徐騰和陳大橋的冷戰(zhàn)注定要持續(xù)很久，他也不在乎，不會主動解決這件事，直到他無法容忍，他會切割換人。

    他只是堅(jiān)持一件事，對漫威公司的收購由華騰公司負(fù)責(zé)融資，相關(guān)投資納入神州傳媒集團(tuán)的擴(kuò)股計(jì)劃，這就意味著華騰公司和華銀財(cái)團(tuán)在神州傳媒的控股權(quán)，正式超過51%。

    實(shí)際上，這是大幅度的超過51%的控股標(biāo)準(zhǔn)。

    銀河資本將芯片、面板、存儲三大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到華騰公司旗下的投票很順利，總計(jì)24票，19票贊成，5票棄權(quán)。

    2006年，華銀財(cái)團(tuán)二次年會最后一天的議題是新的聯(lián)席合伙人舉薦排序。

    博安系那邊沒什么大變化，唯一合適的提名人選是永樂電器的程曉亭，在博安系的支持下，永樂電器在2003-2006年迎來了一個(gè)高速成長階段，全國范圍內(nèi)的連鎖家電門店增加到1300家，擴(kuò)至全國各省市，一舉超越蘇寧電器，并且以30億rmb的報(bào)價(jià)將大中電器納入旗下。

    明年2月份舉行的2007年一次年會，永樂電器會在華銀財(cái)團(tuán)內(nèi)部增資擴(kuò)股，預(yù)計(jì)增資200億，明年5月，永樂集團(tuán)將正式以博安系旗下的二級子集團(tuán)整體在a股ipo上市，預(yù)計(jì)總市值將超過500億。

    這意味著程曉亭在2007年5月份以后，身價(jià)將可能達(dá)到70億規(guī)模。

    在這樣的級別還不能躋身華銀財(cái)團(tuán)的聯(lián)席合伙人，那就有點(diǎn)說不過去了。

    相比博安系，徐騰負(fù)責(zé)的華騰系，情況要復(fù)雜很多。

    在接收了銀河資本旗下的中芯國際、京東方、朗科電子三大it公司，以及關(guān)聯(lián)的其他十幾家芯片設(shè)計(jì)、封測公司后，徐騰的華騰系旗下已經(jīng)不止九大集團(tuán)和三大金融企業(yè)。

    陳安邦的東辰集團(tuán)更是搖擺人，股權(quán)結(jié)構(gòu)由嵍州陳氏家族、華騰公司、博安控股三大股東組成，名義上歸屬博安系，實(shí)際還是更愿意聽命于徐騰——徐總親自出面協(xié)調(diào)過這件事，效果不佳，張麗英與陳安邦一直不和，據(jù)稱，張麗英正在籌建陽光建設(shè)集團(tuán)，肘制陳安邦的東辰建設(shè)集團(tuán)。

    陽光建設(shè)的負(fù)責(zé)人可能是由陽光控股集團(tuán)的邢利賓親自擔(dān)任，這個(gè)人和陳安邦也素來不融洽。

    在博安系內(nèi)部，陳安邦選擇越過張麗英，直接和李錦芬、王佦等人合作，同時(shí)積極運(yùn)作回歸華騰系的計(jì)劃，也多次找徐騰訴苦，希望徐騰出面斡旋。

    徐總當(dāng)然不同意，才會單獨(dú)和徐騰討論此事，具體要怎么cao作，父子倆都很頭疼。

    張麗英此次年會提名永樂電器集團(tuán)的程曉亭，不提名陳安邦，正是最好的回應(yīng)，報(bào)復(fù)陳安邦的三心二意。

    徐騰這邊的情況更加復(fù)雜，即便陳安邦千方百計(jì)想重返華騰系，他也不可能提名陳安邦晉升聯(lián)席合伙人，因?yàn)槿A騰系的大佬太多。

    中芯國際、京東方、朗科電子三大it集團(tuán)的董事長，眾趣集團(tuán)的馬枟，原則上都符合晉升條件。

    這里面已經(jīng)不是個(gè)人的問題，而是這些公司的整個(gè)高管團(tuán)隊(duì)需要得到認(rèn)可，需要升入華銀財(cái)團(tuán)的頂層，參與整個(gè)財(cái)團(tuán)的決策。

    “你這邊要提名誰出任聯(lián)席合伙人？”

    “你這邊要提名誰？”在張麗英提名程曉亭后，蔣寧遠(yuǎn)問了徐騰兩遍，中間隔了幾分鐘，會議室里安靜的仿佛能聽到每個(gè)人的呼吸聲，能聽到會議室外的風(fēng)聲。

    徐騰靜靜的像是在思考，像是在走神，沒有聽到蔣寧遠(yuǎn)的提問。

    良久。

    “我提議……！”徐騰的聲音很輕緩，中間吸了一口氣，表情漸漸凝重，終于做了一個(gè)決定，轉(zhuǎn)而看向蔣寧遠(yuǎn)，“我不提名任何人，并且，我提議在未來三年停止任何關(guān)于新聯(lián)席合伙人的議題。從2007年到2010年，暫停提升新的聯(lián)席合伙人?！?/br>
    所有人都很驚訝，除了徐總。

    這幾年的年會，徐總的話都很少，總是坐在主席的位置低頭思索著，雙手交叉擱在腹部，這位曾經(jīng)席卷a股的亞洲賭王還沒有那么蒼老，至少比老蔣年輕的多。

    徐總是************時(shí)出生的老江湖，今年不過五十五歲，殫精竭慮，頭發(fā)花白，比徐騰記憶中要老的更快一些，特別是這幾年。

    在中芯國際、京東方、朗科電子三大集團(tuán)和其他十幾家it軟硬件產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模投資，一年數(shù)百億的規(guī)模，讓這位亞洲賭王不堪重負(fù)。

    這不是錢的問題，而是贏與輸?shù)膯栴}。

    沒有人喜歡失敗，沒有人喜歡當(dāng)輸家，特別是這些產(chǎn)業(yè)關(guān)系國家與民族經(jīng)濟(jì)時(shí)，徐總一直在強(qiáng)烈的雄心壯志和畏懼之間，輾轉(zhuǎn)反側(cè)。

    徐大昌其實(shí)沒有眾人想象的那么偉大。

    人們都以為這位亞洲賭王魄力驚人，膽色過人，但有一件事或許更能說明徐大昌的個(gè)性。

    80年代末，徐大昌欠了別人兩千塊的賭債，徐騰那時(shí)差不多是八九歲，要債的人登門，打了徐大昌一頓，將他打的跪在地上哀求，承諾三天時(shí)間還錢。

    三天后，他跑了。

    這筆債后來是齊衛(wèi)國幫忙還的，對方看齊衛(wèi)國面子，畢竟是派出所的民警，只收了兩千塊的本金，沒有收利息。

    那是齊衛(wèi)國家里的所有存款。

    此后五年時(shí)間，徐大昌都沒有還這筆錢。

    歷史在94年改寫，但這件事卻永遠(yuǎn)留在很多人的記憶里。

    徐總只是一個(gè)很普通的人，他的性格里，并沒有類似于陳安邦之流的魄力，沒有那種能從縣委機(jī)構(gòu)停薪留職，下海經(jīng)商的魄力。

    他喜歡炫耀，喜歡高人一等的感覺。

    直到徐大昌真的高人一等，俯覽眾生，內(nèi)心深處依然有一種難以言語的恐懼，他選擇信佛，相信輪回，每年都會去一趟嵍州鐵佛寺。

    他有一種強(qiáng)烈的使命感，但這種使命遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的心理承受范圍，超出了他的能力范圍，總是擔(dān)心這個(gè)財(cái)團(tuán)會在某一天突然崩解，總是擔(dān)心他的財(cái)富會突然消失。

    每天夜里，他會驚醒，想要結(jié)束一切投資，結(jié)束一切冒險(xiǎn)，停止，讓一切都停止在這一刻。

    每天早晨，他又會繼續(xù)考慮使命，開始新的冒險(xiǎn)。

    這種反復(fù)交錯(cuò)的狀態(tài)，讓他精疲力竭，最痛苦的地方是這幾年在it科技產(chǎn)業(yè)的巨額投資，一直在不停的虧損，真金白銀的流逝。

    正如他過去在騰訊通信技術(shù)公司的投資一樣，不論他怎么努力，局面總是江河日下，一天不如一天，而他只能眼睜睜的看著華為、中興不斷崛起，仿佛他做的每一件事都是錯(cuò)的，特別是在這個(gè)領(lǐng)域。

    華商世界里赫赫有名的徐總，如今正在做減法，將自己的精力收縮回去，少管一點(diǎn)事，做自己最擅長的事，至少，他確實(shí)很擅長做博彩業(yè)，做保健品產(chǎn)業(yè)。

    徐大昌有很多秘密，沒有告訴別人，銀河資本在過去三年一直是虧損運(yùn)營，他和李錦芬正在想盡辦法力挽狂瀾，挽救曾經(jīng)讓華銀財(cái)團(tuán)踏上云霄的博彩業(yè)和保健品產(chǎn)業(yè)。

    博彩業(yè)的競爭越來越激烈，保健品產(chǎn)業(yè)的過度營銷導(dǎo)致的市場信任度低迷，民營醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的各種亂象，正在不斷侵蝕銀河資本和博安控股的利潤率。

    這些事只有在華銀財(cái)團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部，秘密討論著，徐總負(fù)責(zé)博彩業(yè)，李錦芬負(fù)責(zé)保健醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，李達(dá)霄負(fù)責(zé)證券投資，徐媽負(fù)責(zé)徐家的家族信托基金。

    徐騰主管華騰系，接手所有的科技產(chǎn)業(yè)投資，張麗英主管博安系的其他產(chǎn)業(yè)，蔣寧遠(yuǎn)繼續(xù)負(fù)責(zé)維系華銀財(cái)團(tuán)在上層的運(yùn)作。

    這是高層內(nèi)部的決策，問題在于，李錦芬這兩年一直想退休，老蔣的身體也不堪重負(fù)，每年有一半的時(shí)間在休息，張麗英更是屢屢證明，管不住整個(gè)博安系。

    一切都像是有一種征兆，華銀財(cái)團(tuán)正在由盛轉(zhuǎn)衰，從2005年的鼎盛巔峰向下墜落，緩慢的衰老，衰落。

    why？

    我們病了，什么病，病在哪里？

    沒有人知道。

    2006年的一次年會和二次年會，除了徐騰和陳大橋的沖突之外，一切都看似正常，但在徐騰和徐大昌的感知中，華銀財(cái)團(tuán)內(nèi)部的危機(jī)正在彌散。

    這就像是一棟摩天大樓，所有的墻壁上都出現(xiàn)了細(xì)小的裂痕。

    歷史一再證明，每個(gè)強(qiáng)盛帝國的衰敗都起于內(nèi)部。

    2006年二次年會，徐總、徐騰、徐媽和李錦芬、李達(dá)霄的沉默，正因?yàn)樗麄兏惺艿搅诉@種裂痕，徐總和李錦芬的收縮，都是一種彌補(bǔ)，他們的判斷是華銀財(cái)團(tuán)擴(kuò)張的太快，根基不穩(wěn)。

    徐騰也有類似的判斷，所以，他做了一個(gè)提議，立即停止新的聯(lián)席合伙人提名。

    這是一個(gè)很奇怪的事。

    在所有人看來，華銀財(cái)團(tuán)正在快速崛起，各個(gè)產(chǎn)業(yè)都出現(xiàn)了身價(jià)幾十億的企業(yè)家，完全有資格加入聯(lián)席合伙人的行列，繼續(xù)華銀財(cái)團(tuán)的共同發(fā)展之路。

    “就這么辦吧，三年內(nèi)暫停提名和投票?！毙炜傄惨庾R到了，這是目前最有效的一個(gè)策略，先停一停，消化內(nèi)部的危機(jī)。

    徐總要做一件事，這件事，他和徐騰秘密的談?wù)撨^——替換張麗英。

    這幾乎是一件做不到的事，因?yàn)閺堺愑⒖丛诋?dāng)年曾是知青姐妹的份上，看在徐總用4萬塊投資a股，三個(gè)月時(shí)間炒到50萬的水平上，94年時(shí)借給藍(lán)惠英三百萬。

    徐總用這300萬炒股，投資三株口服液，才能讓黃信洲刮目相看，又借了兩千萬，算是扶持江泰系的新老板。

    徐家的發(fā)跡就是起于此處。

    現(xiàn)在因?yàn)閺堺愑o法接班李錦芬，管不住博安系，就要求她讓出位置——徐家開不了口，更糟糕的問題是張麗英這幾年提名的聯(lián)席合伙人，如陳永年、邢利賓，包括博安系原有的幾位聯(lián)席合伙人，都沒有管控博安系的能力。

    徐媽也犯了一個(gè)錯(cuò)誤，讓張麗英替陳大橋說話，挑戰(zhàn)了徐騰在華騰系的權(quán)威，不僅管不住博安系，還要讓華騰系也亂糟糟的。

    女人。

    張麗英和梅嘉莉都屢次暴露出非常嚴(yán)重的問題，事實(shí)仿佛在證明，女性并不適合擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者。

    這一刻，當(dāng)徐總和徐騰父子同時(shí)決定暫停新的聯(lián)席合伙人晉升機(jī)制時(shí)，張麗英似乎意識到了什么，父子是事先秘密商議過的，沒有告訴其他人，只有他們自己清楚。

    張麗英有點(diǎn)驚詫，因?yàn)樗饝?yīng)了程曉亭，明年一次年會正式提名他晉升聯(lián)席合伙人，而不是陳安邦，為此，張麗英還特意和徐總商榷過，認(rèn)為陳安邦過于危險(xiǎn)，太難控制，日后搞不好會養(yǎng)虎為患。

    徐總最初也這么認(rèn)為，但在和徐騰談了幾個(gè)小時(shí)后，意識到徐騰的觀點(diǎn)是對的——張麗英沒有控制好博安系內(nèi)部的矛盾，反而放大了這種矛盾，還將手伸入華騰系，以個(gè)人的喜好幫助陳大橋。

    徐騰提議暫停提升新的聯(lián)席合伙人，徐總立即予以贊同，父子之間的默契配合，讓在場的所有合伙人都意識到，這是一次宮斗。

    徐家出手了。

    “就這樣吧?！毙炜傇俣戎貜?fù)一遍，一個(gè)人做出最終決策，沒有給予大家投票表決的機(jī)會，其實(shí)也不用投票，絕對支持他們父子的聯(lián)席合伙人加在一起，穩(wěn)穩(wěn)超過15票。

    “這樣啊……那也行?！睆堺愑⑦€有異議，只是看了看徐總和徐騰的表情，大致知道這件事已經(jīng)沒有任何回旋余地，就是沖她來的。

    “最后再談一件事，小趙啊，你從華泰證券那邊抽調(diào)出來，到陽光保險(xiǎn)集團(tuán)擔(dān)任副董事長兼執(zhí)行總裁，幫李姐和張麗英管好博安系的事?！毙炜傋隽肆硪粋€(gè)決策，這件事和徐騰無關(guān)，而是徐總和老蔣私下討論后的決策，將趙丹陽抽調(diào)到博安系。

    “這個(gè)？”趙丹陽不是很確定，他能否在博安系站穩(wěn)腳跟，他的能力也有諸多不足之處，總的來說，還是強(qiáng)于張麗英的。

    “這只是暫時(shí)的安排?！笔Y寧遠(yuǎn)點(diǎn)點(diǎn)頭，示意趙丹陽不用太擔(dān)心，萬一不行，老蔣和徐總會另外換人。

    華銀財(cái)團(tuán)的內(nèi)部危機(jī)已經(jīng)在擴(kuò)大，現(xiàn)在也不能繼續(xù)講論資排輩，即便論資排輩，替換張麗英的最佳人選也就是趙丹陽，博安系內(nèi)部的人選都存在過多的缺陷。

    趙丹陽既務(wù)實(shí)，又狡詐，這些年算是國內(nèi)最厲害的私募經(jīng)理，在證券業(yè)浸yin十余年，財(cái)務(wù)控制能力是第一流的。

    話是這么說，可博安系畢竟是博安系，內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)極度復(fù)雜。

    華銀財(cái)團(tuán)從一開始，證券業(yè)和保健業(yè)就是完全獨(dú)立的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，衍化出今日的華銀系和博安系，趙丹陽雖是華銀財(cái)團(tuán)的老臣，調(diào)到博安系也屬于空降。

    徐騰不說話，他只是提議換一個(gè)人試試，不能繼續(xù)放任張麗英，具體換誰去管控博安系，這不是他該過問的事情。

    正如徐總已經(jīng)控制不住整個(gè)華銀財(cái)團(tuán)的新態(tài)勢，張麗英其實(shí)也控制不住博安系的新態(tài)勢，時(shí)代不斷發(fā)展，早已超出他們這一代人的認(rèn)知范圍。

    最糟糕的是張麗英選擇用一種錯(cuò)誤的方式去應(yīng)對變化——提拔熟悉的人，壓制不熟悉的人，也拒絕徐總和徐騰的諸多提議。

    “今年的二次年會就到此結(jié)束吧，有什么疑議，可以私下和我談。”徐總沒有看張麗英，可這番話是對張麗英說的，算是一番安撫。

    張麗英無話可說，這個(gè)短暫的瞬間，她想了很多東西，懷疑徐家是針對她違背華銀財(cái)團(tuán)的決策，遲遲不和蒙乳集團(tuán)合并，懷疑徐家是針對她和陳大橋的合作。

    在利益面前，友誼顯得那么孱弱，不堪一擊。

    徐騰心里也在思量很多事，他擔(dān)心有一天，他和陳健的特殊友誼也會經(jīng)不起利益的摧殘。

    2006年的二次年會至此結(jié)束了，徐總和徐媽邀請所有聯(lián)席合伙人到大廳里，由老蔣致辭，慶祝二次年會的順利和圓滿結(jié)束，隨后有海外古典樂團(tuán)的專場演奏。

    每個(gè)人喝著香檳，彼此在離別前相聚閑談，談?wù)撨@幾天的相聚，談?wù)摫舜说墓ぷ骱蜕睢?/br>
    這是一個(gè)很西方式的場合，每一位聯(lián)席合伙人都穿著價(jià)值上萬英鎊的頂級西裝禮服，徐媽和梅嘉莉佩戴的珠寶首飾更是價(jià)值幾千萬英鎊。

    每個(gè)人都顯得很親密，很風(fēng)趣，舉止高雅，鋼琴和薩克斯的曲調(diào)暖暖悠揚(yáng)。

    徐騰在角落里坐著，身邊只有陳健，兩人低聲低首的交談著，偶爾看一看其他聯(lián)席合伙人。

    在財(cái)團(tuán)的年會中，陳健是最晚晉升聯(lián)席合伙人的那幾個(gè)人之一，不僅是新人，還是晚輩，同梅嘉莉一樣，都非常低調(diào)，從不主動發(fā)言。

    “情況就是這樣……其實(shí)不管是李錦芬，還是張麗英，都沒有將博安系控制的很好。”徐騰聳了聳肩，華銀財(cái)團(tuán)的頂尖人才很多，也不缺商界大鱷，所以，真正的問題就在于博安系太難管控。

    或者說的更直接點(diǎn)。

    “博安系太大了?！毙祢v搓著額頭，和陳健說著自己的體會，“人的能力是有天花板的，或許，華銀財(cái)團(tuán)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并沒有我們預(yù)想的那么完美?！?/br>
    “至少接近完美！”陳健想了想，給出自己的見解。

    “是的，所以也無法替換，只能正視這些問題，用更合適的人選去彌補(bǔ)制度上的問題?！毙祢v將他認(rèn)為合適的人選都過濾一遍，有點(diǎn)唏噓，他比張麗英幸運(yùn)的多。

    很多人認(rèn)為唐俊不是一個(gè)非常頂尖的企業(yè)家，這種判斷有失公允，不可否認(rèn)，唐俊有過一些失誤，特別是在學(xué)歷門的問題——這個(gè)問題，徐騰親自出手替唐俊處理了，將唐俊那個(gè)美國皮包大學(xué)的博士學(xué)位抹消掉。

    在企業(yè)的經(jīng)營層面，唐俊也不是很有遠(yuǎn)見。

    這些都不能掩蓋唐俊的優(yōu)秀，這是一個(gè)很有魅力的行政總裁，擅長協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的人事和日常工作，將一個(gè)獨(dú)立的子集團(tuán)交給唐俊，這種安排未必明智，但將華騰公司和騰訊集團(tuán)的日常行政工作交給唐俊，那就沒什么問題。

    這個(gè)人彌補(bǔ)了徐騰的很多不足之處。

    除了唐俊，徐騰也找到了很多擅長掌控一個(gè)子集團(tuán)，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的商界大鱷，李東盛、梁緯艮、陳大橋、郭永哲、李達(dá)開、馬枟……差不多都是國內(nèi)最好的大boss。

    羅紅巖、陳志辛、唐海玲、曹國維、陸芳芳、顧雪驪……都稍微差一點(diǎn)，徐騰的聰明之處就在于不分喜好，不分遠(yuǎn)近，識人善用。

    徐騰不喜歡的人很多，但是，只要有用，他都會用。

    徐騰的華騰系相對于博安系，還有一個(gè)很大的優(yōu)勢，那就是股權(quán)相對更集中，華騰公司7/10的股份集中在徐騰的手里，陳健持股率是7%，華騰系內(nèi)部的其他聯(lián)席合伙人持有12%。

    博安系的股權(quán)就太分散了，張麗英在博安控股公司的持股率僅有10%，憑借這個(gè)股權(quán)想要掌控博安系，她就必須聯(lián)合一派，壓制另外一派。

    徐騰不需要聯(lián)合任何人，他覺得陳大橋不行，一個(gè)人的意志就能撤換，哪怕陳大橋是神州傳媒集團(tuán)的創(chuàng)始人，在華騰公司的持股數(shù)僅次于徐騰、陳健，甚至略多于李東盛、梁緯艮、郭永哲三位大佬。

    股權(quán)太分散的企業(yè)，其實(shí)都很難管，更考驗(yàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的水平。

    張麗英畢竟是長輩，老江泰系出身。

    徐騰和陳健在大廳的角落里，坐在沙發(fā)中，喝著酒，低聲談?wù)摯耸拢F(xiàn)在也很難判斷，不能確定趙丹陽調(diào)入博安系的結(jié)果。

    徐騰只是有一種感覺，按照道理，他不應(yīng)該過問博安系的事，可現(xiàn)在這種局面是很復(fù)雜的，他恐怕是要管一管了。

    否則，再等十年二十年，真由他全面控制華銀財(cái)團(tuán)時(shí)，博安系的頑疾已經(jīng)面臨失控。

    這件事，他和陳安邦早已談過。

    理論上來說，陳安邦的東辰建設(shè)集團(tuán)很適合在博安系發(fā)展，博安系在地方各省市的關(guān)系網(wǎng)也正是東辰建設(shè)急需的社會資源，可陳安邦明知這一點(diǎn)，還是一直想撤回華騰系，正是因?yàn)椴┌蚕祪?nèi)部頑疾太多，宮斗嚴(yán)重。

    陳安邦的這種總是想要撤回華騰系的姿態(tài)，某種程度上加劇了徐騰和張麗英的矛盾。

    無獨(dú)不偶，陳大橋也有在不得罪徐騰的前提下，轉(zhuǎn)入博安系旗下的想法，這里面的原因更復(fù)雜，很大程度上，陳大橋是看中了博安系內(nèi)部的股權(quán)分散，有利于他獨(dú)自控制神州傳媒集團(tuán)——這才是徐騰決定將陳大橋踢出局的原因。

    兩個(gè)梟雄的不同選擇，恰恰是華銀財(cái)團(tuán)內(nèi)部危機(jī)的寫照，就像是墻壁表面最大的兩條裂縫，裂縫的深處，還隱藏著更大更多的縫隙。(未完待續(xù)。)