直到2014年，徐騰的銀魅計(jì)劃和華騰工業(yè)聯(lián)合體依然存在著一些缺失的領(lǐng)域，半導(dǎo)體應(yīng)用材料的缺失比例就比較大，光刻機(jī)也是其中之一，而且是致命性的缺失。

    從2003年開(kāi)始，徐總就已經(jīng)在徐騰的建議下，用最強(qiáng)勢(shì)的投資推動(dòng)國(guó)內(nèi)的光刻機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同時(shí)和光電所、微電所合資了兩家高科技企業(yè)。

    2008年以后，這兩家企業(yè)陸續(xù)納入華騰科學(xué)發(fā)展基金會(huì)的旗下投資項(xiàng)目，2012年整合為一家滬州華微光電科技公司，基本是組建了國(guó)內(nèi)光刻機(jī)領(lǐng)域的夢(mèng)之隊(duì)，在比利時(shí)擁有分支研究機(jī)構(gòu)，與imec合作。

    2013年，華微光電公司終于實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)45nm超高精度光刻機(jī)的工業(yè)化產(chǎn)能，基本解決軍工需求，確保asml必須對(duì)華出口28nm/22nm/20nm這一代的光刻機(jī)。

    這是在半導(dǎo)體制程領(lǐng)域起決定性作用的前道光刻機(jī)市場(chǎng)，落后asml整整兩代，最大的好消息是光源可以國(guó)產(chǎn)化，這其實(shí)是最關(guān)鍵的，不用被蔡司卡脖子……真要說(shuō)團(tuán)隊(duì)，其實(shí)也是蔡司的團(tuán)隊(duì)，先在英國(guó)隱蔽并購(gòu)一家規(guī)模不大的光學(xué)儀器公司，05年挖走蔡司的部分核心人員，09年徹底并入華騰高科集團(tuán)旗下的海納光控，結(jié)合國(guó)內(nèi)的光學(xué)光源系統(tǒng)的人才組建夢(mèng)之隊(duì)。

    至于后道、led光刻機(jī)領(lǐng)域，華微光電的研發(fā)速度更快一些，這個(gè)領(lǐng)域主要用于芯片的封測(cè)部分，到2014年時(shí)，已經(jīng)和國(guó)際主流廠(chǎng)商沒(méi)有較大的差距，利用成本優(yōu)勢(shì)，占據(jù)了接近50%的國(guó)際市場(chǎng)。

    徐騰講真話(huà)，他已經(jīng)盡力了，大家可能無(wú)法想象徐家在這個(gè)領(lǐng)域到底投入了多少，幸虧軍工體系和中科院有一套自己的陣容，國(guó)家從上世紀(jì)70年代就有一個(gè)穩(wěn)定，但不算多的自主投入規(guī)劃，有一定的技術(shù)水平和人才儲(chǔ)備。

    否則，徐騰真的扛不住。

    除了光刻機(jī)，整個(gè)華騰工業(yè)聯(lián)合體一直還有一個(gè)很大的空缺——日化。

    07年以后，華銀財(cái)團(tuán)在資本上的壓力是很輕的，才開(kāi)始正式介入這個(gè)領(lǐng)域。

    07年9月，永泰化工以35億rmb的報(bào)價(jià)超過(guò)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手德國(guó)漢高，并購(gòu)絲寶集團(tuán)，隨后又并購(gòu)了多家國(guó)內(nèi)的日化用品企業(yè)，完善產(chǎn)品規(guī)模，但在整體水平上，相距國(guó)際巨頭還是太遠(yuǎn)。

    隨后的幾年，華銀財(cái)團(tuán)和英國(guó)鳳凰資本集團(tuán)聯(lián)手控股帝國(guó)化工，完善上游原料的控制，繼續(xù)向下游擴(kuò)展，瞄準(zhǔn)的目標(biāo)是德國(guó)漢高和聯(lián)合利華。

    綜合利弊，最后的選擇是聯(lián)合利華，不斷增持和談判的過(guò)程也是相當(dāng)艱苦，因?yàn)槁?lián)合利華的全球營(yíng)業(yè)額一直是穩(wěn)定增長(zhǎng)，股價(jià)也慢慢增長(zhǎng)，這個(gè)并購(gòu)難度肯定很大。

    幸好，徐家有錢(qián)，華銀財(cái)團(tuán)有錢(qián)，砸的起。

    一邊是增持聯(lián)合利華，一邊是擴(kuò)大絲寶集團(tuán)，在國(guó)內(nèi)通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大永泰絲寶旗下的產(chǎn)品線(xiàn)和市場(chǎng)份額，特別是通過(guò)混合所有制的模式，不斷整合納愛(ài)斯、冷酸靈、黑人牙膏、大寶sod、藍(lán)月亮、美加凈多個(gè)品牌，將產(chǎn)品線(xiàn)覆蓋整個(gè)日化領(lǐng)域。

    控制下游，就是穩(wěn)定上游。

    這一次，徐騰到滬州就是要處理整合滬州家化集團(tuán)的事，將六神、美加凈、雅霜這幾個(gè)中華老字號(hào)也納入旗下，他去年此時(shí)到滬州談妥投資一家全國(guó)最大最先進(jìn)的12寸圓晶廠(chǎng)時(shí)，就已經(jīng)談妥這件事。

    華銀財(cái)團(tuán)的整合其實(shí)很簡(jiǎn)單，保留國(guó)有股權(quán)，原有團(tuán)隊(duì)基本不動(dòng)，企業(yè)員工給予股份，國(guó)資委拿到20%左右的溢價(jià)收入。

    反正滬州家化的主要資產(chǎn)都在上市公司，肯定不會(huì)虧。

    徐騰和滬州市委也談的很清楚，談妥這件事，他就去英國(guó)，推動(dòng)聯(lián)合利華“并購(gòu)”永泰化工集團(tuán)的日化產(chǎn)業(yè)，實(shí)質(zhì)上形成華銀財(cái)團(tuán)對(duì)聯(lián)合利華的絕對(duì)控股。

    按照他目前的估測(cè)，華銀財(cái)團(tuán)最終在聯(lián)合利華的持股權(quán)能達(dá)到35%，英國(guó)鳳凰資本集團(tuán)和帝國(guó)化工持股權(quán)在17%，基本實(shí)現(xiàn)超過(guò)51%的絕對(duì)控股。

    加上國(guó)有股比例，基本能達(dá)到55%的控制規(guī)模。

    這些都是沒(méi)問(wèn)題的，唯一的問(wèn)題是投票權(quán)和董事會(huì)的控制權(quán)，反正最終要用錢(qián)解決問(wèn)題的話(huà)，100億美元以?xún)?nèi)，徐家和華銀財(cái)團(tuán)這邊基本沒(méi)有問(wèn)題。

    因?yàn)樵诖酥?，徐家和華銀財(cái)團(tuán)已經(jīng)陸續(xù)花費(fèi)了210億美元不斷收購(gòu)聯(lián)合利華的機(jī)構(gòu)持股。

    對(duì)于滬州這邊，徐騰能做的承諾就是保持原有在滬州的日化產(chǎn)業(yè)投資比例，亞太區(qū)總部也會(huì)繼續(xù)放在滬州，至于滬州要求的產(chǎn)能，這個(gè)真的不能答應(yīng)，成本太高。

    他不僅要考慮員工的工資成本，也要考慮員工的生活成本和滿(mǎn)意度，薪水不會(huì)有大的變化，但是，員工在長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生活和在滬州生活，同樣的薪水，生活滿(mǎn)意程度是絕對(duì)不同的。

    所謂的亞太區(qū)總部放在滬州，其實(shí)真沒(méi)有多少人，主要就是營(yíng)銷(xiāo)部和科研部門(mén)，生產(chǎn)、物流這些基本都還在絲寶集團(tuán)那邊，集中在華中地區(qū)。

    徐騰甚至不會(huì)放在江州，因?yàn)榻莓a(chǎn)業(yè)密集度也相當(dāng)?shù)娘柡土?，他的下一步產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就是集中向華中區(qū)域擴(kuò)散。

    他不答應(yīng)產(chǎn)能的要求，這個(gè)談判就有點(diǎn)難，其實(shí)在企業(yè)那邊的談判都已經(jīng)結(jié)束了，和聯(lián)合利華那邊的談判也基本結(jié)束了，現(xiàn)在就是等滬州領(lǐng)導(dǎo)最后給予一個(gè)同意的答案，而且是等了半年之久，國(guó)內(nèi)媒體也不知道報(bào)道了多少遍。

    這幾個(gè)月，滬州家化一直是處于停牌狀態(tài)，一切只等領(lǐng)導(dǎo)同意。

    徐騰這一次親自赴滬參加圓晶廠(chǎng)的投產(chǎn)儀式，就是希望市領(lǐng)導(dǎo)給他一個(gè)面子，陳永年的面子不用給，他的面子總要給的吧。

    他的面子確實(shí)很有用，但是，做生意永遠(yuǎn)都要面臨復(fù)雜的利益搏弈，他親自到滬州談判，前后也談了一周，做了不少讓步才終于達(dá)成一致，正式達(dá)成了這一次的整合交易。

    交易合同簽署的第二日，徐騰就和梅嘉莉、陳永年一同飛往英國(guó)，繼續(xù)下一輪談判，讓聯(lián)合利華并購(gòu)永泰化工旗下的日化業(yè)務(wù)。

    做生意嘛，只要能達(dá)成最終的目標(biāo)，誰(shuí)并購(gòu)誰(shuí)并不重要。

    只要錢(qián)不是問(wèn)題，只要能實(shí)現(xiàn)雙贏，很多目標(biāo)就有希望達(dá)成。

    徐騰其實(shí)也不是說(shuō)不想收購(gòu)寶潔公司，真的收購(gòu)不了，第一時(shí)間就選擇放棄了，幾周前剛突破2100億美元的市值，這個(gè)真是巨無(wú)霸，規(guī)模是聯(lián)合利華的4倍級(jí)別，真的扛不動(dòng)。

    他只能瞄準(zhǔn)一個(gè)稍微現(xiàn)實(shí)點(diǎn)的目標(biāo)，柿子撿軟的捏嘛。

    何況，華銀財(cái)團(tuán)在這個(gè)領(lǐng)域的要求真的不高，畢竟不是一個(gè)工業(yè)大國(guó)的核心產(chǎn)業(yè)，能達(dá)到全球前三即可，慢慢向著中國(guó)第一的市場(chǎng)發(fā)展唄。

    相比去年和瑞典財(cái)團(tuán)之間的十幾輪白白浪費(fèi)時(shí)間和精力的商業(yè)談判，這一次和聯(lián)合利華的英荷控股機(jī)構(gòu)的談判要順利的多。

    因?yàn)槿A銀財(cái)團(tuán)為聯(lián)合利華股東層的一百多家持股機(jī)構(gòu)，準(zhǔn)備了一個(gè)長(zhǎng)期的宏偉計(jì)劃，準(zhǔn)備了一個(gè)非常漂亮的故事。

    一個(gè)好的故事是非常重要的資本！

    按照徐騰和華銀財(cái)團(tuán)設(shè)定的藍(lán)圖，幾年內(nèi)，納入華銀財(cái)團(tuán)旗下的聯(lián)合利華公司，將會(huì)展開(kāi)頻繁的收購(gòu)和內(nèi)部整合，通過(guò)兼并蒙乳集團(tuán)、康寶萊公司，成為全球最大的食品、家化、化妝品、婦嬰用品企業(yè)，同時(shí)也將成為嶄新的生物科技企業(yè)，變成一家更有科技使命和研發(fā)能力的新興企業(yè)，憑借一流的生物與基因技術(shù)，為人類(lèi)提供最優(yōu)質(zhì)的食品、保健品、家化、化妝品，為婦嬰提供最有科技價(jià)值的新產(chǎn)品。

    這個(gè)故事的核心就是高新科技，生物與基因技術(shù)！

    這個(gè)故事的核心就是聯(lián)合利華的總市值將會(huì)在未來(lái)十年，逐步成長(zhǎng)到兩千億歐元的規(guī)模。

    在今天的時(shí)代，會(huì)說(shuō)故事是一個(gè)企業(yè)必備的要素！

    這幾年在英國(guó)不斷展開(kāi)并購(gòu)?fù)顿Y的華商帝國(guó)不止是徐家，香港李家的長(zhǎng)和財(cái)團(tuán)也一樣大舉擠入英國(guó)市場(chǎng)，兩家合起來(lái)，差不多是真將整個(gè)英國(guó)都買(mǎi)下了。

    然而，華銀財(cái)團(tuán)的待遇一直比長(zhǎng)和財(cái)團(tuán)高一截，也沒(méi)有遭遇明顯的抵制潮。

    原因很簡(jiǎn)單，長(zhǎng)和財(cái)團(tuán)在英國(guó)的收購(gòu)都屬于典型的資本密集型盈利范疇，而華銀財(cái)團(tuán)在英國(guó)主要采取資本與技術(shù)投資相結(jié)合的策略。

    英國(guó)媒體基本有一種避談徐家和華銀財(cái)團(tuán)的政治正確，盡量不去炒作這方面的議題，除了華銀財(cái)團(tuán)對(duì)英國(guó)媒體的特殊影響力外，這里面也涉及到了聯(lián)合王國(guó)和盎格魯撒克遜的尊嚴(yán)問(wèn)題。

    徐家和華銀財(cái)團(tuán)在英國(guó)的投資，完全是重新塑造了英國(guó)的高科技產(chǎn)業(yè)，將英國(guó)自己玩垮的汽車(chē)、核電、化學(xué)材料、高硬度合金、半導(dǎo)體及應(yīng)用材料產(chǎn)業(yè)重新發(fā)展起來(lái)，英國(guó)的生物制藥、科技創(chuàng)新、人工智能、大數(shù)據(jù)、基因工程、網(wǎng)絡(luò)科技……這些領(lǐng)域的投資，幾乎都是華銀財(cái)團(tuán)在幕后運(yùn)作。

    無(wú)論是bbc、《泰晤士報(bào)》，還是保守黨和工黨，心里其實(shí)都很清楚，所以各方都有默契，盡量不觸及幕后的這些東西。

    英國(guó)這些年，特別是保守黨執(zhí)政的這4年能一直維持在3%以上的“gdp超速增長(zhǎng)”，和華銀財(cái)團(tuán)在英國(guó)投入的上千億英鎊密切相關(guān)，特別是高新技術(shù)領(lǐng)域，已經(jīng)成為歐盟的高科技典范和創(chuàng)新大國(guó)。

    華銀財(cái)團(tuán)以英國(guó)為據(jù)點(diǎn)，大肆吸收英美歐體系的高科技人才，以英國(guó)為據(jù)點(diǎn)，維護(hù)整個(gè)財(cái)團(tuán)在國(guó)際金融領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)地位，這是全球精英世界眾所周知的事情。

    按照保守黨的奧斯卡財(cái)相的說(shuō)法，華銀財(cái)團(tuán)是中英合資的世界財(cái)團(tuán)。

    原則上來(lái)說(shuō)，這句話(huà)是沒(méi)有錯(cuò)的，因?yàn)樾旒液腿A銀財(cái)團(tuán)的大多數(shù)財(cái)富追本溯源，注冊(cè)地都是在英國(guó)，只不過(guò)是英屬維爾京群島和開(kāi)曼群島。

    英國(guó)人還是要臉的，所以，抵制長(zhǎng)和財(cái)團(tuán)之余，對(duì)徐家和華銀財(cái)團(tuán)則是視而不見(jiàn)，盡量不去討論，包括這一次的聯(lián)合利華公司并購(gòu)永泰化工旗下的日化業(yè)務(wù)，英國(guó)媒體的報(bào)道相對(duì)中國(guó)和美國(guó)方面都慎重的多。

    其實(shí)，稍微有點(diǎn)頭腦的認(rèn)真分析一下就能發(fā)現(xiàn)，這實(shí)際上是整個(gè)華銀財(cái)團(tuán)在控股聯(lián)合利華，只是包裝的更好聽(tīng)，更好看一些而已。

    重點(diǎn)還是一句話(huà)，好的故事，更多的資本。

    或者說(shuō)，世上無(wú)難事，只怕有心人。

    做為整個(gè)銀魅計(jì)劃的最后幾個(gè)環(huán)節(jié)，華銀財(cái)團(tuán)試圖控股聯(lián)合利華的各項(xiàng)工作已經(jīng)開(kāi)展了七年之久，準(zhǔn)備的非常充分，也愿意向公司內(nèi)部數(shù)以百計(jì)的中小股東讓利，提出最合適的價(jià)碼和長(zhǎng)期計(jì)劃。

    徐騰是3月4日抵達(dá)英國(guó)，12日就速戰(zhàn)速?zèng)Q，簽署了協(xié)議，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合利華公司與華銀財(cái)團(tuán)旗下日化業(yè)務(wù)的合并，為這件事畫(huà)上一個(gè)句話(huà)。

    當(dāng)然，鑒于荷蘭的企業(yè)稅收規(guī)則更具優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合利華的實(shí)際注冊(cè)總部依然位于荷蘭，運(yùn)營(yíng)總部則保留在英國(guó)，實(shí)際產(chǎn)能較為分散，相對(duì)性的更集中于中國(guó)。

    好的故事，好的計(jì)劃。

    新誕生的聯(lián)合利華集團(tuán)不僅有更好的故事，也將更精妙的利用各國(guó)稅收體系和生產(chǎn)、銷(xiāo)售成本的管控，追求更高的利潤(rùn)。

    下一步，徐騰會(huì)將帝國(guó)化工和永泰化工合并，這件事就要稍微慢一點(diǎn)cao作了。

    同聯(lián)合利華公司的董事會(huì)簽署正式的并購(gòu)協(xié)議后，下午4點(diǎn)，徐騰抽出兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間前往唐寧街，拜訪(fǎng)卡相，要就聯(lián)合利華的很多問(wèn)題對(duì)保守黨內(nèi)閣做出一些承諾，比如就業(yè)之類(lèi)的問(wèn)題。

    距離兩人上一次的會(huì)晤，已經(jīng)有一年零三個(gè)月的時(shí)間，幾個(gè)月后，卡相會(huì)訪(fǎng)問(wèn)中國(guó)。

    對(duì)這一屆的保守黨內(nèi)閣來(lái)說(shuō)，徐騰基本就是上帝。

    沒(méi)有一個(gè)政客不喜歡和上帝做朋友，卡相也不例外，一如既往的隨性，就坐在辦公桌的邊緣和徐騰喝香檳，慶祝徐騰又啟動(dòng)了一次成功的并購(gòu)，已經(jīng)快tm將英國(guó)掏空了。

    英國(guó)的人工薪資太高，這一點(diǎn)決定了英國(guó)只能從事全球產(chǎn)業(yè)鏈的高端業(yè)務(wù)，從事科研開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)和金融服務(wù)，將產(chǎn)能盡量交給中國(guó)。

    對(duì)英國(guó)來(lái)說(shuō)，利用華銀財(cái)團(tuán)的資本，和美國(guó)搶奪英美歐體系的高科技人才，借助中國(guó)資本的溢出效應(yīng)和德國(guó)爭(zhēng)奪歐盟金融業(yè)的主導(dǎo)權(quán)，再利用中歐資本和美國(guó)搶奪世界金融秩序……這是英國(guó)最好的出路。

    至少在卡相帶領(lǐng)保守黨執(zhí)政的4年時(shí)間里，整個(gè)戰(zhàn)略一直是成功，就是仔細(xì)算算有那么點(diǎn)悲劇。

    卡相講真，他一直是擦著眼淚在笑，好歹比其他歐盟國(guó)混的好，好歹比法國(guó)混的好，他只能說(shuō)，徐騰說(shuō)的太tm準(zhǔn)確了，這就是一個(gè)比爛的時(shí)代，不太爛就算是很成功了。

    沒(méi)有人可以對(duì)the-shunfamliy說(shuō)不！

    因?yàn)?，the-shunfamliy，徐家真的太有錢(qián)了，而且控制著中國(guó)這個(gè)14億人口的超級(jí)市場(chǎng)，帝國(guó)化工跪了，聯(lián)合利華隨后也跪了。

    卡相和徐騰的話(huà)題一直是很豐富的，很活潑的，兩人性格也有點(diǎn)相似，游走在穩(wěn)重與浪之間，喜歡作死，屢屢上演奇跡反撲。

    從核電到最近的石油價(jià)格問(wèn)題，兩人談的很多，聯(lián)合利華公司的并購(gòu)案倒是一個(gè)小問(wèn)題。

    油價(jià)的下跌對(duì)英國(guó)經(jīng)濟(jì)而言是不利的，因?yàn)閠m的英國(guó)也是石油輸出國(guó)，沒(méi)有北海油田，英國(guó)經(jīng)濟(jì)可能還是會(huì)挺糟糕的。

    當(dāng)然，也有非常好的一面，英國(guó)現(xiàn)在是歐盟內(nèi)部?jī)H次于德國(guó)的汽車(chē)設(shè)計(jì)與服務(wù)大國(guó)，也是僅次于德、法的制造國(guó)，同時(shí)是歐盟第一大的石油化工產(chǎn)業(yè)大國(guó)。

    全球油價(jià)下跌，對(duì)英國(guó)而言是利弊參半，問(wèn)題是跌多少。

    卡相不是很確定這個(gè)問(wèn)題，想從徐騰這里查詢(xún)一個(gè)更準(zhǔn)確的答案。

    “三到五年內(nèi)，全球石油價(jià)格會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定在70美元一桶以下，甚至更低，這要取決于國(guó)際資本寡頭之間的搏弈，更取決于沙特、俄羅斯這些傳統(tǒng)石油供應(yīng)大國(guó)和美國(guó)頁(yè)巖油氣技術(shù)之間的搏弈。美國(guó)的財(cái)政并不依賴(lài)于石油產(chǎn)業(yè)，這意味著美國(guó)頁(yè)巖油氣的平均成本只要低于50美元一桶，雙方的搏弈就不會(huì)結(jié)束，而對(duì)嚴(yán)重依賴(lài)石油產(chǎn)業(yè)的沙特和俄羅斯，他們的開(kāi)采成本很低，但油價(jià)都不能低于每桶70美元。所以，我認(rèn)為雙方會(huì)在這個(gè)價(jià)格區(qū)間有一個(gè)很長(zhǎng)期的搏弈，直到一方認(rèn)輸，主動(dòng)減產(chǎn)為止?！?/br>
    徐騰給出一個(gè)很精準(zhǔn)的判斷，示意卡相提前做好準(zhǔn)備即可，對(duì)英國(guó)而言，總體還是更有利的。

    “你確定？”卡相還是有點(diǎn)震驚的，現(xiàn)在全球所有的財(cái)經(jīng)媒體和投行的預(yù)測(cè)都是石油短期跌幅超過(guò)10%左右，而徐騰的預(yù)測(cè)是長(zhǎng)期跌幅超過(guò)40%。

    “當(dāng)然，對(duì)英國(guó)來(lái)說(shuō)，做好這些準(zhǔn)備工作并不難。”徐騰沒(méi)有什么可疑慮的，供需平衡的關(guān)系一旦被打破，各方又無(wú)法減產(chǎn)，甚至反而要拼死擴(kuò)大產(chǎn)能，這就必然會(huì)導(dǎo)致價(jià)格的雪崩。

    并且，他已經(jīng)為俄羅斯設(shè)計(jì)了一整套的貸款融資方案，確保俄羅斯負(fù)債累累又不會(huì)崩潰。

    “我認(rèn)為我應(yīng)該相信你的判斷，而且必須感謝你的真誠(chéng)回答?！笨ㄏ嘤蟹N預(yù)感，徐騰這些國(guó)際金融寡頭的目標(biāo)是將石油價(jià)格打崩盤(pán)，血洗石油國(guó)的外匯，每桶70美元可能只是他們預(yù)設(shè)的一個(gè)目標(biāo)之一。

    對(duì)英國(guó)來(lái)說(shuō)，這確實(shí)是一個(gè)好事，有助于減少蘇格蘭的獨(dú)立態(tài)勢(shì)，要知道蘇格蘭民主黨最大的口號(hào)就是通過(guò)獨(dú)立出聯(lián)合王國(guó)，讓蘇格蘭人獨(dú)享北海油田的所有收益。

    徐騰這一次到唐寧街和卡相的會(huì)晤，屬于非公開(kāi)的私下會(huì)晤，但在他走出唐寧街10號(hào)的黑色正門(mén)時(shí)，迎面還是遇到數(shù)家英國(guó)媒體記者的追拍。

    在這個(gè)初春時(shí)節(jié)，徐騰穿了一身典型英倫風(fēng)格的anderson全定制灰黑色厚呢大衣，濃密的黑發(fā)梳理的異常精致和整齊，言行舉止都有著倫敦金融城精英的強(qiáng)烈特征，他也早已習(xí)慣面對(duì)這些英國(guó)記者，友好禮貌的抬手示好，但沒(méi)有接受任何采訪(fǎng)就進(jìn)入自己的車(chē)?yán)?，悄然而去?/br>
    準(zhǔn)確的說(shuō)，在控制了聯(lián)合利華53%的股權(quán)后，徐家和華銀財(cái)團(tuán)在英國(guó)的總資產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)1780億英鎊，兩年前，英國(guó)內(nèi)部尚有爭(zhēng)論，對(duì)此感到堪憂(yōu)，兩年后的今天，英國(guó)似乎已然習(xí)慣了這種事。

    這就是the-shunfamliy的實(shí)力，服也好，不服也好，the-shunfamliy讓英國(guó)經(jīng)濟(jì)保持在領(lǐng)先整個(gè)歐洲的地步。

    無(wú)論是保守黨，還是工黨，還是媒體，英國(guó)現(xiàn)在的政治正確就是盡量少議論the-shunfamliy，特別是當(dāng)the-shunfamliy并不愿意過(guò)多引起爭(zhēng)議，也采取了非常謹(jǐn)慎的投資策略時(shí)。

    這是一種媾和，沒(méi)有人會(huì)道破。

    哪怕美國(guó)媒體反復(fù)討論徐家和華銀財(cái)團(tuán)在英國(guó)的投資，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)起到了至關(guān)重要的作用，英國(guó)媒體也不會(huì)輕易的隨之附議。

    徐騰每天翻開(kāi)《泰晤士報(bào)》和《每日郵報(bào)》，還是會(huì)經(jīng)?？吹接?guó)人評(píng)論中國(guó)政府的那些傲慢觀點(diǎn)，總是那副英國(guó)人、歐洲、美國(guó)才是現(xiàn)代文明社會(huì)的姿態(tài)，但即便是這幾天，英國(guó)媒體也盡量避免對(duì)聯(lián)合利華的并購(gòu)案展開(kāi)過(guò)于深入的分析和討論。

    所有的報(bào)道都像是如出一轍的媒體通稿，仿佛這只是一樁再普通不過(guò)的歐洲企業(yè)對(duì)中國(guó)資產(chǎn)的并購(gòu)案，甚至對(duì)于the-shunfamliy和華銀財(cái)團(tuán)已經(jīng)實(shí)質(zhì)掌控了聯(lián)合利華公司的絕對(duì)控股權(quán)一事，英國(guó)媒體都基本選擇忽視。

    因?yàn)橛?guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)被the-shunfamliy捆綁在了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)引擎上，享受這種紅利，當(dāng)這一切都成為事實(shí)，無(wú)法阻止時(shí)，英國(guó)媒體的選擇就是沉默。

    從冷戰(zhàn)至今，政治正確這種事，在西方媒體世界一直是鐵幕般的存在，報(bào)道中國(guó)的混亂，甚至虛構(gòu)這種新聞和刻意扭曲的報(bào)道都是政治正確。

    同樣，當(dāng)the-shunfamliy掌控了倫敦金融城，和英國(guó)政界達(dá)成共識(shí)時(shí)，避免宣揚(yáng)the-shunfamliy可能對(duì)英國(guó)有害的言論也成為一種政治正確時(shí)，the-shunfamliy就仿佛是從英國(guó)媒體世界消失的幽靈。

    在今天的英國(guó)，當(dāng)一名新記者大費(fèi)周章的收集各種資訊，整理出一篇對(duì)the-shunfamliy不利的報(bào)道，或者是一篇姿態(tài)高傲的評(píng)論時(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富，政治嗅覺(jué)敏銳的主編會(huì)告訴他，不要這么做，這是不對(duì)的。

    在今天的英國(guó)，言論自由就是你可以肆意攻擊任何威脅到西方社會(huì)和價(jià)值觀的一切現(xiàn)象，但是，絕對(duì)不要攻擊那個(gè)給你支付銀行賬單的人，除非你想拖累所有人。

    在美國(guó)，如果你想將猶太人和華爾街的暴政聯(lián)系在一起報(bào)道，你就是最蠢的記者，并且會(huì)被打上種族歧視的烙印。

    在今天的英國(guó)，如果你想將the-shunfamliy和中國(guó)的威脅聯(lián)系在一起報(bào)道，你也是最蠢的記者，同樣會(huì)被打上種族歧視的烙印。

    反種族歧視確實(shí)是一個(gè)好東西。

    這就是為什么沒(méi)有人會(huì)告訴你真相，事實(shí)上，即便是在資訊業(yè)如此發(fā)達(dá)的英國(guó)，只要幾十個(gè)特殊的人士達(dá)成一致共識(shí)，確定一個(gè)新的禁止討論的規(guī)矩時(shí)，某一些真相就會(huì)被徹底掩埋。

    你依然可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)去搜集這些信息，但當(dāng)你這么做時(shí)，你在這個(gè)國(guó)家就是典型的非主流，陰謀論者，極右種族主義者。

    徐騰依舊乘坐那輛酒紅色的勞斯萊斯ghost，穿梭在倫敦房?jī)r(jià)最高的這個(gè)特殊區(qū)域，往返于唐寧街、金融城和攝政公園。

    在2005年之前的75年間，聯(lián)合利華一直維持著兩位董事長(zhǎng)的特殊慣例，因?yàn)檫@是一家典型的英荷合資企業(yè)，在英國(guó)和荷蘭擁有兩個(gè)風(fēng)格迥異的支部。

    從2005年開(kāi)始，聯(lián)合利華決定對(duì)臃腫的企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行收縮，并且打破了長(zhǎng)達(dá)75年的慣例，只任命了一位董事局主席，結(jié)果并不能令人滿(mǎn)意。

    在過(guò)去的10年里，聯(lián)合利華公司在大中華區(qū)的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越落后于老對(duì)手寶潔公司，股東層急不可待的反復(fù)尋求變化，為此更換了新的主席麥克泰斯庫(kù)，新的大中華區(qū)總裁。

    然后，正如那句話(huà)說(shuō)的，理想是美好的，現(xiàn)實(shí)是殘酷的。

    徐騰很早就覺(jué)察到這一點(diǎn)，不斷利用各種方式收購(gòu)歐洲中小投資機(jī)構(gòu)持有的聯(lián)合利華股份，最終，在各方的建議下，麥克泰斯庫(kù)和董事會(huì)同意接受一種新的秩序，通過(guò)并購(gòu)華銀財(cái)團(tuán)旗下的日化業(yè)務(wù)，自此進(jìn)入華銀財(cái)團(tuán)旗下，尋求和帝國(guó)化工、永泰化工兩大上游巨頭的聯(lián)盟關(guān)系。

    同時(shí)，在中國(guó)市場(chǎng)，聯(lián)合利華公司將能借助華銀財(cái)團(tuán)的渠道，迅速而有力的重新挑戰(zhàn)死敵寶潔公司。

    在此基礎(chǔ)上，聯(lián)合利華公司將會(huì)徹底打破傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)框架，按照“董事會(huì)”的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，重塑自身的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)，不再維持那種英荷合資企業(yè)的老舊模式，而是變成一家更具有現(xiàn)代特征的跨國(guó)集團(tuán)。

    凡此種種，麥克泰斯庫(kù)先生作為董事長(zhǎng)，已經(jīng)和徐騰的代表人梅嘉莉討論過(guò)很多次。

    徐騰從唐寧街離開(kāi)，返回?cái)z政公園，就在家里接待了這位其實(shí)并不能讓他滿(mǎn)意的麥克泰斯庫(kù)先生，雖然不滿(mǎn)意，但在未來(lái)三年，他還是會(huì)繼續(xù)保留對(duì)方的董事長(zhǎng)頭銜和位置，只是任命新的ceo和大中華區(qū)總裁。

    所以，徐騰此次與麥克泰斯庫(kù)先生的會(huì)談，要求并不高，只是希望對(duì)方能夠有效的完成份內(nèi)的工作，對(duì)聯(lián)合利華的機(jī)構(gòu)進(jìn)行瘦身，而新的全球執(zhí)行總裁負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)合利華高達(dá)2400個(gè)品牌進(jìn)行瘦身。

    徐騰的要求是收縮到40個(gè)核心的全球性品牌和300個(gè)區(qū)域市場(chǎng)品牌，其余都要逐步出售，40個(gè)還是30個(gè)、50個(gè)，300個(gè)還是500個(gè)、200個(gè)，這些全部是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年的反復(fù)爭(zhēng)論才確定的。

    早在2011年，華銀財(cái)團(tuán)就已經(jīng)是聯(lián)合利華的第一大股東，這幾年，徐騰的很多想法都被董事會(huì)回絕了，即便他的想法和董事會(huì)不謀而合，董事會(huì)最終就是沒(méi)有辦法做到，拖沓的一塌胡涂，簡(jiǎn)直讓徐騰不敢置信的程度。

    fk！

    傻比企業(yè)！

    這要是從一開(kāi)始就屬于華銀財(cái)團(tuán)旗下，徐騰早就將整個(gè)團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)都撤銷(xiāo)了幾遍，某種程度上，也正是拜這個(gè)傻比董事會(huì)所賜，徐騰才能輕易說(shuō)服大部分的中小股東，將這個(gè)爛攤子交給他清理。

    大家都是資本家，都是投資機(jī)構(gòu)，投資企業(yè)是為了賺錢(qián)，不是為了養(yǎng)一群傻比，這一點(diǎn)，資本家內(nèi)部還是很容易達(dá)成共識(shí)的。

    禮貌，專(zhuān)業(yè)，高雅的殺死對(duì)手。

    這是徐騰的信條之一。

    除了在談判中的軟弱，讓徐騰輕易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)外，他對(duì)聯(lián)合利華的高管層和董事會(huì)是極度不滿(mǎn)意的，即便如此，他還是很禮貌的招待麥克泰斯庫(kù)先生，對(duì)雙方都很熟悉的梅嘉莉也在旁陪同。

    徐騰的時(shí)間并不多，他明天早晨就要乘機(jī)返回國(guó)內(nèi)，所以，他要用晚上這點(diǎn)時(shí)間和麥克泰斯庫(kù)先生談清楚，避免對(duì)方真以為他一直很滿(mǎn)意董事會(huì)的傻比狀態(tài)。

    麥克泰斯庫(kù)先生顯然是很不適應(yīng)華騰速度，上午剛簽署完并購(gòu)協(xié)議，原先以為這段時(shí)間都要忙于處理并購(gòu)，至少要幾個(gè)月后，才會(huì)騰出精力處理管理機(jī)構(gòu)的瘦身問(wèn)題。

    所以，麥克泰斯庫(kù)先生是空手過(guò)來(lái)的，沒(méi)有任何計(jì)劃報(bào)告要呈遞給徐騰。

    依然是那句話(huà)，如果是華銀財(cái)團(tuán)旗下的其他公司董事長(zhǎng)，以這么老態(tài)龍鐘的速度處理工作，徐騰早就讓對(duì)方滾出去了。

    這是完全缺乏一個(gè)對(duì)財(cái)團(tuán)理事長(zhǎng)應(yīng)有的恐懼心理?。?/br>
    徐騰還是決定忍了，因?yàn)椴①?gòu)合同里規(guī)定了麥克泰斯庫(kù)先生將繼續(xù)擔(dān)任聯(lián)合利華的董事長(zhǎng)職務(wù)，直到3年后的聘用合約結(jié)束。