徐騰一再?gòu)?qiáng)調(diào)，華銀財(cái)團(tuán)及其他企業(yè)在歐洲的收購(gòu)沒(méi)有任何特殊的計(jì)劃，只是生意而已，如果有歐洲人認(rèn)為這是一種完善的、嚴(yán)密的計(jì)劃和陰謀，那真是活在冷戰(zhàn)時(shí)期的陰謀論愛(ài)好者。

    問(wèn)題在于……這真的就是有史以來(lái)最宏大的一個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃。

    徐騰親手制定了這個(gè)計(jì)劃。

    他之所以要搞華騰精工集團(tuán)，確實(shí)是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的整個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)器件問(wèn)題太多，劣勢(shì)太大，很難在短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)回來(lái)。

    乘著歐洲經(jīng)濟(jì)最差的這種階段，如果能用錢(qián)解決問(wèn)題，那肯定是一個(gè)最好的選擇。

    以瑞典的沃瑞克集團(tuán)為例，從1913年建廠，最早就是做齒輪的，在機(jī)床和軸承、齒輪領(lǐng)域深耕了一百多年，一戰(zhàn)和二戰(zhàn)都給它提供了非常好的發(fā)展機(jī)會(huì)，二戰(zhàn)以后就是全球頂尖的機(jī)車(chē)軸承、齒輪制造商和歐洲一流的鍛壓機(jī)床制造商，特別是在中型油壓模鍛和液力系統(tǒng)、機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)這些領(lǐng)域代表瑞典的一流水平。

    這么多年的理論運(yùn)用和工業(yè)數(shù)據(jù)積累，各種鍛壓模型的構(gòu)造圖紙，這些工業(yè)設(shè)計(jì)的理論依據(jù)是什么，為什么要這么設(shè)計(jì)……國(guó)內(nèi)真正要買(mǎi)的就是這些東西。

    國(guó)內(nèi)現(xiàn)在搞了很多4萬(wàn)噸以上的超大型液壓機(jī)，但在經(jīng)驗(yàn)累積和理論積淀上，還都處于一個(gè)工業(yè)化初期的摸索階段。

    譬如說(shuō)航空發(fā)動(dòng)機(jī)的渦輪盤(pán)，這也是基礎(chǔ)工業(yè)器件啊，設(shè)備也有了，就是鍛不出來(lái)。

    理論、材料、工藝、經(jīng)驗(yàn)、原則、人才……中國(guó)基礎(chǔ)工業(yè)水平想要發(fā)展到老歐洲的層次，這是六大鬼門(mén)關(guān)，差一個(gè)都不行。

    從2002年到2012年，華銀財(cái)團(tuán)旗下發(fā)展出華騰電子、華騰高科、華騰汽車(chē)、華騰重工、華騰精工、中騰集團(tuán)、中控集團(tuán)、永泰化工、神州電器九大工業(yè)集團(tuán)公司。

    從2005年到2012年，九大工業(yè)集團(tuán)聯(lián)合各自的配套供應(yīng)商、國(guó)企央企，包括國(guó)內(nèi)一些優(yōu)秀的私企，總計(jì)在歐洲并購(gòu)了314家泵、閥、鏈、齒、軸……各個(gè)基礎(chǔ)工業(yè)器件企業(yè)，大部分都是各個(gè)領(lǐng)域全球top30-100之間的中型配套企業(yè)。

    為了這些并購(gòu)，華銀財(cái)團(tuán)在海外離岸注冊(cè)了四十多家私募基金，全權(quán)負(fù)責(zé)談判、國(guó)際公關(guān)、共同投資，為九大工業(yè)集團(tuán)和這些央企、地方國(guó)企、私企、上市公司提供大量的融資。

    為了掩蓋真正的計(jì)劃，徐騰還制定了另外一套收購(gòu)目標(biāo)，針對(duì)各種有價(jià)值的科技初創(chuàng)企業(yè)，甚至包括服裝、酒業(yè)、商場(chǎng)、建筑、媒體……。

    徐騰有時(shí)還得開(kāi)出遠(yuǎn)高于對(duì)方股價(jià)的并購(gòu)價(jià)碼，有時(shí)，受限于北約瓦森納協(xié)議，他還要簽署商業(yè)協(xié)議承諾不接觸，不接觸這些歐洲企業(yè)的工業(yè)數(shù)據(jù)及技術(shù)……他撒謊了。

    他必須承認(rèn)美國(guó)人的無(wú)端指責(zé)給了他一個(gè)有趣的靈感，他在每一家收購(gòu)和控股的歐洲企業(yè)，都會(huì)通過(guò)更換新的計(jì)算機(jī)、服務(wù)器，或者是更換新的數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，再通過(guò)魯博士，以對(duì)方無(wú)法想象的隱秘方式“傳輸”數(shù)據(jù)。

    幸好，在大部分被直接收購(gòu)的企業(yè)，他擁有一切產(chǎn)權(quán)，不需要這么隱蔽，直接擁有所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)、理論運(yùn)用和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，各種設(shè)計(jì)圖紙。

    他總是選擇最有可能被收購(gòu)，又能達(dá)到效果的目標(biāo)，不惜成本的實(shí)現(xiàn)整個(gè)計(jì)劃。

    華銀財(cái)團(tuán)旗下九大工業(yè)集團(tuán)，以及參與到這件事的央企、國(guó)企、私企，在過(guò)去5年中為此支付了1140億歐元的代價(jià)。

    這些錢(qián)是值得，雖然過(guò)于昂貴。

    華銀財(cái)團(tuán)和整個(gè)體系企業(yè)，利用這些兼并，在歐洲建立了自己的分支，擁有了歐美市場(chǎng)認(rèn)可的品牌，也許還需要用十年時(shí)間吸收消化，逐步培養(yǎng)自己的人才，積累自己的經(jīng)驗(yàn)，他們要不斷的驗(yàn)證，為何要這樣設(shè)計(jì)，不斷驗(yàn)證工藝技術(shù)。

    他們會(huì)發(fā)展的非?？?。

    他們距離市場(chǎng)最近，擁有市場(chǎng)，反應(yīng)的速度最快，擁有更多的人力資源，在工業(yè)基礎(chǔ)器件的整個(gè)體系中，也擁有了接近世界一流的基礎(chǔ)。

    他們還要繼續(xù)投入數(shù)百億歐元，聯(lián)合這些已經(jīng)收購(gòu)和控股的歐洲企業(yè)，投入資金，共同研發(fā)，追趕更先進(jìn)的水平。

    在未來(lái)五年，中國(guó)還是要從歐洲進(jìn)口大量的高精密尖端工業(yè)器件，用于自身的工業(yè)和出口制造，同時(shí)也將快速威脅歐洲的其他中小型工業(yè)企業(yè)，以及韓國(guó)、臺(tái)灣、澳洲、巴西、南非、捷克、墨西哥……這些國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)者，削弱歐洲頂級(jí)傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)份額，蠶食它們的中高端。

    在未來(lái)十年到二十年，以華銀財(cái)團(tuán)和四十多家制造業(yè)央企、國(guó)企，通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易，不斷實(shí)施混合所有制改革，最終會(huì)形成三十多家世界一流的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，同中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)科技產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的初步整合。

    老歐洲最頂級(jí)的那些制造企業(yè)，就會(huì)像今天的普瑞瑪、沃瑞克一樣，也陷入虧損危機(jī)，等待它們的將是新一輪的并購(gòu)大潮。

    徐騰將這個(gè)計(jì)劃稱作“銀魅”，silverghost，銀幣與幽靈。

    在上個(gè)世紀(jì)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)并不是一種現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)模型，因?yàn)闆](méi)有辦法計(jì)算那么大的經(jīng)濟(jì)量，沒(méi)有辦法考慮到所有因素。

    但是，時(shí)代在發(fā)展，一切都在變革。

    徐騰是最早意識(shí)到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和人工智能有著特殊關(guān)系的那個(gè)人。

    超強(qiáng)的具備自我糾錯(cuò)和調(diào)整人工智能、超強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)分析統(tǒng)計(jì)模型、超強(qiáng)的數(shù)據(jù)和收集能力、超強(qiáng)的運(yùn)算能力，四者結(jié)合，就能制定非常完善的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)。

    人工智能和超算中心可以統(tǒng)計(jì)所有人的興趣、消費(fèi)習(xí)慣，分析每一種產(chǎn)品的需求量，控制產(chǎn)能，縮小生產(chǎn)計(jì)劃和最終消費(fèi)結(jié)果的誤差。

    最終，工廠將不存在庫(kù)存，不存在工業(yè)浪費(fèi)。

    徐騰在制定“銀魅計(jì)劃”時(shí)，同樣依賴于人工智能和超算中心，收集各種各樣的數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合計(jì)算，確定最佳的收購(gòu)目標(biāo)。

    魯博士在70萬(wàn)家企業(yè)的遴選目標(biāo)中，計(jì)算了數(shù)百萬(wàn)次，匹配了幾十萬(wàn)種組合，通過(guò)對(duì)比各家公司的科研實(shí)力、產(chǎn)品銷量、歷年財(cái)報(bào)和股市交易情況，分析各家企業(yè)董事會(huì)和高管層成員的性格喜好，以及他們最新的投資方向，最終找出最好的收購(gòu)范圍。

    掌握科技的人，才能創(chuàng)造奇跡。

    中國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)兩個(gè)領(lǐng)域積累的深厚理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，人工智能、超算、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算……現(xiàn)代科技的發(fā)展，都在“銀魅計(jì)劃”中貢獻(xiàn)了不可忽視的作用。

    現(xiàn)在，銀魅計(jì)劃的第一階段已經(jīng)完成。

    魯博士將會(huì)繼續(xù)監(jiān)測(cè)所有的數(shù)據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)有執(zhí)行效果差的地方，就會(huì)提醒徐騰制定新的彌補(bǔ)計(jì)劃，不斷修正，確保完成銀魅計(jì)劃的第二階段。

    最終在第三個(gè)階段，2025年，以華銀財(cái)團(tuán)為中樞的超級(jí)華銀系，將會(huì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0，并且對(duì)歐美日韓經(jīng)濟(jì)體實(shí)現(xiàn)全面性的重創(chuàng)。

    中國(guó)的進(jìn)出口貿(mào)易，可以通過(guò)分布在中歐大陸兩端的超級(jí)華銀系進(jìn)行協(xié)調(diào)，在很長(zhǎng)的時(shí)間里，中歐貿(mào)易都會(huì)繼續(xù)保持相對(duì)平衡的局勢(shì)。

    當(dāng)“銀魅計(jì)劃”執(zhí)行到第四個(gè)階段，歐洲工業(yè)的主體部分將會(huì)被整個(gè)中國(guó)工業(yè)財(cái)團(tuán)吸收。

    當(dāng)“銀魅計(jì)劃”執(zhí)行到第五個(gè)階段，也許是三十年后，也許是五十年后……屆時(shí)，絕大多數(shù)的原材料開(kāi)采、加工、工業(yè)制造、運(yùn)輸、銷售都將由超級(jí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制。

    人類將完全解放。

    你在手機(jī)上點(diǎn)一下清單，就能得到你想要的，所有的生產(chǎn)都由工業(yè)機(jī)械人完成，所有的物流都由智能車(chē)輛和無(wú)人機(jī)配送系統(tǒng)完成。

    你打開(kāi)你的窗戶，在你的陽(yáng)臺(tái)上收貨，無(wú)人機(jī)掃描你的虹膜和臉譜，將物品交給你。

    你不知道的是，在你選擇商品之前，系統(tǒng)就預(yù)測(cè)你有可能購(gòu)買(mǎi)，并且將你的變量納入生產(chǎn)計(jì)劃，如果你不買(mǎi)，系統(tǒng)會(huì)推薦你購(gòu)買(mǎi)，因?yàn)橄到y(tǒng)知道你的所有興趣和喜好。

    如果你不買(mǎi)，系統(tǒng)會(huì)修改你的數(shù)據(jù)庫(kù)，重新調(diào)整，下一次就不會(huì)將你的變量納入生產(chǎn)計(jì)劃。

    單個(gè)的個(gè)體可能存在變數(shù)，但當(dāng)統(tǒng)計(jì)和分析的基數(shù)是14億人時(shí)，這就不會(huì)存在太大的變數(shù)，所有的生產(chǎn)計(jì)劃都會(huì)控制在3%以下的庫(kù)存誤差。

    你當(dāng)然可以選擇單獨(dú)定制的產(chǎn)品，但你的單獨(dú)定制也一直是在系統(tǒng)的預(yù)估范圍。

    這就是工業(yè)4.0。

    在能源和資源無(wú)限化之前，沒(méi)有人能選擇無(wú)限量的消費(fèi)，每個(gè)人都有自己的配額上限，取決你對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。

    如果你選擇什么都不做，你就只能得到最低的配額。

    在2011年5月時(shí)，銀魅計(jì)劃的第一階段，所有需要收購(gòu)的企業(yè)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)，至少是90%。

    在所有的缺失中，影響最大的那個(gè)點(diǎn)就是光刻機(jī)。

    這就是徐騰今年要解決的問(wèn)題，不是一步到位，也需要一步步的來(lái)。

    ……

    斯德哥爾摩是一個(gè)美麗的北歐城市，它是一個(gè)歷史的奇跡，自19世紀(jì)以來(lái)，它從未遭受過(guò)任何形式的戰(zhàn)爭(zhēng)，事實(shí)上，從14世紀(jì)開(kāi)始，它就一直遠(yuǎn)離戰(zhàn)火。

    它不是擁有古跡最多的城市，但絕對(duì)是最完整的。

    這座城市擁有9家江泰凱悅酒店集團(tuán)的下屬酒店，三家5星級(jí)、一家四星級(jí)和五家快捷連鎖酒店，最漂亮的這一家酒店就是徐騰下榻的國(guó)王島柏悅酒店。

    當(dāng)這座酒店開(kāi)始修建時(shí)，它就必須嚴(yán)格遵守市政府的約束，限定自己的建筑和裝飾風(fēng)格、層高，以便完美的融入周邊的古建筑群。

    最終，它選擇了18世紀(jì)晚期的北歐古典主義風(fēng)格，浪漫而雋永，外墻體上的紅褐色石質(zhì)陶瓷讓它看起來(lái)很像是那個(gè)時(shí)代的建筑。

    在商業(yè)和規(guī)則之間，它選擇了一個(gè)折中的參數(shù)，只有9層，這已經(jīng)是市政府在國(guó)王島區(qū)域允許的最高建筑標(biāo)準(zhǔn)，這讓它在周邊的18世紀(jì)建筑中，顯得稍微有點(diǎn)鶴立雞群的高大偉岸。

    斯德哥爾摩的早晨，太陽(yáng)總是來(lái)的很晚。

    柏悅酒店很貼心的設(shè)計(jì)了太陽(yáng)吊頂，能夠模擬晨光微明的光照，讓客戶能在黑暗的黎明享受希望的晨光。

    徐騰醒來(lái)時(shí)，特意選了一份富有瑞典特色的早餐，幾片黑麥面包、烤魷魚(yú)片、瑞典式的烙餅?zāi)ㄉ宵S油和奶酪，簡(jiǎn)單，但還不錯(cuò)。

    時(shí)間其實(shí)還很早，他至少要等兩個(gè)小時(shí)，才會(huì)迎來(lái)早上的第一個(gè)行程安排，同銀瑞達(dá)財(cái)團(tuán)的皮特-瓦倫伯格主席會(huì)晤。

    瓦倫伯格家族，瑞典的the-shunfamliy。

    徐家，中國(guó)的瓦倫伯格家族。

    這就是為什么，華銀財(cái)團(tuán)和銀瑞達(dá)財(cái)團(tuán)能夠在2005年就達(dá)成戰(zhàn)略合作框架的原因，如果一切順利，徐騰這一次訪問(wèn)瑞典，將會(huì)和瓦倫伯格家族達(dá)成更深層次的合作。

    屆時(shí)，華銀財(cái)團(tuán)將允許銀瑞達(dá)財(cái)團(tuán)持有旗下產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和一級(jí)上市公司的股份，甚至是進(jìn)入董事會(huì)，同樣，華銀財(cái)團(tuán)也將對(duì)等進(jìn)入銀瑞達(dá)財(cái)團(tuán)旗下企業(yè)。

    雙方存在競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，將有可能展開(kāi)更多的合作，特別是愛(ài)立信和華騰電子集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)。

    雙方都必須承認(rèn)，國(guó)際貿(mào)易的大趨勢(shì)最終必然導(dǎo)致巨頭之間的不斷整合，新的巨頭將會(huì)出現(xiàn)，擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    這個(gè)時(shí)間段。

    夏莉和孩子們正在享用午餐。

    一家人通過(guò)視頻聊著，再過(guò)幾天，夏莉和幾個(gè)孩子就會(huì)乘機(jī)飛抵瑞典，住在一起，徐騰做他的生意，會(huì)見(jiàn)企業(yè)家和政客，夏莉和孩子們則可以在斯德哥爾摩旅游觀光，帶著孩子們?nèi)ゲ┪镳^、藝術(shù)館。

    這就是他們的生活方式。

    相比夏莉和孩子們的豐盛午餐，徐騰的早餐就簡(jiǎn)陋多了。

    直到孩子們陸續(xù)出去玩了，夫婦倆才揮手再見(jiàn)，徐騰的早餐時(shí)間也結(jié)束了，安安靜靜的看資料，每一天，每一個(gè)月，銀魅計(jì)劃都會(huì)出現(xiàn)新的變量，超出計(jì)劃之外，有的是進(jìn)度加快，有的是進(jìn)度緩慢。

    每一天，每一個(gè)月，徐騰都要做出新的決定，通過(guò)電郵和電話，提醒其他人采取一些新的策略。

    谷歌公司在人工智能和云計(jì)算、大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，一直保持著很高的研究投入，但還是無(wú)法同華銀財(cái)團(tuán)相提并論，特別是在人工智能領(lǐng)域。

    因?yàn)楣雀韬苤?jǐn)慎。

    徐騰則更激進(jìn)，更大范圍的使用人工智能，并在不斷的使用過(guò)程中積累數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷修正，不斷提高，當(dāng)然，徐騰也擁有谷歌的絕大多數(shù)成果。

    這不是一個(gè)科幻故事。

    這是一個(gè)起步階段就投資了數(shù)十億美元的長(zhǎng)期投入，一個(gè)超過(guò)10年的累積和進(jìn)步。

    事實(shí)上，谷歌的人工智能研究，在2012年的水準(zhǔn)已經(jīng)比徐騰所知道的那種進(jìn)度更快五六年左右……在圍棋界，早已沒(méi)有一個(gè)人類棋手能和谷歌的新智能程序deepmind抗衡，而這只是谷歌核心人工智能系統(tǒng)的一個(gè)子方向運(yùn)用。

    這個(gè)進(jìn)度相比華騰公司仍然有一個(gè)很大的差距。

    原因很簡(jiǎn)單。

    魯博士4.0就是deepmind的第四代，由劍橋大學(xué)ai實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)的雛形，經(jīng)過(guò)華騰公司的投資和不斷擴(kuò)展，最終逐漸升級(jí)到魯博士的4.0系統(tǒng)。

    谷歌的阿爾法、deepmind都是從英國(guó)hassabis公司購(gòu)入，相當(dāng)于魯博士的1.0、2.0兩個(gè)版本，而這家hassabis公司就是劍橋大學(xué)ai實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)業(yè)公司。

    如果說(shuō)華騰公司的魯博士是ai系統(tǒng)的4.0版本，谷歌公司的deepmind其實(shí)就是魯博士2.0版本，兩者的源頭都來(lái)自于同一個(gè)理論體系，劍橋大學(xué)stephanwinkelmen教授的神經(jīng)元深度學(xué)習(xí)理論。

    兩者之間的差別，主要是設(shè)計(jì)方向和程序體的總量的差別，中間還存在一次從量變到質(zhì)變的過(guò)程，要想走完這段路，谷歌還有太多事情要做。

    因?yàn)楣雀璧娜斯ぶ悄芄局挥?00多名工作人員，30多名科學(xué)家，而華騰公司科學(xué)中心的ai科學(xué)部人員和規(guī)模，大致是谷歌在這個(gè)領(lǐng)域的7倍級(jí)。

    華騰公司又不是上市公司，只要徐騰有足夠的資本，他就能無(wú)限投資……事實(shí)上，魯博士已經(jīng)能夠憑借云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的能力，在金融資本市場(chǎng)通過(guò)衍生品交易，配合華銀財(cái)團(tuán)最優(yōu)秀的幾位金融分析員，不斷獲利，維持自身發(fā)展所需要的巨量資金。

    這就是歷史的變化。

    這大概也是中國(guó)領(lǐng)先美國(guó)的極少數(shù)領(lǐng)域之一。

    一切競(jìng)爭(zhēng)的根本，終究還是人才的競(jìng)爭(zhēng)，徐騰下手最早，在過(guò)去十年培養(yǎng)的人才基數(shù)也是谷歌的十倍級(jí)，這就是雙方的差距。

    這就是全國(guó)體制和市場(chǎng)機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。

    谷歌要考慮投資和收益，徐騰不考慮，他聘用全球最好的專家創(chuàng)立，在全球創(chuàng)立7個(gè)研究中心，逐漸轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)，挑選國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀的研究生，吸引到華騰科學(xué)中心，擴(kuò)大人才規(guī)模。

    美國(guó)對(duì)此有所察覺(jué)，他們只是沒(méi)有意識(shí)到，差距到底有多大，他們猜測(cè)中國(guó)的ai研究比美國(guó)快，大概快兩三年左右。

    美國(guó)所犯的最大錯(cuò)誤是以為中國(guó)最大ai研究中心在某信息工程大學(xué)，而他們依靠的是五角大樓 私有企業(yè)的最佳模式，他們不相信自己會(huì)慢，至少不會(huì)慢很多。

    這就像超高音速武器事件，對(duì)于中國(guó)的突破，五角大樓一臉懵逼，完全不理解發(fā)生了什么事。

    他們不知道，早在某年某月，某院就已經(jīng)提出了12000公里射程反艦武器的學(xué)術(shù)理論……在這個(gè)領(lǐng)域，我們擁有更深入的理論研究，培養(yǎng)了更多的研究人員，投入了更多資金，最終，我們贏了。

    一切競(jìng)爭(zhēng)都是這樣，工業(yè)如此，科學(xué)也是如此。

    在工業(yè)基礎(chǔ)器件領(lǐng)域，我們?nèi)狈碚撗芯?，我們就買(mǎi)下這些理論運(yùn)用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，我們?nèi)狈ψ銐虻难芯咳藛T，我們就通過(guò)并購(gòu)或許更多的人員，再慢慢培養(yǎng)更多的人員。

    我們投入更多資金，最終，我們會(huì)贏。

    這就是徐騰如此鎮(zhèn)定，如此有條不紊的原因，一切都在按計(jì)劃進(jìn)行，這就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的魅力。

    他是如此悠閑，在酒店的房間里享受晨光普照的美好時(shí)光，安靜的享受早餐，看一份網(wǎng)絡(luò)新聞簡(jiǎn)報(bào)，液晶電視屏幕上，魯博士顯示出黃綠色麥浪的景象，寓意播種和收獲。

    徐騰吃一頓早餐的時(shí)間，對(duì)魯博士來(lái)說(shuō)，就像一個(gè)世紀(jì)那么漫長(zhǎng)，它有四千多個(gè)不斷完善的龐大子程序，七十多萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，按照核心程序的順序，根據(jù)時(shí)間運(yùn)行不同的程序。

    它的主體并不在斯德哥爾摩，而是在長(zhǎng)江大學(xué)職工小區(qū)、圖書(shū)館和周邊綜合體育場(chǎng)的地下，一個(gè)巨大的地下室，隱藏在地鐵工程下修建的華騰新科超算中心。

    經(jīng)過(guò)這些年的努力，它已經(jīng)100%確信不會(huì)被棱鏡計(jì)劃發(fā)覺(jué)和盜取信息。

    魯博士同時(shí)擁有中科院計(jì)算機(jī)所的一種特殊的研究成果，它可以采取主動(dòng)擬態(tài)防御，讓自己的信息傳遞看起來(lái)和病毒差不多，它幾乎可以模擬成世界上所有的計(jì)算機(jī)病毒，棱鏡計(jì)劃每年每月每天對(duì)它的攻擊都會(huì)造成反入侵的可能性。

    雙方最大的差距在于美國(guó)和中國(guó)的云計(jì)算基數(shù)，中國(guó)擁有超過(guò)美國(guó)2倍級(jí)數(shù)的超算中心，以及超過(guò)4倍級(jí)數(shù)的商業(yè)服務(wù)器資源。

    最大的體量決定了中國(guó)被攻擊的范圍更大，同時(shí)也決定了，關(guān)鍵系統(tǒng)的攻擊與反擊中，華騰科學(xué)中心和國(guó)家信息安全機(jī)構(gòu)的兩個(gè)核心ai網(wǎng)絡(luò)防御系統(tǒng)擁有更強(qiáng)的運(yùn)算能力。

    ai，其實(shí)就是一種非常厲害的cao作系統(tǒng)，類神經(jīng)元化的cao作系統(tǒng)，不管是魯博士，還是谷歌的阿爾法系統(tǒng)，還是信息安全機(jī)構(gòu)和五角大樓棱鏡計(jì)劃，全球目前最強(qiáng)的四個(gè)ai，核心特點(diǎn)都是智能學(xué)習(xí)和擬人思辨的內(nèi)核。

    不要高估，也不要低估。

    程序永遠(yuǎn)是程序。

    即便它是另一種意義上的智慧，也依然是你能控制的，信任的，你讓它在30分鐘內(nèi)自動(dòng)銷毀，它就會(huì)在30分鐘內(nèi)自動(dòng)格式化。

    它不是人類，它不會(huì)思考，我要活下去。

    因?yàn)?，生與死，對(duì)它們來(lái)說(shuō)沒(méi)有意義，人類的每一秒，對(duì)它們來(lái)說(shuō)已經(jīng)是永恒。