第四百五十九章 要錢,還是要臉?
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華銀財(cái)團(tuán)的厲害主要取決于大股東——“中國(guó)shun家族”資本雄厚。 全球十大資本管理公司aig、高盛amp;黑石、英國(guó)富信(道富銀行)、先鋒、瑞士聯(lián)合銀行、摩根士丹利(大通)、富達(dá)投資、安聯(lián)、華夏ing、德意志銀行總計(jì)托管著24.70萬億美元的國(guó)際資產(chǎn)。 “中國(guó)shun”的家族信托資產(chǎn)……中美政府、華爾街,包括華銀財(cái)團(tuán)內(nèi)部,整個(gè)國(guó)際層面的各方對(duì)“中國(guó)shun”家族財(cái)富總量估值是在1.3萬億-1.5萬億美元之間,占全球金融市場(chǎng)主要流動(dòng)資本的1/25,也是全球公認(rèn)比沙特王室更富有的世界第一富豪家族。 然而,這個(gè)估值比實(shí)際數(shù)字低了一半規(guī)模,魯博士的核算結(jié)果是2.93萬億美元,距離3萬億美元只有一步之遙。 華銀財(cái)團(tuán)的另一個(gè)厲害之處是小股東真的太厲害,基本都是國(guó)內(nèi)最強(qiáng)勢(shì)的一批企業(yè)家。 太厲害也是一個(gè)麻煩事。 這群小股東不僅內(nèi)部撕的很猛,對(duì)外更是大撕特撕。 王佦、陳大橋、史立榮、陳安邦、董小姐、雷總、馬總……都是一群撕逼的高手,樂此不倦的狂撕對(duì)手,從公立醫(yī)院到民營(yíng)醫(yī)療的莆田系,到太平洋建設(shè),到華為、聯(lián)想,到海爾、美的,到汽車業(yè),到國(guó)有金融系統(tǒng),甚至連各級(jí)主管部門都敢正面開撕。 這是真囂張。 這些小股東敢在國(guó)內(nèi)這么囂張,除了華銀財(cái)團(tuán)的體量和重要性,更重要的還真是倚仗徐騰這個(gè)大老板的地位,有徐騰在幕后,這些小股東真是誰都不怕。 即便他們正面開撕部委的政策,讓各級(jí)部委很被動(dòng),部委那邊也只能派人和徐騰說一聲,讓徐騰稍微管一下。 徐騰能說什么? 他只能說,我們?nèi)A銀財(cái)團(tuán)一直是這種軍閥體制。 前段時(shí)間,史立榮、雷總、董小姐剛和lenvo集團(tuán)開撕過,炮轟對(duì)方既無技術(shù),又給英特爾當(dāng)走狗,撕得鮮血淋漓,撕得lenvo集團(tuán)在2016年一季度的國(guó)內(nèi)銷量暴跌三成。 這一次的開撕迫使lenvo集團(tuán)承諾,將會(huì)繼續(xù)維持中立,同時(shí)使用華騰電子和英特爾兩種芯片,這也是信息產(chǎn)業(yè)主管部委在幕后施壓的結(jié)果。 政府層面雖然一直沒有明確規(guī)定,說是英特爾系的cpu主板不能納入政府采購(gòu)清單,但在技術(shù)指標(biāo)的設(shè)置上絕對(duì)是完全有利于華騰電子的華酷、雷龍、影龍系列芯片。 華酷、雷龍、影龍三個(gè)系列,華酷是華騰電子單獨(dú)研發(fā),雷龍、影龍則是華騰電子和amd合作研發(fā),其實(shí)在華騰電子旗下,amd的cpu團(tuán)隊(duì)完全納入華騰電子,所謂合作研發(fā)只是繼續(xù)在海外使用amd的品牌和營(yíng)銷渠道。 三者的技術(shù)都是源自華騰電子集團(tuán)在2012年推出的htx8480,這是一個(gè)標(biāo)志性的新平臺(tái),與英特爾corei5-2300架構(gòu)處理器的性能基本一致,優(yōu)點(diǎn)是功耗低,甚至逼近英特爾atom、via的nano系列的低功耗架構(gòu)。 相比英特爾的corei5-2300微架構(gòu),htx8480向精簡(jiǎn)指令集躍遷的幅度要大的多,當(dāng)初的研發(fā)成本也高數(shù)倍,一次性奠定了華騰電子集團(tuán)在x86cpu市場(chǎng)的空間。 在國(guó)際cpu市場(chǎng)上,華騰電子和英特爾形成了極大的差別,華騰電子的華酷、雷龍、影龍都是以低功耗和穩(wěn)定為優(yōu)勢(shì),英特爾則以高性能為優(yōu)勢(shì)。 加上美國(guó)對(duì)華技術(shù)禁售,以及中國(guó)對(duì)美反制“禁售”政策的因素,華騰電子實(shí)質(zhì)性的壟斷了國(guó)內(nèi)商務(wù)pc和超算cpu市場(chǎng)。 lenvo集團(tuán)想利用自身在國(guó)內(nèi)的人脈,聯(lián)手英特爾,讓英特爾再度擠入商務(wù)機(jī)型和公務(wù)采購(gòu)清單范圍,對(duì)華騰電子集團(tuán)構(gòu)成傷害,迫使華銀財(cái)團(tuán)退讓,在lenvo集團(tuán)小幅讓步的基礎(chǔ)上,重新讓lenvo集團(tuán)的pc產(chǎn)品進(jìn)入華銀財(cái)團(tuán)掌控的國(guó)內(nèi)線下銷售渠道,以及保證線上銷售渠道的公平性。 雙方在政治層面的搏弈,最終還是華銀財(cái)團(tuán)占據(jù)優(yōu)勢(shì),政府層面設(shè)定采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)不變,將英特爾,以及完全使用英特爾陣營(yíng)的lenvo集團(tuán)卡出一季度的各級(jí)政府、央企和事業(yè)單位采購(gòu)清單。 線上渠道,華銀財(cái)團(tuán)采取的是一種隱蔽的不公平競(jìng)爭(zhēng),線下渠道則是直接將lenvo集團(tuán)踢出局。 社會(huì)輿論層面,從網(wǎng)絡(luò)到紙媒,到電視平臺(tái),雙方更是血撕,不留任何情面的相互開撕。 整整一個(gè)季度殺下來,終究還是徐騰這邊的小股東們撕贏了對(duì)手,將lenvo集團(tuán)的股價(jià)撕掉一半。 其實(shí)在政府層面,各級(jí)主管部門和地方政府都在勸架,你們都是民族企業(yè),不要撕了,不要內(nèi)斗,各退一步不就好了,你們這樣搞,我們也很為難??! 雙方一直開撕到3月中旬,lenvo集團(tuán)終于扛不住了,楊遠(yuǎn)清董事長(zhǎng)再度飛抵江州和徐騰重新談判。 確切的說,楊總是史立榮、董小姐兩個(gè)人談判,徐騰只是莊家,坐在這里為雙方做一個(gè)見證,除了徐騰,還有一位和柳總是同輩份的資深聯(lián)席合伙人——神州電器集團(tuán)“中國(guó)家電南派教父”的李東盛,一同出席,也算是做個(gè)見證,為兩邊調(diào)解一番。 每個(gè)國(guó)家都有自身的文化和習(xí)俗,中國(guó)的生意場(chǎng)自然有中國(guó)式的規(guī)矩。 如果是柳總這種京津冀地方財(cái)團(tuán)的boss親自過來,大致還有資格和徐騰面對(duì)面談一談,柳總說自己老了,已經(jīng)不再過問lenvo系的生意,不愿意親自投降認(rèn)輸,只派楊遠(yuǎn)清過來,那就只能和史立榮談判。 不客氣說,如果不看對(duì)方的輩份,徐騰在國(guó)內(nèi)商界的地位怎么都比柳總這種半吊子的小財(cái)團(tuán)理事長(zhǎng)高一級(jí)吧?比之楊總更是高出兩三級(jí)。 商界有商界的規(guī)矩。 徐騰親自在現(xiàn)場(chǎng)給雙方做個(gè)見證,只要談妥了,誰都不準(zhǔn)輕易反悔。 按照lenvo系此前的惹事程度,甚至妄圖利用關(guān)系和金融系統(tǒng)合作,將徐騰搞進(jìn)牢里的企圖,徐騰就是弄垮lenvo系,各方也不會(huì)說什么。 可不管怎么說,lenvo系是京津冀的地頭蛇,政商關(guān)系復(fù)雜,與京津冀的那些地產(chǎn)大亨、產(chǎn)業(yè)大鱷、金融系統(tǒng)有著千絲萬縷的關(guān)系。 徐騰真要將這個(gè)地頭蛇弄死了,各層級(jí)政商兩界和學(xué)術(shù)界都會(huì)更擔(dān)心華銀財(cái)團(tuán)尾大不掉,徹底壟斷國(guó)內(nèi)商界。 lenvo系其實(shí)也就只剩下這一個(gè)談判籌碼。 整個(gè)上午都在談判,就在徐騰的這間重新裝修過的48樓辦公室,與去年10月,徐騰和楊總的那次分手談判時(shí)不同,這里又恢復(fù)到徐騰往年喜愛的那種春園野竹風(fēng)格,七百多平米建筑面積,一半用來布置四季竹。 這一次不再是前幾年的地中海魔幻主義風(fēng)格,也不是早期的晚明風(fēng)格,而是唐宋時(shí)期的古典裝飾風(fēng)格。 這也象征著徐騰的風(fēng)格,變得更圓潤(rùn),更中式,不再?gòu)?qiáng)調(diào)中西合璧和現(xiàn)代主義。 這是一個(gè)階段,一個(gè)境界。 2007年以前,徐騰在國(guó)內(nèi)商界的地位沒有那么高,華騰工業(yè)聯(lián)合體和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶都處于剛起步的階段,大局勢(shì)下,他自然要低調(diào),要主動(dòng)融入大佬們的圈子。 2007年到2014年的這個(gè)階段,徐騰忙著洗錢,忙著國(guó)際化,忙著搞好華騰工業(yè)聯(lián)合體,自然要強(qiáng)調(diào)自己的科技優(yōu)勢(shì)和國(guó)際化。 到了今日,大局已成。 徐家的洗錢工作結(jié)束,整個(gè)華銀aig財(cái)團(tuán)和華騰工業(yè)聯(lián)合體都進(jìn)入一個(gè)很穩(wěn)固的新層次,在徐騰這個(gè)三十而立的年紀(jì),他的意境和胸懷也提前踏入“四十不惑”的新層次,甚至是“無欲則剛”和“五十知天命”的層次。 另一方面,華銀aig財(cái)團(tuán)在全球的國(guó)際化推進(jìn)和并購(gòu),基本達(dá)到了前所未有,根本無法再進(jìn)一步的地步,徐騰也就犯不著再談什么“國(guó)際化”。 現(xiàn)在的徐騰,做生意的思想就是“以我為主”,你們愛咋咋地,國(guó)際輿論、日韓財(cái)團(tuán)、歐美財(cái)團(tuán)和國(guó)際資本力量服與不服,對(duì)他而言并不重要。 簡(jiǎn)而言之,徐家的錢都洗的差不多,過去的那種利用金融危機(jī)溢價(jià)、高價(jià)兼并海外企業(yè)的浪潮徹底終結(jié),進(jìn)入了一個(gè)新時(shí)代,以現(xiàn)有華銀aig財(cái)團(tuán)為基本盤的新時(shí)代。 現(xiàn)在的華銀aig財(cái)團(tuán)輕易不兼并,只需要一個(gè)個(gè)的殺死競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 這就是徐騰的“無欲則剛”、“以我為主”。 同樣,對(duì)于華騰電子與lenvo集團(tuán)的這一次談判,徐騰的態(tài)度也是順其自然,談成很好,談不成也無所謂。 雙方就在徐騰的見證在,在李東盛的調(diào)解下,終于在中午11點(diǎn)前達(dá)成協(xié)議,重新將lenvo集團(tuán)納入華騰工業(yè)聯(lián)合體和ias體系,lenvo集團(tuán)承諾與tcl、惠普達(dá)成聯(lián)合采購(gòu)協(xié)議,也就是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更多的采用華騰系cpu主板和顯卡gpu,而在國(guó)外的出貨量,華騰系與英特爾-英偉達(dá)各占一半。 這只是協(xié)議的一部分。 lenvo集團(tuán)的營(yíng)銷渠道,將會(huì)完全交給陽光集團(tuán),與陽光集團(tuán)掌控的其他線下渠道整合,這是lenvo集團(tuán)過去一直不肯退讓的地方,也是徐騰和柳總之間長(zhǎng)期不能共存的原因。 這個(gè)協(xié)議達(dá)成后,意味著lenvo集團(tuán)將不再控制任何線下渠道,與華騰電子、神州電器、惠普、vivo、oppo、米科技一樣,渠道控制權(quán)都在陽光集團(tuán)手里。 各家公司只負(fù)責(zé)科研、設(shè)計(jì),生產(chǎn)交給華騰工業(yè)聯(lián)合體的oem企業(yè)負(fù)責(zé),線下渠道交給陽光集團(tuán),從銷售到維護(hù),都是陽光集團(tuán)負(fù)責(zé),線上渠道交給眾趣集團(tuán),物流交給江泰集團(tuán)。 對(duì)客戶來說,你去商場(chǎng),去專賣店,去超市,去蘇寧,去國(guó)美,不管買誰的電子電器產(chǎn)品都是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)在幕后負(fù)責(zé),維護(hù)也是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。 你在線上買,價(jià)格要便宜一點(diǎn),售后維修服務(wù)還是同一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。 實(shí)際上,不管你買哪個(gè)品牌,哪個(gè)型號(hào),采購(gòu)、生產(chǎn)都是同一家公司負(fù)責(zé),差別只是軟件和品牌,以及配置的不同,電腦、手機(jī)、家電都是如此。 汽車領(lǐng)域是與之類似的框架,整個(gè)寶福華聯(lián)盟 長(zhǎng)安 吉利 東風(fēng) 上汽,完全是同樣的采購(gòu)體系,甚至在整個(gè)研發(fā)領(lǐng)域,寶福華聯(lián)盟都是同一個(gè)平臺(tái)系統(tǒng),在國(guó)內(nèi)的銷售也都是華銀財(cái)團(tuán)控制。 這是一種軟壟斷,你看不到的壟斷。 上午的會(huì)議開完,簽了字,徐騰就讓大家離開,中午吃一個(gè)和解的商務(wù)聚餐,下午繼續(xù)談細(xì)節(jié)。 他和李東盛還有一些事要談。 在中國(guó)做生意,渠道為王,而華銀財(cái)團(tuán)的渠道是真正的中國(guó)商界之王,這是各個(gè)方面都很難直接觀察到的,只有做生意的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手才能體會(huì)到。 神州電器集團(tuán)這些年在華銀財(cái)團(tuán)的渠道支撐下,已經(jīng)逐步在各個(gè)領(lǐng)域超過海爾、美的、格力、創(chuàng)維、海信這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,液晶led電視市場(chǎng)有華騰,空調(diào)市場(chǎng)有科龍,冰箱市場(chǎng)有容聲,洗衣機(jī)市場(chǎng)有小天鵝,熱水器、油煙機(jī)、廚房和小家電市場(chǎng)有美菱,全品牌的tcl更是雄踞各個(gè)領(lǐng)域的中國(guó)家電之王,在歐美市場(chǎng)則是通過伊萊克斯cao作。 這個(gè)行業(yè),利潤(rùn)微薄。 李東盛每隔一兩年就會(huì)啟動(dòng)一次價(jià)格戰(zhàn),將日系、韓系清除出局,在歐洲,在美國(guó),在東盟市場(chǎng)也是一路血洗對(duì)手。 他手里的品牌多,高中低檔都有,每一次都是針對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè),空調(diào)、洗衣機(jī)、電視、冰箱輪流打。 特別是在國(guó)內(nèi),仗著渠道、物流和采購(gòu)成本低,科研力度強(qiáng),基本將對(duì)手打的只能采購(gòu)華銀財(cái)團(tuán)的配件體系。 這就是東邊不賺西邊賺,家電不賺,面板、壓縮機(jī)這邊再賺回來,將對(duì)手打的沒有余力搞科研。 做生意,各有門道。 徐騰和李東盛的門道就在于華騰高科不整體上市,用財(cái)團(tuán)的利潤(rùn)在華騰高科做科研投資,支撐神州電器集團(tuán)的技術(shù)進(jìn)步。 這么一路打了十幾年下來,神州電器集團(tuán)在高中低端都躋身國(guó)內(nèi)第一,現(xiàn)在終于有能力靠自己的研發(fā)體系撐著場(chǎng)面,和華騰高科聯(lián)合研發(fā),不再完全依賴華騰高科的技術(shù)補(bǔ)貼。 生意就是這么做的。 李東盛在國(guó)內(nèi)商界的輩份高,雖然不是華銀財(cái)團(tuán)的副理事長(zhǎng),地位也不輸給李達(dá)霄,和徐騰談話就是平起平坐,不用像史立榮、馬枟那樣謙卑。 話說回來,做生意這種事,老李是徐騰的半個(gè)師傅,怎么搞人事,怎么搞物流,怎么搞渠道,這些東西都是老李傾囊相授,一起商量,為徐騰提供各種建議。 國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)這一塊,老李暫時(shí)沒有什么擔(dān)憂,歐洲市場(chǎng)在兼并伊萊克斯后,基本也沒什么可擔(dān)心的。 這一次,李東盛主要是和徐騰商量一下在東盟和美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)策略,想要在東盟、美國(guó),打垮日系、韓系,難度還是比較大的,美國(guó)電視市場(chǎng)基本是韓系的三星、lg獨(dú)霸,日系和飛利浦都不行了。 另一個(gè)問題是2015年兼并伊萊克斯之后,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的整合相對(duì)是很順利,畢竟在國(guó)內(nèi),伊萊克斯的銷量一直很差,在歐美的整合就很不順利。 李東盛還是老了,精力不夠,他和徐騰看好的接班人董小姐,在國(guó)際化這個(gè)領(lǐng)域基本一無所知,只能在國(guó)內(nèi)囂張。 怎么辦? 徐騰也不知道,講真,他最近覺得董小姐到處開撕的太狠,雖說同行是冤家,但也不能所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都開撕啊。 兩個(gè)人正聊著,王佦和謝曉培來了。 暈。 徐騰第一反應(yīng)就不妙,這兩人單個(gè)過來是好事,一起過來就肯定是壞事,結(jié)果還真被徐騰猜中了。 王佦是與老李同級(jí)別的資深聯(lián)席合伙人,地位肯定比謝曉培高,兩人一同抵達(dá)徐騰的辦公室,自然是王佦為主,率先和徐騰、李東盛打招呼,握手寒暄。 “李教父,最近身體怎么樣?。吭蹅兩洗卧跍蓍_年會(huì)的時(shí)候,你不是說腰疼嗎,要不最近安排到咱們安仁醫(yī)院看一看,療養(yǎng)一段時(shí)間?”王佦笑呵呵的,也挺關(guān)心李東盛的情況,畢竟是多年至交了。 想當(dāng)年,王佦也是被迫加入華銀財(cái)團(tuán),中間的調(diào)解人就是李東盛。 一晃,十二年過去了。 如今在博安集團(tuán)董事長(zhǎng)的席位上,王佦堪稱是春風(fēng)得意,號(hào)稱是親手打造了兩家世界500強(qiáng)企業(yè),萬博集團(tuán)的前身和目前的主要團(tuán)隊(duì)陣容都是他創(chuàng)立的,博安集團(tuán)更是他上任的這十幾年,一路崛起為世界500強(qiáng)和全球第一的國(guó)際醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。 華銀aig財(cái)團(tuán)目前的12位資深聯(lián)席合伙人,李達(dá)霄、李東盛、王佦、梁緯艮四位算是最高的,嚴(yán)格來說,王佦的地位可能比李東盛更高一些。 因?yàn)樾蝿?shì)需要,華銀財(cái)團(tuán)會(huì)提升一位新的副理事長(zhǎng),相當(dāng)于是徐騰在國(guó)內(nèi)的專職代理人,負(fù)責(zé)與各個(gè)方面談判協(xié)調(diào)。 這個(gè)位置,目前呼聲最高的人就是王佦,比之王佦,陳安邦、陳永年、邢利賓的水平和聲望都差之一截。 徐騰、李東盛、王佦、謝曉培四位聯(lián)席合伙人,在徐騰這間48層辦公室,臨近玻璃墻幕的茶座里坐下來,彼此寒暄幾句,話題很快就從徐騰剛才和李東盛交談的家電產(chǎn)業(yè),切入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。 從1994年到2016年,華銀財(cái)團(tuán)最主要的盈利點(diǎn)一直是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)及建筑工程,其余的通信、半導(dǎo)體、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)及無線、石油礦產(chǎn)及大宗商品、能源及環(huán)保技術(shù)、化工及日化消費(fèi)品、機(jī)械機(jī)床、電氣儀器、傳媒、家電、汽車、食品乳業(yè)、運(yùn)輸物流十三個(gè)大板塊,從始自終都沒有實(shí)力與這兩大板塊抗?fàn)帯?/br> 去年,財(cái)團(tuán)旗下的醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的凈利潤(rùn)總額是730億美元,凈資產(chǎn)盈利率高達(dá)24.3%,堪稱暴利之王,而財(cái)團(tuán)旗下的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在2015年的全年銷售額也不過775.4億美元。 次于財(cái)團(tuán)三大板塊的第四大板塊——通信設(shè)備 智能手機(jī)的大通信事業(yè),2015年的全年銷售額是870億美元,凈利潤(rùn)僅為92億美元。 華銀財(cái)團(tuán)的醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)到底有多賺錢,由此可見一斑啊。 三星財(cái)團(tuán)在華銀財(cái)團(tuán)面前,為什么不堪一擊,原因就在于華銀財(cái)團(tuán)真正的利潤(rùn)點(diǎn)是醫(yī)療醫(yī)藥、金融、地產(chǎn)及建筑工程,半導(dǎo)體、通信、家電只是華銀財(cái)團(tuán)旗下16個(gè)大板塊中的一部分。 卡蒂亞集團(tuán)的珠寶、服裝皮具、酒業(yè)、化妝品利潤(rùn)豐厚,但從產(chǎn)值規(guī)模來講,暫時(shí)還不能算是16大板塊之一。 宇航衛(wèi)星產(chǎn)業(yè),無論是利潤(rùn)、產(chǎn)值,暫時(shí)也算不上大板塊。 整個(gè)華銀財(cái)團(tuán)的規(guī)模到底有多大,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)體的影響力到底是什么規(guī)格,由此也能看的很清楚。 最賺錢的聯(lián)席合伙人! 這就是王佦在華銀財(cái)團(tuán)的地位和價(jià)值,他代表著博安集團(tuán)、華騰醫(yī)學(xué)、阿斯利康、聯(lián)邦制藥、中華制藥局、施維雅、tcl醫(yī)療設(shè)備、波士頓生命技術(shù)、華騰高科聯(lián)影科技……這一系列醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),在整個(gè)華銀財(cái)團(tuán)內(nèi)部的話語權(quán)。 財(cái)團(tuán)嘛,誰能賺錢,誰就是真正的大佬。 當(dāng)然,王佦一貫比較講究?jī)?nèi)涵,不至于像董小姐、史立榮那些人,很少?gòu)垞P(yáng)。 當(dāng)著李東盛這位資深大佬的面,王佦和謝曉培一唱一和,與徐騰談了很多事,甚至就不打算讓徐騰按照慣例在11點(diǎn)30分下班回家用餐。 徐騰看一看時(shí)間,這都已經(jīng)11點(diǎn)45分了,也只能忍了,很有耐心的繼續(xù)聽王佦和謝曉培兩位聯(lián)席合伙人一唱一和,沒辦法,大印鈔機(jī)和小印鈔機(jī)有想法啊。 “你們的意思是要對(duì)國(guó)有醫(yī)療系統(tǒng)開撕咯?”徐騰替他們總結(jié)一下各種想法和抱怨,心里感慨不已,前幾天,信息產(chǎn)業(yè)的主管部委剛打電話過來,讓他壓一壓史立榮這幫人的囂張氣焰,得饒人處且饒人,給lenvo集團(tuán)留一條活路,畢竟也是國(guó)內(nèi)pc產(chǎn)業(yè)的一面旗幟,都是民族企業(yè)。 若非如此,徐騰也不會(huì)現(xiàn)在就同意和lenvo集團(tuán)談判,接受對(duì)方的投降條件,部委的面子總還是要給的。 這一下好了。 東邊剛停戰(zhàn),西邊的戰(zhàn)火要燒起來。 王佦和謝曉培要與國(guó)內(nèi)醫(yī)療醫(yī)藥體系開撕了,各種證據(jù)攢了十年,央視那邊的曝光節(jié)目都準(zhǔn)備好了,王佦親自在幕后推動(dòng)。 這可不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的曝光,王佦的意思是要向整個(gè)醫(yī)藥審批體制,整個(gè)醫(yī)療體系開刀,從公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)到私營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理機(jī)制,他要全面大戰(zhàn)一局,逼迫全面改革。 這是大撕逼,比史立榮和lenvo集團(tuán)的撕逼規(guī)模大多了。 公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與博安醫(yī)療系統(tǒng)的撕逼大戰(zhàn),這么多年就沒有停止過,全國(guó)各地,每天都在搞,說到底都是為了錢。 這兩年為了對(duì)付博安醫(yī)療系統(tǒng),在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的游說下,各地衛(wèi)生部門都收縮了醫(yī)生職業(yè)資格的審批,對(duì)于醫(yī)生跳槽私企這種事也出臺(tái)了很多遏制措施,對(duì)王佦這邊的影響極大。 做生意這種事,徐騰是什么風(fēng)格,王佦就是什么風(fēng)格,因?yàn)樾祢v很大程度上是在學(xué)王佦。 你看王佦很灑脫,很高端,這人其實(shí)很陰狠的,暗中攢了大量負(fù)面商業(yè)情報(bào),要么不打,要么就正面打一波全國(guó)性的輿論轟炸,讓各級(jí)主管部門垮一批人,不想改革也得改革,改的繼續(xù)偏袒公立醫(yī)療系統(tǒng)還不行。 這種事怎么說呢? 其實(shí)在徐騰看來,各地衛(wèi)生主管單位也很無奈,省市縣的公立醫(yī)院都是親兒子,體系太分散,根本打不過博安醫(yī)療系統(tǒng)。 你說博安醫(yī)療集團(tuán)是私營(yíng)的吧,人家是國(guó)際化醫(yī)療產(chǎn)業(yè)集團(tuán),打著美式、港式的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)費(fèi)用稍微高一點(diǎn),但是藥品價(jià)格比公立醫(yī)院便宜20%。 你要搞社區(qū)醫(yī)院和分級(jí)醫(yī)療制度,各省公立醫(yī)院搞不起來,反倒是博安醫(yī)療體系搞了起來,而且是全國(guó)范圍的細(xì)胞式覆蓋,擁有23萬家社區(qū)醫(yī)院,占全國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的1/4。 全國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè),1/3的產(chǎn)值在博安醫(yī)療系統(tǒng)。 徐騰以前總說扭曲是好事,這個(gè)市場(chǎng)太扭曲,才能樹立博安醫(yī)療體系的口碑,現(xiàn)在有口碑了,體系完全覆蓋全國(guó),扭曲的市場(chǎng)已經(jīng)影響博安醫(yī)療繼續(xù)擴(kuò)大盈利,那就必須開撕了。 王佦的意思很清楚,他現(xiàn)在就要炮轟,財(cái)團(tuán)必須全力支持,因?yàn)槲覀冑嶅X最多,政府那邊的壓力再大,財(cái)團(tuán)也得撐住。 “行!”徐騰沒辦法不同意,王佦這個(gè)夢(mèng)之隊(duì)在博安醫(yī)療集團(tuán)總共才占7%的股份,70%的股份資產(chǎn)都是徐家和江泰系商幫,人給你打工,每年幫你賺這么多錢,現(xiàn)在想干一個(gè)真正的大事,你能不支持嗎? “有個(gè)條件……我最近盡快安排一個(gè)行程去東南亞和非洲跑一圈,國(guó)內(nèi)的事暫時(shí)都交給你和李達(dá)霄負(fù)責(zé)。”徐騰要跑,不是他慫,而是這個(gè)事的影響范圍和壓力肯定很大,各個(gè)層面都會(huì)直接找他,讓他壓住下面的這群小股東。 他跑還不行嗎? “這樣???”王佦原本是意氣風(fēng)發(fā)的要開戰(zhàn),這一下也有點(diǎn)慫了,他最大的倚仗是徐騰在國(guó)內(nèi)的地位,只要有徐騰在幕后巍然不動(dòng),他就敢和任何層面開撕。 “我覺得這個(gè)方法比較好,老王啊,你想啊,不管你們這邊怎么折騰,各個(gè)方面顧及我們財(cái)團(tuán)和理事長(zhǎng)的份量,也不敢冒然直接對(duì)你不利。他們想找理事長(zhǎng),理事長(zhǎng)又不在國(guó)內(nèi),他們找李達(dá)霄,李達(dá)霄又壓不住你?!崩顤|盛肯定是堅(jiān)決站在理事長(zhǎng)這一邊,替王佦出個(gè)餿主意,“理事長(zhǎng)打著一路一帶的旗幟出國(guó)訪問,談判高鐵、基建和產(chǎn)能輸出,誰也不敢將他喊回來。等理事長(zhǎng)回國(guó),再幫你收拾殘局,這個(gè)事不就成了,不就過去了嗎?” “對(duì)!”謝曉培這位新上任的聯(lián)席合伙人,對(duì)徐騰還處于絕對(duì)感恩戴德,絕對(duì)忠誠(chéng)的時(shí)間段,沒有完全被王佦拉攏過去呢。 “這樣???”王佦悄悄看了謝曉培一眼,眼神里只有兩個(gè)字“叛徒”,他帶著謝曉培過來是想請(qǐng)徐騰撐腰,不是讓他頂著各方壓力開撕。 “就這么辦吧,副理事長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)安排呢,我看也就不用再商議了,老李啊,咱們下午開一個(gè)視頻會(huì)議,大家投票一下,盡快將這個(gè)事情安排好?!毙祢v肯定是要跑的,但也不能讓王佦太辛苦,“如果中間確實(shí)有太大的壓力,我在國(guó)外也會(huì)和各個(gè)方面聯(lián)系,讓他們慎重點(diǎn)?!?/br> “行,那就這樣吧,我主要是真的看不慣這種扭曲的市場(chǎng)。”王佦算了一下,華銀財(cái)團(tuán)副理事長(zhǎng)的位置還是很有誘惑力的,和李達(dá)霄平起平坐,基本也算是他這一生的人生巔峰了。 在這個(gè)位置,他要管的事情就不止醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)那么簡(jiǎn)單,華銀財(cái)團(tuán)在國(guó)內(nèi)各大板塊業(yè)務(wù)與政府層面的協(xié)商合作,他都要管。 這是一個(gè)人生的新境界啊。 值??! “時(shí)間也不早了,你們幾位中午就到我家里吃一頓便飯,咱們午飯后再繼續(xù)談這個(gè)事。”徐騰起身就走,心里其實(shí)在盤算,他什么時(shí)間段出國(guó),去哪幾個(gè)國(guó)家,最好是讓發(fā)展委那邊安排好啊。 等各位領(lǐng)導(dǎo)歡送他出國(guó)談一路一帶的投資,后面再想找他壓一壓王佦……哎呦喂,門都沒有。 徐騰現(xiàn)在唯一的擔(dān)心是王佦對(duì)國(guó)內(nèi)醫(yī)療醫(yī)藥市場(chǎng)的開火,會(huì)將交行股改的事沖掉了,這就要看他的cao作了,應(yīng)該不至于有太壞的影響。 但在這個(gè)時(shí)間段內(nèi),他必須跑,必須在國(guó)外躲貓貓,否則,幾位領(lǐng)導(dǎo)直接飛到江州和他面對(duì)面談,他能怎么辦? 他在國(guó)外就不一樣了,今天在這個(gè)國(guó)家,明天去另一個(gè)國(guó)家,說不定臨時(shí)還會(huì)增加一個(gè)行程安排。過一兩個(gè)月,等王佦和國(guó)內(nèi)醫(yī)療醫(yī)藥系統(tǒng)撕的差不多了,他再回國(guó)收拾殘局,和各方面談一談,促進(jìn)主管部委推出一份各個(gè)方面都能接受的改革框架。 首先一條,醫(yī)生退休以后的待遇必須拉平,從哪一年開始切,后續(xù)的醫(yī)務(wù)人員退休后不再享受事業(yè)編制待遇,國(guó)內(nèi)公立醫(yī)院本身就是企業(yè)模式,盈利為主,還將最好的醫(yī)務(wù)資源控制在公立醫(yī)院,這本身就不公平。 要不然,你就真正履行事業(yè)編制的義務(wù),讓公立醫(yī)院退回到非盈利的框架內(nèi)。 在這個(gè)問題上,徐騰肯定不是從普通群眾的角度考慮問題,他是國(guó)內(nèi)最大私立醫(yī)療體系的大資本家,他有他的利益。 如果你覺得王佦、謝曉培是為了人民群眾的利益去推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療改革,那你也真是高估資本家的情懷了,記住,不管是徐騰,還是王佦、謝曉培,不管有沒有群眾代表的身份,本質(zhì)上都是為自己的利益說話。 真要在國(guó)內(nèi)拉開競(jìng)選模式,就以徐騰這幫人的能耐,80%代表都能替他們這些資本家說話,替他們投票。 直接讓這些資本家站出去投票,站出去提交議案,反而好一些,畢竟要臉啊,不敢當(dāng)著全國(guó)媒體的面,自己為自己說話。 老王為什么不直接提議案,而是要這種媒體開撕的手段? 要臉啊! 徐騰為什么要出國(guó)躲一躲,要臉啊,既要賺錢,也得要臉,不能讓政府媒體覺得他就是一個(gè)要錢不要臉的東西。 現(xiàn)在不是上世紀(jì)90年代,祖國(guó)也不好蒙騙了,祖國(guó)這一套政策很厲害的,就讓徐騰這些資本家站出來公開協(xié)商,要錢,還是要臉,二選一。 所以,徐騰一不當(dāng)代表,二不參加協(xié)商會(huì)議,只在幕后資助各家智庫(kù)和學(xué)者,反正國(guó)內(nèi)這批自詡是自由精英派的學(xué)者有奶就是娘,從不要臉的。 徐騰是地位特殊,可以堅(jiān)持所謂“不涉政治”的原則躲開這種麻煩事,像王佦、李達(dá)霄這種級(jí)別都躲不開,必須去當(dāng)代表,去協(xié)商,要錢,還是要臉,選一個(gè)!