沃爾頓自己的小算盤(pán)打得很好，但是卻沒(méi)有思考到沃爾瑪中國(guó)區(qū)總公司的具體情況，他這幾個(gè)死任務(wù)下來(lái)，可以說(shuō)要了中高層干部的命。

    明知不可為而為之，把他們當(dāng)成了傻子嗎？

    中高層的干部心里產(chǎn)生了抗拒感，如果說(shuō)之前是戀在與公司還有一點(diǎn)感情的基礎(chǔ)之上選擇繼續(xù)留下來(lái)，直到總部給出退出中國(guó)市場(chǎng)決策的時(shí)候才選擇離開(kāi)，那么這部分高層在聽(tīng)了沃爾頓的任務(wù)之后，已經(jīng)下定了決心，提前要與光輝國(guó)際等獵頭公司接觸了，準(zhǔn)備跳槽。

    讓他們感受到最滑稽的是，沃爾頓只提業(yè)績(jī)，總部那邊沒(méi)有一點(diǎn)表現(xiàn)和資源，分明就是故意在為難所有人。

    可以說(shuō)，這場(chǎng)會(huì)開(kāi)完，沃爾瑪中國(guó)區(qū)分總公司的人心已經(jīng)渙散了。

    各自心里都打著自己的注意。

    沃爾頓沒(méi)有在深鎮(zhèn)停留多久，直接飛回了紐約。

    沃爾瑪總部的董事會(huì)上，沃爾頓認(rèn)真分析了現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)的形式，在蘇偉明確拒絕他后，沃爾瑪只剩下兩個(gè)選擇。

    要么繼續(xù)虧損一直拖下去，等待時(shí)機(jī)爆發(fā)，顯然幾率幾乎為零，因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)國(guó)內(nèi)的所有零售商都開(kāi)始和宏偉超市抱團(tuán)了。

    第二個(gè)選擇就是果斷的退出中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)然，畢竟在中國(guó)經(jīng)營(yíng)了這么多年，即便是要退出，也會(huì)按照程序慢慢著手，一下子退出，虧損會(huì)更大。

    董事會(huì)的成員沒(méi)有一個(gè)再看好中國(guó)市場(chǎng)，原本以為沃爾頓此次親自去中國(guó)，會(huì)有一定的收獲，結(jié)果讓人更加失望，所以超過(guò)三分之二的董事會(huì)成員同意退出中國(guó)市場(chǎng)的決定。

    董事會(huì)決議通過(guò)之后，沃爾頓和現(xiàn)場(chǎng)董事會(huì)成員的臉色是非常不好看的，偌大一個(gè)實(shí)體市場(chǎng)，只能拱手相讓了，他們清楚中國(guó)零售市場(chǎng)的價(jià)值有多大，從這幾年沃爾瑪超市在中國(guó)每年賺取的巨額利潤(rùn)就能看得出來(lái)。

    如果說(shuō)沃爾瑪超市的千億擴(kuò)張計(jì)劃能夠順利完成，那么每年的收益將會(huì)翻兩倍不止。

    可惜!

    在最關(guān)鍵的時(shí)候，走錯(cuò)了一步，這一步就是選擇和宏偉集團(tuán)樹(shù)敵。

    沃爾頓有想過(guò)在北美市場(chǎng)制裁一下宏偉集團(tuán)，宏偉集團(tuán)的產(chǎn)品在北美市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況還算良好，但是市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，宏偉集團(tuán)在北美的生意大多是選擇和一些中小型零售商合作，或者直接供貨給便利店，這就有點(diǎn)讓沃爾頓難受了，無(wú)從下手??！

    回過(guò)神來(lái)，他現(xiàn)在要解決的是沃爾瑪?shù)拿孀訂?wèn)題，也就是在深圳的時(shí)候放的那一顆煙霧彈，給沃爾瑪找一個(gè)理由退出中國(guó)市場(chǎng)，而不是因?yàn)槭袌?chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)輸給了宏偉集團(tuán)被迫退出了。

    沃爾頓安排了一場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，邀請(qǐng)了國(guó)際上有影響力的媒體參加。

    新聞發(fā)布會(huì)當(dāng)天。

    沃爾頓講：“由于各方面影響，沃爾瑪將做出全球戰(zhàn)略調(diào)整，重點(diǎn)是中國(guó)市場(chǎng)，沃爾瑪將會(huì)逐步退出中國(guó)市場(chǎng)!”

    這句話一出，新聞發(fā)布會(huì)會(huì)場(chǎng)沸騰了。

    在座的國(guó)際媒體朋友們都知道蘇偉在萬(wàn)達(dá)合作項(xiàng)目的新聞發(fā)布會(huì)上，提出“讓沃爾瑪五年不盈利，十年退出中國(guó)市場(chǎng)”的誓言。

    現(xiàn)在才經(jīng)過(guò)四年而已，沃爾瑪就選擇退出，難道是因?yàn)橐呀?jīng)不能抵抗宏偉集團(tuán)的攻擊了嗎？

    記者朋友們的正常思維都會(huì)朝這個(gè)方向去猜想。

    等沃爾頓的發(fā)言結(jié)束之后，媒體記者已經(jīng)迫不及待準(zhǔn)備好問(wèn)題提問(wèn)了。

    《美洲商報(bào)》記者問(wèn)：“沃爾頓董事長(zhǎng)，請(qǐng)問(wèn)沃爾頓這次的全球調(diào)整戰(zhàn)略為什么會(huì)選擇中國(guó)市場(chǎng)?而且來(lái)的很突然?”

    沃爾頓道：“因?yàn)槲覀円呀?jīng)在中國(guó)市場(chǎng)賺取了足夠多的利益，現(xiàn)在的中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有多大價(jià)值了！”

    他實(shí)際上是想通過(guò)國(guó)際媒體誤導(dǎo)外資，中國(guó)零售市場(chǎng)潛力不大，以此來(lái)給沃爾瑪找理由退出。

    《espn》記者問(wèn)：“沃爾頓董事長(zhǎng)，我想知道沃爾瑪這次的戰(zhàn)略調(diào)整是否因?yàn)槭艿搅撕陚ゼ瘓F(tuán)的影響?我們一直在關(guān)注宏偉集團(tuán)和沃爾瑪之間在中國(guó)市場(chǎng)的市場(chǎng)斗爭(zhēng)?！?/br>
    沃爾頓不否認(rèn)的說(shuō)：“我不否認(rèn)宏偉集團(tuán)是一個(gè)實(shí)力強(qiáng)勁的對(duì)手，但是不足以影響到沃爾瑪集團(tuán)調(diào)整戰(zhàn)略部署，我還是那句話，這次的戰(zhàn)略調(diào)整是出于總部對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的正確分析!”

    《bbc廣播電視臺(tái)》記者提問(wèn)：“沃爾頓董事長(zhǎng)，請(qǐng)問(wèn)沃爾瑪退出中國(guó)市場(chǎng)對(duì)沃爾瑪集團(tuán)有什么影響嗎？對(duì)中國(guó)零售市場(chǎng)有什么影響嗎？”

    沃爾頓臉不紅心不跳的回答說(shuō)：“中國(guó)市場(chǎng)只是沃爾瑪全球市場(chǎng)的一小部分，在短時(shí)期內(nèi)會(huì)影響到總體收入，但是影響不大，至于中國(guó)零售市場(chǎng)，既然我們選擇退出了，與我們沒(méi)有太大關(guān)系，我們也不愿在花精力去研究它。”

    回答記者這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，沃爾頓心里在滴血，何止是有影響，影響太大了，中國(guó)市場(chǎng)可是一塊大蛋糕??！

    但是為了在媒體面前保留面子，他不得不這樣回答。

    《鳳凰衛(wèi)視》準(zhǔn)備提問(wèn)，沃爾頓一見(jiàn)到她的工作牌就有點(diǎn)忐忑不安了，《鳳凰衛(wèi)視》應(yīng)該是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)非常了解的，在其他媒體的面前可以隨便忽悠，在《鳳凰衛(wèi)視》的記者面前需要組織一下邏輯思維了，避免被記者找出漏洞。

    記者問(wèn)：“沃爾頓董事長(zhǎng)，我手里有一份宏偉集團(tuán)公布的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)上顯示中國(guó)零售市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)程度還不足一半，我想問(wèn)的是你剛剛提到中國(guó)零售市場(chǎng)已經(jīng)沒(méi)有價(jià)值了具體指哪方面？你能講講嗎？”

    沃爾頓額頭冒了兩滴汗，所有的記者都看向了他，如果他不能給出有理有據(jù)的答案，那么他剛剛的言論就不攻自破。

    “首先，你手里這份數(shù)據(jù)的真假值得懷疑，另外宏偉集團(tuán)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性值得懷疑，沃爾瑪是百年企業(yè)，對(duì)零售行業(yè)了如指掌，我相信我們的市場(chǎng)分析是正確的!”沃爾頓咬著嘴唇硬編。

    《鳳凰衛(wèi)視》的記者再次提問(wèn)，“沃爾頓董事長(zhǎng)，在你們提出退出中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，家樂(lè)福超市剛剛宣布將會(huì)加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的投入，你能給出一個(gè)合理的解釋嗎？”