，華銀系在浙省就已經(jīng)投資這家企業(yè)，并購的過程很順利。

    硅晶、光伏、風(fēng)能都是從歐美引入技術(shù)，在江州創(chuàng)立華騰光能科技、華騰瑞風(fēng)科技兩家公司和華騰新能源研究院，與多家大學(xué)合作研究，搞產(chǎn)研結(jié)合。

    至于dcs系統(tǒng)集成這一塊，客觀點說，羅紅巖算是半個業(yè)內(nèi)人士，他都沒辦法處理，由此可以想象，華騰集團(tuán)花了4億收購的這些公司是多么厲害的爛攤子。

    總之，這些公司收購到手里之前，都還是很漂亮的高科技企業(yè)，收購了大部分股權(quán)之后，站在內(nèi)部一看，全部是爛攤子。

    從管理機(jī)制到人才、技術(shù)儲備，到運營模式，到客戶管理……基本都是一團(tuán)糟，技術(shù)靠拼裝，主要技術(shù)靠國外，合利時的plc基本都是國外軟件公司負(fù)責(zé)，基本是照搬abb的那一套架構(gòu)，dcs的軟件內(nèi)核全部是法國泰利斯的核心產(chǎn)品，在國內(nèi)找點零配件測控裝置，組裝一下就成了國產(chǎn)系統(tǒng)。

    國產(chǎn)自主品牌、超低價、關(guān)系，這就是合利時、上新華和西門子、霍尼韋爾正面較勁的三大法寶。

    徐騰解決了這些公司從“混合所有制”的產(chǎn)權(quán)模糊問題，解決了高管層和科研團(tuán)隊的持股問題，實際上，他花了錢，屁都沒到，而且，他花的不是小錢，幾億幾億的規(guī)模。

    非?？陀^的說，他被騙了。

    花錢買教訓(xùn)。

    徐騰總算是明白了，國內(nèi)所謂的這些高科技企業(yè)，真材實料是有點的，可大部分的本事都是靠忽悠，靠組裝。只要是業(yè)內(nèi)人士，有關(guān)系，有客戶，隨時還能再搞一套。

    華騰集團(tuán)收購合利時，特意留給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊1/3的股份，結(jié)果還是沒用，原有的創(chuàng)始人王昌利套現(xiàn)六千多萬后，很快就搞了一份醫(yī)學(xué)證明病退，將手里7.5%股份低價賣給華騰集團(tuán)，隨后從公司喊走幾十人，在天津創(chuàng)辦了一家新公司。

    因為這個行業(yè)不認(rèn)牌子，真正的大合同都是認(rèn)人，講關(guān)系的，和徐騰此前熟悉的地產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)截然不同，這就是一個靠關(guān)系吃飯的產(chǎn)業(yè)。

    否則，合利時是怎么拿下高鐵的信號控制系統(tǒng)合同？

    王昌利這些人最初同意華騰收購，就是想讓華騰出資，解決國轉(zhuǎn)民中間暴露的諸多產(chǎn)權(quán)問題，他們這撥人乘機(jī)套現(xiàn)一個多億，隨即拿著錢重新創(chuàng)業(yè)，組建一家純粹的民營高科技公司。

    現(xiàn)在就是這樣的大環(huán)境，每個人都想撈更多更多更多的錢。

    什么中國霍尼韋爾，什么中國中控集團(tuán)，什么中國的工業(yè)自動化行業(yè)領(lǐng)袖……都是放屁，他們自己都不相信，靠關(guān)系，靠差價，靠組裝混口飯吃，徐騰信以為真，這就是典型s-逼。

    這個行業(yè)究竟要怎么搞？

    浙大海納的那批高層都還在監(jiān)管所呢，合利時的那幫高層則和徐騰玩了一招釜底抽薪，套現(xiàn)跑了，另立門戶。

    新華電控這幾年剛上路，很多東西也沒整理出頭緒，唯一有點頭緒的總經(jīng)理李海通還帶著總工跳槽了，據(jù)說，浙省自儀公司的那位老板給了幾千萬。

    從浙大海納到合利時，到新華電控，徐騰累計投入5億資金并購，最后就剩下一批中層技術(shù)人員。

    光電監(jiān)控的市場太混亂，各種小公司一大堆，都是靠關(guān)系吃飯。

    led產(chǎn)業(yè)，華騰自己組建了團(tuán)隊，一年多的時間，要技術(shù)沒技術(shù)，要產(chǎn)能沒產(chǎn)能，徐騰只能發(fā)狠同意了三安光電的報價，用資本解決起步階段的問題。

    這些都是爛攤子，羅紅巖全部扔給俞亮了。

    俞亮?xí)?，跑過來找徐騰，也不想想，徐騰要有辦法，早就出手解決問題了。

    徐騰就這么一頁一頁的看報告，這些都是爛攤子，他虧了不少錢，現(xiàn)在最重要的是騰訊網(wǎng)絡(luò)、華騰汽車、華騰重工、華騰置地五大板塊別出問題。

    騰訊通信也是爛攤子，騰訊軟件的幾家公司內(nèi)部整合問題，同樣讓徐騰煩心。

    徐騰很淡定，因為他就是再想辦法，也沒什么好辦法，只要能撐就先撐著，包裝到位，以后爭取弄到創(chuàng)業(yè)板圈筆錢算了。

    徐騰如此淡定的看著每個事業(yè)部門的工作報告，俞亮只能等著，做為公司總裁，必須請董事長給一個話，給一個底線，最低是什么標(biāo)準(zhǔn)才不算是俞亮的失敗。

    如果只要一群花架子的高科技公司，湊活糊弄地方領(lǐng)導(dǎo)，俞總也無所謂了，爛攤子就是爛攤子吧。

    做企業(yè)就是這樣，有些業(yè)務(wù)，有些產(chǎn)業(yè)就是搞不定。

    俞亮是有經(jīng)驗的，當(dāng)年萬科搞了那么多東西，最后只能專注做地產(chǎn)，因為別的業(yè)務(wù)都搞砸了。

    這不是誰想搞好，投入資本就一定能搞好的。

    徐騰將六份報告都看完，花了半個小時，然后喝一杯茶，看了看俞亮，問對方，“你就打算這么一直坐著？”

    “不是，董事長，您得給我一個明確的指示啊，dcs和光電監(jiān)控都是爛攤子，三安光電是我們絕對控股，可那邊根本不受管控啊，我們自己的led團(tuán)隊依舊一團(tuán)亂。華騰地產(chǎn)的情況，陸芳芳那邊也不受我的管控，我要財務(wù)報告，她讓我和您要?！庇崃潦钦娴哪虮?，想想萬科的歲月，再對比目前的窘迫，真心懷念啊。

    “陸芳芳的事，我會跟她打招呼，你不急。”徐騰想了想，做了一個艱難的決定，“華騰地產(chǎn)、dcs、光電監(jiān)控和led四個產(chǎn)業(yè)，從今天起，你全權(quán)負(fù)責(zé)?？凑l不順眼，就讓他滾，看誰順眼，就挖過來。我對你絕對信任。”

    “董事長，您直說了吧，您是徹底沒招了吧？”俞亮不相信徐騰對他絕對信任，這是徹底甩鍋，成了，徐騰舉薦他做華銀系的聯(lián)席創(chuàng)始人，輸了，他滾蛋。

    “沒時間，沒精力，沒脾氣。”徐騰說的稍微好聽點，被騙的有點慘，現(xiàn)在還沒想清楚怎么辦呢！

    “那行，我就當(dāng)您是真的絕對信任我，我先去一趟浙省，重新招幾位負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家過來，這攤子爛的，我都沒忍?！庇崃恋囊馑己芎唵?，這爛攤子都是羅紅巖搞砸的，和他沒關(guān)系，他是負(fù)責(zé)收拾殘局的。

    “行，你去吧，相信我，我是真的絕對信任你。”徐騰很誠懇的撒謊，但也不否認(rèn)，這些都是羅紅巖這位近親重臣搞出來的爛攤子。

    徐騰到現(xiàn)在都沒想明白，合利時那幫高管為什么要坑他，他這么善良誠信，對方于心何忍??？

    王昌利是半年前離去的，其他人則是一個接著一個的走……顯然從接觸談判收購時，對方這個團(tuán)隊就計劃好了，最近這段時間，徐騰在加州忙著組建svb硅銀公司時，才知道對方在天津組建了一家叫天津新利集控的新公司。

    據(jù)說，他們和大唐電力的關(guān)系很不錯，畢竟原先都是一個系統(tǒng)單位。

    據(jù)說，他們在中核、電網(wǎng)、鐵路系統(tǒng)的關(guān)系也很穩(wěn)固，都是朋友嘛。

    徐騰其實給對方發(fā)過短信，詢問原因，畢竟華騰集團(tuán)對合利時的團(tuán)隊還是很倚重的，如果是價錢、股份、合作理念上的問題，那都可以談。

    王昌利沒回復(fù)，估計是直接刪掉了。

    徐騰只能自己猜原因，唯一的答案——這是一個靠關(guān)系吃飯的高科技行業(yè)，有技術(shù)、有關(guān)系就有一切，對方90年代創(chuàng)業(yè)時，用了電子六部研究所的資產(chǎn)和招牌，股權(quán)結(jié)構(gòu)太復(fù)雜，索性賣給華騰，套現(xiàn)再來一次創(chuàng)業(yè)。

    反正他們有技術(shù)，有關(guān)系。

    知識分子耍流氓，真是無敵。

    浙大海納一團(tuán)糟，上海新華側(cè)重基礎(chǔ)研究，技術(shù)和產(chǎn)品線還不齊備，在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的影響力和人脈尚淺，也被挖走了幾名高管。

    合利時團(tuán)隊的再這么一撤，基本砸爛了華騰集團(tuán)的系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)的全部計劃。

    徐騰很難得的親自起身，送俞亮離開辦公室，回頭將門關(guān)上，一個人在辦公室里站著，看著連綿成片的竹林，看著玻璃墻外的江州西城區(qū)紫龍山的景色，心中無語。

    他只是靜靜的站著發(fā)呆，思緒空無。

    沒想法。

    三安光電的并購很順利，3.5億的高價，以及許諾的殼資源拿下51%的絕對控股權(quán)，但是，這家企業(yè)仍處于三安集團(tuán)的控制中，董事會7個席位，四個是三安集團(tuán)的林氏父子和兩位老臣。

    林家同意并購的條件很簡單，董事長和副董事長必須是林氏父子。

    徐騰當(dāng)時還在美國，因為羅紅巖在這個領(lǐng)域一直沒有做出成績，想通過這一次的并購解決過去兩年的欠賬，他只能同意。

    沒辦法。

    徐騰并不覺得他親自負(fù)責(zé)這些工作，結(jié)果就會比現(xiàn)在更好，羅紅巖在新能源領(lǐng)域的工作表現(xiàn)還是不錯的，但實際上有很多事情都是徐騰和華銀系直接插手的結(jié)果。

    徐騰能說什么呢？

    他以前沒得選，只能重用這位大叔，比如led業(yè)務(wù)的推進(jìn)，他去年就幾次找羅紅巖談話，似乎一直沒有太好的效果。

    如果羅紅巖不是江泰系的舊臣，世交長輩，忠心耿耿，任勞任怨，說實話，徐騰可能早就換人了。

    這件事，徐騰和蔣寧遠(yuǎn)私下談過，很可惜，華銀系內(nèi)部也沒有別的適合人選，只有更不懂行的那幾位長輩。

    徐騰現(xiàn)在沒有別的招法了，就是逼俞亮去收拾爛攤子，如果俞亮也不行，兩年后，他恐怕只能聯(lián)手華銀系做一些證券投資，撈一票算了。

    這也正常，做企業(yè)都是這樣子，不是你搶占先機(jī)投入資本就一定能成功，投資十個產(chǎn)業(yè)，有四五個能孵化成功，這就算是很不錯了。

    關(guān)鍵因素還是人啊。

    負(fù)責(zé)人可以不懂行，但要有識人之才，要能招賢納士，留住精英，事無巨細(xì)，規(guī)劃周密，每一件大步驟都要確保有備選方案。

    羅紅巖的學(xué)歷很高，計算機(jī)系的江工大副教授出身，做了這么多年的生意，還是缺點什么東西。事情順的時候，他沒問題，事情一旦進(jìn)展不順，后面就越來越亂，然后就可能偷偷放棄了。

    至于俞亮，徐騰感覺這人其實也有點優(yōu)柔寡斷，但大致還好，還要慢慢觀察幾年再說。

    至少有一點讓徐騰稍微放心，俞亮全權(quán)接手的第一件事就是先找人，先想辦法招攬一批既能指揮的動，也能干事的業(yè)內(nèi)精英。

    因為事實已經(jīng)證明，羅紅巖原先通過各種渠道招攬的那批人根本不行。

    俞亮已經(jīng)來不及觀察到底是哪些人有問題，時間來不及了，俞亮的對策十之八九是保留技術(shù)人員，其余都先換到不重要的崗位上，換一批人試試。

    這其實也是徐騰的意思，徐騰說的很清楚，看誰不順眼，立即讓對方滾，別尸位素餐。

    將俞亮送出門，徐騰就站在辦公室里冷靜的思考問題，他在找自己的問題。

    這一次，徐騰終于意識到他的管理哲學(xué)有問題，他允許下屬犯錯，只要從中汲取教訓(xùn)即可，事實是，有時候，這種錯誤帶來的損失還挺大。

    過去在天天公司時，一個錯誤可能是幾萬塊，現(xiàn)在，一個錯誤可能是十幾億雞飛蛋打，甚至更多。

    陳健和梅嘉莉就沒有這種問題，前者是一貫唯結(jié)果論，不行就滾，后者的風(fēng)格是親歷親為，每一個投資都要由自己負(fù)責(zé)，不容許任何猜錯，還不認(rèn)輸。

    光是一個金沙江中游一庫八級的項目，梅嘉莉折騰了多長時間多少精力，屢勸無用。

    徐騰一聲嘆息，在他這間空中竹海的辦公室里坐下，喝一杯龍井菊花，清肝涼心，靜靜的看著窗外景色，真心希望羅紅巖能夠汲取教訓(xùn)。

    難。

    羅紅巖的問題就像這位大叔的婚姻一樣，太習(xí)慣妥協(xié)，太容易放棄，在能忍受的范圍選擇容忍，無法容忍就選擇放棄。

    這位大叔不應(yīng)該叫羅紅巖，應(yīng)該叫羅棉花，或者叫羅瞎子，否則也不至于被合利時的王昌利那群人蒙騙成那樣，居然隱忍不報，當(dāng)作什么都沒發(fā)生過。

    要不是韓黛發(fā)現(xiàn)了問題，徐騰迄今都不知道王昌利在天津搞了一家新利公司。

    真以為華騰好欺負(fù)呢？

    徐騰思量良久，一直到落日時分，他才拿出手機(jī)，用電子筆手寫輸入，給老蔣發(fā)短信，“浙大海納的那位褚教授，我們現(xiàn)在還能撈出來嗎，撈出來之后，還能用嗎？”

    蔣寧遠(yuǎn)這段時間都在首都開會，討論曹妃甸的規(guī)劃，包括曹妃甸和天津海濱新區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展問題，天天有會，都是很重要的部門會議，甚至是多部門的高級別會議。

    “上面的領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)是一定要追查到底，但這是針對浙大，我們想想辦法，大致能將褚教授保出來。不過，最好不要用他，他這個領(lǐng)域，稍微弄點技術(shù)隱患就能出大事，人心隔肚皮啊，羅紅巖都能報喜不報憂，坑的你兩眼鐵青，何況這位被你整成這個慘樣的專家？”蔣寧遠(yuǎn)估計是笑出聲，徐騰當(dāng)初以為王昌利可堪一用，發(fā)狠將褚教授弄進(jìn)局子，結(jié)果沒想到被王昌利耍了。

    蔣寧遠(yuǎn)閉著眼睛都知道徐騰急了，病急亂投醫(yī)了。

    “不急，我和孫友羨聊過，雖然是老專家，沒有海外留學(xué)的背景，不洋氣，這些年不是很受重用，年紀(jì)也大了，畢竟還是國家自動化研究中心的正主任，我們請他過來吧?！?/br>
    蔣寧遠(yuǎn)出了一個正兒八經(jīng)沒問題的招，又補(bǔ)充一句，“褚教授那個水平的專家，國內(nèi)還是有幾位的，他能出成績，這是國家的形勢和在科研領(lǐng)域的投入造就的，別人只是缺這個機(jī)會罷了。其實很多事情就是這樣，越有名的越容易出成績罷了。道德有問題，再有才華也不能重用，你現(xiàn)在不是經(jīng)營一家天天公司，很多責(zé)任，你是擔(dān)不起的。我們寧可高薪去海外挖人，去日本德國挖人，也不要冒這種風(fēng)險，特別是在這種行業(yè)?！?/br>
    “行，您說了算?！毙祢v雖然不太喜歡聽老蔣說教，可誰讓對方是蔣老魔呢，老蔣小徐，這幾年里一直是好搭檔。

    “王昌利的事，你打算怎么處理？”蔣寧遠(yuǎn)多問一句。

    “按合同辦事，去天津中級法院起訴?！毙祢v已經(jīng)計劃的差不多了，幾天前就讓虞素云找到了合適的律師所，準(zhǔn)備告對方一個三年五載，拖死對手。

    “什么時候？”蔣寧遠(yuǎn)對這件事倒是有些特殊的興趣。

    “等他們和大唐的這一筆合同做完，我們已經(jīng)買了合利時的技術(shù)產(chǎn)品和那些專利，他們依舊用了這些技術(shù)設(shè)計，換個名稱繼續(xù)賣給大唐電力。”徐騰是準(zhǔn)備連續(xù)性的起訴，先在天津起訴不正當(dāng)競爭，違法當(dāng)初的聘用合約，再在江州起訴對方違反技術(shù)合約。

    “有時候，事情不要做的這么絕，他們那個團(tuán)隊據(jù)說還是不錯的，除了王昌利，其他人盡量勸歸，手持大棒，溫和說話?！?/br>
    蔣寧遠(yuǎn)自然有他的道理，“他們在這個行業(yè)混的不錯，朋友很多，這個國家不是講法治的，商界更是講人情的，你前面弄了褚建那批人，現(xiàn)在又弄王昌利，很多人都會覺得你太霸道，你還要和這些人做生意。退一萬步說，咱們要教訓(xùn)王昌利，辦法很多?！?/br>
    “好吧?！毙祢v撇了撇嘴，老蔣說的有道理，他也只能聽著，忍下這口惡氣。

    “對了，陳健這段時間怎么一直和東電集團(tuán)的蘇董事長在一起，我甚至聽到一些不太好的傳言，這是不是你的主意？”老蔣眼睛一抬就知道，徐騰將陳健派到首都，積極和電力系統(tǒng)拉關(guān)系。

    “怎么可能是我的主意？再說了，他又不是小孩子，我相信陳健不會走邪路歪路，你聽到的那些都是謠言，不值得相信的流言，根本不可能?！毙祢v堅定不移的相信陳健，他是真相信，因為陳健的私生活一直很檢點，除非這混蛋缺母愛。

    草！

    徐騰被自己的一個推想嚇尿崩了。(未完待續(xù)。)