14年的國(guó)際資源泡沫和15年的中東匯率危機(jī)，讓全球經(jīng)濟(jì)陷入了新一輪的經(jīng)濟(jì)蕭條期，如果以美元計(jì)算，全球主要發(fā)達(dá)國(guó)家的gdp都在下滑，而美國(guó)自身也陷入失業(yè)率嚴(yán)重下滑的局面中。

    這就是08年次貸危機(jī)的情況差不多，美國(guó)完全無(wú)暇顧及中美經(jīng)貿(mào)的問(wèn)題。

    由于全球經(jīng)濟(jì)在2015年陷入蕭條，全球半導(dǎo)體業(yè)總產(chǎn)值相比2014年下滑了5.2%，總計(jì)是3275.90億美元，這里面有一半的因素是日元、歐元、韓元和新臺(tái)幣相對(duì)美元的貶值幅度更大，另一半因素則是消費(fèi)市場(chǎng)的下滑。

    結(jié)果，就在這種非常不利的因素下，中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)產(chǎn)值增長(zhǎng)到了857.30億美元，約占總比的26.24%，成為全球僅次于美國(guó)的第二大半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)大國(guó)。

    整個(gè)2015年，全球范圍內(nèi)，唯一半導(dǎo)體工業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，而且，增長(zhǎng)幅度超過(guò)15%的國(guó)家就是中國(guó)。

    這就是國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和財(cái)團(tuán)資本效應(yīng)相結(jié)合，所能產(chǎn)生的特殊效果。

    這條路，日本、韓國(guó)都走過(guò)，現(xiàn)在終于輪到中國(guó)了。

    按照道理，這種明顯的數(shù)據(jù)變化應(yīng)該能引發(fā)美日韓臺(tái)的警覺(jué)和關(guān)注，但是，2015年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)很嚴(yán)重，各方也都無(wú)暇顧及。

    另一方面，中國(guó)依然是全球最大的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)進(jìn)口國(guó)，本土產(chǎn)能僅能滿足工業(yè)總需求的42%，還有非常廣闊的增長(zhǎng)空間，而美日韓臺(tái)都屬于出口國(guó)。

    什么叫供給側(cè)改革？

    其實(shí)，看海關(guān)總局的進(jìn)出口清單就最容易搞清楚哪些產(chǎn)業(yè)是需要擴(kuò)張產(chǎn)能，哪些產(chǎn)業(yè)是需要去產(chǎn)能。

    整個(gè)2015年，華銀財(cái)團(tuán)在半導(dǎo)體材料、設(shè)備、芯片、面板、存儲(chǔ)的投資及研發(fā)再創(chuàng)新高，整個(gè)華騰工業(yè)聯(lián)合體，在傳統(tǒng)工業(yè)不足的補(bǔ)短板區(qū)域，機(jī)床、機(jī)械基礎(chǔ)器件、密封件、液壓泵、變速箱、精密儀器、合金材料、復(fù)合材料、碳纖維領(lǐng)域的產(chǎn)能投資，也再創(chuàng)新高。

    這其實(shí)就是徐騰在和歐盟翻臉，他用實(shí)力說(shuō)話，不羅嗦。

    華騰工業(yè)聯(lián)合體及長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶，相比南方的珠江灣經(jīng)濟(jì)圈，相比北方的渤海灣經(jīng)濟(jì)圈，工業(yè)覆蓋范圍更廣，重工業(yè)、輕工業(yè)、基礎(chǔ)元器件工業(yè)體系、電子工業(yè)、半導(dǎo)體工業(yè)、化工業(yè)……都沒(méi)有短板，甚至是支撐南北兩大經(jīng)濟(jì)圈的發(fā)展。

    以華銀財(cái)團(tuán)為龍頭的華騰工業(yè)聯(lián)合體，在中國(guó)工業(yè)體系中的最大價(jià)值就在于彌補(bǔ)了中國(guó)工業(yè)的基礎(chǔ)部分，以及高端部分。

    中國(guó)過(guò)去要進(jìn)口的工業(yè)產(chǎn)品，通過(guò)華騰工業(yè)聯(lián)合體的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，盡量少進(jìn)口，自身能生產(chǎn)，成本相對(duì)日美歐更低，整體工業(yè)產(chǎn)能的比較優(yōu)勢(shì)就很明顯。

    這就是真正的補(bǔ)短板。

    所以，2015年的全球經(jīng)濟(jì)雖然低迷，但在3、4季度，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的反彈速度還是很快的，投資、消費(fèi)、出口三個(gè)板塊同時(shí)趨向穩(wěn)定。

    對(duì)這個(gè)時(shí)間段的華騰工業(yè)聯(lián)合體來(lái)說(shuō)，擠垮韓臺(tái)工業(yè)只是時(shí)間問(wèn)題，擠垮日美歐工業(yè)，還需要繼續(xù)努力。

    2015年全國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和華銀財(cái)團(tuán)的數(shù)據(jù)都拿出來(lái)以后，在2016年的1月份，終于出現(xiàn)了一個(gè)戲劇性的局面。

    國(guó)內(nèi)所有的官媒、網(wǎng)媒、自媒體，都開(kāi)始急劇轉(zhuǎn)向的大唱華銀財(cái)團(tuán)的贊歌。

    前幾個(gè)月不見(jiàn)身影的各路專家，終于集體現(xiàn)身，在各種媒體上撰文謳歌，《華銀財(cái)團(tuán)是中國(guó)最優(yōu)質(zhì)的企業(yè)》、《比一比三星，華銀財(cái)團(tuán)更優(yōu)秀》、《對(duì)比韓國(guó)，中國(guó)人根本不用擔(dān)心華銀》、《華銀的偉大，在于最優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)家群體》……各種一本正經(jīng)的rou麻贊美，層出不窮。

    有專家說(shuō)了，三星財(cái)團(tuán)占韓國(guó)gdp總比高達(dá)20%，華銀財(cái)團(tuán)只占中國(guó)gdp總比的7%，何況韓國(guó)有十大財(cái)團(tuán)，中國(guó)實(shí)質(zhì)上只有一個(gè)華銀財(cái)團(tuán)，所以，中國(guó)完全沒(méi)有必要擔(dān)心華銀財(cái)團(tuán)太強(qiáng)的問(wèn)題，因?yàn)閺谋举|(zhì)上來(lái)說(shuō)，全國(guó)所有的央企和國(guó)企才是世界上最大的財(cái)團(tuán)。

    有專家說(shuō)了，相比三星財(cái)團(tuán)在崛起過(guò)程中完全依賴于政府，華銀財(cái)團(tuán)則是更純粹的依靠中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)家，今天的韓國(guó)十大財(cái)團(tuán)，無(wú)論是在優(yōu)秀企業(yè)家的數(shù)量上，還是水平上，都遠(yuǎn)遜色于華銀財(cái)團(tuán)。

    國(guó)內(nèi)的輿論徹底扭轉(zhuǎn)了。

    《放棄lenvo的不是華銀財(cái)團(tuán)，而是lenvo自己》，這篇刊登在《中國(guó)財(cái)經(jīng)》的評(píng)論文章，很快就傳遍全國(guó)的各大網(wǎng)絡(luò)媒體，在各大門戶網(wǎng)和財(cái)經(jīng)網(wǎng)站登上榜首。

    這位財(cái)經(jīng)頻道的資深記者，通過(guò)整理華銀財(cái)團(tuán)轉(zhuǎn)讓lenvo集團(tuán)的股權(quán)，并購(gòu)惠普的整個(gè)過(guò)程，分析徐騰在兩次交易中的思路，很明顯的得出一個(gè)結(jié)論——徐騰從2006年成為lenvo集團(tuán)的第一大股東，對(duì)lenvo集團(tuán)的要求就是超越惠普，不是在銷量上，而是在技術(shù)上。

    這位記者很明確的說(shuō)，做為一個(gè)從高科技產(chǎn)業(yè)起步的財(cái)團(tuán)理事長(zhǎng)，在過(guò)去十幾年的時(shí)間里，充分證明了徐騰這位理事長(zhǎng)有著強(qiáng)勢(shì)的技術(shù)強(qiáng)迫癥，對(duì)財(cái)團(tuán)下屬的每一家企業(yè)都有極強(qiáng)的技術(shù)要求。

    即便是華銀財(cái)團(tuán)旗下的建筑產(chǎn)業(yè)龍頭——萬(wàn)博集團(tuán)對(duì)于技術(shù)的追求也遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)同行，今天，萬(wàn)博集團(tuán)已經(jīng)成為全球領(lǐng)先的綜合類工程建筑商，廣泛涉及高鐵、地鐵、橋梁、隧道、港口、機(jī)場(chǎng)、水利、航道疏浚、海上工程、核電基建等高技術(shù)建筑行業(yè)。

    在pc及商業(yè)服務(wù)器、超算、智能手機(jī)、周邊科技產(chǎn)品領(lǐng)域，徐騰對(duì)lenvo集團(tuán)的要求只可能更高，而lenvo集團(tuán)自身更關(guān)注的平均投資回報(bào)率、毛利率，這些問(wèn)題對(duì)徐騰來(lái)說(shuō)根本不重要。

    徐騰的要求就是技術(shù)、技術(shù)、技術(shù)。

    所以從2006年到2015年的十年時(shí)間，lenvo集團(tuán)與徐騰，與整個(gè)華銀財(cái)團(tuán)一直都是格格不入的，最終導(dǎo)致徐騰轉(zhuǎn)而重點(diǎn)扶持mi米科技、tcl的pc業(yè)務(wù)，協(xié)助浪潮發(fā)展商業(yè)服務(wù)器，在華騰高科發(fā)展超算業(yè)務(wù)和人工智能，完全無(wú)視lenvo集團(tuán)。

    一直以來(lái)，徐騰都有一個(gè)以pc端、移動(dòng)端、服務(wù)器、企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，發(fā)展大數(shù)據(jù)、云計(jì)算合并的戰(zhàn)略規(guī)劃，lenvo集團(tuán)不能與之同步發(fā)展，那就果斷放棄，絕不拖累整個(gè)財(cái)團(tuán)的戰(zhàn)略決策。

    至于lenvo集團(tuán)為何不能與之同步，原因也不復(fù)雜，除了企業(yè)高管層僵化和固定思維外，最重要的還是資本之爭(zhēng)。

    lenvo系資本在過(guò)去十年廣泛投資利潤(rùn)更豐厚的地產(chǎn)、白酒產(chǎn)業(yè)，也不接受華銀財(cái)團(tuán)對(duì)lenvo集團(tuán)的增資和增持，不愿放棄lenvo集團(tuán)這臺(tái)印鈔機(jī)的控股權(quán)。

    這就導(dǎo)致lenvo集團(tuán)根本沒(méi)有能力追隨徐騰的夢(mèng)想，無(wú)力追隨整個(gè)華銀財(cái)團(tuán)的科技浪潮。

    雙方的矛盾積累到一定程度，lenvo系這個(gè)小財(cái)團(tuán)只能和華銀財(cái)團(tuán)決裂，才能保住現(xiàn)階段的利潤(rùn)，但也從盟友變成競(jìng)爭(zhēng)者，從朋友變成敵人。

    對(duì)徐騰和lenvo系的柳總來(lái)說(shuō)，所謂的好聚好散根本就不存在。

    因?yàn)樾祢v是國(guó)內(nèi)真正最強(qiáng)勢(shì)，也最高明的企業(yè)家，在未來(lái)十年，在華銀財(cái)團(tuán)，在他的布局和控制下，惠普 tcl的雙品牌戰(zhàn)略，以及遠(yuǎn)勝于lenvo集團(tuán)的技術(shù)實(shí)力和營(yíng)銷渠道，很快就會(huì)將lenvo集團(tuán)擠下國(guó)內(nèi)pc產(chǎn)業(yè)霸主的寶座，直至lenvo集團(tuán)破產(chǎn)為止。

    對(duì)于這一點(diǎn)，徐騰很清楚，lenvo系也很清楚。

    徐騰這些年確實(shí)更低調(diào)了，不再喜歡與人決戰(zhàn)開(kāi)撕，但是lenvo系也太狠了，居然想要聯(lián)手國(guó)有金融系統(tǒng)和華銀財(cái)團(tuán)的內(nèi)鬼，一次性的整死他。

    老虎不發(fā)威，你當(dāng)我是病貓。

    徐騰甚至沒(méi)有將lenvo系當(dāng)作對(duì)手，沒(méi)有理睬對(duì)方，只是讓公司的一位副總裁負(fù)責(zé)此事，就在最合適的時(shí)刻，搞出一次全國(guó)性的軟文反擊浪潮。

    這篇《放棄lenvo的不是華銀財(cái)團(tuán)，而是lenvo自己》在全國(guó)范圍內(nèi)傳播甚廣。

    通過(guò)這篇看似中立的商業(yè)周刊報(bào)道，徐騰也直接告訴lenvo系的那幾位大佬，等著吧，我用實(shí)力說(shuō)話，弄不死lenvo集團(tuán)，我就不姓徐。

    徐騰的態(tài)度如此清晰畢露，lenvo系的柳總、楊總都不敢出面反駁，暫時(shí)只能忍著，暗中想辦法湊集一些拿得出手的新產(chǎn)品，等幾個(gè)月，風(fēng)聲過(guò)去再搞一個(gè)全國(guó)性的科技發(fā)布會(huì)，展現(xiàn)一下lenvo系的科研功底。

    除此之外，lenvo系真的沒(méi)有什么好辦法。

    因?yàn)槿A銀財(cái)團(tuán)這幾個(gè)月的各種科研成果集中爆發(fā)，每周都在大秀科技潮，從新材料，新工藝，新設(shè)備，新技術(shù)，新產(chǎn)品，從光刻機(jī)到日本壟斷的半導(dǎo)體材料，到超高精度的頂級(jí)機(jī)床，到頁(yè)巖油氣技術(shù)，到鹽下油層勘探，甚至連量子計(jì)算機(jī)、量子通信都大規(guī)模的出成績(jī)，華騰智能車更是賺足了全球科技界的眼球。

    然而，真正重量級(jí)的東西是在2016年3月。

    這個(gè)東西搞出來(lái)，華銀財(cái)團(tuán)才有資格堪稱是中國(guó)工業(yè)的靈魂，中國(guó)工業(yè)的霸主。

    2016年的財(cái)團(tuán)春季年會(huì)沒(méi)有按照慣例，沒(méi)有在江州召開(kāi)，而是選擇在滬州召開(kāi)，徐騰現(xiàn)在是很低調(diào)的，基本不太愿意離開(kāi)江州，只想在江州總部安安靜靜的做生意，做一個(gè)技術(shù)宅男。

    不過(guò)，有一件事還是很特殊的，值得他暫時(shí)離開(kāi)自己的安樂(lè)窩。

    華騰宇航技術(shù)集團(tuán)公司的第一款大飛機(jī)c160終于完成了easa的所有認(rèn)證，正式上線，預(yù)計(jì)5月就將有第一批次的4架交付華瑞航空。

    在華瑞航空的第一批次24架交付結(jié)束后，余下570架訂單將用7年時(shí)間完成，主要都是國(guó)內(nèi)和東南亞的航空公司，以及華銀aig財(cái)團(tuán)的各家金融租賃公司。

    徐騰去年在g20的那一次發(fā)怒，給歐盟造成的刺激還是很強(qiáng)的，回國(guó)之后更是立即用實(shí)力證明自己的怒槽，不僅對(duì)俄投資不斷擴(kuò)大，在國(guó)內(nèi)的中高端工業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)產(chǎn)也很激進(jìn)。

    歐盟只能沉默無(wú)聲的重新認(rèn)識(shí)一下華銀財(cái)團(tuán)的實(shí)力，在c160的各項(xiàng)認(rèn)證上也一路加快，只要技術(shù)達(dá)標(biāo)就絕不嘰歪。

    徐騰的態(tài)度很明確，中歐貿(mào)易有1/5是控制在華銀財(cái)團(tuán)及華騰工業(yè)聯(lián)合體的手中，跟他耍狠，那就看看誰(shuí)能對(duì)歐盟造成更大的傷害！

    賤人就是矯情！

    今年在滬州召開(kāi)的華銀財(cái)團(tuán)年會(huì)，規(guī)模有點(diǎn)驚人，因?yàn)檫@一次是整個(gè)華銀aig財(cái)團(tuán)的全體春季年會(huì)，來(lái)自全球的43位聯(lián)席合伙人和92位重要的高級(jí)合伙人集體出席會(huì)議。

    英國(guó)鳳凰資本集團(tuán)、英國(guó)能源電力公司、帝國(guó)化工、沃達(dá)豐、阿斯利康、卡蒂亞集團(tuán)、奧地利bwin博彩公司、馬來(lái)西亞大眾銀行、意大利聯(lián)合信貸銀行、英美資源公司、耆衛(wèi)保險(xiǎn)公司、百安居……這一批歷來(lái)只在英國(guó)參加年會(huì)的聯(lián)席合伙人，也都分批乘坐4次專機(jī)，提前一天或者三天，抵達(dá)滬州。

    在美國(guó)，美國(guó)硅谷銀行公司svb、美國(guó)國(guó)際金融集團(tuán)aig、惠普集團(tuán)、亞馬遜集團(tuán)、福特集團(tuán)、安納思醫(yī)療集團(tuán)、惠氏集團(tuán)，以及波士頓生命技術(shù)公司、華爾街資訊公司的兩位高級(jí)合伙人，也悄然抵達(dá)滬州。

    滬州這端時(shí)間是高度戒備，整個(gè)滬州，任何私人性質(zhì)的街拍上傳都嚴(yán)格監(jiān)控，只要有和華銀國(guó)際中心大廈有關(guān)的消息，都會(huì)立即進(jìn)行審核。

    華銀國(guó)際大廈是目前中國(guó)最高的摩天大樓，建筑主體118層，總高639米，頂部有兩個(gè)直升機(jī)起降機(jī)場(chǎng)。

    2016年的華銀aig財(cái)團(tuán)第一次春季年會(huì)就在這里召開(kāi)，總計(jì)有41位世界500強(qiáng)企業(yè)的董事長(zhǎng)抵達(dá)，會(huì)議也將采取中英兩種官方語(yǔ)言。

    所有參會(huì)人員在抵達(dá)會(huì)場(chǎng)后，都是非常震撼的，因?yàn)槟阒?，我知道，我們?nèi)部都知道，the-shunfamliy在各家集團(tuán)持股的比例大致是多少。

    徐騰進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)，所有聯(lián)席和高級(jí)合伙人都不約而同的起身。

    這一刻簡(jiǎn)直就是國(guó)軍總作戰(zhàn)會(huì)議的重現(xiàn)，來(lái)自全球的所有聯(lián)席合伙人，哪一位不是上將？高級(jí)合伙人也能算是中將級(jí)別了。

    徐騰坐下來(lái)，讓其他人都坐下，就正式開(kāi)啟會(huì)議的第一個(gè)議程，分析全球經(jīng)濟(jì)和主要經(jīng)濟(jì)體在2016年的態(tài)勢(shì)，隨后按照各個(gè)行業(yè)，討論決策方向。

    所有這一切都可以通過(guò)單對(duì)單的交流解決。

    徐騰讓所有人都抵達(dá)滬州，參加這個(gè)會(huì)議，就是讓各位聯(lián)席合伙人意識(shí)到彼此是多么渺小，也要意識(shí)到真實(shí)的華銀aig財(cái)團(tuán)到底有多強(qiáng)大。

    他認(rèn)為這是一種比較好的方式，防止郭永哲事件的重演，也能防止lenvo系的那種不自量力，可以讓所有董事長(zhǎng)意識(shí)到，什么叫“順我者昌，逆我者亡”，讓他們自動(dòng)放棄那些無(wú)謂的斗爭(zhēng)，安心在華銀aig財(cái)團(tuán)的規(guī)則內(nèi)運(yùn)營(yíng)各自的企業(yè)。

    特別是對(duì)于歐美的那些聯(lián)席合伙人、高級(jí)合伙人，他們對(duì)于華銀aig財(cái)團(tuán)的強(qiáng)大程度，只有數(shù)字上的認(rèn)知，缺乏直觀性的認(rèn)知。

    現(xiàn)在就很簡(jiǎn)單了，只要搞清楚到底是誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)來(lái)參加會(huì)議，你就能搞清楚這個(gè)世界級(jí)財(cái)團(tuán)到底有多大的規(guī)模。

    震撼啊，相當(dāng)?shù)恼鸷嘲　?/br>
    徐騰都被自己給震撼到了，沒(méi)想到啊，我艸，我已經(jīng)混到了這個(gè)境界？

    一個(gè)字，叼！

    四個(gè)字，真的好叼！

    華銀國(guó)際大廈內(nèi)部本身就有兩家奢華五星級(jí)酒店，一家是柏悅，另一家是悅榕莊，風(fēng)格不同，任君選擇，所有的參會(huì)人員都住在這棟639米高的亞洲第一摩天大樓內(nèi)部，集中在102層到115層之間。

    今年的華銀aig財(cái)團(tuán)春季年會(huì)，則是頂上三層的國(guó)際展覽中心舉行。

    第一天的會(huì)議結(jié)束后會(huì)有集體聚餐，第二天則是分產(chǎn)業(yè)的小會(huì)議，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、化工能源產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)酒店物業(yè)，分成17個(gè)小組分開(kāi)討論。

    第三天，徐騰就要談一個(gè)新問(wèn)題，那就是整個(gè)華銀aig財(cái)團(tuán)的大整合，這不是企業(yè)層面的股份整合，而是數(shù)據(jù)、決策、科研層面的大整合。

    在全球范圍內(nèi)要設(shè)立一批科研中心，從事基礎(chǔ)性的科研，以專利授權(quán)的方式分散給各家子公司。

    徐騰的要求很明確，整個(gè)華銀aig財(cái)團(tuán)就是全球工業(yè)4.0的核心，將中美歐三大經(jīng)濟(jì)體的工業(yè)體系結(jié)合在一起，簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是將華騰工業(yè)聯(lián)合體的成功經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)散到歐洲、美國(guó)，在本地建立新的體系。

    在中國(guó)，在美國(guó)，在歐洲，各有一套體系，這三套體系又要相互融合。

    中歐之間，這不是問(wèn)題，因?yàn)槿A騰工業(yè)聯(lián)合體在歐洲有一套完整的供應(yīng)體系，現(xiàn)在的問(wèn)題是如何將美國(guó)的體系建立起來(lái)。

    所有人在開(kāi)會(huì)過(guò)程中都有點(diǎn)小恐懼，原因很簡(jiǎn)單，要是讓the-shunfamliy將美國(guó)的體系也建立起來(lái)，三個(gè)體系再逐步融合，最后……這個(gè)世界還用玩嗎？

    雖然國(guó)內(nèi)全力配合華銀財(cái)團(tuán)封鎖相關(guān)消息，但在國(guó)際新聞界，關(guān)于整個(gè)大華銀將在中國(guó)滬州召開(kāi)第一次全體年會(huì)的消息，還是傳播甚廣。

    國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)媒體上，也有一些傳聞和報(bào)道。

    毫無(wú)疑問(wèn)，這是人類歷史上最龐大的一個(gè)康采恩，而且也很難用歐美的反壟斷法律體系進(jìn)行分拆，因?yàn)槿A銀aig財(cái)團(tuán)在各個(gè)領(lǐng)域都并未達(dá)到市場(chǎng)壟斷，只是形成了一個(gè)龐大的，體系完整的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。

    這就是徐騰能夠說(shuō)服弗拉基米爾總統(tǒng)的原因，這個(gè)康采恩只要到了俄羅斯，幾年之間就能讓俄羅斯快速發(fā)展成中等工業(yè)強(qiáng)國(guó)。

    這就是一個(gè)新時(shí)代的蘇聯(lián)。

    只不過(guò)，它不是靠行政命令維持，而是靠資本主義的市場(chǎng)規(guī)則維持，相互配合，優(yōu)化彼此的產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合科研，聯(lián)合設(shè)計(jì)，在市場(chǎng)中擁有最快的反應(yīng)速度。

    這在過(guò)去是沒(méi)辦法想象的。

    這就是工業(yè)4.0的特征，從市場(chǎng)消費(fèi)終端到原材料，所有的信息傳遞是同步的，通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化企業(yè)的科研、設(shè)計(jì)和成本管控。

    最簡(jiǎn)單的就是一部智能手機(jī)的制造，各種零配件的集成和研發(fā)，都是在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部集體協(xié)作。

    小到手機(jī)、汽車，大到高鐵、發(fā)電廠，大到整個(gè)交通系統(tǒng)、電網(wǎng)系統(tǒng)、英特網(wǎng)系統(tǒng)，整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，整個(gè)石油化工產(chǎn)業(yè)，內(nèi)部分享信息，內(nèi)部協(xié)作科研。

    一家企業(yè)完不成的科技進(jìn)步、產(chǎn)品進(jìn)步，幾十家企業(yè)協(xié)作起來(lái)一同沖刺。

    有一些技術(shù)的進(jìn)步和研發(fā)，對(duì)這家企業(yè)而言，可能是不劃算的，為了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，華銀aig財(cái)團(tuán)就會(huì)提供支援，確保集體利益。

    最后就是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)，和各國(guó)政府之間的搏弈，只要各國(guó)政府之間存在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，想要發(fā)展的比其他國(guó)家好，華銀aig財(cái)團(tuán)就有議價(jià)的空間。

    管理這么大的一個(gè)財(cái)團(tuán)并不是一件容易的事，如果采用蘇聯(lián)那套模式，這個(gè)財(cái)團(tuán)也很難持久，很快就會(huì)百病纏身。

    徐騰的策略很簡(jiǎn)單，他控制人事，控制信息和數(shù)據(jù)，安排各方認(rèn)識(shí)，集體作出決策，剩下的事情就交給各家企業(yè)自行負(fù)責(zé)，你覺(jué)得盟友不行，你就另外找一個(gè)新的供應(yīng)商。

    徐騰只是再做一個(gè)平衡工作，如果你覺(jué)得盟友不行，那你告訴我哪里不行，如果是技術(shù)上不行，那就慢慢來(lái)，如果是態(tài)度不好，我們就讓他改，改到你滿意為止。

    實(shí)在不行，咱們就放棄這個(gè)盟友，重新?lián)Q一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的盟友。

    譬如大家對(duì)lenvo集團(tuán)都不太滿意，屢說(shuō)無(wú)效，徐騰就直接換惠普，惠普是很高興，打著旗幟就投奔黨國(guó)，一路高喊，我，我，我，我一定比lenvo強(qiáng)！

    這些年，華騰工業(yè)聯(lián)合體采購(gòu)公務(wù)電腦、服務(wù)器，都是將lenvo集團(tuán)排斥在外，寧可采購(gòu)惠普、ibm，甚至連tcl都可以入選。

    lenvo集團(tuán)總以為是徐騰在打壓他們，神經(jīng)病，華騰公司連華碩這種臺(tái)資產(chǎn)品都采購(gòu)過(guò)。

    這幾年用tcl的電腦比較多，原因很簡(jiǎn)單，軟件團(tuán)隊(duì)是全國(guó)最優(yōu)的夢(mèng)之隊(duì)，徐騰親自遴選的高管團(tuán)隊(duì)，整機(jī)系統(tǒng)和軟件系統(tǒng)匹配合理，能夠和華騰工業(yè)體的大數(shù)據(jù)體系有效結(jié)合，也能與魯博士ai系統(tǒng)、華騰安軟系統(tǒng)相互匹配。

    徐騰對(duì)lenvo集團(tuán)的一個(gè)最大要求就是轉(zhuǎn)型成一個(gè)軟件集團(tuán)，在這一點(diǎn)上，lenvo集團(tuán)死活做不到，在協(xié)助企業(yè)級(jí)用戶解決商務(wù)方案的能力上，一直不達(dá)標(biāo)。

    徐騰說(shuō)一句難聽(tīng)話，lenvo集團(tuán)這么多年就是死吃普通消費(fèi)者的愛(ài)國(guó)情懷，死吃中國(guó)pc之王的知名度，靠體量?jī)?yōu)勢(shì)吃采購(gòu)優(yōu)惠賺錢。

    徐騰這一次合并了惠普之后，也不打算將兩個(gè)團(tuán)隊(duì)整合，既有合作，又有競(jìng)爭(zhēng)，各搞各的。

    他的意思是tcl相對(duì)更側(cè)重家庭娛樂(lè)，惠普相對(duì)更側(cè)重商務(wù)，但如果tcl要搶商務(wù)市場(chǎng)，惠普要搶家庭娛樂(lè)市場(chǎng)，他也沒(méi)意見(jiàn)，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)自行決策。

    前提是兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品都要和整個(gè)系統(tǒng)完全匹配，采購(gòu)和生產(chǎn)合并，硬件部分都交給同一家oem代工，設(shè)計(jì)和營(yíng)銷分開(kāi)。

    這個(gè)例子充分證明了徐騰到底是怎么經(jīng)營(yíng)華銀aig財(cái)團(tuán)的。

    像西門子、大眾集團(tuán)，在歐洲都有上千家的供應(yīng)商，這個(gè)體系都是非常穩(wěn)固的，內(nèi)部都有協(xié)調(diào)機(jī)制。

    徐騰只是通過(guò)華銀aig財(cái)團(tuán)的資本運(yùn)作，將這種體系擴(kuò)大化，再通過(guò)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)扁平化，內(nèi)外部的信息反饋，第一時(shí)間傳遞給整個(gè)財(cái)團(tuán)。

    全國(guó)全球的企業(yè)，用誰(shuí)的刀具好，用誰(shuí)的機(jī)床好，用誰(shuí)的刀具不好，用誰(shuí)的機(jī)床不好，第一時(shí)間都能通過(guò)系統(tǒng)反饋給各個(gè)內(nèi)部廠商。

    為什么別人的口碑好，你的口碑不好，你自己解決啊，別指望徐騰幫你協(xié)調(diào)，讓各個(gè)單位都買你的東西。

    過(guò)去，像華銀aig財(cái)團(tuán)者們龐大的企業(yè)群是無(wú)法想象的，正因?yàn)樾畔⒒l(fā)展到今天這種水平，才能讓這種體系彌補(bǔ)相互依賴的惰性，以及其他的諸多缺陷，更好的發(fā)揮資本流通和集體協(xié)作的優(yōu)勢(shì)。

    華騰公司做為幕后的總部，做為整個(gè)系統(tǒng)的大腦，能夠充分發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì)，讓各家子公司的凈資產(chǎn)投資回報(bào)率增加5個(gè)點(diǎn)，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多3個(gè)點(diǎn)，那就很厲害了。

    那就贏了。

    在2016年的3月，徐騰要在中國(guó)滬州召開(kāi)整個(gè)華銀aig財(cái)團(tuán)的春季年會(huì)，就是正式通知各方，從今年開(kāi)始，華騰公司將是唯一的cpu，唯一的幕后大腦。

    從今年開(kāi)始，整個(gè)華銀aig財(cái)團(tuán)開(kāi)始第二輪的“深化整合”。

    最簡(jiǎn)單的，百安居在中國(guó)怎么發(fā)展，和江泰集團(tuán)旗下的海星裝飾城、陽(yáng)光集團(tuán)旗下的永盛裝飾城怎么合作，三家怎么去東盟發(fā)展，去南美發(fā)展，華騰公司就在幕后協(xié)調(diào)。

    半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，未來(lái)要如何分工，如何協(xié)調(diào)發(fā)展，今年都要拿出一個(gè)大方案。

    這些事，徐騰這幾年就一直在幕后協(xié)調(diào)，今年將各方負(fù)責(zé)人都召集在一起，安排各方坐下來(lái)談清楚，就是要做出各種最終決策。

    這就類似于2005年，華銀系內(nèi)部有四大資本公司，徐騰最終拆掉各家，只剩下“中國(guó)華騰工業(yè)控股集團(tuán)公司”一樣。

    一晃十年。

    徐騰要再拆一次，只是不會(huì)像上次拆的那么狠，但是效果不變，他的“中國(guó)華騰工業(yè)控股集團(tuán)公司”將會(huì)成為整個(gè)華銀aig的總部，控制大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)。

    這一次，除了華銀aig財(cái)團(tuán)旗下的子公司、孫公司，包括華騰工業(yè)聯(lián)合體，以及歐美的供應(yīng)商體系，都會(huì)整合過(guò)來(lái)，在一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)中運(yùn)作。

    他要建立的是一個(gè)全球工業(yè)4.0的大平臺(tái)，吸收全球科技精粹，一次到位，快速建成。

    徐騰不客氣的說(shuō)，什么中國(guó)工業(yè)2025，德國(guó)工業(yè)4.0，美國(guó)智慧工業(yè)，都他媽別爭(zhēng)了，從2016年開(kāi)始，各國(guó)政府全部歇菜，讓企業(yè)自行抉擇……他代表企業(yè)來(lái)制定規(guī)則。

    這個(gè)事，他說(shuō)了算！

    他的規(guī)則就是全球工業(yè)智能系統(tǒng)——ias4.18，以后還會(huì)有更全面的ias4.20、ias4.30，入者生，不入者死，想進(jìn)來(lái)，可以，按照標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)設(shè)備和軟件系統(tǒng)，服從組織監(jiān)管和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，該花錢升級(jí)系統(tǒng)，立刻花錢。

    這不是花點(diǎn)小錢就能解決的。

    這不是像iso9001那樣，花錢找個(gè)機(jī)構(gòu)就能包過(guò)，幾百萬(wàn)就能解決。

    這是大錢。

    所有企業(yè)都要捆綁在一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)上，每年都要繳納服務(wù)費(fèi)用，采購(gòu)系統(tǒng)，升級(jí)系統(tǒng)，分享數(shù)據(jù)，所有數(shù)據(jù)最終的控制者只有華騰公司。

    這才是徐騰想做的大生意。