楊林的能力在于他能活學(xué)活用，進(jìn)入宏偉公司兩年的時(shí)間里，他在蘇偉制定的企業(yè)管理模式上加以升級(jí)和改正，真正意義上實(shí)現(xiàn)了因地制宜，形成一套適用于宏偉公司的獨(dú)特管理體系。

    當(dāng)然，這套體系也適用于國(guó)內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè)。

    蘇偉制定的管理模式是目前世界上公認(rèn)的日笨最先進(jìn)的管理模式，在這一點(diǎn)上，歐美都有些落伍。

    哈弗商學(xué)院今年也開(kāi)始著手改革原本的企業(yè)管理模式，歐洲各國(guó)齊頭并進(jìn)。

    歐美的企業(yè)管理模式雖然有些落后，但不能全盤否定，其中也有可取之處。楊林結(jié)合歐美，在日笨先進(jìn)的企業(yè)管理模式之上把國(guó)內(nèi)企業(yè)改革發(fā)展?fàn)顩r融入進(jìn)去，形成了這套符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理模式。

    這是一個(gè)浩大的工程，整整花費(fèi)了他一年半的時(shí)間，前不久，有人想挖走楊林的時(shí)候，蘇偉還覺(jué)得可留可不留，當(dāng)楊林的研究成果放在蘇偉的眼前時(shí)，他意識(shí)到，楊林這個(gè)人賣不得。

    要么留，要么摧毀。

    顯然，“摧毀”一詞背后包含的意思太廣了。

    蘇偉是一個(gè)愛(ài)才的人，他舍不得，所以只能留，決定在楊林原有持股的基礎(chǔ)上，蘇偉增加了百分之五的股份送給楊林。

    “董事長(zhǎng)，你知道我選擇留下來(lái)跟著你，不僅僅是因?yàn)闄?quán)利和利益！”楊林受寵若驚。

    蘇偉道：“我知道你想說(shuō)為了報(bào)答我的知遇之恩，但我們當(dāng)老板的，不能這么想，這種心靈雞湯一次兩次還行，多了就顯得我太不尊重人才了！

    楊經(jīng)理，我依然是那句話，我堅(jiān)信我還有能力培養(yǎng)出一個(gè)像你這樣的優(yōu)秀管理人才，但你是我在管理方面目前為止見(jiàn)過(guò)腦子最活的人！”

    楊林道：“沒(méi)有董事長(zhǎng)描繪大體框架，我根本無(wú)法施展拳腳！”

    始終懷著一顆謙虛感恩的心，以他現(xiàn)在的地位，已經(jīng)很難得了。

    蘇偉道：“楊經(jīng)理，宏偉公司是我們一同創(chuàng)立起來(lái)的，不僅是我的宏偉公司，也是你的宏偉公司！”

    楊林點(diǎn)頭，他理解董事長(zhǎng)此話的深意，如果把宏偉公司比作是蘇偉的兒子，那么他楊林就是宏偉公司的叔叔，帶著一種親人關(guān)系。

    “最近天府可樂(lè)有什么動(dòng)靜？”這是蘇偉最關(guān)心的事情，當(dāng)初還是冰工廠的時(shí)候，就揚(yáng)言要收購(gòu)天府可樂(lè)，像心病一樣每日都會(huì)讓蘇偉想起。

    但有些事情還是太理想化了，本以為能靠著重生者的優(yōu)勢(shì)，兩三年賺個(gè)幾十億上百億，然而正如蘇偉來(lái)上學(xué)之前感嘆的那句話，“兩年才賺了一億多，太慢了！”

    以目前宏偉公司的整體實(shí)力，加上西影和順風(fēng)速遞的股份，才能和天府可樂(lè)打個(gè)平手，想收購(gòu)，有點(diǎn)天方夜譚了。

    但是今年對(duì)天府來(lái)說(shuō)是決定命運(yùn)的一年，蘇偉心想，即便是收購(gòu)不了，也要千方百計(jì)阻止天府可樂(lè)跳進(jìn)百事可樂(lè)挖好的深坑，不能讓民族品牌就這么沉寂了。

    楊林道：“李培全董事長(zhǎng)派人來(lái)我們公司學(xué)習(xí)過(guò)，但治標(biāo)不治本，他有意大規(guī)模改革，想引進(jìn)宏偉公司的管理模式，明碼標(biāo)價(jià)1500萬(wàn)！”

    “找你談了?”蘇偉問(wèn)。

    楊林一個(gè)激靈，趕緊解釋道：“董事長(zhǎng)，我發(fā)誓，從來(lái)沒(méi)有做過(guò)對(duì)不起公司的事情！”

    蘇偉不免笑了，“我不是那個(gè)意思！”

    楊林松口氣，“私下找過(guò)我?guī)状?，還給我送禮，但我沒(méi)收，全部拒絕了，我現(xiàn)在不缺錢！”

    “你怎么回答他的?”蘇偉問(wèn)。

    “我沒(méi)有直接拒絕他們，只是說(shuō)這個(gè)事情需要和董事長(zhǎng)你商量！”

    蘇偉道：“很好，就這么拖著，我相信過(guò)不了多久他們會(huì)找上百事可樂(lè)！陳市長(zhǎng)那邊什么情況？”

    楊林道：“陳市長(zhǎng)號(hào)召全市的民營(yíng)企業(yè)向宏偉公司學(xué)習(xí)，暫時(shí)沒(méi)有引進(jìn)外資的意思！”

    “陳市長(zhǎng)是明白人，國(guó)企那堆爛攤子他已經(jīng)不想去顧及了，轉(zhuǎn)頭大力扶持民營(yíng)企業(yè)才是出路！”蘇偉道。

    楊林有一點(diǎn)想不通，董事長(zhǎng)既然猜到了天府可樂(lè)會(huì)隨大潮與外資企業(yè)合資學(xué)習(xí)企業(yè)管理模式，但是又不讓他們從宏偉公司引進(jìn)最適合國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的管理模式，董事長(zhǎng)對(duì)天府可樂(lè)的重視程度，他心里早知道，這不是放任著天府可樂(lè)尋求與外資合作嗎？

    到時(shí)候，宏偉公司想拿下天府就更難了，如果那時(shí)候再改變策略讓宏偉公司自己研發(fā)可樂(lè)，能不能研發(fā)出一款能夠立足市場(chǎng)的可樂(lè)飲料另談?一定會(huì)花費(fèi)大量財(cái)力去搶市場(chǎng)，結(jié)果還有可能得不償失。

    但是，董事長(zhǎng)的臉上看不出來(lái)?yè)?dān)憂，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，楊林自認(rèn)為趕蘇偉差太遠(yuǎn)，他便不好插嘴。

    蘇偉說(shuō)：“我這里沒(méi)什么事了，你去復(fù)旦吧，別和那群固執(zhí)的老頭兒硬碰，迂回一點(diǎn)。”

    楊林此次出差真正的目的地是復(fù)旦，復(fù)旦今年搞了一個(gè)mba研讀班，楊林作為企業(yè)界的管理人才代表去參加這次復(fù)旦組織的交流討論會(huì)。

    楊林應(yīng)道：“我明白，董事長(zhǎng)！”

    楊林離開(kāi)后，蘇偉接到一個(gè)電話，是李紅打來(lái)的。

    十二月底，按照李紅“以點(diǎn)帶面”的發(fā)展戰(zhàn)略，鄉(xiāng)村雞在國(guó)內(nèi)的分店已經(jīng)開(kāi)到了五十家。

    “李經(jīng)理，有什么事情嗎？”蘇偉問(wèn)。

    李紅道：“董事長(zhǎng)，我腦子里有一個(gè)新思路想和你交流一下！”

    “哦，”蘇偉頗有興趣，“你說(shuō)說(shuō)看！”

    李紅道：“國(guó)企商場(chǎng)逐漸退出市場(chǎng)，渝都陸陸續(xù)續(xù)有幾家不成規(guī)模的商場(chǎng)開(kāi)業(yè)，

    我心想，我們可以借用商場(chǎng)的人流量，讓鄉(xiāng)村雞與之尋求合作，搞一體化經(jīng)營(yíng)！”

    蘇偉聽(tīng)完笑了，像李紅這么靈活的腦子，不發(fā)財(cái)都難。

    蘇偉道：“想法非常好，我支持你，但是目前來(lái)看，國(guó)內(nèi)的商場(chǎng)超市行業(yè)剛處于起步階段，如果和小規(guī)模化的商場(chǎng)合作意義不大！”

    蘇偉算了算，明年沃爾瑪，家樂(lè)福等國(guó)際大型零售商將會(huì)進(jìn)駐中國(guó)，國(guó)內(nèi)的世紀(jì)華聯(lián)等大型超市也相繼冒了出來(lái)。

    “董事長(zhǎng)，我也是突然有這個(gè)想法與你交流一下，看能不能行？如果可以，我會(huì)多關(guān)注這方面的消息！”李紅說(shuō)。

    蘇偉道：“當(dāng)然可以，我支持你，另外你可以密切關(guān)注一下沃爾瑪?shù)韧赓Y超市的情況，我估計(jì)他們很快會(huì)瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)！”

    “董事長(zhǎng)一語(yǔ)中的，我會(huì)密切關(guān)注的！”李紅高興道。