大領(lǐng)導(dǎo)的提醒，蘇偉放在心里，放眼全國(guó)，表面上對(duì)他阿諛奉承的人數(shù)不勝數(shù)，但是其中一部分人只是為了眼前利益無(wú)可奈何而已，他們巴不得能夠抓到蘇偉的把柄，然后讓他倒下。

    新聞?shì)浾撘呀?jīng)起不到多大作用了，嘗試了多次，結(jié)果卻是適得其反，唯一能夠寄托的就是違法犯罪案件。

    如果宏偉集團(tuán)公司的賬目出現(xiàn)問題或者說蘇偉本人涉及經(jīng)濟(jì)犯罪案件，那就是最好的機(jī)會(huì)。

    蘇偉清楚，公安部的大領(lǐng)導(dǎo)的提醒，也是指這方面的事情。

    歸結(jié)于一點(diǎn)，需要蘇偉自己做到光明磊落。

    宏偉集團(tuán)發(fā)展到現(xiàn)在，蘇偉自認(rèn)為尺度拿捏的很好，他也感謝一路上有很多領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)。

    離開公安部，帶著榮譽(yù)證書回到了渝都，無(wú)論是在公司還是在家里，一坐下來(lái)，就感覺安穩(wěn)了許多，自己的根埋在這里。

    ……

    宏偉超市零售有限公司那邊的總經(jīng)理來(lái)匯報(bào)工作。

    宏偉超市在全國(guó)已經(jīng)開了22家分店，一部分是與萬(wàn)達(dá)合作的項(xiàng)目，一部分是二次擴(kuò)張項(xiàng)目。

    總經(jīng)理匯報(bào)的主要內(nèi)容是整個(gè)零售市場(chǎng)的商品價(jià)格。

    “董事長(zhǎng)，經(jīng)過三年的努力，中國(guó)零售市場(chǎng)的商品整體價(jià)格被我們壓下來(lái)了，整體下降了4.5百分點(diǎn)，但是我們的利潤(rùn)收益每年都在持續(xù)增長(zhǎng)?！?/br>
    蘇偉聽完，覺得很正常，價(jià)格壓下來(lái)了，消費(fèi)者受到了實(shí)惠，又會(huì)促進(jìn)消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)還會(huì)再次擴(kuò)大，利潤(rùn)逐年攀升是意料之中的事情。

    在2001年之前，中國(guó)內(nèi)地的零售市場(chǎng)，外資占到了67％以上，他們擁有市場(chǎng)定價(jià)權(quán)，表面上看，促進(jìn)了中國(guó)輕工業(yè)的發(fā)展，實(shí)質(zhì)是在掠奪消費(fèi)者的血汗錢，最后錢全部外資零售商卷起跑了。

    這也是蘇偉選擇進(jìn)軍零售市場(chǎng)的一個(gè)重要原因，讓惠于民，把中國(guó)零售產(chǎn)品價(jià)格給壓下來(lái)。

    正好在蘇偉有這個(gè)想法的時(shí)候，沃爾瑪站出來(lái)點(diǎn)了一把火，沃爾瑪成為了蘇偉的頭號(hào)目標(biāo)。

    在這場(chǎng)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，宏偉超市走的最重要的一步是“中轉(zhuǎn)站”的項(xiàng)目，不僅僅集結(jié)了國(guó)內(nèi)零散資源，在為宏偉超市提供貨源的同時(shí)，也逐步建立起中國(guó)零售商品市場(chǎng)流通價(jià)格機(jī)制。

    外資零售商花費(fèi)幾年功夫建立起來(lái)的價(jià)格體系，被宏偉超市打破了，現(xiàn)在的中國(guó)零售市場(chǎng)，包括一些像家樂福的外資都要按照宏偉超市制定的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)。

    宏偉超市是根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)來(lái)制定的，屬于合理合法的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

    另一方面，從社會(huì)聲譽(yù)上就能聽得出來(lái)，在大眾消費(fèi)者眼中，他們對(duì)宏偉超市持有一顆感謝之心地。

    社會(huì)在發(fā)展，收入在增多，但是同類型的產(chǎn)品卻是越賣越便宜，他們當(dāng)然樂意在宏偉超市消費(fèi)。

    蘇偉問：“沃爾瑪那邊的情況怎么樣?”

    宏偉超市的總經(jīng)理說：“正常營(yíng)業(yè)，但是從他們每個(gè)季度的數(shù)據(jù)上看，80％以上的分店都處在利潤(rùn)虧損的狀態(tài)，董事長(zhǎng)，你的五年計(jì)劃已經(jīng)成功了?！?/br>
    蘇偉點(diǎn)了點(diǎn)頭。

    讓沃爾瑪五年不能營(yíng)業(yè)，十年退出中國(guó)市場(chǎng)，是蘇偉在萬(wàn)達(dá)合作的新聞發(fā)布會(huì)上吹出的牛，當(dāng)時(shí)外資零售商覺得非?？尚?，包括國(guó)內(nèi)一些媒體也覺得不可思議。

    就眼下的情形來(lái)說，沃爾瑪可能抗不過十年了，它不可能一直選擇利潤(rùn)虧損來(lái)維持狹小的市場(chǎng)。

    是的，沃爾瑪現(xiàn)在在中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)很小了，短短的3年時(shí)間，它從一個(gè)霸主淪落到偏隅一角等死，變化太突然，突然到業(yè)內(nèi)已經(jīng)開始不關(guān)注這件事情了，因?yàn)橹袊?guó)零售商好像已經(jīng)默認(rèn)沃爾瑪將會(huì)退出中國(guó)。

    蘇偉道：“隨時(shí)注意市場(chǎng)動(dòng)向，我希望后面不會(huì)有太大的波瀾!”

    “好的，董事長(zhǎng)!”總經(jīng)理應(yīng)道。

    很快，沃爾瑪?shù)娜蚩偛瞄_始和宏偉超市聯(lián)系，這是第一次由沃爾瑪總部高層出面來(lái)解決沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)遇到的困境。

    但是蘇偉給出的態(tài)度是置之不理，宏偉超市那邊嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)的態(tài)度回應(yīng)沃爾瑪總部。

    經(jīng)過幾次交涉無(wú)果之后，沃爾瑪?shù)亩麻L(zhǎng)沃爾頓覺得有必要親自來(lái)中國(guó)一趟。

    他知道宏偉超市是宏偉集團(tuán)旗下的一個(gè)子公司，子公司的發(fā)展完全遵循了蘇偉的戰(zhàn)略部署，不然沃爾頓認(rèn)為宏偉超市不可能壯大到今天的規(guī)模。

    用他的話講，在中國(guó)內(nèi)地做生意，宏偉集團(tuán)的影響力還是很大的。

    但是當(dāng)他有這個(gè)認(rèn)識(shí)的時(shí)候，已經(jīng)是沃爾瑪無(wú)力回天的時(shí)候。

    蘇偉這個(gè)人，沃爾頓是從沃爾瑪停止中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張計(jì)劃之后，才開始密切關(guān)注的，之前只是從媒體報(bào)道中有所耳聞，沒有放在心上，因?yàn)樵谒磥?lái)，中國(guó)出不了一個(gè)能夠和美利堅(jiān)大資本家相提并論的生意人，而且他篤定沃爾瑪?shù)膹?qiáng)大經(jīng)濟(jì)實(shí)力能夠在中國(guó)市場(chǎng)如魚得水。

    至少在蘇偉沒有吹牛的時(shí)候，沃爾瑪?shù)陌l(fā)展和他腦子里的預(yù)料差不多。

    但是這幾年的交鋒下來(lái)，他對(duì)蘇偉的認(rèn)識(shí)徹底改變了，總結(jié)起來(lái)兩個(gè)詞語(yǔ)，一個(gè)是“狠人”，另外一個(gè)是“手段多”。

    他以沃爾瑪董事長(zhǎng)的名義給蘇偉發(fā)了一封信函，信函上寫到他將來(lái)華，邀請(qǐng)?zhí)K偉到深鎮(zhèn)吃一頓飯。

    地點(diǎn)選在深鎮(zhèn)是因?yàn)槲譅柆斨袊?guó)總公司在那里。

    蘇偉收到郵件的時(shí)候，看完就笑了，字句中看不出一點(diǎn)敵意來(lái)，如果說這封郵件提前兩年發(fā)過來(lái)，蘇偉會(huì)認(rèn)為沃爾頓表里不一，心里面打著很多注意，但是現(xiàn)在看，蘇偉實(shí)在想不出來(lái)在中國(guó)沃爾瑪還能翻起什么浪來(lái)?

    蘇偉大致能夠猜到沃爾頓約他吃飯的目的，無(wú)非是想扭轉(zhuǎn)現(xiàn)在利潤(rùn)虧損的局面。

    蘇偉內(nèi)心里是不想吃這頓飯的，但是不吃好像顯得格局很小，他思考之后回復(fù)了沃爾頓，吃飯可以，地點(diǎn)得變，地點(diǎn)定在渝都。

    不然去深鎮(zhèn)，又會(huì)被媒體瞎編，總感覺有種是自己去主動(dòng)見沃爾頓一樣。

    既然是你提出來(lái)的，那么不好意思，你就是在求我吃這頓飯，地點(diǎn)我來(lái)定。

    沃爾頓沒有想太多，答應(yīng)了蘇偉。